小米公司案例分析
摘要：我国近年来移动互联网发展迅速， 消费者文化水平不断 提高也使得他们对于新鲜事物的接受程度提高， 时间缩短， 在很多 消费群体中，“玩手机”已经不是一种概念， 而是实实在在的娱乐。 消费者也追求更加时尚、简约实用、性价 比高手机，小米手机正 是迎合了这些要求。 面对容量巨大且竞争激烈的手机市场环境， 小 米手机作为国产手机的一个品牌， 异军突起。 但小米公司和国内外 的手机产业相比也还存在着很大差距。 本文以小米公司为研究对象， 从它的营销策略、 品牌定位战略、 手机市场环境等分析做了基本分 析。
案例概述： 小米公司正式成立于 2010年 4月，是一家专注于 高端智能手机自主研发的移动互联网公司。小米手机、 MIUI 、米聊 是小米公司旗下三大核心业务。 小米公司首创了用互联网模式开发 手机操作系统、 200 万发 烧友参与开发改进的模 式。
案例分析 ： （行业 背景） 2010 年，智能手 机成为整个业界关注的 焦点。
Gartner 统计数据 显示，2010
年第一季度， [ 选取日期 ]
全球普通手机销量为亿部，同比增长 17%，而智能手机销量同比增 长%，达 5430 万部。 第二季度，全球智能手机销量达 6165 万部， 同比增长 50%。预计 2010 年底，智能手机用户将突破亿。 据测算， 智能
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手机将以每年50%的速度提升。这意味着到2014 年，中国将有一半以上的手机用户使用智能手机终端，届时将全面进进手机智能时代。ZDC 统计数据显示，2011年第一季度，中国手机市场最受用户关注的产品类型为智能手机，关注比例高达%，直逼80%。其次为支持GPS功能的GPS手机及3G手机，用户关注度均在七成以上。从2011 年1-3 月中国手机市场不同类型产品用户关注走势来看，智能、GPS 3G手机用户关注度呈稳步上升走势，3月，智能手机用户关注度达到%，已经成为用户关注的绝对主流。（市场
背景）中国手机市场巨大。中国消费者的特点是追求物美价廉。价格千余元性价比极高的手机将会占有中国普通智能手机消费市场大部分份额。小米手机是一款高性能发烧级智能手机，配置在市场上是中上等，对比其他同配置手机价格较低。
小米取得辉煌成就的主要因素：对外部环境的正确分析，正确的竞争策略，对公司自身能力的准确定位，基于对环境分析基础上的正确的价值主张，准确的市场定位，出色的研发团队及管理团队，创造性、高效、符合消费者利益的销售渠道，出色的合作伙伴选择。
优势分析：
1）市场定位明确。目前市面上的绝大多数手机的市场定位主要
是面向普通消费者，手机的功能主要是针对用户的使用体验而
进行设计的。然而还有数目巨大的热衷于玩机，刷机的手机发
烧友没有一款真正适合他们的手机，小米公司正是发现了这一
点，设计了一款真正为发烧友打造的手机。
2 ）优秀的技术与管理团队。小米公司由前Google、微软、
金山等公司的顶尖高手组建，小米手机设计全部由小米内部来自摩托罗拉的硬件团队完成。众多来自于知名企业的管理和技术人员使得小米能够更好的与其他厂商去的合作以及得到更加完备和优秀的技术支持，为小米手机的面世奠定了良好的基础。
3 ）快捷有效的销售方式。小米手机采用线上销售方式，小米手机官方销售网站小米网将在未来很长一段时间内成为小米手机的最重要销售渠道。同时，物流则主要由小米科技凡客旗下的如风达承担。小米手机选择了电子商务销售，并且依托资源优势，借助金山系下凡客诚品的平台和物流。
4 ）强劲的配置和MIUI/Android 双系统。最快的双核智能手机。在硬件配置方面：双核、大屏幕、大电池、信号好等四个特
点。采用了高通双核CPU Adreno 220图形芯片，并配置了1GB的RAM 内存、4GB机身存储，支持32GB MicroSD如此强劲的配置使得小米手机无论是日常应用或者游戏都可以流畅运行。同时，还配备了1930mAh勺大容量电池，令小米手机拥有不弱于国际知名品牌手机的续航能力。
5 ）外观设计：没有设计是最好的设计。没有任何多余的设计，外
观崇尚简约。这样的设计却让它更为耐看。小米手机虽然外观中规中矩，但是在一些细节方面还是做到了位，首先背面采用了磨砂材
质，其一不容易留下指纹，其二握持手感出色。此外，机身正面取消了国人不太常用的搜索按键，大大提升了整机的实用性。
6 ）价格优势。小米手机售价1999 元，将仅在小米网进行网上销售，凡客诚品支持小米手机的仓储与配送。因为其互联网的营销模式，小米手机省掉了后面的市场和渠道成本。与传统手机行业相比，这无形中节省了大量门店和雇员等费用。正是因为采用这种新型渠道，小米省
去了昂贵的推广费用和渠道费用，将高配置的小米手机价格控制在1999 元。另一方面，也可见传统手机行业因门店、渠道等因素，致使手机附加成本攀升，而这部分成本，最终都转嫁到了消费者头上。
小米公司将重视操作体验的手机发烧友作为小米手机的目标消费群体，不仅可以满足公司短期内销售经营业绩，而且由于手机发烧友的意见领袖的特点，形成良好口碑后将带动大量的普通手机用户的消费。
通过小米公司的发展历程，启示我们要树立创新意识，注重客户需求、奉行实用主义，重视合作伙伴网络的建立，以市场环境为依托，制定合适的商业模式，注重知识产权保护及核心能力开发。
本文通过对小米公司的产品分析，竞争格局分析及自身产品所具有的资源，能够看到小米公司小米手机产品的竞争力所在；并且通过建设性的再定位想法，希望在适当的环境下，使小米产品在成熟期能够有更大的销量发挥空间，帮助公司抢占更多的市场份额。总之，通过小米手机产品成功上市，能够为公司接下来的系列手机产品的上市方案奠定了理论基础和积累操作经验，并通过对现有目标市场的有效营销，大大提高公司的品牌形象。
