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粮食烘干项目计划书一、项目概述随着现代农业的发展，我国的粮食产量大幅增加，但由于传统的太阳晒干方式效率低、时间长且易受天气影响，粮食烘干成为一种越来越受欢迎的粮食处理方式。
粮食烘干可以快速、高效地将粮食中的水分蒸发掉，提高粮食的质量和保存时间，减少粮食腐败和损失。
因此，建设一个现代化、高效率的粮食烘干项目具有重要的意义。
本项目计划在农村地区建设一座现代化的粮食烘干设施，为当地农民提供粮食烘干服务，提高粮食加工和销售的效率，增加农民的收入。
同时，通过科学合理的设备投入和管理，保证粮食烘干过程中的安全和质量，提高烘干出来的粮食的品质。
二、项目目标1. 建设一座现代化、高效率的粮食烘干设施，为当地农民提供优质的烘干服务。
2. 提高粮食烘干效率，减少粮食腐败和损失，提高当地粮食加工和销售的效率。
3. 带动当地农业产业发展，增加农民的收入，提高当地经济发展水平。
三、项目内容1. 建设烘干设施：引进现代化的粮食烘干设备，建设具有自动化控制系统的烘干库房，确保粮食烘干过程的安全和质量。
2. 进行培训：组织专业技术人员对当地农民进行粮食烘干技术和设备操作培训，提高农民的粮食烘干技能。
3. 宣传推广：通过多种宣传方式，向当地农民推广粮食烘干的重要性和好处，提高农民对粮食烘干的认识和接受度。
4. 烘干服务：为当地农民提供优质的粮食烘干服务，满足农民的需要，提高粮食的质量和经济价值。
四、项目资金来源1. 政府补贴：申请政府相关资金和政策支持，为项目的建设和运营提供资金保障。
2. 企业投资：吸引有实力和经验的企业参与项目投资，共同推动项目的顺利实施。
3. 农民投资：鼓励当地农民参与项目投资，增加项目的可持续性和社会效益。
五、项目实施方案1. 筹备阶段：成立项目筹备组，明确项目的目标和方案，制定详细的实施计划和时间表。
2. 建设阶段：招标选址，引进烘干设备，建设烘干库房，进行培训和技术改造。
3. 运营阶段：开展烘干服务，提供优质的粮食烘干服务，加强与农民的合作和沟通，提高粮食加工和销售的效率。
种植小麦的计划书一、项目背景小麦是我国主要粮食作物之一，也是世界上最重要的粮食作物之一。
种植小麦可以增加农民收入，促进农村经济发展，保障国家粮食安全。
本计划书旨在提供一个全面的详细的种植小麦的计划。
二、项目目标1. 实现小麦高产高效种植；2. 提高农民收入；3. 保障国家粮食安全。
三、项目内容1. 地点选择：选择耕地肥沃、水源充足、阳光充足、气候适宜的区域进行种植。
2. 品种选择：根据当地气候和土壤条件选择适宜品种，如冬小麦、春小麦等。
3. 地面准备工作：清理杂草、翻耕土地、施肥等。
4. 播种：根据品种特点和当地气候条件选择合适的播种时间，进行适量密度的撒播。
5. 灌溉管理：根据天气情况定期进行灌溉管理，保证土壤湿度。
6. 病虫害防治：根据当地气候和病虫害情况选择合适的防治方法，进行病虫害防治。
7. 收获：根据小麦生长周期和气候条件选择合适的收获时间，进行收割、打谷等工作。
四、项目进度安排1. 地点选择：2天；2. 品种选择：1天；3. 地面准备工作：5天；4. 播种：2天；5. 灌溉管理：20天；6. 病虫害防治：10天；7. 收获：3天。
五、项目预算1. 土地租赁费用：5000元/亩，总计10000元；2. 种子费用：500元/亩，总计1000元；3. 肥料费用：1000元/亩，总计2000元；4. 农药费用：500元/亩，总计1000元；5. 劳务费用（包括耕地、播种、灌溉、病虫害防治、收获等）：20000元/亩，总计40000元。
六、项目效益本项目的成果将直接影响到当地农民的收入水平和经济发展。
同时，由于小麦是我国主要粮食作物之一，本项目的成功实施将有助于保障国家粮食安全。
七、项目风险评估1. 气候因素：气候变化可能会影响小麦的生长，导致产量下降；2. 病虫害：病虫害的发生可能会对小麦产量造成影响；3. 市场因素：市场需求和价格波动可能会对小麦种植收益造成影响。
八、项目管理本项目将由专业团队进行管理，包括农业技术人员、财务人员等。
粮食安全创业计划书范文一、项目概述随着人口增长和城市化进程的加速，粮食安全成为当前社会的重要议题。
据统计数据显示，全球每年有超过8000万人面临粮食短缺的困境，其中大部分集中在发展中国家。
而随着全球气候变化、资源紧缺等问题的加剧，粮食安全问题将愈发严峻。
本计划旨在借助现代科技手段和创新思维，构建一个全新的粮食生产和供应系统，以提升粮食产能和质量，保障粮食安全。
通过引入先进的种植技术、智能化管理和供应链优化，实现粮食的高效生产和可持续发展。
二、市场分析1. 行业现状分析目前，我国粮食生产面临着土地资源减少、人口增长、气候变化等多重压力，传统的种植管理方式已无法满足日益增长的粮食需求。
同时，粮食加工环节存在着浪费严重、质量不稳定等问题，导致粮食安全风险增加。
2. 市场需求分析随着人们生活水平的提高和消费习惯的改变，对粮食品质和安全性的要求也越来越高。
消费者追求健康、绿色的食品，对粮食产地、生产环境等要求也愈发严格。
因此，市场对提升粮食生产质量和安全性的需求日益增长。
3. 市场竞争分析在粮食生产领域，存在着传统农业企业、科技公司等多方竞争者。
传统企业主要依靠规模化生产和经验积累来提高产能和质量，科技公司则借助先进技术和人工智能等手段来优化种植管理和供应链。
三、项目定位本项目将以“智能化粮食生产和供应”为核心，整合种植、管理和供应环节，构建一个全方位的粮食生产体系。
通过引入智能农业技术、大数据分析和供应链优化等手段，提升粮食生产效率和质量，实现粮食安全和可持续发展。
四、项目内容1. 种植管理系统引入智能农业技术和传感器设备，实现对种植环境、土壤质量、病虫害等因素的实时监测和调控。
通过大数据分析和人工智能算法，提升种植效率和作物品质，降低生产成本。
2. 供应链优化建立智能化供应链系统，实现从种子采购、种植管理、收获加工到产品销售的全链条管理。
通过物联网技术和区块链等手段，实现产品溯源、质量监控和供应链透明化，提升产品可信度和市场竞争力。
粮食行业创业计划书怎么写第一章：项目概况1. 项目名称：粮食行业创业计划2. 项目背景：粮食是人类赖以生存的基本食物，粮食行业一直是国家的支柱产业之一。
近年来，随着人口增长和经济发展，粮食行业面临着新的机遇和挑战。
本项目旨在积极响应国家粮食安全政策，发展粮食行业，提高粮食生产效率，保障粮食供应稳定，推动粮食产业的可持续发展。
3. 项目目标：建立一个现代化的粮食产业链，覆盖粮食生产、加工、销售等各个环节，形成完整的产业体系，提高粮食品质和产量，实现粮食产业的可持续发展。
第二章：市场分析1. 市场需求：随着人口增长和经济发展，粮食需求量不断增加。
同时，消费者对粮食品质和安全的要求也越来越高。
市场上存在着巨大的粮食消费市场，有着广阔的发展空间。
2. 市场竞争：粮食行业市场竞争激烈，主要竞争力来自产品质量、价格和服务。
在市场竞争中，我们需要不断提高产品品质和技术水平，加强品牌建设和市场营销，提升企业竞争力。
3. 市场策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的市场策略，包括产品定位、价格策略、渠道管理、品牌推广等，提高市场占有率和盈利能力。
第三章：项目规划1. 项目内容：主要包括粮食生产、加工和销售三个环节。
2. 项目建设：建立现代化的粮食生产基地，引入先进的种植技术和设备，提高粮食产量和品质；建立粮食加工厂，加工粮食原料，生产粮食制品；建立销售网络，将产品推向市场，满足不同消费群体的需求。
3. 项目投资：估算项目总投资及资金需求，制定资金筹集计划和融资方案。
4. 项目进度：制定项目实施计划，明确各阶段工作目标和进度要求。
第四章：运营管理1. 生产管理：制定生产计划，安排生产任务，控制生产成本和生产质量，提高生产效率和产品竞争力。
2. 质量管理：建立质量管理体系，严格执行质量标准和规范，保证产品品质和安全。
3. 销售管理：制定销售计划，拓展销售渠道，开拓新市场，提高销售额和市场份额。
4. 资金管理：做好资金储备和周转，控制资金成本，增加资金利用效率，确保企业稳健经营。
粮食购销创业项目计划书一、项目背景粮食作为人类主要的食物来源，在现代社会发展中具有重要的地位。
然而，由于人口增加、生活水平提高以及城市化进程加快等因素，粮食供应存在一定的压力，粮食的购销环节也显得愈发重要。
为了满足人们对高质量粮食的需求，我们打算开展粮食购销创业项目，通过优质的粮食供应和销售服务，为消费者提供安全、健康的食品。
二、项目介绍1. 项目名称：粮食购销创业项目2. 项目内容：主要从事优质粮食的购销业务，包括各种谷物、豆类、干果等。
3. 平台建设：建立线上线下融合的购销平台，提供网上订购、快递配送、门店购买等服务。
4. 采购渠道：与农户、农场、商业供应商建立长期合作关系，保证产品质量和稳定供应。
5. 销售渠道：开设实体店铺、合作线下零售商，并在网络上开展品牌推广和销售。
6. 服务内容：提供优质粮食选购、健康饮食建议、烹饪技巧分享等服务。
7. 团队构成：专业的采购团队、销售团队、客服团队和技术支持团队。
三、项目目标1. 提供优质的粮食产品，满足消费者对食品质量的需求。
2. 建立稳定的采购渠道，确保产品的供应和质量。
3. 打造具有影响力的粮食购销品牌，提高市场份额和知名度。
4. 实现盈利，为企业可持续发展创造条件。
四、市场分析1. 行业现状：随着人们消费观念的提升和健康意识的增强，优质粮食的需求逐渐增加，有机食品、绿色食品等概念也受到关注。
2. 市场需求：消费者对粮食的质量、安全性和营养价值要求越来越高，对有保障的购买渠道有强烈需求。
3. 竞争对手：除了传统的超市、农贸市场等销售渠道，也有一些粮食购销网站和品牌在市场上竞争。
4. 商机分析：在市场竞争激烈的情况下，提供具有品质保障和专业服务的粮食购销平台有较大发展空间。
五、运营策略1. 产品策略：选择优质的粮食原料，注重产品质量和安全性，推出新品种和新口味，满足不同消费者需求。
2. 价格策略：提供合理的价格，并根据市场需求和消费者反馈进行调整，保持竞争力。
粮食收购加工创业计划书一、项目概述随着人口的增加和经济的发展，粮食产量的需求也在不断增加，尤其是在农村地区。
然而，由于粮食收购和加工的技术和设备水平不够，很多农民在农业生产的过程中，由于缺乏有效的渠道，导致了很多的产量无法及时销售，从而浪费了大量的资源。
因此，我们决定开展粮食收购和加工的创业项目，提高粮食的价值和效益，促进农民的增收。
二、项目背景我国农业面积大，农民种植粮食的数量非常庞大，但是由于种种原因，并不能将全部的粮食都实现及时收购和加工。
农产品收购的旧模式只是针对几个大型农庄或农民合作社，使得大部分农民的粮食无法得到及时的销售和加工，这不仅损失了农产品，也损失了农民的收益。
而且，现有的麦片、大米加工企业与各地粮食大集团收购业务合作不够密切，收购和销售的环节出现了不匹配，导致了产品质量的下降，也损失了企业的利益。
三、项目目标1. 实现粮食的高效收购和加工。
2. 提高粮食产值，增加农民收入。
3. 为粮食加工企业提供稳定的原料供应。
4. 增加就业机会，提升地方经济水平。
四、项目内容1. 建立稳定的粮食供应链，促进农民粮食的快速入库和加工。
2. 创立新型的粮食收购模式，改变传统的收购方式，实现农产品高价收购。
3. 加大对农产品加工企业的扶持力度，提高企业的加工技术和设备水平。
4. 开展大力度的宣传推广，吸引更多的农户和企业参与到粮食收购和加工中。
五、市场分析1. 我国农业面积大，在各地都有大量的粮食生产，市场潜力巨大。
2. 城市人口的增长，对粮食的需求在不断增加。
3. 政府对农产品收购和加工领域的扶持力度也在不断加大，为粮食收购和加工行业提供了良好的政策环境。
六、项目规划1. 筹建一个全新的粮食收购平台，实现对全国范围内的农产品进行收购和销售。
2. 建立稳定的原料供应渠道，提供优质的原料供应服务。
3. 合作建设农产品收储设施和分级、质检设施，提高农产品质量。
4. 组织各地粮食加工企业和农产品收购企业进行合作，实现良性的产销对接。
粮食创新创业计划书一、项目概述：随着人口的增加和生活水平的提高，粮食的需求量也在不断增加。
然而，传统的粮食生产和加工方式存在诸多问题，如资源浪费、环境污染、粮食安全等。
因此，本项目将围绕粮食创新和创业展开，致力于打造一个新型的粮食产业生态链，推动粮食产业的转型升级。
二、市场调研：1. 粮食创新产业市场规模巨大，潜力巨大。
根据统计数据显示，全球粮食市场规模超过万亿美元，未来几年预计将继续保持增长态势。
在国内市场方面，粮食创新产业也呈现出迅猛增长的态势，市场需求潜力巨大。
2. 目前，国内外一些初创企业已经在粮食创新领域取得一定的成就，如人工智能技术在种植和生产方面的应用、功能性粮食产品研发等。
但整体来看，国内粮食创新领域还存在着市场空白和技术壁垒，尚有巨大的发展潜力。
三、创新理念：1. 注重科技创新。
通过整合人工智能、大数据、物联网等前沿科技，优化粮食生产、加工和供应链管理，提高粮食产业的效率和品质。
2. 强调生态环保。
倡导绿色生产理念，推动有机、优质、安全的粮食生产和加工方式，降低对环境的影响，提升粮食的品质。
3. 打造品牌文化。
通过品牌塑造和市场推广，树立粮食创新品牌形象，树立企业文化，提升产品附加值和竞争力。
四、创新创业方案：1. 科技创新项目：建立智能农业系统，利用人工智能技术监测和管理作物生长情况，实现精准农业生产，提高产量和品质。
2. 产品创新项目：开发功能性粮食产品，如高蛋白小麦、富含纤维的玉米等，满足消费者不同需求，增加产品种类和附加值。
3. 生态环保项目：推广有机农业生产方式，推动粮食产业向绿色生产转型，提高产品品质和市场竞争力。
4. 品牌推广项目：开展线上线下销售推广活动，打造粮食创新品牌形象，树立企业文化，增加市场份额和知名度。
五、市场营销策略：1. 产品定位：以高品质、创新为主导，满足不同消费者的需求，拓展市场份额和品牌影响力。
2. 价格策略：合理定价，提供性价比高的产品，吸引消费者购买，增加销售额和利润空间。
中储粮新建粮库项目计划书项目背景随着我国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，粮食需求量逐年增长。
为了保障国家粮食安全和农民利益，中储粮决定新建粮库项目，以加强粮食储备和保障国家粮食安全。
项目目标1. 新建现代化粮库，提高粮食存储能力和质量；2. 加强对粮食储备的管理和监督，提高粮食安全保障能力；3. 提高粮食流通效率，保障粮食市场供应；4. 推动粮食产业结构调整，促进我国粮食产业的可持续发展。
项目内容1. 地点选择根据国家粮食生产和储备情况，选择适宜的地点建设粮库，选择地理位置方便、交通便利的地方。
2. 设施建设采用现代化建设理念，建设符合国家标准的粮库设施，包括仓储设备、通风设施、灭虫设备等，提高粮食储存能力和质量。
3. 管理制度建立健全的粮食储备管理制度，包括粮食调运、储存、检验等程序，提高粮食储备管理效率。
4. 人员培训对粮库管理人员进行培训，提高其粮食储备管理技能和意识，提高粮食储备管理水平。
5. 技术支持引进先进的仓储技术和设备，提高粮食储存效率和质量，加强与科研单位的合作，推动粮食储备技术的创新和提升。
项目效益1. 提升粮食储备能力，保障国家粮食安全；2. 加强粮食市场监管，维护粮食市场秩序；3. 促进粮食产业结构调整，推动粮食产业的可持续发展；4. 提高粮食流通效率，减少粮食浪费，提高粮食利用率。
项目投资与建设周期项目总投资约为5000万元，建设周期为2年。
项目风险与对策1. 财务风险加强资金管理，建立财务风险评估机制，防范财务风险的发生。
2. 技术风险引进国内外先进技术，加强技术人才培训，保障项目技术实施的顺利进行。
3. 管理风险建立健全的管理制度，加强人员培训，提高管理水平，防范管理风险的发生。
结语中储粮新建粮库项目的建设将有助于提高我国粮食储备能力和质量，保障国家粮食安全，推动粮食产业的可持续发展。
我们将始终坚持“以质量求生存，以信誉求发展”的经营理念，努力实现项目的早日建成，为国家粮食安全和农民利益作出贡献。
小麦玉米创新创业计划书一、项目背景随着社会经济的不断发展和人民生活水平的提高，人们对粮食品质和安全性的要求也越来越高。
而小麦和玉米作为我国两大主要粮食作物，在我国的种植面积和产量一直都处于较高水平。
目前，小麦和玉米供应仍然充裕，但是由于种植面积的增加和市场需求的变化，传统种植模式和加工技术已经无法满足人们对粮食质量和品质的要求。
因此，我公司决定开展小麦玉米创新创业项目，通过引入先进的种植技术和加工技术，为消费者提供更加安全、健康且品质优良的小麦和玉米产品，提高小麦和玉米的市场竞争力。
二、项目概况1. 项目名称：小麦玉米创新创业项目2. 项目内容：引入先进的种植技术和加工技术，生产高品质的小麦和玉米产品。
3. 项目规模：年产量5000吨小麦和3000吨玉米。
4. 项目投资：总投资3000万元，其中设备投资2000万元，流动资金1000万元。
5. 项目周期：3年。
6. 项目地点：我国农业发达地区。
三、市场分析1. 小麦玉米市场需求量大：随着人口的增加和经济的发展，人们对小麦和玉米等主粮的需求量不断增加。
2. 品质安全受到关注：消费者对小麦和玉米的品质和安全性要求越来越高，有机、绿色、无公害等产品备受青睐。
3. 产业竞争激烈：小麦和玉米产业竞争激烈，传统的种植和加工方式已经难以满足市场需求，需要不断创新。
4. 发展空间广阔：引入先进的种植技术和加工技术，生产高品质的小麦和玉米产品，有望在市场上占据一席之地。
四、项目优势1. 先进的技术：引入先进的种植技术和加工技术，生产高品质的小麦和玉米产品。
2. 品质安全：严格控制生产环节，保证产品的品质和安全性。
3. 市场前景好：小麦和玉米市场需求量大，有望在市场上占据一席之地。
4. 政策支持：政府对小麦和玉米产业发展给予支持，有利于项目的推广和发展。
五、发展策略1.引进先进的种植技术和加工技术，提高小麦和玉米的产量和品质。
2.加强产品宣传和推广，树立品牌形象，提升产品知名度和竞争力。
粮食银行商业计划书Version1.0中华饼业网尹星龙2007年5月目录1、粮食银行项目概述 (1)1.1粮食银行定义 (1)1.2粮食银行营造多赢局面 (1)1.3目前粮食银行在国内现状 (2)1.4XX集团运作粮食银行的优势 (2)2、市场分析 (2)2.1 市场空间 (2)2.2 粮食银行主要竞争者 (3)3、战略部署及经营策略 (4)3.1 政府搭台，企业唱戏 (4)3.2 规范运作、诚实守信 (4)3.3 立足河南、复制全国 (4)3.4 借助信息化、构建物流资金流信息流统一平台 (4)3.5 发挥国务院发展研究中心专家团优势，在技术和管理上创新 (4)4、风险及对策 (5)4.1小麦价格波动风险 (5)4.2信用风险 (5)4.3道德风险 (5)4.4挤兑风险 (6)5、盈利分析 (6)5.1赢利点 (6)5.2盈利预测 (6)1、粮食银行项目概述1.1粮食银行定义所谓粮食银行，就是把粮食这一特殊商品与现代银行的经营管理方式结合起来，农民或其它粮食经营者，在拥有粮食所有权的前提下，将暂时闲置的粮食储存于粮食银行，并将这些粮食的使用权以定期或活期的形式交付给粮食银行。
粮食银行通过粮食的借贷融通或直接用于粮食经营，而获得周转效益。
粮食银行再将收益的一部分给予农民而作为回报，即存粮者所获得的利息收入。
放开粮食收购和价格，健全粮食市场体系。
目前，放开主产区粮食收购市场的条件已经具备，时机比较成熟。
要进一步转换粮食价格形成机制，加快建立全国统一、开放、竞争、有序的粮食市场体系1.2粮食银行营造多赢局面粮食银行能够为农民、用粮企业、政府及粮食银行经营企业带来利益，各方利益体现如下：●农民解决了农民储粮难问题；减少农民储粮成本，比如储粮设备、空间等；增加了农民的收入，储粮可以获得利息收入，还可以通过“低存高卖”，或者市场价格上涨带了的收益●用粮单位粮食银行给粮食加工企业低成本获得粮食原材料；降低采购原材料资金压力；解决了收粮食难的问题；减少原材料库存、运输成本●政府粮食银行可以调节粮食供需关系、缓解供需矛盾、提高农民种粮积极性、维护地方经济社会稳定和国家粮食安全目前政府已经放开粮食收购市场和价格，粮食银行有助于建立全国统一、开放、竞争、有序的粮食市场体系●粮食银行经营者粮食银行经营者，可以从运作粮食中获得收益，实现粮食的保值、增值。
比如，可以把一定比率的粮食贷给用粮单位，收取贷款利息；同时，把一定比率的粮食转换为资金，参与粮食深加工，贷款给需要资金的用粮单位，收取风险金。
1.3目前粮食银行在国内现状粮食银行在国内已经有多家在运作，取得了较好的社会经济效益。
典型的粮食银行有山东荣成、陕西群众粮食银行、河南长葛市后河镇粮食银行。
但是，目前国内的粮食银行还存在许多问题，比如：运作不规范，信用较差，吸引农户存量力度不大，区域性较强，没有形成规模，粮食运作效益较差，个别粮食银行出现农民挤兑现象1.4XX集团运作粮食银行的优势XX集团是是集粮油加工、商业贸易、包装、储运、广告、进出口贸易、网络服务等与一体的准企业集团。
“XX”牌系列专用面粉行销全国二十多个省、市、自治区，并出口到韩国、香港等地。
2006年集团主打产品XX面粉率先在面粉行业启动品牌化运作，从聘请形象代言人到成为央视行业标王，XX为中国制粉业探索出了一条成功之路，XX品牌快速提升创造了行业奇迹为进一步拉长面粉产业链条，XX集团向饼干加工、功能保健食品、休闲食品领域进军。
目前已经建成12条高效节能饼干生产线。
XX集团有实力、有丰富的行业经验来运作粮食银行。
2、市场分析2.1 市场空间据国家粮食局流通与科技发展司统计，尽管近两年我国加强了国家粮食储备，但全国粮食总产量的６０％以上仍储存在农民家里，存粮农户约有２．４亿户，是我国粮食储备体系的重要组成部分国家粮食局调查，由于农民在粮食产后储藏、运输等方面的不科学，我国粮食产后损失８％至１０％。
其中，主要是农户储粮损失，全国每年仅农户储存粮食损失即达１５００万吨至２０００万吨，造成损失１８０亿到２４０亿元。
通过粮食银行科学的储粮技术，可以减少这方面的损失。
另外，粮食银行还可以通过运作储存的粮食，让粮食流动起来，充分挖掘他们的价值。
实现保值增值，回报给储户和经营者。
2.2 粮食银行主要竞争者●国有粮食购销企业国有粮食购销企业有政府信用做担保，农民比较放心；他们有比较完善的购销渠道、储备了大量的业内人才；国有粮食企业有大量现成的仓库资源等。
这些都是他们的优势，但是他们也存在诸多问题，比如政企不分、历史负担过重、经营机制没有民营企业灵活。
●龙头粮食加工企业龙头粮食加工企业有实力直接与农户发生联系，发展成为“龙头企业+基地+农户”或者“龙头企业+农户”等较普遍的龙头企业带动型的农业产业化形式。
但是龙头企业经营风险还是比粮食银行大，而且粮食银行通过规模化运作，给农户带来的粮食增值幅度肯定比单一龙头企业大。
如果粮食银行发展壮大，龙头企业会将他们的采购粮食业务外包给我们，他们把精力放到主营业务上面去。
●现有的粮食银行现有的粮食银行市场介入早，积累了一定的运作经验。
但是许多粮食银行把农民存入的粮食充作自己的经营资金，一旦市场上粮油价格上涨，企业出现亏本，最终往往将亏损转嫁给农民，造成应该兑付给农民的成品或现金无法兑现，更有的企业承包人一走了之，使许多存储粮油的农民蒙受巨大损失，还有些地方因出现群体性集中“挤兑”风波而影响社会安定3、战略部署及经营策略3.1 政府搭台，企业唱戏国家近几年来逐步开发了粮食流通领域，鼓励多种所有制企业参与粮食的收购及销售。
我们要利用国家政策，积极与各地政府合作，创办粮食银行。
一方面，与政府合作，会得到政策、用地、资金等方面的照顾；另外一方面，可以提高粮食银行的信用，让农民放心把粮食交给我们。
3.2 规范运作、诚实守信有规矩才能成方圆”，只有规范“粮食银行”的经营和管理，才能把粮食银行办得实在办得更好。
信用是粮食银行的根基，一定好坚持诚实守信的原则，这样粮食银行才能办得长久。
3.3 立足河南、复制全国粮食银行的经营模式及盈利模式很容易复制，因此，我们首先做好许昌市场，把成功经验复制到河南市场，由点带面，逐步复制到其他产量大省。
对于其他区域，我们可以采取与当地企业合作模式，加盟我们XX粮食银行，品牌共享、经营模式与盈利模式共享、储粮技术及管理经验共享、信息化平台共享。
各地银行可以互相拆借粮食，共同承担市场风险。
3.4 借助信息化、构建物流资金流信息流统一平台要构建一个全国性质的粮食银行，必须借助信息化平台。
时时掌握当前各地库存情况、资金周转情况、储粮来源分布及粮贷流向等信息，构建物流资金流及信息流的统一平台。
可以借鉴银行生产软件系统及大型物流企业ERP系统。
3.5 发挥国务院发展研究中心专家团优势，在技术和管理上创新在储粮技术上、粮食银行的经营模式上都需要大胆创新，国务院发展研究中心专家们可以在这些方面给我们做培训及指导。
4、风险及对策主要风险有：小麦价格波动风险、道德风险、信用风险、小麦价格波动风险、挤兑风险4.1小麦价格波动风险市场风险主要是由粮价的不确定性波动引起的经营风险。
特别是在没有预期的情况下，粮食价格持续上涨，则会出现“粮食银行”低价位运作，高价位填库的状况，从而使“粮食银行”的经营面临着较大的市场风险压力。
对策：利用粮食期货市场来规避价格风险。
如果预测粮食价格将持续上涨，那么可以在期货市场上买入相当的合约，来弥补现货市场上因价格上涨带来的损失。
如果粮食价格未来不明朗，那么可以在期货市场买入少量的合约，价格上涨情况下，期货市场上的盈利可以弥补现货市场上的损失；价格下跌的情况下，现货市场上的收益可以弥补期货市场上的损失。
如果预测粮食价格下跌，那么可以在期货市场上卖出一定的合约，可以在现货和期货市场上都盈利。
道德风险是指“粮食银行”的经营者过分的追求利益，参与经营运作的粮食数量超过风险警戒线，致使固定粮食储备不足，引发储户的挤兑风潮，严重的导致“粮食银行”被迫倒闭，损害广大储粮农民的利益4.2信用风险粮食银行也有银行的特性，信用是根基。
没有良好的信用，农民不敢把粮食存到粮食银行。
在粮食银行的经营过程中，如果发生了信用危机，危机公关没有做好的话，很容易发生储户大面积挤兑。
对策：粮食银行要与政府部门进行合作，利用政府的信用和XX集团长期积累的信用来打开局面。
在日常经营中注意建立和维护好信用，形成信用建设的一套体系。
另外，粮食银行要做大做强，给储户和用粮单位带来实质利益，自然信用就会提高。
4.3道德风险道德风险是指“粮食银行”的经营者过分的追求利益，参与经营运作的粮食数量超过风险警戒线，致使固定粮食储备不足，引发储户的挤兑风潮，严重的导致“粮食银行”被迫倒闭，损害广大储粮农民的利益对策：利用现代银行的经营制度来规范粮食银行的运营，提取一定比率的储粮作为安全储备粮，剩下的储粮再做为经营之用。
4.4挤兑风险银行最怕储户挤兑，很容易造成经济危机，社会动荡，前几年巴西等南美国家就是很好的例子。
同样，粮食银行也最怕储粮农民集体挤兑。
对策：如何防止挤兑呢？一方面，提高维护粮食银行的信用，让储粮农户放心；另外一方面，提取提取一定比率的储粮作为安全储备粮，就好像各大商业银行上缴给央行的存款准备金。
最后，各地粮食银行可以互相拆借粮食，解决好局部出现的挤兑现象。
5、盈利分析5.1赢利点●借贷粮食，收取利息差●对粮食进行深加工，把粮食转换为商品流通●开展寄售、批发、加工、兑换等业务●基于对粮食未来价格的判断，在期货市场上买涨卖跌●利用网点及车队优势，做粮食行业现代物流业务5.2盈利预测以许昌市为例，粮食年均产量25亿公斤，年贸易量达15亿公斤。
下面做一些预计数字：●估计有三分之一的贸易量经过粮食银行，即是5亿公斤。
●以2元/公斤单价来计算●提取40%的安全储备粮●粮食放贷率80%●存贷粮食利息差为1.5%●计算毛收入为：500000000*2*（1-40%）*80%*1.5%=720 0000 元●扣除承担的储存费、物流费、管理费约220 0000●预计许昌一个城市粮食银行项目，通过借贷粮食一个赢利点，就可以获得500万元的毛利润。
