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第一章绪论1.国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家或国家组织，并按照国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工程。
2.涉外工程：主要包括建设资金来源于国外、咨询或总承包商是外国公司的项目。
3.国际工程咨询：包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工程。
4.国际工程承包：包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作。
5.交钥匙工程：即将咨询的部分内容和施工、设备采购安装一并发包的工程。
6.国际工程的特点：1.跨多个学科的系统工程2.跨国的经济活动3.严格的合同管理4.风险与利润并存5.发达国家垄断6.国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。
7.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：1.社会稳定和经济发展，生活水平提高2.自然资源开发3.基础设施更新4.自然灾害后重建和战后重建。
8.“走出去”的基本含义是什么？为什么我国将“走出去”提高到发展经济的重大战略决策高度？答:“走出去”其基本含义是积极开拓国内外两个市场，充分利用国内外两种资源。
国际工程承包是我国最早、最成熟的“走出去”形式，在整个战略的实施中具有开路先锋和坚强后盾的作用，以下就是该战略实施的作用1努力开拓两个市场，充分利用两类资源2.我国相关企业应该制定“走出去”的发展战略3.在实践中培养国际工程管理人才4.国际工程承包可以带动国产设备、材料的出口，带动国内多个行业的发展，增加大批劳动就业的机会5.为国家增加外汇收入6.增强同各国政府和人民的友谊.此外，国际工程完成的“产品”与当地人民的日常生活有长期、密切的联系，这可以提高国家和我国企业的知名度，可以更好的树立中国和中国人在国外的形象，所以我国将“走出去”战略提高到发展经济的重大战略决策的高度。
9.我国对外公司与发达国家的对我公司之间的差距主要表现在哪里？答：1.市场占有率低2.我国工程咨询行业在国际工程咨询市场占有率很低3.总承包项目较少，融资能力差4.我国对外承包企业产业集中度不高，国际化水平低5.工程项目管理水平低，项目的经济效益不理想6.主要市场集中在经济不发达地区和华语圈国家7.国际工程管理人才匮乏。
1.国际工程：是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工、以及培训等各个阶段的参与者来自不同国家，并且按照国际通用的工程的管理理念进行管理的工程。
2.国际工程咨询：包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工作。
3.国际工程承包：包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作。
4.国际市场：包括总体市场规模和某以承包商可以占有的某一细分市场规模两个方面。
5.业主：指工程项目的提出者，并负责项目生产、经营和偿还贷款。
6.业主代表：只有业主方正式授权的代表，代表业主形式和履行在合同中明文规定的或隐含的权力和职责。
7.承包商：指承担工程项目施工及设备采购、安装的公司或他们的联合体。
8.建筑师|工程师：指不同领域和阶段负责咨询或设计的专业公司和专业人员。
9.分包商：指那些直接以承包商签订合同，分担一部分承包商与业主签订合同中的任务的公司。
10.供应商：指为工程实施提供工程设备、材料和兼职机械的公司和个人。
11.工料测量师：是英国、英联邦国家以及香港对工程造价管理人员的称谓。
12.劳务供应商：指为工程实施提供所需劳务的公司或个人。
13.项目融资方：为工程项目提供所需资金的单位。
14.确定项目策略：一个工程项目在前期策划阶段，应研究采用何种策略最适合实现项目的目标。
15.工程项目的管理模式：指一个工程项目建设的基本组织模式，实在想摸实施过程中各参与方所扮演的角色及其合同关系。
16.资格预审：指通过投标之前的审查，陶铉出一批确有经验、有能力和具备必要的资源以保证能圆满完成项目的公司获得投标的资格。
17.招标：指业主方采用市场的方式对将要实施的工程项目的全过程或某一阶段特定任务的实施者进行选择的方法和过程。
18.投标人现场考察：指业主在投标人购买招标文件后的一定时间内，组织投标人考察项目所在现场的一种活动。
江南大学现代远程教育第三阶段测试卷考试科目:《合同管理》第七章至第九章（总分100分）时间：90分钟学习中心（教学点）批次：层次：专业：学号：身份证号：姓名：得分：一、名词解释：（本题共4小题，每小题3分，共12分）1、反索赔：2、建设工程物资采购合同：3、国际工程：4、建设工程施工合同二、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分）1、下列工程价款的计价方式不包括（）。
A.成本加奖励合同B.固定价格合同C.可调价格合同D.成本加酬金合同2、大型设备采购合同属于（）合同的范畴。
A.买卖B.承揽C.委托D.租赁3、当工程师确定的索赔额超过其权限范围时，（）报请发包人批准。
A.应当B.可以C.必须D.不必4、颁发履约证书表示承包商的（）终止。
A.施工义务B.合同约定的义务C.索赔权利D. 合同约定的权利5、建设工程物资采购合同的当事人是（）。
A.发包人B.承包人C.监理人D. 发包人或承包人6、国际咨询工程师联合会的简称是（）。
A. FIDICB.NECC.DRBD.WTO7、《施工合同条件》适用于大型复杂工程采用（）合同的承包方式。
A.固定总价B.可调总价C. 单价D.成本加酬金8、根据合同中某些条款，可以推断出承包人有索赔权，这种有经济补偿含义的条款，在合同管理工作中称为（）。
A.标准条款B.明示条款C.默示条款D.索赔条款9、当承包人提出索赔要求后，工程师无权就（）作出决定。
A.费用索赔B.要求承包人缩短合同工期C.合同内索赔D.工期延误索赔10、由于异常恶劣的气候造成的停工是（）。
A.不可原谅延期不给补偿费用B. 不可原谅延期但给补偿费用C.可原谅延期且给补偿费用D.可原谅延期但不给补偿费用11、承包商在接受预付款之前应出具相同金额的（）。
A.预付款保函B.支付保函C.履约保函D.银行担保12、交货数量发生增减的原因不包括（）。
A.供货方的责任 B.运输部门的责任C.采购方的责任D.运输过程中的合理损耗13、在FIDIC合同条件中，合同工期是指（）。
名词解释题1、国际工程-----是工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各阶段的参与者来自不同国家，按照国际通用的项目管理模式进行管理的工程。
国际工程包括国内和国外两个市场，分为咨询和承包两大行业。
2、BOT模式-----建设—经营—转让。
3、制定分包商-----是业主方在招标文件中或在开工后指定的分包商或供应商，指定分包商仍应与总承包商签订分包合同。
4、开标-----招标单位在规定的时间、地点内，在有投标人出席的情况下，当众公开拆开投标资料(包括投标函件)，宣布投标人(或单位)的名称、投标价格以及投标价格的修改的过程。
5、履约保证----是承包商向业主提出的保证认真履行合同的一种经济担保，包括银行保函（履约保函）和履约担保两种形式。
履约保函金额一般是合同总价的10%，履约担保金额则是合同总价30%。
两种履约保证的区别，无条件保函和有条件包含的概念。
6、两阶段招标-----两段招标是指无限竞争招标和有限竞争招标的综合方式。
7、固定总价合同-----一般要求投标人按照招标文件的要求，报一个总价，在这个价格下完成合同规定的全部工作内容。
8、单价合同-----单价合同是亦称“单价不变合同”。
由合同确定的实物工程量单价，在合同有效期间原则上不变，并作为工程结算时所用单价;而工程量则按实际完成的数量结算，即量变价不变合同。
9、评标-----是指按照规定的评标标准和方法，对各投标人的投标文件进行评价比较和分析，从中选出最佳投标人的过程。
10、不平衡报价法------一个工程的投标报价，在总价基本确定后，如何调整内部各个子项目的报价，以期既不提高投标报价总价，又不影响中标，在结算时还能得到更理想的经济效益。
11、联营体-----一个国家或多个国家的一些公司组成一个临时合伙式的组织去参与投标，并在中标后共同实施项目。
12、工程采购-----业主通过招标或其他方式选择一家或数家合格的承包商来完成工程项目的全过程，包括编制招标文件、招标与评标、谈判与签订合同，以及项目实施期的合同管理。
831工程627工程427工程121工程分别是什么
“831工程”是指国家禁毒委发起的“8.31”社区戒毒和社区康复项目的实施日期，即2015年8月31日。
社区康复工程是禁毒工作的一项基础性工作，是解决毒品问题的根本。
禁毒工程被称为“627”工程，是禁毒工作要从青少年抓起的工程，国家全面启动青少年毒品预防教育“627”工程，力争用三年时间构建完善的青少年毒品预防教育工作体系。
“427”工程是指国际工程，国际工程是指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家或国际组织，并且按照国际上通用的工程项目管理理念进行管理的工程。
从而促进国际工程国际化建设具有重要的意义。
“121”工程就是以产品上行为核心，打通产品上行产业链和打造县域电商服务生态链。
以电子商务生态园作为平台承载软硬件设施（诸如电商学院、O2O特色展销馆、电子商务服务中心、众创空间孵化器、仓储物流等）“一核两链一平台”的简称。
第一章1.国际工程：指一个工程项目的咨询、设计、融资、采购、施工以及等各个阶段的参与者来自不止一个国家或组织，并且国际上通用的工程项目的管理理念进行管理的工作。
2.国际工程的内容：【1】.国际工程包含国内和国外两个市场。
【2】.国际工程包括咨询和承包两大行业【3】国际工程提供的是一种服务3.国际工程咨询：包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘测、设计、招标文件编制、项目管理、监理、后评价等工作4.咨询业：是以高水平的脑力劳动为主的智力再加工行业，一般都是为业主一方面服务的，但也可应承包商的聘请为其服务。
5.国际工程承包：包括对工程项目进行投标、施工、设备和材料采购及设备安装调试、分包、提供劳务等工作6.国际工程的特点：【1】跨多个学科的系统工程。
【2】跨国的经济活动。
【3】严格的合同管理。
【4】风险与利润并存。
【5】发达国家垄断【6】国际工程市场总体上市是一个持续稳定的市场。
7.国际工程市场：包括总体市场规模和某一承包商可以占有的某一细分市场规模两个方面，总体上是一个比较稳定的大市场。
8. 国际工程市场形势分析：【1】全球各个国家建设行业的情况，【2】世界上最大的工程公司和咨询公司的情况。
9.促进国际工程承包市场稳步发展的因素：【1】社会稳定和经济发展，生活水平的提高【2】自然资源开发【3】基础设施更新【4】自然灾害后重建和战后重建10.“走出去”战略含义：积极开拓国内外两个市场，充分利用国内外两种资源11.“走出去”战略的意义：是我国的经济发展到一定水平后提出的一项基本国策，对中国经济长期稳定发展具有非常重要深远的战略意义。
12.为什么说“走出去”战略是发展我国经济的重大战略决策：【1】可以通过努力开拓两个市场，充分利用有效资源。
【2】我国的相关企业可以制定“走出去”的发展战略【3】在实践中可以培养国际工程管理人才【4】国际工程也可以带动国产设备、材料的出口、带动国内多个行业的发展，增加大批得劳动就业机会。
1.国际工程：指一个建设项目从咨询、融资、采购、承包、管理及培训等各个阶段，由国际上若干个国家参与的，并按国际通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
2.工程师：全称是咨询工程师为委托人提供有偿的技术和/或管理服务，对工程项目实施全方位的监督、检查和协调工作的专业工程师服务内容广泛：投资机会研究、可研、评估、涉及、招标文件编制、监理、竣工验收、试车、培训、项目后评价、专题咨询3.议标：由发包单位直接与选定的承包单位就发包项目进行协商的招标方式。
4.国际工程合同：国际工程的参与方之间，为实现国际工程项目的特定目的而签订的确立相互之间权利义务关系的协议。
5.国际工程风险：在国际工程承包活动中，由于各种事先无法预料因素的影响，使工程项目的业主和承包商的实际收益与预期收益发生背离，蒙受经济损失或获得意外收益的可能性。
6.国际工程风险管理：人们对国际工程实施期间潜在的可能影响预期收益的因素进行识别、评估，并根据具体情况采取相应的措施进行处理，从而减少意外损失或进而使风险为己所用的全部活动。
7.国际工程合同管理体系评审：合同当事方对拟签订合同的各个方面在招标投标、签订合同、履行合同、合同终止的不同阶段进行的评审，是一种内部合同管理方法8.国家风险：国际工程承包商在从事工程承包的过程中，因东道国政治、法律或经济政策的变化而遭受经济损失的可能性。
二、填空1.影响投标报价因素：预期利润，风险费，竞争强度，报价计算的准确性2.国际工程投标报价技巧：不平衡报价法，多方案报价法，增加建议方案，突然降价法，先亏后赢法。
3.国际工程估价体系：估价遵循的总体原则和框架，两种（1）英国皇家特许测量师协会RICS（2）国际咨询工程师联合会FIDIC4.国际工程合同管理特点：（1）全过程性（2）目标一致性（3）系统性（4）严格履行性5.国家风险：①国家风险的内容：五个基本要素：主权风险、政治风险、法律风险、经济风险、不可抗力②国家风险的等级，风险划分为9类（标普——标准普尔信用评级集团）③国家风险防范措施：放弃投标，保险，加强与东道国的利益联系，自我控制风险6.国际工程承包市场外部环境分析四个方面：政治法律环境、经济环境、社会文化环境、科技环境7.设计建造模式具体形式：三种：通用的设计-建造模式，设计-管理模式，:设计+管理服务更替型合同模式8.国际工程投标阶段：四个阶段：第一阶段：投标决策与组织第二阶段：投标文件编制第三阶段：报价决策第四阶段：合同谈判9.国际工程项目团队的发展过程：四个发展阶段：形成、震荡、规范、表现三、简答1.国际工程的特点1）跨多个学科的系统工程2）跨国的经济活动3）严格的合同管理4）风险与利润并存5）发达国家垄断6）国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场2. 国际工程投标程序国际工程承包刘博搜集招标信息选择目标市场国选择投标项目参加资格预审是否通过购买招标文件编制及递交投标书参加开标及投标书澄清是否中标中标签订合同收到未中标通知是是否否结束3.CM模式的适用场合：（1）项目组成或参与单位复杂，对变更的灵活性要求较高，各方面技术不够成熟的项目；（2）建设周期长、工期要求紧，不能等到设计全部完成后再招标的项目；（3）投资量大、规模大的项目，如现代化的群体高层建筑或智能化大厦；（4）由于工作范围和规模不确定而无法准确定价的项目。
国际工程就是一个工程项目从咨询、融资、采购、承包、管理以及培训等各个阶段的参与者来自不止一个国家，并且按照国际上通用的工程项目管理模式进行管理的工程。
国际工程包括国内和国外两个市场；国际工程咨询包括咨询和承包两大行业。
国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评价、勘测、设计、招投标文件编制、监理、管理、后评价等工作。
国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等工作。
国际工程承包的特点：跨多个学科的系统工程；跨国的经济活动；严格的合同管理；风险与利润共存；发达国家垄断；国际工程市场总体上是一个持续稳定的市场。
国际工程市场形势可以从两个方面分析：一是全球各个国家建筑业的情况，二是世界上最大的工程公司和咨询公司的情况。
国际工程项目中需要复合型、外向型、开拓型的高级管理人员。
我国应该具有的国际工程专家：项目经理、国际工程咨询专家、合同管理专家、财务专家、物资管理专家、投标报价专家、工程施工专家、索赔专家、风险管理和保险专家、融资专家。
国际工程项目管理模式有：传统的项目管理模式、建筑工程管理模式（CM）、设计-建造-、交钥匙和设计-采购-施工模式、设计-管理模式、管理承包、项目管理、更替型合同模式（NC）、BOT模式、传统的项目管理模式由业主委托建筑师和咨询工程师进行前期的各项有关工作，待项目评估立项后再进行设计，在设计阶段进行施工招标文件准备，随后通过招标选择承包商。
建筑工程管理模式（CM）又称阶段发包模式或快速轨道方式。
它的组织方式：代理型建筑工程管理模式和风险型建筑工程管理模式。
它的特点是由业主和业主委托的CM经理与建筑师组成一个联合小组共同负责组织和管理工程的规划、设计和施工、但CM经理对设计的管理是协调作用；要挑选精明强干，懂工程、懂经济、又懂管理的人才来担任CM经理；阶段发包方式的最大优点是可以缩短工程从规划、设计到竣工的周期，节约投资，减少投资风险，可以比较早的取得收益。
设计-建造主要优点是：在项目的初期选定项目组成员，连续性好，项目责任单一，业主可得到早期的成本保证；可采用CM模式，缩短更工期，可减少管理费用、减少利息及涨价的影响；更有利于在项目设计阶段预先考虑施工因素，从而减少由于设计的错误和疏忽引起的变更。
缺点是：业主无法参与设计人员的选择，业主对最终设计和细节的控制能力降低，工程设计可能会受施工者的利益影响。
设计-管理合同模式通常是指一种类似CM模式但更为复杂的，由同一实体向业主提供设计和施工管理服务的工程管理方式。
设计-管理模式的两种形式：一是业主与设计—管理公司和施工总承包商分别签订合同，由设计—管理公司负责设计并对项目实施进行管理；另一种是业主只与设计—管理公司签订合同，由设计公司分别与各个单独的承包商和供应商签订分包合同，由他们施工和供货。
更替型合同模式用一种新合同更替原有合同。
优点是既可以保证业主对项目的总体要求，又可以保持设计工作的连贯性，还可以在施工详图设计阶段吸收承包商的施工经验，有利于加快施工进度、提高施工质量，还可以减少施工中设计的变更，由承包商更多的承担这一实施期的风险管理，为业主方减轻了风险，后一阶段由承包商承担了全部设计建造责任，合同管理也较易操作。
BOT 模式指东道国政府开发本国基础设施建设和运营市场，吸收国外资金，本国私人或公司资金，授给项目公司特许权，由该公司负责融资和组织建设，建成后负责运营及偿还贷款，在特许期满时将工程移交给东道国政府。
招标程序流程图分为确定项目策略、资格预审、招标和投标、开标、评审投标书、授予合同。
工程采购是通过招标在市场中优选一家合格的承包商来完成合同中要求的工程项目实施的有关工作。
招标和投标的内容：招标、投标人现场考察、投标人质疑、招标文件补遗、投标书的递交和接收。
评标内容：评审投标书、包含有偏差的投标书、对投标书的裁定、废标。
授予合同步骤：签发中标函、履约保证、编制合同协议书、通知未中标的投标人。
公开招标的优点是降低工程造价，以合理的最低价采购合适的工程、货物或服务，保证采购按事先确定的原则、标准和方法公开进行，增加招标透明度，防止和减少贪污腐败现象的发生。
缺点是国际竞争性招标从准备招标文件、投标、评标到授予合同均要花费很长的时间；文件较繁琐；如果是货物采购可能造成设备规格多样化，从而影响标准化和维修。
邀请招标的优点是邀请的承包商大都是有经验，信誉可靠。
缺点是可能漏掉一些在技术上、报价上有竞争力的后起之秀。
议标的优点是节约时间，可以较快的达成协议，开展工作。
缺点是无法获得有竞争力的报价。
国际工程合同按工作的内容分为工程咨询服务合同、勘探合同、工程施工合同、货物采购合同、安装合同。
按承包范围分为设计—建造合同、交钥匙合同、施工总承包合同、分包合同、劳务合同、设计—管理合同、CM 合同。
总价合同有固定总价合同、调价总价合同、固定工程量总价合同、管理费总价合同。
总价合同的适用范围一般在两类工程中：一是房屋建筑中使用，在这类工程中，招标是要求全面而详细的准备好设计图纸，一般要求做到施工详图，还应准备详细的规范和说明，以便投标人能详细的计算工程量。
二是设计—建造与交钥匙项目。
单价合同分为估计工程量合同、纯单价合同、单价与包干混合式合同。
成本补偿合同也称成本加酬金合同，简称CPF 合同。
业主向承包商支付实际工程成本中的直接费，并按事先协议好的某一种方式支付管理费和利润的一种合同方式。
其缺点是发包单位对工程总造价不易控制，而承包商在施工中也不注意精打细算。
成本补偿合同的形式：成本加固定费用合同、成本加定比费用合同、成本加奖金合同、成本加保证最大酬金合同、最大成本加费用合同、工时及材料补偿合同。
CPF合同对业主的优点是能在设计资料不完全时使工程早开工，并且可用CM模式，完成阶段设计后阶段发包，从而使项目早日完工，节约时间和尽早收回投资。
CPF合同对承包商的优点有一个比较有保证的酬金，风险较小，缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，不知道合同的终止时间，有时很难计划安排其他的工程。
招标文件的编制原则：遵守法律和法规、遵守国际组织规定、风险的合理分担、反映项目的实际情况、文件内容力求统一。
工程分标考虑的主要因素：工程特点、对工程造价的影响、有利于发挥承包商的专长、工地管理、其他因素。
世界银行贷款项目是指将世行贷款资金加上国内配套资金结合使用进行投资的某一固定的投资目标。
项目周期是项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目执行与监督、项目的后评价这六个阶段。
世界在贷款项目采购工程中的合同文本：货物采购标准文件、工程、大型设备和工业安装采购的标准资格预审文件、小型工程合同采购的标准文件、工程采购的标准招标文件、货物或工程采购的标准评标格式、复杂的以时间为基础的咨询服务合同的标准格式、固定总价合同咨询服务合同的标准格式、设备提供和安装合同标准招标文件。
资格预审的目的：了解投标人的财务能力、技术状况及以往从事本工程的施工经验，从而选择财务、技术、施工经验等方面优秀的投标人参加投标；淘汰不合格的投标人；减少评审阶段的工作时间，减少评审费用；为不合格的投标人节约购买招标文件、现场考察及投标的费用；减少将合同授予没有经过资格预审的投标人的风险，为业主选择一个较理想的承包商打下良好的基础。
资格预审的程序：编制资格预审文件、刊登资格预审广告、出售资格预审文件、对资格预审文件的答疑、报送资格预审文件、澄清资格预审文件、评审资格预审文件、向投标人通知评审结果。
编制资格预审文件的主要内容：工程项目简介、对投标人的要求、各种附表。
资格预审广告内容：工程项目名称、资金来源、工程规模、工程量、工程分包情况、投标人的合格条件、购买资格预审文件的日期、地点和价格、递交资格预审文件的日期、时间和地点。
编制资格预审文件的内容包括五个方面：工程项目总体描述、简要合同规定、资格预审文件说明、要求投标人填写的各种表格和工程主要图纸。
资格能力的判断从以下几个方面：财务状况、施工经验与过去履约情况、人员情况、施工设备。
评审委员会的成员组成：业主方面的代表，招标单位，财务经济方面的专家，技术方面的专家，上级领导单位，资金提供部门，设计咨询单位。
资格后审是在招标文件中加入资格审查的内容，投标人在报送投标书的同时报送资格审查资料，评标委员会在正式评标前对投标人进行资格审查。
世行编制的工程采购的SBDW 有以下规定和特点：1SBDW在全部或部分世行贷款额超过1000万美元的项目必须强制性使用。
2SBDW 中的投标人须知和合同条件第一部分—通用合同条件对任何工程都是不变的，如果修改可放在招标资料和专用合同条款中。
3使用本文件的所有较重要的工程均应进行资格预审，否则，经世行预先同意，可在评标时使用资格后审。
4对超过5000万美元的合同需强制采用三人争端审议委员会的方法而不已由工程师来充当准司法的角色。
5本合同适用与单价合同。
投标人须知包括六部分：总则、招标文件、投标书的准备、投标书的递交、开标与评标、合同授予。
SBDW对投标人的资格做了四条规定：1投标人必须来自世行采购指南规定的合格成员国。
2投标人是不允许与为本项目业主服务的咨询公司和监理单位组成联营体。
3必须是通过业主方的资格预审。
4如被世行公布有过腐败和欺诈行为的公司，不允许参加投标。
合同价格系指按投标人递交的合同和价格为依据计算得出的工程总价格。
投标有效期即从有效期终止前征求所有投标人意见并通知世行，投标人有权同意或拒绝延长投标有效期，业主不能因此而没收其投标保证金。
投标保证是为了保护业主利益的一项措施，即由投标人选定世行合格成员国有信誉的银行，采用投标文件中规定的格式或业主批准的格式开具的保付支票、信用证或银行保函。
腐败行为是指在采购过或合同实施过程中引诱性的提供、给予、接受或索取任何有价值的物品及影响公务人员的行为。
欺诈行为是指为影响采购或合同实施而隐瞒事实，包括投标人之间相互串通以使投标报价没有竞争性，从而损害借款人利益的行为。
通用条款不分具体工程项目，不论项目所在国别均可使用，具有国际普遍适应性，专用条款针对某一特定工程项目合同的有关具体规定，用以将通用条件加以具体化，对通用条件进行某些修改和补充。
国际上通用的土木工程施工合同条件的标准形式有：英国“土木工程师协会”编写的合同条件。
美国建筑师协会编写的“施工合同通用条件”。
国际咨询工程师联合会编写的“土木工程施工合同条件”。
规范一般包括六个方面的内容：工程的全面描述、工程所采用材料的技术要求、施工质量要求、工程记录、计量方法、验收规范和规定、以及其他不可预见因素的规定。
工程量表(BOQ)就是对合同规定要实施的工程的全部项目和内容按工程部位、性质或工序列在一系列表内。
