淘宝网电子商务案例分析
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淘宝网案例分析系别:商学系专业:信息管理班级: 信管122姓名:***学号:************目录一.基本情况: (2)二.商业模式分析: (4)1、战略目标: (4)2、目标客户群: (4)3、产品和服务: (4)4、盈利模式 (5)5、营销策略 (5)三.技术模式分析: (6)1、淘宝数据库 (6)2、淘宝前端设计 (6)3、淘宝后台架构 (6)4、淘宝存储 (7)四.经营模式分析 (7)1、免费策略 (7)2、创新策略 (8)五.管理模式分析: (8)1、经营管理 (8)2、系统管理 (8)3、网站管理: (9)六.资本模式分析: (9)七.总结: (9)一.基本情况:淘宝网()是国内领先的个人交易网上平台。
淘宝网是隶属于阿里巴巴旗下的网站,是阿里巴巴推出的一个个人交易才C2C网站.致力于成就全球最大的个人交易网站。
淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝,没有卖不出去的宝贝”。
淘宝网()是中国深受欢迎的网购零售平台,目前拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。
截止2011年年底,淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元,创造270.8万直接且充分就业机会。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
淘宝网致力于推动“货真价实、物美价廉、按需定制”网货的普及,帮助更多的消费者享用海量且丰富的网货,获得更高的生活品质;通过提供网络销售平台等基础性服务,帮助更多的企业开拓市场、建立品牌,实现产业升级;帮助更多胸怀梦想的人通过网络实现创业就业。
新商业文明下的淘宝网,正走在创造1000万就业岗位这下一个目标的路上。
淘宝网不仅是中国深受欢迎的网络零售平台,也是中国的消费者交流社区和全球创意商品的集中地。
淘宝案例分析报告1. 概述淘宝是中国最大的电子商务平台之一,由阿里巴巴集团创办于2003年。
淘宝以C2C(消费者对消费者)的模式运营,通过提供一个安全、便捷的在线交易平台,使卖家和买家能够自由交易各类商品。
本文将对淘宝进行案例分析,分析其成功的原因和特点,并探讨其对电子商务行业的影响。
2. 淘宝的成功原因2.1 规模化经营淘宝通过吸引大量卖家入驻,形成了庞大而多样化的商品库存。
这为买家提供了更多丰富的选择,同时也提高了卖家之间的竞争程度。
通过规模化经营,淘宝能够降低商品价格、提高服务质量,从而吸引更多买家选择在淘宝购物。
2.2 信任机制淘宝通过建立可信的交易机制,解决了买家和卖家之间的信息不对称问题。
淘宝采取了多种措施来保护买家权益,例如推出了支付宝担保交易、提供用户评价和投诉机制等。
这些措施增加了买家对淘宝的信任,促使更多人选择在淘宝购物。
2.3 电商生态系统淘宝并不只是一个简单的交易平台,还构建了一个完整的电商生态系统。
淘宝提供了一系列与电商相关的服务,如广告推广、数据分析、物流配送等。
这些服务为卖家提供了更多商业机会,同时也为买家提供了更好的购物体验。
3. 淘宝的特点3.1 社交化购物淘宝着重强调购物的社交属性。
买家可以关注店铺、关注好友的购物动态、参与社区讨论等。
这种社交化购物体验建立了一个社区感,买家们可以互相分享购物心得、评价商品,增加购物的乐趣和可信度。
3.2 移动端优先淘宝早在移动互联网时代就意识到了移动端的重要性,积极推进移动端的发展。
淘宝移动端提供了与PC端相似的功能,用户可以随时随地进行购物和交易。
移动端的优化和创新使得淘宝在手机购物领域保持领先地位。
3.3 多元化的商业模式淘宝不仅提供了传统的购物模式,还引入了更多创新的商业模式。
例如拼团、秒杀、预售等活动模式,提供了更多购物方式和选择机会。
这些活动模式通过持续刺激消费需求,促进了淘宝的销售增长。
4. 淘宝对电子商务行业的影响4.1 推动电商行业发展淘宝的成功使得更多的企业认识到了电子商务的商机,推动了电商行业的快速发展。
案例分析1.查阅近期淘宝网的网站相关资料,分析其赢利模式及网站设计特色淘宝网的赢利模式:目前,经过5年发展,淘宝已成为拥有8000万用户数,每天成交量超过3亿人民币的亚洲最大综合购物网站。
今年3月,马云说:“淘宝网今年要突破1000亿元人民币,成为中国最大的零售行业。
”(淘宝网2007年的交易额为433亿元人民币),今年7月5日,马云宣布:对淘宝网再度追加20亿元人民币投资。
这是继2003年淘宝网成立后,阿里巴巴集团对淘宝网第三次追加投资。
阿里巴巴对淘宝网的累计投资已达34.5亿人民币。
据淘宝的人士介绍,淘宝现在有三种盈利模式,一是页面广告(包括卖家商品广告等);二是增值服务;三是数据服务(给淘宝卖家提供多种店面装修形式等、包括图片存储空间费等)。
而仅仅依靠广告收入,淘宝网已实现当月收支平衡。
”在普通大多数人看来,淘宝好像处于烧钱阶段,即使盈利也微乎其微。
淘宝的书面回复中也称,在淘宝坚持免费5年后,仅仅依靠广告收入,淘宝网已实现当月收支平衡。
而隐约背后的意思则是,上面的三项赢利方式中,只是依靠页面广告就已经实现当月收支平衡了,而另外二项的赢利情况故意模糊化了。
淘宝的增值服务和数据服务其实相对淘宝而言,作为拥有近亿会员的网络零售商务平台,赢利的空间应该也是相当的可观。
那到底淘宝是不是就真的没有其他大项赢利收入了呢?如果真是这种情况,那为什么马云还要继续对淘宝网再度追加20亿元人民币投资呢?为了服务广大网络商户,那淘宝真的是慈善机构了?其实不然,大部分人认为淘宝网只是个网络零售商务平台,而实际上,淘宝也可以算是个金融机构,其重点之处就在于其使用的第三方支付平台-支付宝系统(它不仅仅等同于一般的现金流)。
就按每天交易3亿RMB来看,而且还有很多淘宝卖家和购货者将交易费用长期存放于支付宝帐户中(有点类似银行帐户,简单打个比方,甲和乙在中国银行有二个帐户A和B,乙购买了甲的商品,当然乙帐户B中的钱被转入甲的帐户A中,但要知道,这笔钱它仍然还在中国银行的口袋里,其实相对于银行而言,这笔钱没有发生变化。
电子商务分析案例分析题及答案本页仅作为文档封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March案例分析题1、淘宝网成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。
目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
经过6年的发展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年则高达4000亿元人民币,是亚洲最大的网络零售商圈。
结合以上介绍,试阐述淘宝网的商业模式,分析淘宝网的优势和目前存在的不足之处。
答:商业模式:①略目标:真正为中国人上网购物及交易提供一个优秀的电子商务平台,致力于全球最大的个人交易网站。
②②目标客户:是所有对网上交易感兴趣的人群。
如学生、上班族等。
③收入和利润来源:佣金和广告推广费。
优势:①本土化优势,中国网民人数的递增,消费习惯和生活方式的改变②间接拥有了阿里巴巴丰富的商业资源③重客户体验,服务优势明显。
不足:②货当正品卖,假货当真品卖②虚假信用③用评价体系不合理④用搜索排名⑤企业内部腐败现象严重。
2、戴尔公司目前已成为全球领先的计算机系统直销商,跻身业内主要制造商之列。
截至2000年1月28日的过去四个财季中,戴尔公司的收益达到270亿美元,成为全球名列第二、增长最快的计算机公司,在全球有35800名雇员。
在美国,戴尔是商业用户、政府部门、教育机构和消费者市场名列第一的主要个人计算机供应商。
目前,戴尔公司利用互联网进一步推广其直线订购模式,再次处于业内领先地位。
(1)结合以上材料,试阐述网络直销的定义。
答:网络直销模式,属于直销的一种,是指生产商通过互联网直接接触最终用户而不是通过批发商或零售商的商业运作模式。
(2)戴尔公司采用网络直销模式,从而占据市场份额。
结合网络直销模式的特点,分析戴尔公司的优势之处。
C2C电子商务案例分析引言C2C电子商务是指消费者与消费者之间进行交易的一种电子商务模式。
随着互联网的普及和发展,C2C电子商务得到了迅速的发展,越来越多的人选择通过互联网平台进行买卖交易。
本文将分析某一C2C电子商务平台的案例,探讨其成功的原因和影响。
案例背景选择的案例是中国最大的C2C电子商务平台-淘宝。
淘宝于2003年成立,是阿里巴巴集团旗下的一家电子商务平台。
作为一个开放的市场,淘宝上有数百万的卖家和买家,提供各种各样的商品和服务。
淘宝提供了一个安全可靠的平台,使得卖家和买家能够方便地进行交易。
成功原因广泛的商品种类淘宝上涵盖了几乎所有的商品种类,从服装、电子产品到食品、家居用品等等。
这意味着消费者可以在一个平台上购买他们所需的各种商品,而不需要在不同的网站之间转换。
这种方便性为消费者提供了更好的购物体验,也为淘宝吸引了更多的用户。
用户评价系统淘宝建立了严格的用户评价系统。
卖家和买家可以通过评价来互相了解对方的信誉情况。
这可以避免一些不诚信的交易,保护消费者的权益。
卖家的信誉是通过买家的评价来建立和维护的,因此卖家有动力提供良好的产品和服务以获取好评。
这种信誉系统的存在,增强了买家对交易的信心,也为卖家赢得了更多的生意。
安全的支付系统淘宝提供了多种支付方式,包括支付宝、信用卡等。
支付宝是中国最大的第三方支付平台,为用户提供了安全可靠的支付服务。
买家可以通过支付宝付款,而卖家将在确认收到付款后发货。
这种支付系统能够保证交易的安全性,为买家和卖家提供了良好的保障。
便捷的物流系统淘宝建立了强大的物流系统。
在中国,淘宝与各大物流公司合作,保证了商品的及时配送。
买家可以选择不同的物流方式,根据自己的需求来选择最合适的配送方式。
这种物流系统的建立,为买家提供了极大的便利,也提高了消费者对淘宝的满意度。
影响与启示淘宝作为C2C电子商务的典型案例,对电子商务的发展产生了巨大的影响,也给了我们一些启示。
首先,淘宝的成功证明了一个开放的市场可以吸引更多的用户。
案例分析:淘宝(阿里巴巴)在快速发展的中国网络购物和电子支付市场中,2006年,阿里巴巴(Alibaba)旗下的淘宝网(Taobao)全年交易总额突破169亿元,超过了易初莲花(Ourlotus)(100亿元)和沃尔玛(99.3亿元)当年在中国的全年营业额。
2007年,淘宝全年交易总额增至433亿元。
截至2008年第2季度,淘宝注册用户数达到7100万。
2008年,淘宝全年交易总额高达999.6亿元。
2003年中国淘宝网问世时,eBay已经收购了大部分网络,并占据了中国在线购物70~80%的市场份额。
4年之后,2007年第1季度,淘宝网在中国C2C在线购物市场的市场份额超过80%,在B2C在线购物市场占了2/3的市场份额。
而eBay 的中国C2C在线购物市场份额下降为15.4%。
按照2007年第1季度的购物金额计算,淘宝网占有京沪穗三市C2C在线购物市场的81.9%。
淘宝在2005年5月成为MSN中国拍卖频道的合作伙伴,这是一个例外,因为在全球其他国家MSN 拍卖合作伙伴都是选择与eBay合作。
2006年12月,TOM公司宣布以49%的股份入股eBay易趣(eBay Each),eBay则退出易趣(Each)的具体经营,但eBay 仍持有新成立的合资公司TOM易趣(TOM Each)51%的股份。
淘宝为何能快速成功、后来居上?以下逐一简略比较淘宝和eBay易趣在中国市场的策略表现。
支付安全阿里巴巴创始人马云强调,中国电子商务市场亟待解决的瓶颈是诚信环境。
在线购物,用户最担心的就是诚信和支付安全问题。
2003年10月,淘宝抓住了支付风险这个人人回避的市场空白,试探性地开通了“支付宝”服务——买家将货款打入淘宝提供的第三方帐户,确认收到货物之后再将货款支付给卖家。
这无疑大大降低了买家的风险,由此淘宝的会员注册数和成交率节节攀升。
时隔一年,借助“支付宝”之力,淘宝注册会员数突破了300万大关,同比增长了10倍还多,单日成交额更升至900万元。
. . . .xxx大学xx学院专题小论文题目:电子商务案例分析——淘宝网案例分析院别专业电子商务年级学生学号. .word.资指导教师二〇一五年十二月淘宝网摘要:电子商务对人类社会经济产生了重大影响,在创造巨大经济效益的同时,也从根本上改变了整个社会商务活动开展进程。
我国电子商务在曲折进程中,已有很大程度的开展,越来越多的人开场参与网上购物。
我国C2C电子商务模式的产生以1998年易趣成立为标志,目前采用C2C模式的主要有eBay易趣、淘宝等公司。
C2C电子商务模式是一种个人对个人的网上交易行为,目前C2C电子商务企业采用的运作模式是通过为买卖双方搭建拍卖平台,按比例收取交易费用,或者提供平台方便个人在上面开店铺,以会员制的方式收费。
我国网民已经突破了1亿,市场规模巨大。
目前,淘宝网作为国C2C市场上的领军人物,其电子商务模式将会对我国电子商务的开展起到巨大的推动作用。
关键词:C2C ;淘宝网;电子商务目录一、淘宝网简介 (3)二、背景分析 (3)三、淘宝网的业务模式分析——交易流程 (4)四、淘宝的用户权限 (4)五、淘宝的注册认证机构 (4)六、淘宝的实名认证 (4)七、淘宝网的盈利模式 (5)八、支付方式 (5)九、技术与物流方面 (6)〔一〕技术 (6)〔二〕物流 (6)十、淘宝网的成功启示 (7)参考文献 (8)一、淘宝网简介淘宝网〔.taobao.,首页如下图〕成立于2003年5月10日,由阿里巴巴集团投资创办。
目前,淘宝网是亚洲第一大网络零售商圈,其目标是致力于创造全球首选网络零售商圈。
通过结合社区、江湖、拉帮结派来增加网购人群的粘性,并且采用最新团网购模式,让网购人群乐而不返淘宝网目前业务跨越C2C〔Consumer to Consumer,消费者对消费者〕、B2C 〔Business-to-Consumer商家对消费者〕两大局部。
经过6年的开展,截至2009年底,淘宝拥有注册会员1.7亿,注册用户还在不断增长!据统计,淘宝网2009年的交易额为2083亿人民币,2010年那么高达4000亿元人民币,所以说是亚洲最大的网络零售商圈。
某淘宝网六大营销价值案例分析淘宝网是中国最大的电子商务平台之一,也是全球最大的在线购物网站之一。
该平台以其丰富的商品选择、良好的用户体验和创新的营销策略而闻名。
以下是六个典型的淘宝网营销案例分析。
1. 双11购物狂欢节双11购物狂欢节是淘宝网在每年的11月11日推出的一项营销活动,以大幅度优惠的价格促进销售。
这一活动通过折扣、限时优惠和搭配销售等方式吸引消费者,激发其购买欲望。
同时,淘宝网还与其他品牌和合作伙伴合作,为消费者提供更多的选择和优惠,进一步增加销售。
2. 私域流量运营私域流量运营是淘宝网通过构建和管理自己的流量池,实现精准营销的一种策略。
通过细分用户群体、定制化推荐和精准营销,淘宝网能够更好地满足用户的需求,提高转化率和用户忠诚度。
此外,私域流量运营还允许淘宝网与用户建立更紧密的联系,提供个性化的推荐和定制化的促销活动。
3. 大数据分析与个性化推荐淘宝网通过大数据分析用户购买行为、兴趣和偏好等信息,实现个性化推荐的营销策略。
借助深度学习和机器学习算法,平台能够准确识别用户的兴趣并向其推荐相关产品,提高用户购买的概率。
通过提供个性化的购物体验,淘宝网能够增加用户满意度,促进重购和口碑传播。
4. 社交媒体营销淘宝网通过社交媒体平台与用户进行互动,提高品牌知名度和用户参与度。
平台通过创建有趣和有吸引力的内容,吸引用户关注并与之互动,增加品牌的曝光和影响力。
此外,淘宝网还通过社交媒体平台推出限量版商品和与名人合作的联名款,进一步吸引用户关注和购买。
5. KOL合作淘宝网通过与知名博主、网红和专家合作,增强品牌认知度和可信度。
通过与KOL合作推出限量版商品、举办线上直播和发布购物攻略等活动,淘宝网能够吸引大量关注和购买力量,提高销售额。
KOL合作还可以帮助淘宝网与目标用户建立起更紧密的联系,增加用户忠诚度。
6. 优质客服服务淘宝网通过提供优质的客服服务,增加用户满意度和忠诚度。
平台通过在线客服系统和全天候的客户支持,及时回答用户的问题和解决用户的困惑,提供一对一的个性化服务。
淘宝案例分析一、淘宝简介淘宝网是亚太地区较大的网络零售、商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月创立。
淘宝网是中国深受欢迎的网购零售平台,拥有近5亿的注册用户数,每天有超过6000万的固定访客,同时每天的在线商品数已经超过了8亿件,平均每分钟售出4.8万件商品。
截止2011年年底,淘宝网单日交易额峰值达到43.8亿元,创造270.8万直接且充分就业机会。
随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加,淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、团购、分销、拍卖等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。
目前已经成为世界范围的电子商务交易平台之一。
二、商业模式1、战略目标将淘宝网从一个网店平台向电子商务基础设施平台转变的过程,帮助商家以低成本、高效率进入电子商务领域;帮助传统企业转型,中小企业可以借助淘宝提供的整体解决方案搭建电子商务平台。
阿里巴巴集团CEO张勇在会上为淘宝的未来明确了战略:社区化、内容化和本地生活化是三大方向。
利用优酷、微博、阿里妈妈、阿里影业等阿里生态圈的内容平台,紧密打造从内容生产到内容传播、内容消费的生态体系。
2、目标人群(1)性别:主要是女性消费者为主。
(2)年龄:消费者年龄主要定位在18-29岁之间。
3、主要服务(1)提供丰富的商品和各种促销活动(2)卖家提供多种多样的销售平台和帮助(3)提供包括货源、推广手段及营销工具及组织促销活动4、利润来源(1)店铺装修、橱窗展位(2)竞价排名、钻石展位、广告位、淘宝推广(3)第三方支付手续费(4)商家开店保证金三、经营模式1、产品定价:成本加成定价、经验定价、竞争定价(1)成本加成定价法产品单位成本加上一定比例的利润,就是宝贝的定价。
这种方式也俗称为“傻瓜定价法“。
大多数卖家是按成本利润率来确定所加利润的大小。
(2)经验定价法淘宝卖家根据以往的经验,对宝贝进行定价。
这个俗称为“随意定价法“,主要是依靠店主或核心团队开会讨论,对不同产品进行市场价值判断,然后确定产品价格。
淘宝电子商务网站分析一.背景2003:生于沸腾年代2003年,淘宝网诞生。
2004:长于杭州福地2004年,淘宝网在竞争对手的封锁下获得突破性增长。
2005:搭上中国消费快车2005年,淘宝网超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后。
2006:从生存秀到生活秀2006年,淘宝网成为亚洲最大购物网站,同年,中国网民突破1亿。
2007:网络零售商圈显现2007年,淘宝网不再是一家简单的拍卖网站,而是亚洲最大的网络零售商圈。
2008:淘宝网的明天2008年——未来,淘宝网会变成什么?淘宝吉祥物2008年,在一个商务研讨会上,一个专家如此说,“如果要定义淘宝网的成功道路的话,那么只可能是这么一句话:它终于将一个商业工具转变为一个生活工具。
”二.网站分析1)网站的结构网站设计方案主题鲜明,版式,目录结构设计相紧密,网页形式与内容相统一. 多媒体功能的利用。
淘宝网在整个的版式设计上,紧紧围绕淘宝二字这一主题,静,动态网页技术的应用,三维动画,FLASH,等多媒体技术的应用,还有就是网页文字配合图片,更好地体现了淘宝二字。
淘宝网目前热门成交商品,主要以计算机数码类产品所占比例最高、单价也最高,其次是女性化妆品和服饰类,第三是玩具收藏品。
在目录结构上,淘宝网为商家到个人、个人到个人搭建的一个平台,这个平台包括现在个人交易的所有模式,拍卖、一口价、讨价还价和张贴海报,淘宝侧重于对商户的吸引。
并且按栏目内容建立子目录,每个栏目目录下都建立独立的images目录,而且每个目录的分类都达到了四级分类,这是一般的网站所达不到的2)访问速率,访问人数,注册用户数量淘宝网,致力于成就全球最大的个人交易网站,他是典型的C2C应用模式。
平均6000万的访问量。
淘宝网(Taobao,口号:淘!我喜欢。
)是亚太最大的网络零售商圈,致力打造全球领先网络零售商圈,由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。
淘宝网现在业务跨越C2C(个人对个人)、B2C(商家对个人)两大部分。
淘宝网电子商务案例分析
目录
一.淘宝网发展简史 (2)
二.发展现状 (2)
2.1 交易额 (2)
2.2注册人数 (3)
2.3营收模块现状 (3)
2.3.1.B2B (3)
2.3.2.B2C (3)
2.3.3.C2C (3)
2.3.4.团购 (4)
2.4商家生存状况 (4)
三.原因分析 (5)
3.1环境 (5)
3.1.1网络 (5)
3.1.2物流 (5)
3.2广告宣传&先入为主 (5)
3.3方便实惠&隐私保护 (5)
3.4安全 (5)
3.4.1支付宝 (5)
3.4.2商户实名 (6)
3.5免费 (6)
3.6用户体验 (6)
3.6.1阿里旺旺 (6)
3.6.2淘某某区 (6)
四.问题与展望 (6)
4.1诚信危机 (6)
4.2行业竞争 (6)
4.3新的业务增长点? (7)
一.淘宝网发展简史
2003:生于沸腾年代2003年,淘宝网诞生
在中国互联网的历史上,2003年也是一个特殊的年头。
作为一个新生事物的中国互联网业,已经开始尝试突破之前的“门户赢利”困局,转而寻找更现实的商业模式。
2005:淘宝网超越eBay易趣
2005:搭上中国消费快车2005年,淘宝网超越eBay易趣,并且开始把竞争对手们远远抛在身后。
2010:交易额达4千亿元,在业界遥遥领先
二.发展现状
2.1 交易额
从2003年开始到2010年交易额每年呈翻番增长。
2.2注册人数
注册人数与交易额一样,都呈翻番增长,具体增长曲线如下:
2.3营收模块现状
2.3.1.B2B
阿里巴巴,国内消费品行业第一,工业品行业第二。
连续五年被评为全球最大B2B网站;
2.3.2.B2C
根据易观智库EnfodESk发布的《2011年第1季度中国网上某某市场季度监测》数据显示,2011年第1季度中国网上零售B某某市场交易规模达到470.7亿元。
淘宝商城和京东商城占据了逾某某市场。
淘宝在某某市场上也混得不错。
2.3.3.C2C
作为C2C的排头兵,淘宝网无论规模还是产品的丰富程度,顾客的黏著度都是全国乃至全球领先的。
马云很好的看准了中国互联网创业的这一缺口,给众多渴望靠网络发家的人提供了一个优秀的平台,几乎免费的网店创建,和稳定的顾客来源,吸引了无数商家竞相入驻,并不断为淘宝扩充了他的产品覆盖面,产品的覆盖面也为他带来了更多的顾客浏览量,这种循环的良性增长,成为了淘宝成功的秘诀。
2.3.4.团购
建立于2010年9月份。
淘宝团购网依托淘宝网巨大的消费群体,2010年淘宝团购网官方公布的数据显示其成交金额达2亿元远远超过其余所有团购网站交易额之和,已经确立国内最大团购网站地位。
2.4商家生存状况
两个成功案例分析
故事一:小陈-- “我不进你的店,但我知道你店中的一切”
主人公:小陈
店铺背景:卖服装的实体店和淘宝网店
小陈卖服装,也有了一段时间。
他特别注意商业信息。
没事都会让自己实体店的员工,上别的店铺,去摸摸底,探探价。
这一举动,经常会和其他商户产生些小矛盾。
有的商户贴出,“同行勿进,面斥不雅”的小告示。
这不会影响生意,但是劳民,而且不愉快。
小陈在网上逛,发现了算算汇,于是开始在网上找商业信息。
他不但找到了每季服装的销售趋势和价位,还发现自己实体店附近商户的网店。
于是他开始在算算汇,追踪这些网店的货和价格,调整自己店的进货和价格。
由于算算汇的卖家深度扫描是每日更新被追踪店铺的信息,小陈这下足不出户,便知天下。
再也不用去别家店打探消息。
矛盾少了,快乐的做着自己的生意!
故事二:A妹妹的香水店-- “我只便宜1角钱”
主人公:A妹妹
店铺背景:卖香水的实体店和淘宝网店
A妹妹开卖香水的实体店已有一段时间了,也有了一些回头客。
由于A妹妹的店铺临近北京的一个地铁站,所以顾客多是上班族和上学族。
A 妹妹发现她的许多客户在淘宝上都有注册,他们往往先上A妹妹的店中找好商品,再到淘宝上寻找卖家,然后到让他们放心支付的淘宝上去交易。
于是,A妹妹也在淘宝开了店。
淘宝生意不好做,特别是新卖家。
A妹妹加入了各种促销活动,什么直通车,假一赔三......但是大家都在用这些,所以效果也不理想。
她开始使用算算汇,想看看别的卖家都在卖什么。
她还追踪了3个自己的竞争对手的店铺,因为算算汇对这3个店铺,每天提供最新的数据报告,包括当天的数据。
上网一登陆,就可以看自己想要的信息。
A妹妹发现了一些卖得好的商品,以及他们的价格,他们的顾客。
于是也进了这些货,把自己同样的货的价格降低1角钱。
别小看这1角钱,淘宝列表可以“价格从低到高”的排序,A妹妹的货总是排的比较靠前。
用一个小代价,换一个靠前的排名,还是值的!A妹妹还经常发些促销信息给自己的顾客和别的店买同类商品的顾客。
由于她的这一做。