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咨询工程师工作职责职1、熟悉并研究国家宏观经济政策、产业发展规划、各行业发展概况等，了解国内经济、科技、工程、技术等前沿咨询;2、学习各行业专业技术知识，熟悉各类工程设计标准、规范;3、与客户沟通确定项目基础资料，根据客户提供的基础资料和公司积累的项目案例，编制相对应的可行性研究报告、资金申请报告、节能评估报告、项目实施方案等工程咨询类报告;4、根据客户、相关政府主管单位、评审会专家等意见对应调整报告;5、能独立编制报告后，根据需要，出具各类工程咨询报告资料清单;6、负责各类工程咨询报告的资料对接、独立编制、修改调整、装订成册、登记在案、归档留存，以及公司安排的其他工作。
咨询工程师工作职责职（2）工程师是指在工程领域进行设计、研发、实施、维护和管理工程项目的专业人士。
工程师的工作职责和职能因不同的工程领域和具体岗位而有所差异，下面将介绍几个常见的工程师岗位及其相应的工作职责和职能。
1. 结构工程师：- 进行建筑、桥梁、隧道等工程结构的设计和计算；- 负责编制工程结构的施工图纸和技术文件；- 进行结构材料的选用和检测工作；- 参与工程项目的实施和监督，解决施工过程中的技术问题；- 进行结构的安全评估和风险分析，保证工程的安全性和稳定性。
2. 电气工程师：- 进行电力系统的设计和计算，包括发电、输电、配电等；- 负责编制电气设备的安装和调试方案；- 参与电气工程的施工和现场调试工作；- 进行电气设备的维护和故障分析，解决电气故障问题；- 参与电力工程的安全评估和节能分析，提出优化改进方案。
3. 工艺工程师：- 进行生产工艺的设计和优化，确保生产过程的合理性和高效性；- 负责编制生产工艺流程图和操作规程；- 设计和选择生产设备和工艺装备；- 参与生产过程的监控和调整，解决生产中的工艺问题；- 进行工艺参数的分析和优化，提高生产效率和产品质量。
4. 污水处理工程师：- 进行污水处理系统的设计和工艺选择；- 负责编制污水处理设备的安装和调试方案；- 参与污水处理工程的施工和现场调试工作；- 进行污水处理设备的维护和故障分析，解决设备故障问题；- 参与污水处理工程的环保评估和效果评价，提出改进建议。
工程咨询员岗位职责工程咨询员是指在工程领域的专业人员，通常会对工程项目的各个环节进行咨询、评估和监督。
这种职位通常需要具备相关技术背景，以及专业领域的经验和知识。
下面是一个工程咨询员的岗位职责。
1. 咨询客户工程咨询员的主要职责之一是咨询客户。
他们需要了解客户的具体需求和要求，以便提供有关设备和材料等方面的专业建议。
2. 检查工程项目工程咨询员需要巡视工程现场，检查项目的进度、目标和安全性能。
他们还需要评估工程项目现场的环境状况，包括土壤、水源、空气质量等方面。
3. 材料和设备采购建议工程咨询员在工程项目中还需要对所需材料和设备进行评估。
他们会审查不同选项，选择最适合的材料和设备，并向客户提供建议。
4. 技术支持工程咨询员需要提供技术支持，回答客户的问题并解决他们可能遇到的问题。
他们还需要向客户提供针对性的工程建议和方案。
5. 经济和风险评估工程咨询员需要对工程项目的经济和风险进行评估。
他们会评估工程项目所需的资金、物质和人力资源，以及与工程项目相关的风险。
他们也可能会提供风险管理方案，以及针对性的经济建议。
6. 质量管理工程咨询员需要确保工程项目符合质量标准。
他们会定期进行质量监督，为客户提供质量建议，并对工程项目制定质量计划。
7. 安全管理工程咨询员需要管理工程项目的安全，确保符合当地和国家的安全标准。
他们会提供安全检查和建议，并针对性地制定安全计划。
总之，工程咨询员是一个技术领域的专业人员，职责是提供技术和经济建议，以确保工程项目能够按时、高质量地完成。
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作效率，确保公司业务顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于项目经理、技术人员、行政人员、财务人员等。
第三条本制度旨在规范员工行为，明确工作职责，保障员工权益，促进公司健康发展。
第二章岗位职责第四条员工应按照岗位职责要求，认真履行工作职责，不断提高自身业务水平。
第五条项目经理负责项目的整体规划、组织、协调和监督，确保项目按时、按质、按量完成。
第六条技术人员负责项目的技术研发、设计、实施等工作，确保技术方案的合理性和先进性。
第七条行政人员负责公司内部行政管理、后勤保障、人力资源等工作。
第八条财务人员负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
第三章工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第十条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所的整洁、安全，不得擅自离岗。
第十二条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第四章培训与发展第十三条公司为员工提供各类培训机会，提高员工业务能力和综合素质。
第十四条员工应积极参加公司组织的培训活动，不断提升自身能力。
第十五条公司根据员工工作表现和业绩，提供晋升通道和职业发展规划。
第五章考核与奖惩第十六条公司对员工实行定期考核，考核内容包括工作态度、工作业绩、团队合作等。
第十七条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十八条对表现优秀的员工，公司给予表彰和奖励。
第十九条对违反公司规章制度、工作纪律的员工，公司给予相应的处罚。
第六章休假与福利第二十条员工享有国家规定的法定节假日、年休假、婚假、产假等休假待遇。
第二十一条公司为员工提供五险一金等福利待遇。
第七章附则第二十二条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十四条本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
工程咨询师岗位职责【篇一：工程造价咨询从业人员岗位职责】工程造价咨询从业人员岗位职责一、副总经理1、负责招聘专业技术人员面试的技术测试工作。
负责组织对新职工的岗位职责、工程管理流程及清廉、风险意识教育。
负责组织对招聘人员试用期的业务能力组织评论并提出结论性的建议。
负责依照部门经理的综合评论建议，决定在职职工的解雇问题。
2、全面掌握公司工程的落实和进展状况、工程回款状况，为公司年、季度、月度任务指标的核实及其应急调整举措提出可行性的建议，供执行总经理组织管理层决策并按决策建议组织部门加以实行，并对部门任务的执行状况实行查核。
3、依据各部门业务状况、专业人员装备及拟咨询工程的详细状况、与部门经理进行咨询审计工程的合理分派，辅助部门经理合理用好现有的各样资源。
4、主持制定大型和有重要影响工程的咨询〔审计〉实行方案编制工作、部门招标工作。
就审计方案和重要的技术问题的办理建议，预先做好与总审的协调交流工作。
对工程组人员构成提出初步建议，供管理层研究决定。
针对早先审察工程的综合状况，负责对部门经理、工程经理〔或工程负责人〕就方案实行过程中的关注重点进行指导。
并负责将大型和有重要影响工程的咨询〔审计〉方案提交总审会签存案。
5、负责拟订工程造价咨询审计工作管理流程。
负责看管工程经理〔或工程负责人〕编制的咨询〔审计〗方案审察流程的执行状况。
就部门经理说起的工程咨询条件、咨询原那么、咨询〔审计〉方案深度、风险的闪避能力等重要的技术性难题，提出指导性建议。
6、针对总审反应造价咨询业务展开过程中碰到的共性问题微风险因素、重大质量问题，成立全员参加商讨的互动体制。
联合对工程重狂风险展望和评估过程，提升全体执业人员专业水平易闪避风险能力。
对审计过程中发现的风险及处理建议，实时与总审进行交流。
7、详细负责咨询成就文件的审察签发工作。
在检査各级复核流程是否到位、能否做好复核记录、对复核提出的建议能否改正到位的基础上，签发咨询〔审计〕成就报告。
工程咨询顾问岗位职责
工程咨询顾问是一个专业人员，负责向客户，公司或组织提供
建议和指导，以改善工程项目质量、效率和可行性。
该工作的岗位
职责如下：
1. 客户沟通：作为工程咨询顾问，需要与客户进行沟通和交流，了解客户的需求和要求，评估客户的要求是否符合工程技术原则和
标准。
2. 研发和实施项目：工程咨询顾问需要参与工程项目的研发和
实施，确保项目能够按预算、时间和技术要求实施，推动项目进展
并保持客户沟通。
3. 测量和绘制：工程咨询顾问需要进行测量和绘制，生成项目
的2D和3D图像，确保准确、完整和可重复性。
4. 技术研究：工程咨询顾问需要进行技术研究，了解新技术和
最佳实践，使项目拥有尖端、可持续和可靠的技术方案。
5. 质量控制：工程咨询顾问需要进行质量控制，审查工程图纸
和设计文档，审查和改进工程过程，确保工程项目的质量、技术规
范和标准。
6. 团队管理：工程咨询顾问需要管理工程团队，确保所有成员
都了解项目目标和要求，分配任务和指导团队。
7. 报告撰写：工程咨询顾问需要编写项目报告、方案、评估和
分析，以便向客户或组织说明项目的成果、进展和效益。
8. 行业合规：工程咨询顾问需要保持对行业内所有法规、政策
和规范的更新，确保项目在合规范围内。
总之，工程咨询顾问是一个高度专业化的职位，需要具备深入的技术知识和项目管理经验。
他们需要不断地学习和改进以满足客户和组织的需求和要求，带领团队提供尽可能完美的解决方案。
公司工程技术部部门及岗位职责一、部门职责公司工程技术部是公司的重要部门之一，负责协调和管理公司的工程技术相关工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定和实施公司的工程技术发展战略和规划，为公司的发展提供技术支持和保障；2. 负责组织和协调公司各部门之间的工程技术合作与沟通，推动工程技术的跨部门整合；3. 根据公司的发展需求，制定和完善工程技术管理制度和流程，确保工程技术工作的高效运行；4. 负责工程技术人员的培养和管理，建立和完善工程技术团队，提高团队的专业水平和技术能力；5. 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；6. 负责工程技术相关的设备和工具的采购、维护和管理，确保其正常运行和有效利用；7. 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；8. 负责工程技术相关的安全和环保工作，确保工程技术活动的安全可靠和环境友好。
二、岗位职责1. 工程技术部经理- 负责制定和实施工程技术部的发展战略和规划，确保工程技术部的工作与公司的整体发展目标保持一致；- 组织和协调工程技术部的日常工作，包括项目管理、人员管理、资源管理等；- 负责与其他部门的沟通和协调，推动工程技术的跨部门整合和合作；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，推动公司工程技术的创新和发展；- 负责工程技术部的预算编制和管理，确保部门的经济效益和资源利用效率。
2. 工程技术项目经理- 负责工程技术项目的策划、实施和监督，确保项目的顺利进行和按时完成；- 制定项目计划和进度安排，组织和协调项目团队的工作，确保项目目标的实现；- 负责项目的风险评估和管理，及时解决项目中出现的问题和难题；- 与客户和供应商进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利推进和客户满意度的提高；- 编制项目报告和总结，对项目的成本、质量、进度等进行评估和分析。
3. 工程技术专员- 负责工程技术项目的技术支持和协助，提供技术咨询和解决方案；- 参与项目的设计和实施工作，负责相关的技术文档和报告的编制；- 协助项目经理进行项目进度和质量的监督和控制，及时发现和解决技术问题；- 跟踪和研究工程技术领域的新技术和新方法，提出技术改进和创新建议；- 参与相关培训和学习，提高自身的专业水平和技术能力。
全过程工程咨询项目各岗位职责一、总咨询师岗位职责1.代表企业履行项目管理职责，组建项目管理组织机构，项目人力资源配备，明确管理人员的岗位职责，依据企业管理制度，制定项目管理各项制度；2.组织撰写项目管理工作阶段性报告、专题报告和总结报告；3.对设计质量和进度进行控制和管理，组织审查设计承包商的《初步设计文件》、《设计施图》、《设计概算》等；4.组织审核施工承包商的《施工组织设计和施工方案》、《施工进度计划》、《施工图预算》等，并监督执行，全面控制工程的质量、进度和造价；5.主持项目部工作会议，签发项目管理的文件和指令。
6.主持项目管理部工作，确定项目管理总目标，组织编制《项目管理规划》，审批各部门《项目管理实施细则》；7.及时并适时地做出项目管理决策或辅助决策(项目方案决策、重大组织措施决策、重大技术措施决策、投资决策、资源调配决策、进度决策、变更决策等)；8.组织各部门开展项目建设各项前期准备工作，组织设计、施工招标选择合适的中标单位并签订合同，组织并开展设备材料的采购工作；9.参与审查并优化设计方案和施工方案；10.检查和监督项目部各部门工作和各管理人员工作，根据工程的进度情况，合理调配和任免项目部各专业管理人员；二、设计技术负责人岗位职责1.对技术管理进行策划，编制技术管理细则；2.组织专家进行工作研讨与技术论证；3.参与工程项目的质量事故、安全事故的调查处理，编制事故报告；4.负责设计管理工作，协助业主编制设计任务书、组织初步设计审查，及时搜集整理初步设计审查意见，督促设计单位完成有关设计调整；5.协助综合办公室进行项目总体质量、进度和投资策划，协助编制总进度计划、项目管理规划；6.督促施工单位做好深化设计工作，并对其深化设计成果进行审核，提出审核意见；7.负责现场工程档案资料的管理；8.负责公司质量管理体系、环境及安全体系的运行管理，对项目实施有关技术进行总结，对技术管理进行阶段性总结，编写总结报告；9.负责编制年度和阶段计划，审核月、周计划；10.审查项目前期文件、招标文件中有关技术要求的内容，提出审查意见；11.负责组织审查设计文件，提出审查意见，组织施工图交底与会审；12.组织施工组织设计、施工方案审查、专项技术方案的论证；13.完成项目部领导交办的其它工作。
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一种专业性很强的职业，主要面向工程领域中的综合性服务，如建筑、环保、交通、水利、能源等。
工程咨询岗位涵盖了方方面面的技术领域，不同类型的项目需要不同专业人才提供咨询服务。
作为一个工程咨询师，我们要具备广泛的专业技能，包括建筑设计、施工、质量管理、环境保护、物流配送、物业管理等。
在工程咨询服务中，我们的职责也非常丰富，以下是一些具体的职责：1. 与客户沟通，提供策划和规划服务。
工程咨询师在工程咨询服务中最基本的职责就是与客户进行沟通，收集客户的需求和目标，进而提供策划和规划服务。
这是工程咨询的重要组成部分，也是整个项目的基础。
2. 进行可行性研究和分析，提供技术咨询。
工程咨询师需要在工程咨询服务中展开可行性研究和分析，提供各种技术咨询服务。
这些包括设计方案的评估、项目的技术分析、成本分析和整个项目的可行性研究。
3. 组织、管理和协调项目。
在工程咨询岗位中，工程咨询师需对整个项目进行组织、管理和协调，确保项目按计划进行。
这包括监督项目进程、负责与客户的沟通和协商、解决工程问题和风险，以及掌握整个项目的财务和人力资源。
4. 提供解决方案和协助实施。
工程咨询师需要提供权威的解决方案，帮助客户解决工程难点和风险，并协助实施整个项目过程中的各项事务。
5. 进行质量控制和安全检查。
工程咨询师负责对整个项目进行质量控制和安全检查，确保项目符合国家相关标准和规定。
在整个项目的过程中，应该保持与监管部门的紧密合作，确保项目安全顺利进行。
6. 参与评估和审核项目。
工程咨询师需要参与整个项目的评估和审核，包括实地勘探、设备和施工机械评估、项目后评估等。
这些方法和程序是工程咨询师应该掌握的。
总的来说，工程咨询岗位职责非常多，它是一种职业中极具挑战性的。
中华人民共和国纽约总领事宣布中美新能源和节能规划合作成功结束。
作为一个工程咨询师，我们要有广泛的视野和个人能力，在实际的工程项目中不断提高和改进自己的技能和知识，为客户提供最专业和可靠的服务。
咨询工程师工作职责具体内容(优秀9篇)咨询工程师工作职责篇一1.负责咨询报告的编制；2.负责项目实施过程中与委托方对接合同的谈判、签订等问题；3.负责编制项目可行性研究报告，对项目进行分析，参与项目的沟通与汇报，组织项目实施过程中的现场调研、资料收集归档；4.按国家相关法律法规、技术文件和质量管理要求及客户需求，组织协调完成所负责咨询项目的全过程。
咨询工程师工作职责篇二1、根据公司业务发展需求进行技术调研并编写调研报告；2、利用模型分析臭氧污染成因，编写技术报告；3、其他与大气污染数据分析相关的工作；4、具有较强的责任感和独立思考能力，以及良好的发现、分析和解决问题的能力。
咨询工程师工作职责篇三1、完成专业咨询师/设计经理岗位任务；2、对项目咨询设计工作进行策划，进行项目子项分解，编制项目的各级进度计划，并组织实施，承担对内对外协调职责；3、承担或协助组织公司项目工程咨询、设计管理手册和技术标准建立及维护工作；4、承担组织工程咨询的投标及技术交流；并协助洽谈咨询设计合同；5、核心工作为项目管理工作。
咨询工程师岗位职责篇四1. 负责使用本公司自主研发的`软件硬件及一整套产品和方法为国际知名半导体公司提供半导体工艺，生产，良品率，及设计的解决方案。
具体包括芯片数据分析、测试芯片设计、测试、售前售后服务等。
2. 与公司内部及外部客户协调接洽，解决各方面技术问题。
3. 按照设计规则和电路原理图/工艺结构原理图完成相应电路/测试结构版图设计。
3. 对版图进行充分的版图验证，包括DRC/LVS和仿真。
4. 公司晶圆级电性测试设备调试、技术支持工作。
5. 提供测试机台使用过程中的软硬件问题的支持工作。
6. 搜集整理客户需求，与研发部门沟通。
咨询工程师是干什么的篇五1.根据客户实际需求，编写测试方案；2.开展测试用例设计；3.应用静态测试工具、动态测试工具开展测试；4.编写测试问题、测试报告。
咨询工程师工作职责篇六1. 电话、微信在线支持消耗品售前咨询及售后技术服务；2. 执行部门市场战略，创建更多的销售机会，完成部门销售目标；3. 与其他职能部门合作，提供一流的客户体验。
工程咨询岗位职责工程咨询岗位是一项专业性较强的职业，需要从事者具备专业的知识和技能，能够为工程项目提供全方位的咨询服务。
以下是工程咨询岗位的主要职责：一、项目前期咨询工程咨询的第一个职责是为客户提供项目前期咨询服务。
这包括与客户沟通需求，制定工程项目的规划和目标。
工程咨询人员需要根据客户的需求和实际情况，提供相关的技术建议和解决方案。
二、项目可行性研究在项目启动之前，工程咨询人员需要进行项目可行性研究，评估项目的可行性和风险。
他们需要对项目的技术、经济、市场等方面进行深入分析和研究，为客户提供可行性报告和建议。
三、工程设计和方案编制根据客户的需求，工程咨询人员需要进行工程设计和方案编制。
这包括制定详细的工程方案和设计图纸，明确工程的施工流程和具体要求。
工程咨询人员需要具备专业的技术知识和设计能力，以确保项目的顺利实施。
四、项目管理与监督工程咨询人员还需要负责项目的管理和监督工作。
他们需要对施工现场进行定期巡查，确保工程按照设计要求进行施工。
同时，他们还需要与各相关方进行协调和沟通，解决项目中出现的问题和难题。
五、工程质量控制工程质量是工程项目的关键因素之一。
工程咨询人员需要负责工程质量的控制和管理。
他们要对施工过程中的质量进行监督，确保施工质量符合相关的标准和要求。
如果发现质量问题，工程咨询人员需要及时采取措施进行整改。
六、技术支持与问题解决在工程项目的实施过程中，难免会遇到一些技术难题和问题。
工程咨询人员需要为客户提供技术支持和问题解决方案。
他们需要及时响应客户的需求，解答他们提出的问题，并提供相应的技术建议。
七、项目验收与总结工程项目完成后，工程咨询人员需要进行项目的验收和总结工作。
他们需要对项目的整体情况进行评估和总结，分析项目的成功因素和不足之处。
同时，他们还需要向客户提供项目的验收报告和总结报告，为客户提供进一步的发展建议。
综上所述，工程咨询岗位的职责较为繁杂，需要从事者具备丰富的专业知识和实践经验。
工程技术咨询公司岗位职责一．设计主创基本要求：1.拥有良好的学术背景，具有优秀的创造力；拥有团队合作的意识及人员管理经验。
2.拥有良好的管理能力，主持公司建筑专业技术工作，能对公司所有建筑及相关项目的技术全面负责。
能力及责任:1.主持公司的技术管理工作,制定公司的技术管理规定及技术管理体系。
2.负责对公司员工的全面技术评估及认定，参与员工岗位薪酬的确认及变更。
3.具有强烈的责任感和事业心，能确保达到公司的标准，满足甲方的要求按期高质量完成所担负的项目设计任务，对所主持的工程项目进度、质量全面负责。
4.具有统筹、协调和处理公司技术问题的能力；同时有责任解决公司遇到的所有技术性问题及肩负工程项目的应急处理工作。
5.严格遵守公司各项规章制度，发扬表率作用，维护公司的稳定，团结和团队凝聚力。
6.对所负责的项目组出图成果负责。
7.针对某些有代表性的项目，（成功或失败）与项目总管协调，招开交流会，以提高所有辅助设计人员的设计工作能力。
8.未尽之处详见第八章项目运作程序。
二．总建筑师基本要求：1.至少10年以上相关工作经验；5年以上项目的主持工作经验。
2. 拥有良好的学术背景，熟悉国家及地方性法规和规范；拥有团队合作的意识、对内对外交流能力及人员管理经验。
3. 良好的管理能力，主持公司建筑专业技术工作，能对公司所有建筑及相关项目的技术全面负责。
能力及责任总建筑师由高级建筑师出任；为一兼任职务，任职者须在能独立担任一个项目的项目经理的同时兼任全公司总建筑师。
1.负责全公司建筑设计指导；审定工程设计方案；审定初步设计文件工作。
2.制定并控制公司项目的技术标准。
3.创建总建筑师工作框架。
a.制定各种图纸制图标准。
b.不断完善公司各种制图制度，使所有公司所出图纸达到规范化。
4.培训工作招集所有CAD制图人员进行工程设计人员基本知识讲座，使员工的工作能力在短时间内有比较大的提高，从而减少各种图纸反复检查的过程及次数。
5.制定各岗位建筑师及项目经理必须熟知及掌握的国家各种规范及规定，并与总经理商议定期对规范进行必要培训。
6.对项目经理进行施工图及构造方面指导，使其可以独立完成与施工图单位的工作衔接及交底。
7.对深化方案工作所需工具书、各种规范、标准图提出购买要求，完善公司参考资料。
8.对于各种政府规范培训的通知(由秘书通知，总建安排)。
三．项目经理（高级建筑师）基本要求：1. 至少6年以上相关工作经验；能独立承担大、中型项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。
2.拥有良好的学术背景，熟悉国家及地方性法规和规范；拥有团队合作的意识、对内对外交流能力及人员管理经验。
能力及责任:1．独立承担项目负责人的工作；带领项目组人员协助项目主创所带领的设计组深化并完成设计工作。
2．合理安排制定工作时间表；主持公司建筑专业技术工作，负责设计指导工作；审定工程设计成果；协调项目人员的工作分配；最终能按时按标准的完成设计任务,达到公司及甲方要求。
3.负责整个项目组在国家及地方规范及构造技术方面的技术支持。
项目经理负责与甲方及其他相关部门的交流与协调工作包括：a. 负责与甲方的联络及将甲方意见传达给设计主创b. 协调各专业之间及政府部门对设计的意见及要求4.负责时间计划安排，有责任确保项目按时完成；负责填写与甲方的《会议纪要》并要求甲方就记录内容确认无误后签字，交秘书存档；在提交成果文件后，要求甲方就《文件提交表》签字确认，交秘书存档。
5.应负责人员工作分配，进行人员协调和人力计划工作。
6.针对某些有代表性的项目，（成功或失败）与项目主创协调，招开交流会，以提高所有辅助设计人员的设计工作能力。
7.未尽之处详见第八章项目运作程序。
四．建筑师基本要求：1. 至少3年以上相关工作经验；能独立承担小型项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。
2. 拥有良好的学术背景，工作经验及技能、熟悉国家及地方性法规和规范。
能力及责任1.在总建筑师及项目负责人的指导下进行本专业的设计工作。
2. 配合总建筑师及项目负责人制定好专业作业计划并严格按照项目负责人制定的《工程进度安排表》中的工作内容和完成时间合理安排工作。
3. 对所负责工作的设计进度，质量及专业技术负责。
4. 能在理解设计的基础上完成并促进深化设计。
a. 制图需符合公司标准b. 在项目经理休假或其他缺席情况下能暂时代替其项目的管理工作5. 协助项目组之间及项目组与甲方的联系。
五．初级建筑师基本要求：1.至少1年以上相关工作经验。
2.拥有良好的学术背景，工作经验及技能、熟悉国家及地方性法规和规范。
能力及责任：1. 在项目负责人的指导下进行本专业的设计及制图工作。
2. 严格按照项目负责人制定的《工程进度安排表》中的工作内容和完成时间合理安排工作。
3.所绘制图需符合公司标准及时间要求。
4.能在理解设计的基础上完成并促进深化设计。
六．助理建筑师基本要求：1.拥有建筑学、城市规划及相关专业本科毕业学历。
2.拥有良好的学术背景及工作技能和学习能力。
能力及责任:1. 在项目负责人的指导下进行本专业的制图工作。
2. 在高级建筑师的指导下严格按照项目负责人制定的《工程进度安排表》中的工作内容和完成时间合理安排工作。
3.在高级建筑师及建筑师的指导下完成工作并对绘制图符合公司标准及时间要求负责。
4.能在理解设计的基础上完成并促进深化设计。
5.需有良好的学习能力及提高其工作及专业能力的态度。
七．项目总管基本要求：1. 至少3年以上建筑或规划相关工作经验；能独立承担项目的主持工作且能对所主持的工程项目进度、质量负责。
同时拥有人力资源或商业管理相关经验。
2. 拥有良好的学术背景，工作经验及技能。
3. 拥有公司管理经验及能力。
能力及责任:项目总管由高级建筑师出任；为一兼任职务，任职者须在能独立担任一个项目的项目经理的同时兼任全公司项目总管。
1.作为公司对外的代言人，应具有市场开拓能力及对外交往能力。
2.在项目开始阶段准备项目建议书及合同以利于公司技术负责人决定是否接受该项委托。
3.熟悉所有员工在岗状况，合理调配人员。
A. 标准化体系建设和质量化体系建设。
B. 人员工作忙闲程度。
C. 项目经理流程表的培训。
4. 进行项目流程培训。
5. 组织新员工评估。
6. 外部人力资源信息整理及合理安排。
7. 工作职责及项目运作流程表的更新及完善。
8. 关注公司人员岗位情况向总经理提出职位需求建议。
八. 后期制作经理1. 制定培训计划，组织培训工作。
2. 对项目宏观总控，可和项目经理协调分配工作。
3. 选定两个核心配合人员辅助工作。
4. 技术开发。
九. 三维制作经理1. 协调并配合与各项目组工作。
2. 及时向项目经理汇报本部门人员工作情况。
3. 配合后期平面制作。
4. 定期培训工作。
5. 技术开发。
十. 行政主管秘书1.主持公司行政管理及日常办公室的管理。
公司文件档案系统、办公室的租赁和其他租赁事宜的管理。
2.各种服务合同及协议的签订和日常内部工作的分配。
3.完成公司总经理、副总经理交办的工作，汇总并准备公司董事会文件，完成公司大型会议的筹备工作，做好公司的会议记录。
4.协助公司领导对公司各类证书的申请资料的准备及外部的联系。
5.公司人事劳资的管理、人事档案管理及资料正常补充，具体负责公司员工的聘用合同签订，辞职手续，外聘员工与省人才交流中心档案代理及费用交纳工作。
6.编制公司员工花名册及结构框图，建立员工档案。
7.公司员工的定期体检工作。
8.一切项目的支持工作（包括打字、翻译等）及总经理交办的工作。
9.公司各种规章制度的贯彻执行及更新。
10.新到员工的培训工作。
包括公司制度的贯彻工作。
11.员工招聘工作（国内、国外）及人才资源库的管理。
十一. 网管（兼行政助理）1.IT管理2.图书资料的管理（包括报刊，杂志的征订）、借阅登记工作。
3.公司日常办公用品及低值易耗品的采购工作，文具的整理、库存、申领工作。
4.行政文件和项目文件的整理及电子文件的拷贝及整理工作。
5.办公设备故障的排除、检查和维护，发现问题及时处理，确保公司设备正常运行。
6.公寓的租赁及外地员工的住房租赁及公司的装修工作。
7.项目的协助工作（包括打字、翻译等）。
8.扫描及刻录工作。
9.外国员工的签证、及日常事务。
10.公司指派的各项工作。
十二. 前台接待秘书1.电话的接听与转接,传真的发送与接收,将收到的传真复印给相关项目人员，原件存档。
2.客人接待、内部设施的绿化和整理各类杂志、各类文件的复印、信函的邮寄工作。
3.考勤的记录、控制、用假管理及员工每月的timesheet整理及汇总工作。
4.公司租车、酒店的定、退的安排和票务的预订工作。
5.公司饮用水的订购及用餐人员人数统计工作。
6.内部人员的名片和往来人员名片的整理工作。
7.公司员工外出情况的登记工作。
8.长途电话的拨打和记录工作。
9.公司员工工作邮件的发送工作。
10.项目的协助工作（包括打字、翻译等）。
11.公司指派的各项工作。
十三. 项目秘书1.按照项目会议纪要的程序完成会议纪要。
2.发放项目传真，并将原件存档。
3.扫描、复印、打字及刻录工作。
4.项目邮件的发送及接收。
5.翻译（书面、口头、会议现场）及对外籍人员的日常协助工作。
6.准备模型制作相关材料及整理建筑方面材料工作。
十四. 主管会计1．协助总经理制定业务计划、财务预算。
2. 负责财务预算、审核、监督工作，按照公司及政府有关部门要求及时编制各种财务报表，并报送相关部门。
3．负责员工报销费用的审核、凭证的编制和登帐。
4．对已审核的原始凭证及时填制记帐凭证并记帐。
5．总经理要求的各类财务工作。
6．处理与银行相关的事务。
7．管理和监督出纳人员的工作。
8．负责公司年检，及年度的整理和上报工作。
9．完成上级交给的其它日常性事务工作。
十五. 出纳员1.严格按照公司财务管理制度中的相关规定负责日常的现金收付与保管，办理各种往来结算业务。
2.寻求减低成本的捷径和方法，控制公司各项费用支出及公司税务。
3.对月度现金流量进行预测，准备预测的相关报告。
4.做好保险柜内现金、有价证券及其它物品的管理。
5.发票及有效票据的保管, 员工报销凭证的审核及报销工作。
6.公司内部财务报表及工资单的制作及工资的发放工作。
7.公司日常开支的预算工作。
8.项目合同的编写及管理。
9.公司各类证书及印章的保管及使用登记工作。
10.社保的报核，变动人员养老保险的转移，公司员工住房公积金的开户，缴纳，调整审核，办理公司的各种保险及索赔工作。
11.与合作公司的定期催款事宜。
12.完成上级交给的其它日常性事务工作及一切相关的财务工作。
