工程管理基础知识[1]
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1.工程项目的生命周期有四个阶段:概念阶段、规划设计阶段、实施阶段和结束阶段。
2.工程项目管理的基本原则:科学化原则、专业化原则、效能化原则。
3.工程项目管理的组织形式主要有三种:项目式工程项目管理组织、职能式工程项目管理组织和矩阵式工程项目管理组织。
4.组织由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。
5.进度控制的最终目标是确保进度目标的实现。
6.建设工程项目成本由直接成本和间接成本组成。
7.影响工程项目质量的因素主要由以下五大因素:人、材料、机械、方法和环境。
8.通常工程项目质量是由工作质量、工序质量和产品质量三者构成。
9.三全管理指生产企业的质量管理应该是全面、全过程和全员参与的。
10.项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人员的积极性,在参加建设的组织内部和外部建立有效的工作机制,以实现项目目标。
11.材料管理的三个层次:经营管理层、执行层、劳务层。
12.风险评估一般分为定性评估和定量评估。
13.企业安全生产教育培训一般包括对管理人员、特种作业人员和企业员工的安全教育。
14.企业员工的安全教育主要有新员工上岗前的三级安全教育、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育三种形式。
15.安全检查的主要内容包括:查思想、查管理、查隐患、查整改、查伤亡事故处理等。
16.工程项目常用的风险对策有风险回避、风险转移、损失控制、风险自留。
17.工程安全隐患包括三个部分的不安全因素:人的不安全因素、物的不安全状态、组织管理上的不安全因素。
18.回访一般采用三种形式:一是季节性回访。
二是技术性回访。
三是保修期满前的回访。
19.工程项目后评价的内容:项目决策与建设过程评价、项目效益后评价、项目管理后评价、项目影响后评价。
20.项目决策阶段的主要工作是编制项目建议书,进行可行性研究和编制可行性研究报告。
21.施工方项目管理的目标包括施工的成本目标、进度目标和质量目标。
22.前期策划的根本目的是为项目建设的决策和实施增值。
2023年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一单选题(共30题)1、标的物的提存时,债权人领取提存物的权利期限为(),超过该期限,提存物扣除提存费用后归国家所有。
A.1年B.2年C.3年D.5年【答案】 D2、26岁,初产妇,妊娠39周,规律宫缩18小时,肛查宫口8cm,先露0,胎膜未破,腹部触诊为头先露,宫缩时宫体部不硬,持续30秒,间隔5分钟,胎心率136次/分,B型超声检查示胎儿双顶径为9.0cm。
A.产钳助娩B.立即剖宫产C.持续吸氧,等待宫口开全D.小剂量滴注催产素E.严密观察产程,等待自然分娩【答案】 B3、不属于建设单位管理费的是()。
A.固定资产使用费B.劳动保护费C.招标代理费D.业务招待费【答案】 C4、纵隔恶性淋巴瘤有以下表现,错误的是:( )A.上纵隔增宽呈波浪状B.常多组淋巴结受累C.常有包膜钙化D.可侵犯心包E.向肺内浸润呈线状、小结节状【答案】 C5、逆行肾盂造影一般每侧肾一次注入的对比剂剂量为A.1~2mlB.3~5mlC.5~10mlD.15~25mlE.25~35ml【答案】 C6、关于枕先露的分娩机制,正确的是A.胎头进入骨盆入口时以枕下前囟径衔接B.胎头降至骨盆底时开始俯屈C.胎头在中骨盆开始内旋转D.宫缩和腹压促使胎头仰伸E.分娩过程中胎头呈持续性下降【答案】 C7、关于建设项目场地准备及临时设施费的说法,正确的有()。
A.扩建项目的场地准备及临时设施费一般只计拆除清理费B.场地准备及临时设施费包括建设场地的大型土石方工程费C.场地准备及临时设施费包括建设单位临时设施费和施工单位临时设施费D.新建项目应按工程费用比例计算,不根据实际工程量计算【答案】 A8、某项目拟从国外进口一套设备,重1000吨,装运港船上交货价300万美元,国际运费标准每吨360美元,海上运输保险费率0.266%。
美元银行外汇牌价6.1元人民币。
则该套设备国外运输保险费为()万元。
建设工程造价管理基础知识考试试题(一)一、单选题(本大题60小题.每题1.0分,共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案,并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
)第1题下列选项中,( )是指由业主在工程量清单中提供的用于必然发生但暂时不能确定价格的材料、设备的单价以及专业工程的金额。
A.暂列金额B.计日工C.暂估价D.总承包服务费【正确答案】:C【本题分数】:1.0分第2题按照生产能力指数法(x=0.8,f=1.1),如将设计中的化工生产系统的生产能力提高到3倍,投资额将增加( )。
A.118.9%B.158.3%C.164.9%D.191.5%【正确答案】:C【本题分数】:1.0分第3题如果正常的施工组织设计中使用了某种大型机械,而措施项目清单中没有列出大型机械设备进出场及安拆费项目,则可以在( )编制时自行增加。
A.投标报价B.措施费计价模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!C.费用组价D.招标控制价【正确答案】:D【本题分数】:1.0分第4题有关费用项目计取的审查要注意的方面不正确的是( )。
A.措施费的计算是否符合有关的规定标准B.直接费和利润的计取基础是否符合现行规定C.有无巧立名目,乱计费、乱摊费用现象D.预算外调增的材料差价是否计取了间接费【正确答案】:B【本题分数】:1.0分第5题当施工过程产生的干扰,非承包商自身责任引起时,按照合同条款对方应给予补偿,表现了索赔具有的条件是( )。
A.客观性B.合法性C.合理性D.公平性【正确答案】:A【本题分数】:1.0分第6题EPC合同的履行管理中,业主的主要权利和义务不包括的是( )。
A.负责工程勘察B.设计责任C.施工文件的审查模考吧网提供最优质的模拟试题,最全的历年真题,最精准的预测押题!。
2024年二级造价工程师之建设工程造价管理基础知识精选试题及答案一单选题(共45题)1、关于胶片特性曲线叙述正确的是A.由足部、直线部、肩部、上升部构成B.描绘曝光量与密度之间关系C.产生反转是由于曝光不足所致D.各部分为线性关系E.足部曝光过度【答案】 B2、最能体现工程计价信息变化特征,在工程价格的市场机制中起重要作用的工程计价信息是()。
A.综合单价和定额资料B.标准规范和政策文件C.定额资料和材料、设备价格D.价格信息、工程造价指数和已完工程信息【答案】 D3、常规内耳超薄层扫描,层厚、层间距范围为A.1mm以下B.1~1.5mmC.3~5mmD.6~10mmE.10mm以上【答案】 B4、不属于血管介入的是A.血管内灌注药物治疗B.血管腔内成形术C.血管内导管栓塞术D.血管置换术E.血管造影术【答案】 D5、下列属于本周期合计应扣减的金额的是()。
A.本周期已完成单价项目的金额B.周期应支付的总价项目的金额C.本周期已完成的计日工价款D.本周期应扣回的预付款【答案】 D6、颈椎双斜位片在实际拍摄中,一般让被检者的身体冠状面与暗盒呈多大角度即可A.10°B.20°C.30°D.45°E.65°【答案】 D7、概算指标的主要内容不包括()。
A.工程概况B.工程造价及费用组成C.每平方米建筑面积的质量指标D.每平方米建筑面积的工料消耗指标【答案】 C8、关于高千伏摄影选用设备及条件的叙述,错误的是A.选用150kV管电压的X线机B.选用低栅比滤线器C.选用密纹滤线栅D.可用空气间隙效应代替滤线栅E.采用自动曝光控制(AEC)【答案】 B9、综合反映现象总的规模和水平变动情况的指数是()。
A.质量指标指数B.综合指数C.数量指标指数D.平均数指数【答案】 C10、建设工程价差预备费的计算应是()。
A.以编制年费的静态投资额为基数,采用单利方法B.以编制年费的静态投资额为基数,采用复利方法C.以估算年份价格水平的投资额为基数,采用单利方法D.以估算年份价格水平的投资额为基数,采用复利方法【答案】 D11、有关窗口技术的论述,错误的是A.窗位是指窗宽上限与下限CT值的平均值(中点)B.窗位与窗中心指的是同一个概念C.利用窗口技术可将任一范围的CT值调到人眼可识别的16个灰阶显示D.调窗目的是为了适应胶片的感光度E.视不同组织影像,应适当地调整窗宽/窗位【答案】 D12、引起女性生殖道感染最常见的病原体是A.梅毒螺旋体B.淋球菌C.巨细胞病毒D.单纯疱疹病毒E.沙眼衣原体【答案】 B13、工程造价的计价依据按用途分类可以分为7大类,其中计算设备费依据的是()。
工程管理基础知识考试试题一、单项选择题1、下列不属于建设工程安全生产基本方针的是(C)。
A.安全第一 B. 预防为主 C. 防治结合 D. 综合治理2、按照《建筑施工场界环境噪声排放标准》的规定,下列符合建筑施工过程中场界环境噪声排放限值的是(B)。
A.昼间75dB(A)夜间55dB(A)B. 昼间70dB(A)夜间55dB(A)C. 昼间75dB(A)夜间60dB(A)D. 昼间70dB(A)夜间60dB(A)3、《绿色施工导则》中节能措施规定,施工用电及照明设计以满足最低照度为原则,照度不应超过最低照度的(B)。
A.10% B. 20% C. 30% D. 40%4、根据《节约能源法》规定,下列不属于用能单位能源消费方式的是(B)。
A.分类计量 B. 包费制 C. 分类统计 D. 利用状况分析5、二次搬运费属于(B)。
A.其他项目费 B. 措施项目费 C. 计日工 D. 企业管理费6、施工企业为从事危险作业的建筑安装施工工人支付的工伤保险费属于建筑安装工程的(C)。
A.人工费 B. 措施费 C.规费 D. 企业管理费7、( C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。
A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人8、项目经理部应在( C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。
开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。
A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后9、( D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。
A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度C. 领导带班制度D. 项目经理责任制10、项目经理责任制的核心是(D )。
A. 项目经理负责全面组织项目生产活动B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任11、项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。
《建设工程造价管理基础知识》辅导提纲汇编第一章建设工程造价管理相关法规与制度第一节建设工程造价管理相关法律法规一、建筑法1,施工许可(1)施工许可证—条件、期限、中止(2)从业资格—单位资质和个人资格2,工程承发包—发包方式、承包地几种形式3,监理制度—代表业主形式监督权力4,安全生产管理—八个字方针二、合同法—合同的订立方含义三、招标投标法1,招标--其他规定2,投标(1)投标文件截止时间前允许做的事(2)连带责任概念四、其他法律法规1,价格法(1)价格与价值的关系(2)定价依据、范围2,土地管理法--土地使用权的收回和补偿3,保险法—保险费的支付两种情况4,税法—累进税率、行为税中城镇土地使用税第二节建设工程造价管理制度1,工程造价管理体制—行政管理+行业自律2,造价专业人员资格管理(1)造价工程师(2)造价员3,工程造价咨询企业(1)资质标准(2)业务承接(3)法律责任第二章建设工程项目管理第一节项目管理概述1,项目组成与分类(1)含义(2)分类2,建设程序(1)强调合理交叉、不能颠倒(2)建设准备的几项工作(3)竣工验收,竣工图三种情况3,项目管理—发展趋势第二节工程目标管理1,控制原理和方法(1)主动控制和被动控制(2)控制措施(3)工程进度/造价控制的方法第三节项目风险管理1,风险管理程序(1)风险分类—自然风险有哪几种?(2)承包商的风险—责任风险(3)风险管理流程—风险清单2,风险应对策略—四种方式(自留、转移)第三章建设工程合同管理第一节合同概述1,合同的订立(1)要约和承诺(2)格式条款的解释(3)缔约过失两个前提,三个赔偿条件2,合同的效力(1)合同的生效(2)合同效力待定、无效合同、无效合同3,合同的履行—一般规定中几种情况4,合同的权利义务终止(1)不影响执行的条款(2)标的物提存5,违约责任(1)特点(2)违约责任承担6,合同争议解决途径及管辖权第二节建设工程造价管理相关合同1,主要合同关系(1)业主的主要合同关系1)工程承包合同几种形式2,工程合同类型—发包和承包中不允许的几种情况第三节施工合同及总承包合同的管理1,合同计价模式及选择(1)总价合同、单价合同、成本+酬金合同特点(2)合同选择考虑的情况2,施工合同示范文本组成(1)三个部分(2)三个附件(3)争议解决3,总承包合同管理(1)EPC合同的履行管理4,劳务分包合同管理第四章建设工程造价构成第一节建设工程造价和含义和特点1,工程造价的含义—两种含义2,工程造价的特点—五个特点第二节建设工程造价的内容和构成1,项目工程造价的构成图4-1 是投资者或业主角度的工程造价2,建筑安装工程造价的构成(1)图4-2是供给主体角度的工程造价(单价法)(2)图4-3是供给主体角度的工程造价(工程量清单报价法)1)直接费概念及内容2)间接费概念及内容3,设备及工器具费构成(1)国产设备原价—交货价、合同价(带备件)(2)进口设备原价—到岸价/抵岸价4,工程建设其它费用(1)划分成四种费用1)固定资产其他费用—管理费、用地费、引进技术/设备费2)无形资产其他费用—四项费用3)形成其他资产费用(递延资产)5,预备费、建设期贷款利息①,预备费(1)基本预备费概念及运用场合—会做计算题(计算基数选取)(2)价差预备费概念及运用场合—会做计算题(复利计算)②,建设期贷款利息概念及运用—会做计算题(利滚利计算)第三节各阶段工程造价的关系和造价控制1,各阶段工程造价关系2,图4-4对应关系要牢记!2,各阶段工程造价控制(1)设计阶段是关键,1%与75%的关系!(2)技术与经济相结合是手段3,造价控制主要内容(1)各阶段重点1)初步设计阶段—三种方法2)施工图设计阶段—两种方法(2)控制环节1)决策—投资估算2)设计—限额设计3)招投标—施工招标4)施工—合同管理第四节建设工程造价的计价方式1,基本方法1)综合单价是重点2,定额计价与工程量清单计价(1)相同的是前三条、最后两条(2)不相同的是中间三条第五章建设工程造价的计价依据第一节工程定额的概念和分类1,定额的概念—句话2,工程建设定额的分类(1)按生产要素分—人、机、料(2)按用途分—施工定额、预算定额、概算定额、概算指标、估算指标(3)按编制单位和执行范围分—全国、地区、行业、企业、补充(4)按投资的费用性质分—建筑工程、设备工程、建安工程费用、工程建设其他第二节工程造价计价依据的分类1,计价依据分类(1)按用途分类—可行性研究(2)按适用对象分类—规范对象第三节预算定额、概算定额和估算指标(1)预算的概念、作用、编制原则、依据、步骤、消耗指标确定、附录的用途(2)概算的概念、作用、编制步骤(3)概算指标的作用、形式(4)投资估算指标作用第四节人工、材料、机械台班消耗量定额1,劳动定额(1)时间定额与产量定额的倒数关系(2)工作时间研究—工人、机械2,材料消耗定额(1)消耗定额内容及公式3,施工机械台班定额(1)台班产量定额公式—8小时一个台班第五节人工、材料、机械台班单价及定额基价1,人工单价—包含的内容2,材料单价(1)材料预算价概念及内容(2)材料原价概念及内容—检验试验费的特定含义3,施工机械台班单价(1)单价组成(2)折旧费公式4,定额基价(1)不完全价格与完全费用单价(2)基价换算公式第六节建筑安装工程费用1,编制原则—三项2,间接费定额—三种取费基数3,企业管理费--三种取费基数4,利润--三种取费基数5,税金—三种情况第七节工程建设其它费用定额6,联合试运转—公式及与单机调试的区别第八节工程造价信息、资料积累与造价指数1,工程造价信息—四类信息2,工程造价资料(1)按不同阶段分(2)量、价、技术经济条件(3)制度建立、数据库作用3,工程造价指数—各种分类第六章决策和设计阶段工程造价的确定和控制第一节建设项目投资估算1,决策的概述—直接关系到投资和造价水平的几个因素2,投资估算的概念与作用(1)需编制的几个阶段(2)作用(3)内容—流动资金概念3,项目建议书阶段的投资估算(1)投资估算的几种方法和公式(要学会计算!)(2)项目规划、建议书阶段的投资估算精度要求4,可行性研究阶段的投资估算(1)概念(2)估算的几种方法(3)预可行性、可行性阶段投资估算精度5,投资估算工作内容—书上一段文字6,资金筹措的几种形式第二节建设项目设计概算(1)作用(2)内容(3)文件组成—二级编制、三级编制(4)综合吨位指标法(会做计算题)(5)审查概算的方法(6)调整的几个前提第三节建设项目施工图预算1,施工图预算的概念和作用(1)同一套图纸,结果不一样(2)对各方的目的和作用2,施工图预算的内容—三级预算(1)单位工程预算划分3,施工图预算编制依据—七条4,施工图预算书组成5,施工图预算的编制方法—单价法(1)工料单价法(2)综合单价法6,施工图预算的审查和批准(1)审查内容(2)审查方法第四节决策和设计阶段工程造价的控制1,工程造价控制的意义—两条比较重要2,影响工程造价的主要因素(1)决策阶段是项目建设规模(2)设计阶段是总平面设计和工艺设计3,方案比选—三个原则4,限额设计—目标、过程第七章建设工程招投标与合同价款的确定第一节建设工程招标1,招投标概念—被业主选中的条件2,建设工程招标范围—必须招标的范围3,工程招标的分类--施工招标的分类4,招标方式—公开、邀请;经批准可以直接发包5,招标组织—代理机构与行政机关关系6,招标文件的组成与内(1)投标须知(2)工程量清单的组成(三部分)(3)货物招标文件—与施工招标文件不同的部分7,招投标程序(1)图7-2程序图—弄清先后位置(2)邀请招标至少三家(3)资格的预审和后审(4)勘察现场的时间(5)答疑的两种方式第二节建设工程招标工程量清单的编制1,工程量清单的组成内容—内容及编制人2,分部分项工程量清单的编制—含义和四统一(1)五级编码表示什么?(2)项目特征的描述内容3,措施项目清单的编制—概念、自行补充项目的问题4,其他项目清单的编制(1)有几项内容(2)谁来填写,承包商可补充的部分5,规费与税金—三项税金第三节建设工程招标标底的编制1,标底的概念2,编制原则—可靠、完整、合理、唯一3,编制依据4,编制内容5,标底编制方法(1)分部分项四统一(2)综合单价(3)措施项目清单计价1)没有的填“0”2)组价两种方法,其中费率形式的三种基价6,编制标底需考虑4个因素7,标底保密,且只能是一个第四节工程投标报价的编制方法1,内容—了解10个文件2,图7-4 投标程序图—先后次序3,编制方法(1)编制依据(2)措施项目增加4,评标(1)设标底的情况(2)成员应遵守的规定(3)初评中废标情形规定(4)重大偏差的约定(5)评标与定标第五节合同价款的确定1,确定方式—通过招标决定合同价、通过协商谈判决定合同价2,合同价款的确定—以投标文件为准第六节开标、评标与定标1,开标(1)不予受理的情况判别(2)废标情况判别2,评标委员会(1)成员比例(2)成员条件第八章建设工程施工阶段工程造价的控制与调整第一节施工预算与工程成本控制1,概念(比较与施工图预算的差异)与作用2,编制的两种方法3,成本控制(1)人工费的控制(2)材料费的控制第二节工程变更与合同价的调整1,工程变更(1)概念(2)产生原因(3)变更的控制(4)变更处理程序(5)变更价款的计算—3种方法2,合同价款的调整(1)原因(2)调整方法第三节工程索赔1,概念—强调不是惩罚2,索赔的作用—主要的三条3,索赔的分类(1)按目的分类(2)按合同依据分类(3)按处理方式分4,索赔文件的组成—重点是索赔报告5,承包商索赔的主要事项6,索赔费用组成及计算(1)组成(2)不允许索赔的费用7,工期索赔—比例法(要求会用工程量比例法求出增加的工期天数)8,费用索赔中分项法易于接受的特点9,反索赔的概念和索赔内容第四节工程价款的结算1,建安工程价款结算(1)预付款比例和拨付时间,违约责任(2)进度款结算(两种结算方式)、支付(3)竣工结算报告审查时限表8-3数据(4)竣工结算的审核第五节工程造价争议的解决1,纠纷的起因2,纠纷的表现形式3,造价争议解决的途径(1)一般途径:和解—调解—仲裁或诉讼(2)三种调解的不同处(3)两种裁决,但申请执行只在一处第九章竣工决算的编制与保修费用的处理竣工结算与竣工结算的差别第一节竣工验收1,竣工验收的内容(1)概念—谁是主体?(2)验收内容—工程资料、工程内容2,竣工验收的依据和标准(1)验收的条件(2)验收依据(3)验收标准—注意第4条3,竣工验收程序与组织根据工程规模,两种验收方式。
工程管理基础知识工程管理是一门涉及计划、组织、监控和控制工程项目的综合性学科。
以下将介绍一些工程管理的基础知识。
首先,工程管理是从项目的起始到结束的全过程管理。
它包括项目规划、项目组织、项目监控和控制等多个阶段。
项目规划是指在项目启动之前,确定项目的目标、范围、资源和时间等关键要素,制定详细的项目计划。
项目组织是指将项目各个阶段的任务分配给相应的人员,并建立合适的团队组织架构。
项目监控和控制是指通过收集项目执行情况的相关数据,及时发现问题,进行调整和控制,确保项目按计划进行。
其次,工程管理是协调各方资源和利益的综合决策过程。
在工程项目中,有多方利益相关者,他们有不同的需求和利益。
工程管理需要协调各方资源和利益,做出综合决策,以保证项目的顺利进行。
这需要有较强的沟通能力和决策能力。
再次,工程管理还需要掌握一定的风险管理知识。
在项目执行过程中,难免会遇到一些未知的风险。
工程管理人员需要通过风险识别、风险评估和风险应对等措施,提前做好风险管理工作,确保项目的成功完成。
风险管理需要具备一定的分析能力和应对能力。
此外,工程管理还需要具备一定的质量管理知识。
工程项目的质量直接关系到项目的成功与否。
工程管理人员需要制定合适的质量管理措施,确保项目能够按照要求达到预期的质量水平。
质量管理包括质量计划、质量控制和质量改进等方面。
最后,工程管理还需要具备一定的时间和成本管理知识。
工程项目有明确的时间和成本要求,工程管理人员需要通过合理的资源调配和控制措施,确保项目能够按时按质完成。
时间和成本管理需要具备较强的计划能力和执行能力。
总之,工程管理是一门综合性学科,需要掌握项目规划、组织、监控和控制的全过程管理知识。
工程管理还需要具备协调各方利益、处理风险、质量和时间成本的能力。
希望对初学者了解工程管理提供一些基础知识参考。