(会议纪要(2016)第22期)河南能源化工集团有限公司会议纪要+

河南能源化工集团有限公司文件河南能源…2016‟2号河南能源化工集团关于做好2016年度煤矿重大灾害防治工作的指导意见集团公司所属各单位、机关各部室：为实现河南能源化工集团（下称集团公司）科学发展、安全发展、创新发展和可持续发展，切实为“保生存，稳运行，提质增效”夯实基础，按照“抓大系统、除大隐患、防大事故”技术保安思路，经研究，现就切实做好2016年度煤矿重大灾害防治工作，坚决杜绝煤矿瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害事故发生，提出如下指导意见，请认真贯彻落实。

一、指导思想贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”并重的原则，严格执行《煤矿安全规程》及其他相关规定，持续优化矿井布局，完善安全生产系统，理顺采掘接替秩序，主动排查整改隐患，强化责任落实，保证矿井安全可持续发展。

二、奋斗目标（一）矿井生产布局优化，工艺合理，重大灾害综合治理方案科学到位。

（二）实现瓦斯零突出，水害零淹面，冲击地压零伤亡的重大灾害防治目标。

（三）全面完成重大灾害治理工程年度计划指标。

（见附件1、2、3）三、工作思路认真贯彻集团公司关于安全生产的决策部署，瞄准“抓大系统、除大隐患、防大事故”主攻方向，坚持重大灾害的防治理念、管理红线、技术路线不动摇；强化制度管控，夯实基础管理，加强超前探测，优先区域治理，依靠技术进步，把握生产规律，多措并举，综合治理，有效防范煤矿重大灾害事故发生，为实现集团公司安全生产形势根本好转打下坚实基础。

四、工作措施（一）强化制度管控，确保主体责任落实1.各煤业公司及矿井的主要领导是本单位重大灾害防治工作的第一责任人，总工程师是本单位重大灾害防治技术管理工作的第一责任人；要健全机构，配齐专业技术管理人员；完善各项制度，明确各部门、各岗位重大灾害防治责任制和考核目标，进一步强化主体责任，将责任落实到各个层级和各个岗位、个人。

2.各有关单位要根据自身实际，以安全“双基”建设考核为总抓手，突出重大灾害防治专业重点，抓住重大灾害隐患查治关键环节，有效促进重大灾害隐患的排查整改。

传达河南能源化工集团安全视频会议纪要9月30日上午9点，公司领导和各矿五职矿长在鹤煤公司二楼大会议室参加了河南能源化工集团安全视频会。

会后，矿长王玉庆立即组织各单位值班干部和业务科室科长在调度室会议室召开了紧急会议，传达了河南能源化工集团安全视频会议精神，并对我矿近期安全工作进行了整体部署，现将会议纪要如下：一、矿长传达了河南能源化工集团安全视频会议精神（一）乔国厚总经理安排了国庆节及近期安全生产工作重点：1、国庆节期间是个敏感期，各级领导干部要认清当前形势，崩紧安全弦，亲力亲为，真抓实干，守土有责。

2、要采取果断措施，认真落实省政府“十个一律”和集团“五个一律”停产整顿措施，凡是发现违背以上措施的，要立即停产整顿，恢复生产前必须经煤业公司验收，方可恢复生产。

3、要重视煤矿重大隐患薄弱环节的管理工作，三矿关键环节是2107工作面安装支架、3101工作面回收放结束顶、－550总回风石门与新风井贯通等，各级领导干部要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理。

4、兼并重组矿井停产整顿。

5、凡是有检修任务的单位，要严把“五关”：评估关、措施制定审批关、干部现场跟班关、职工思想关、检修验收关，确保检修期间各项工作按质按量完成。

6、各单位要做好准备工作，迎接河南能源化工集团双基和区域瓦斯治理考核。

7、认真落实干部跟值班制度，值班干部要坚守岗位，做好应急值守工作，跟班干部和带班领导要跟到关键环节、关键地点，抓好现场管理，确保安全生产。

（二）陈祥恩董事长强调：1、各级领导干部要狠抓安全管理不放松，吸取近期事故教训，珍惜好的安全形势，河南安全形势比较平稳，但不容乐观。

要保持清醒忧患意识，群策群力，严防死守。

（1）狠抓工作落实，强化责任，“一岗双责”，科学合理，协调有序的党政工团齐抓共管。

（2）狠抓作风转变，身体力行，关口前移，把表现、效果作为考核内容、勇于担当。

（3）强化监督，查出“正面典型、反面典型”，狠抓工作实效，采取得力措施，看死盯牢，增强计划性，预知预控。

5月份安全办公会议材料第一部分河南能源5月份安全专题会议主要精神（一）会议主要精神2016年5月13日下午，集团公司在国龙大厦26楼会议室召开了5月份安全专题会议。

会议通报了集团公司4月份安全“双基”建设考核情况、认真分析了当前集团公司煤炭和化工企业安全管理中存在的突出问题，会议要求：一、认清形势，牢固树立“红线意识”和“底线思维”，深刻吸取鹤煤苏家沟矿运输事故、永煤龙门矿突水事故和鹤煤中泰矿业擅自调低安全监控量程事件教训，切实落实好安全生产“六个严禁”管理措施，进一步增强做好安全工作责任感和使命感。

二、切实加强安全质量标准化工作，严防管理滑坡。

会议指出，随着经济形势日益严峻，集团公司提质增效压力巨大，通过近期检查考核中发现，各矿井安全质量标准化工作均有不同程度下降，重效益、轻安全的思想比较严重。

鉴于此，会议要求，各矿井必须保证必要的安全投入，瓦斯、水害、冲击地压等重大灾害防治工作的标准任何时候都不能降低，尤其要严格规范员工按章操作行为，做到上标准岗、干标准活，严防管理标准降低、管理滑坡。

三、加强隐患排查治理，严防事故发生。

会议要求：各单位要结合“专家会诊”情况认真开展隐患排查工作，从组织、过程、闭环管理全方位反思，正确认识和认真整改隐患排查方面存在的问题，重点解决人员素质低发现不了隐患和发现隐患但重视程度不够的问题。

四、研究探索生产经营指标契约化管理条件下安全管理的方式方法。

会议要求，在任何情况下，安全管理只能加强、不能削弱，严格落实“六个严禁”管理措施，凡是安全没有把握的矿井、采区、采掘头面、系统装置，一律停产整改，严禁带隐患组织施工和生产。

五、全面落实全省危险化学品和烟花爆竹会议精神，进一步加强化工企业安全管理。

会议最后强调，各单位和各级领导干部在当前经济运行困难的情况下，务必要保持清醒头脑，牢固树立“越是困难越要抓安全，出了安全事故更困难”的理念，恪守“红线意识”和“底线思维”，切实做到不抹黑、不添乱，抓实抓细各项工作，确保集团公司安全生产大局稳定。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第8期）3月16日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开集团公司3月份安全专题会议。

会议通报了集团公司2月份安全“双基”建设考核及煤业公司一季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽公司“2.27”事故经过、初步原因分析及吸取的教训，通报了焦煤公司赵固一矿18051上巷出水事故经过、初步原因分析及吸取的教训，听取了永煤公司等11家单位近期安全工作安排情况汇报，学习传达了《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）文件精神，研究分析了集团公司当前安全管理方面的形势和问题，结合集团公司3月16日早调度会议上贯彻传达全国“两会”精神中提出的关于安全工作的要求，对当前安全重点工作进行了安排部署。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视全面做好煤矿安全集中执法监察迎检工作会议强调，要按照《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿安全集中执法监察的通知》（豫煤安监〔2015〕53号）要求，认真做好煤矿安全集中执法监察迎检工作。

集团所属各单位、各有关部室要高度重视，要与当前的安全指导服务活动和隐患排查治理行动结合起来，把迎检当契机，把陪检当培训，做实、做细、做好各项相关工作。

在迎检过程中，集团公司由安全监察局牵头，技术管理部和经济运行部要全程参与。

煤业公司安监局局长要做好总体协调，并至少保证一名煤业公司主要领导亲自督办，全程把握整个迎检活动。

各煤业公司还要与集团公司有关领导积极联系沟通，确保关键时段有集团公司领导现场陪同。

会议强调，在整个迎检过程中，无论哪个层面因过失对集团公司造成不应有的影响和损失，一律从严追究责任。

二、周密部署突出做好六项安全重点工作一是河南煤监局局长严寅初在对河南能源所属煤矿的安全检查中认为，鹤煤公司尤其是鹤煤八矿的瓦斯治理工作不到位，要抓紧整改。

二是郑州市煤管局发布的省管煤炭企业2015年度安全生产目标责任状，集团公司已经签订，永煤公司和鹤煤公司要严格按照责任状做好煤矿安全生产工作。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2016年第7期）2016年4月15日下午，集团公司在国龙大厦26楼会议室召开了4月份安全专题会议。

会议通报了集团公司3月份安全“双基”建设考核、省外煤矿安全检查及一季度瓦斯区域治理检查考核情况，听取了永煤公司等12家单位安全生产情况汇报，认真分析了当前集团公司煤炭和化工企业安全管理中存在的突出问题，并结合实际就做好煤矿、化工企业及各领域安全生产工作进行了安排部署，强调要在当前集团公司全力以赴战危机、求生存、谋发展以及提质增效、扭亏脱困情况下，切实认清做好安全生产工作的极端重要性，采取果断措施强化安全管理，坚决防范生产安全事故发生。

会议由集团公司安全监察局局长张世芳主持。

集团公司党委常委、常务副总经理刘魁景出席会议并讲话。

集团公司副总工程师于遂钦、辛新平以及集团公司机关有关部室负责人参加了会议。

现将主要内容纪要如下：一、坚守“红线”，不越“底线”，采取果断措施强化安全管理，坚决防范生产安全事故发生会议对当前集团公司部分煤业公司及所属矿井和化工单位安全生产中出现的安全管理滑坡、监管职能弱化、技术骨干人员队伍不稳定、重大安全隐患反弹等突出问题，着重进行了研究和分析，并对义煤公司和鹤煤公司在安全管理上存在问题提出了批评意见。

会议要求，在当前经济形势日趋严峻复杂和生产经营压力日趋增大的形势下，各级领导干部和全体员工必须牢固树立“安全第一”思想，做到坚守安全“红线”、不越安全“底线”，切实落实好安全生产“六个严禁”管理措施：（一）严禁煤业公司及其所属区域公司和生产矿井安全生产管理职能部（处、科）室人员轮岗；（二）严禁生产矿井包括实行生产经营指标契约化管理矿井的其他业务科室与安全监管科室合并，已经合并的要立即予以纠正；（三）严禁煤矿和化工单位对专业技术人才和关键岗位技术骨干实行停薪留职政策。

凡是本单位个别岗位有此类人员富余情况的，必须首先在本单位或煤业（化工）公司内部调剂使用；煤业（化工）公司也存在富余情况的，必须逐级报至集团公司，由集团公司人力资源部统筹调剂使用，以留住人才；（四）矿井安全监测监控系统必须及时维护，确保正常使用、安全可靠，严禁擅自调整参数和修改信息数据；（五）矿井必须实现瓦斯抽采达标，严禁瓦斯超限作业，凡发现在瓦斯抽采不达标情况下进行采掘生产或瓦斯超限作业的，一律视情况停头、停面、停止矿井生产；（六）所有矿井和生产经营单位，凡是安全没有把握的采掘头面、运行设备或系统装置，必须坚决停下来进行整改，严禁带隐患或冒险组织生产。

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2013〕240号关于印发河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。

2013年11月26日河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。

一、组织机构按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。

组长：董事长、党委书记副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。

领导小组下设信访稳定办公室。

集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。

二、责任分工遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下：（一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。

（二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。

资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。

（三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。

河南能源化工集团有限公司安全办公会会议纪要（2017年第9期）10月9日上午，集团公司总经理、党委副书记、副董事长刘银志在国龙大厦4楼调度会议室，组织召开2017年10月份安全办公会议，贯彻落实9月30日全国煤矿、危险化学品安全生产工作座谈会和9月29日全省安全生产电视电话会议精神，全面总结集团公司9月份安全工作，深入分析当前面临的安全形势和任务，系统安排10月份尤其是党的十九大期间的安全管理重点工作，确保党的十九大期间安全万无一失。

集团公司党委书记、董事长马富国对下步安全工作提出明确要求；安监局局长张世芳通报了9月份安全工作情况，提出了10月份安全工作安排意见；其他班子成员结合岗位职责，对分管业务内的安全工作作出具体安排。

集团公司在郑领导班子成员参加会议，集团公司总助、副总师及机关部室负责人列席会议。

现纪要如下：一、提高认识，担当政治责任（一）提高政治站位。

各单位、各部门要进一步牢固树立“四个意识”，切实强化红线意识和底线思维，务必认清做好10月份，特别是党的十九大期间安全生产工作的极端重要性，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益、安全与发展之间的关系，坚决做到不安全不生产、不放心不生产、生产必须安全，确保十九大期间集团公司安全生产不出任何事故。

在此期间，凡发生安全事故的，一律按照集团公司管理规定从重追究、顶格处理，绝不姑息。

（二）吸取事故教训。

今年以来，集团公司安全生产态势整体平稳，先进安全理念不断深入人心，但个别单位仍存侥幸心理，通过对鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故的反思，可以看出基层单位还存在安全生产工作不严、不实、不深、不细，各级岗位责任制落实不到位，隐患排查重点不突出、责任不明确、整改不及时，以及存在“梗阻”等严重问题。

这就要求集团公司上下，要深刻吸取鹤煤三矿“9.16”瓦斯燃烧事故教训，真正从思想意识上提高认识，从行动上落实各项保安措施，加强现场管理，扼杀事故苗头，为集团公司安全生产打下良好基础。

9月22日河南能源机电管理会议纪要2016年9月22日下午3：00，在集团公司国龙大厦28楼会议室，集团公司副总经理赵廷钊主持召开了煤矿机电管理专题会议，集团公司经济运行部、安全监察局、规划发展部等部室有关人员，省内四煤业公司分管煤矿机电及电力工作的副总经理、供电处处长、机电处处长、分管立井提升工作的副处长及中原大化公司分管电力的副总经理、电力管理部门负责人参加了会议。

会议首先听取了鹤煤公司十矿主井箕斗坠落事故经过、原因分析；永煤公司永华嵩山煤矿、郭村煤矿因外部电网供电事故造成矿井停电的处臵经过、原因分析；集团公司经济运行部尤部长提出了几点要求；最后集团公司赵总做了重要讲话。

现纪要如下：一、鹤煤十矿主井箕斗坠落事故情况2016年9月2日8点22分，鹤煤十矿主井在提升期间，发生一起主井箕斗断绳事故，主井南码重载箕斗坠入井底，造成直接经济损失74.52628万元，事故未造成人员伤亡，于9月20日晚10:00完成抢险工作。

1、事故经过9月2日8:05:39十矿主井北码箕斗装煤上提第一勾，提升正常。

8:12:00南码箕斗提升，8:16:11南码箕斗第一次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。

8:16:12箕斗开始下降，8:16:14司机手动制动并停车（下降速度1.8m/s，时间约2s，下降距离3.8m）。

8:18:37南码箕斗开始第二次上提，8:18:45南码箕斗第二次到达井口卸载位臵，电机自动断电，装载系统显示屏信号由“2”点上提信号变为“0”停车信号，卸煤口打开卸煤。

8:18:47南码箕斗再次下降，8:18:50司机手动制动并停车（下降速度1.3-1.4m/s，时间约3s，下降距离4m）。

8:19:35南码箕斗开始第三次上提。

8:19:36因电流过大，松闸后出现“超速”故障，安全回路断，电机自动断电。

8:19:39司机手动制动并停车。

（20××年·第7次）××××能源集团股份有限公司办公室20××年8月7日8月2日，××能源总裁××主持召开了总裁办公会议。

会议听取了分管领导关于20××年总裁督办事项推进情况及工作安排汇报，协调解决了工作推进中存在的问题，就贯彻落实××集团20××年年中经营管理工作会议提出了要求，安排部署了下半年重点工作。

现纪要如下：会议指出，20××年7月31日~8月1日，××集团组织召开了20××年年中经营管理工作会议。

会议全面分析总结了××集团20××年上半年各项管理工作，针对存在的问题，安排部署了下半年重点工作。

××集团董事长××在会上作了重要讲话，全面回顾总结了××集团各产业板块及各项管理工作取得的新进展，指出了面临的新形势及存在的主要问题，明确了未来产业发展方向，描绘了××发展的宏伟蓝图。

会议确立的目标鼓舞人心、催人奋进。

会议要求，各单位、各部门要认真贯彻落实好××集团20××年年中经营管理会议精神：一要认真学习，深刻领会。

要立即组织逐级召开专题会议，充分利用好班前会等平台，认真传达会议精神，确保将会议精神准确传达至每一位员工，切实将全体员工的思想和行动统一到做好20××年各项工作上来。

企业文化部要主动对接××集团品牌管理部，安排好会议精神宣传工作，通过公司内刊、宣传栏、电子屏等一切可利用的宣传载体，迅速掀起贯彻落实会议精神的热潮。

二要明确目标，强化措施。

化工产业园规划选址会议纪要2013年5月15日，专家组认真听取了县城乡规划管理局局长对县城市规划建设、产业发展等方面情况介绍，重点听取了锂电、美丰化工等产业基本情况、发展定位、规划设想等情况介绍，同时也听取了县各职能部门关于锂电、化工产业园区建设的部门意见。

与会专家对县现状建成区和未来规划建设拓展区进行了全面的现场踏勘调研，在各位专家细致深入讨论的基础上，形成以下意见：1、近年来，县社会经济快速发展，极大改善了城乡建设与环境发展的水平，城市建成区范围不断扩大，已提前实现了上一版城市总体规划建设目标，大城市骨架已基本形成。

但是，目前县城建成区内的部分现有工业企业对城区居住环境的影响比较突出，城区内工业企业已无发展用地，已严重制约着县社会经济进一步快速发展与腾飞，亟待在新一轮的城乡规划编制中，科学确定未来产业发展与定位，明确城市建成区产业结构升级与调整策略，适时推进建成区产业布局结构优化与调整。

2、县社会经济发展已具有良好的产业基础，特色优势产业地位显著，文化底蕴深厚。

在经济全球化竞争驱动下，特色优势产业的升级与改造的需求日益明显。

亟需做大做强优势产业，夯实产业基础，延续优势产业集群，培养产业增长新的引擎。

因此，统筹规划县域产业布局，调整布局环境影响大的产业是县产业园区规划建设与产业升级改造的必然需求。

3、县大城市骨架已基本形成，在新一轮新型城镇化建设大潮中，依托新一轮城市规划修编为契机，拉大城市骨架。

从布局结构看，北到，南到镇，以高速环线打造城市规划区的核心骨架，夯实城市基础，做优生活环境，全面提升生态环境质量。

4、抓住新型城镇化建设机遇，科学确定城市发展定位，全面推进生态宜居城市建设，加快经济社会发展。

前瞻性规划，拥江发展。

5、产业园区，产业园区建设。

方案1：用地条件好，但作为化工，对、景观影响大；方案2：道路等级还要改造，工程量大；用地局促；对临江用地（西侧）影响大方案3，地势比较平坦，基础设施可与经开区共享，可联合申报省级开发区。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2017年第35期）6月6日，集团公司在郑州国龙大厦4楼中心会议室召开2017年6月份建设项目推进协调会议，通报了5月份建设项目推进会安排事宜的落实情况，分析了建设项目推进中存在的主要问题，尤其是对停缓建项目进行了重点研究，安排了下步工作主要思路和措施。

集团公司党委书记、董事长马富国出席会议并讲话。

会议由集团公司总经理刘银志主持，集团公司有关领导及部室负责人、各有关单位项目建设负责人参加会议。

现纪要如下：一、会议通报了5月份建设项目推进情况及有关安排事项的落实情况2017年集团公司共安排建设项目54个，项目总投资817.13亿元，年度计划投资53.09亿元；5月份投资完成3.01亿元，环比增加0.76亿元；1-5月累计完成投资14.16亿元，完成年度计划的26.68%，同比增加5.81亿元，增长69.53%。

1-5月份，集团公司有3个项目实现新开工建设，有4个项目实现试生产。

36个项目正常推进且完成5月份计划目标，9个项目进度滞后，9个项目处于停工状态。

5月份完成较好的项目有：永煤内蒙古马泰壕煤矿及选煤厂（一期）、三门峡戴卡轮毂制造有限公司年产400万只铝合金轻量化轮毂项目、义煤常村煤矿选煤厂项目、鹤煤110kV/35kVⅡ牟胡架空输电线路架设项目、焦煤冯营升压站至中州铝业110kv供电项目。

5月份建设项目推进会安排事项的具体落实情况为：（一）项目包保机制的落实情况。

根据5月份会议要求，集团公司对各级包保人员和包保部门，以及进度缓慢、未完成计划目标的项目，印发了督查通知。

一个月来，各级包保人员按照责任分工，积极协调解决项目存在的主要问题，包保效果明显好于上月。

此次会议要求，在下步工作中，基层单位和各级包保人员对于项目推进过程中遇到的重大事项和问题，要加强与集团公司项目推进办公室沟通反馈。

（二）项目进展月度排名情况。

从本月起，集团公司已经对各单位项目按照完成情况进行了排名，并由党委宣传部在相关媒体宣传报道。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第42期）2015年11月13日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开11月份安全专题会议。

会议传达贯彻了11月2日省安委会扩大会议精神和《河南煤矿安全监察局关于开展煤矿瓦斯防治集中监察执法的通知》（豫煤安监一〔2015〕218号）相关工作要求，通报了集团公司10月份安全“双基”建设考核情况，听取了永煤公司等12家单位关于近期安全重点工作、存在问题及下一步安全工作安排等情况的汇报，对集团公司2016年的安全重点工作进行了探讨和谋划。

集团公司副总工程师于遂钦、辛新平出席会议，集团公司相关部室、二级单位相关人员参加会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级文件和会议精神（一）认真抓好11月2日省安委会扩大会议精神贯彻落实。

会议要求，相关单位要做好以下两个方面的安全管理工作：第一，焦煤公司要积极配合有关上级管理部门，做好“黄标车”治理工作。

第二，化工单位要关注当前的八项安全重点工作。

一是关注长输管线和油气管网的冬季安全管理。

集团公司现有的304km（中原大化的31 km的0.8Mpa压力管线、煤气化的义马至郑州226 km 的2.5Mpa压力管线和伊川至偃师47 km的6.3Mpa超高压压力管线），进入冬季后，沿线居民盖房打基础等动土现象增多，要对挖断、挖漏、挖坏保护设施的问题予以高度关注；二是关注危化品储运车辆的管理。

要加强对装车站检查人员等关键岗位的培训和管理，进一步规范高、底等级专用车辆的危化品装车和运输安全管理；三是关注加压气站的安全管理。

组织专业技术骨干进行逐个安全隐患排查，将隐患消灭在萌芽状态，确保生产无事故；四是关注特殊作业的安全管理。

要严格按照国家有关规程要求，规范操作程序和作业流程；五是关注三星化工的安全管理。

永煤公司要进一步加大对三星化工装备设施投入，提高综合管理水平，不断完善企业的隐患排查治理和装备设施系统安全评估评价机制，确保系统装置“安稳长满优”运行。

河南省政府会议纪要篇一：河南省人民政府公文形式与格式细则河南省人民政府公文形式与格式细则第一条为保证省政府公文格式规范、统一、庄重、美观，根据《党政机关公文处理工作条例》及《党政机关公文格式（GB/T79704—20XX））》，制定本细则。

河南省人民政府及办公厅公文形式第二条以省政府及办公厅名义发出的公文，使用以下发文形式：（一）以省政府名义，由省长签署的向社会发布的规章，用《河南省人民政府令》的形式印发。

（二）以省政府名义，发布重要政策，部署重要王作，对重大问题作出的决定、命令、通知，批转省辖市、省政府部门的重要文件等，用《河南省人民政府文件》（代字为“豫政”）的形式印发。

（三）以省政府名义，向国务院的请示、报告，提请省人民代表大会或其常务委员会审议的议案，全国人大代表建议和全国政协提案的答复，对省辖市、有关县（市）和省政府部门的批女复，通知事项等，用《河南省人民政府文件》（代字为“豫政文”）的形式印发。

（四）以省政府名义，与国务院各部门和各省、自治区、直辖市政府等不相隶属机关联系、商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项，用《河南省人民政府》（代字为“豫政函”）的形式印发。

（五）省政府任免干部，用《河南省人民政府任免通知》（代字为“豫政任”）的形式印发。

（六）以省政府名义，由省长签署的行政复议决定，用《河南省人民政府行政复议决定书》（代字为“豫政复决”）的形式印发。

（七）以省政府的名义，公布重要决定或者重大事项，用公报的形式印发。

（八）以省政府名义，向国内外宣布重要事项或者法定事项，用公告的形式印发。

（九）以省政政府名义，在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项，用通告的形式印发。

（十）报省政府审批的临时出国、赴港澳享宜，经省政府或者省政府授权的部门批准后，分别用《河南省人民政府出国及赴港澳任务批件》（代字为“豫政出外任字”、“豫政港澳任字”）、《河南省人民政府出国及赴港澳任务通知书》（代字为“豫政出外通字”）、《河南省人民政府出国及赴港澳任务确认件》（代字“豫政出外确字”、“豫政港澳确字”）的形式印发。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2016年第8期）4月28日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了二季度煤炭板块总工程师技术例会。

会议通报了近期国内瓦斯、水害事故，深刻分析了义煤耿村煤矿12·22冲击地压事故、鹤煤六矿10·4煤与瓦斯突出事故、永煤龙山矿4·21瓦斯超限事故，讨论了事故原因和针对性防范措施，并听取了各煤业公司一季度瓦斯防治、防治水、冲击地压等隐患排查整改情况，以及落实集团公司2号文精神在灾害防治、系统优化、科技创新项目计划进展情况的汇报。

会议由集团公司副总工程师辛新平主持，集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步灾害防治、科技创新和技术管理工作作了重点部署和要求。

现纪要如下：一、认真吸取事故教训，以实际行动消除事故根源（一）进一步提高认识，强化工作执行力。

吸取事故教训不能停留在口头上、要落实到实际行动上，要把别人的事故当成自己的事故来对待，把过去的事故当成今天的事故来对待，把隐患当成事故来对待，把小事故当成大事故来对待。

针对近期技术管理工作存在的很多执行力不到位的现象，要引起各单位高度重视，工作中不能强调客观原因，作为技术管理人员，要提高认识水平，做到工作超前思考、积极应对，同样的情况不能重复出现，如耿村煤矿的冲击地压事故，陈四楼矿、鹤煤六矿的煤与瓦斯突出事故，龙山矿的瓦斯超限事故，均存在吸取事故教训不够、执行力不到位的情况。

会议强调，各级技术管理人员必须按照提高事故等级的要求去深入分析事故原因，查找不足，认真制定相应的防范措施。

（二）进一步加强安全监控系统管理，强化“红线”意识。

鹤煤中泰矿业私调安全监控系统问题，不仅暴露了安全监控系统管理存在的重大漏洞，更反映出中泰矿业“红线”意识淡薄、安全底线缺失、安全监管不力。

会议要求，各单位要完善监管机制，强化培训教育，加强日常监测管理。

在4月份双基考核时，集团公司安监局、技术管理部和信息中心要把安全监控系统运行情况作为一项重点检查内容，根据检查情况，再从各煤业公司抽调监控专业人员，安排进行专项检查。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第44期）11月20日，集团公司安全监察局局长张世芳在煤气化公司义马气化厂主持召开了化工企业安全管理现场推进会。

与会人员参观了义马气化厂生产现场，听取了义马气化厂的安全管理经验汇报；中原大化等4家单位在会上做了表态发言。

集团公司副总工程师于遂钦、集团公司有关业务部室、化工单位以及永煤公司部分化工企业相关人员参加了会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、积极践行安全零理念，持续推进安全零理念在化工企业落地。

安全零理念是集团公司安全工作的灵魂。

作为集团公司安全管理的重点产业板块，各化工单位必须坚持以集团公司安全零理念为统领，坚定认同、用心实践安全零理念，坚定不移、持续推进安全零理念不动摇，通过安全管理工作实践，使安全零理念在化工单位得到进一步有效拓展，只能在框架内延伸，不能另搞一套，从而推进安全零理念体现在安全生产管理的全过程，在化工单位真正落地，促进化工板块整体安全管理水平进一步提高。

二、坚持以安全“双基”建设考核为总抓手，完善以正向激励为导向的安全奖惩机制。

各化工单位要坚持把安全“双基”建设考核作为安全管理的总抓手，不是搞形式、走过场，必须扎扎实实地真考核、真兑现，真奖励、真追究。

要结合本单位实际，进一步完善“正职对副职、副职对分管系统、分管系统对分厂（车间）并逐级项基层延伸”的考核机制，使考核面向基层、面向现场、面对问题，打分不留情面、对标拉开档次，问题责任倒查、逐级向上追责，使考核结果与员工工资挂钩，与领导班子、班子成员的奖惩和薪酬挂钩，切实增强安全“双基”建设考核奖惩的时效性，进一步提高安全管理执行力。

三、加强相互学习交流，提高安全管理水平。

各化工单位要学习借鉴煤业公司之间安全“双基”建设考核的互检“问题检查较真”和“注重学习亮点”做法，既注重发现问题，又注重发现亮点；既履行检查职责，又找到学习目标。

要通过互检的方式，在虚心学习兄弟单位管理亮点的同时，结合单位实际，端正学习态度，找准自身不足，列出改进项目，明确改进目标，制定整改措施，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第24期）7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。

会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。

集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神（一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。

一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。

（二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。

要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。

（三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。

一要落实好重大隐患的整改工作。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第46期）12月5日，集团公司在郑州国龙大厦26楼会议室召开了12月份安全专题会议。

会议传达贯彻了河南省人民政府安全生产委员会12月3日安全工作会议精神和《关于印发<全省“查尽责、除隐患、保安全”活动攻坚战实施方案>的通知》（豫安委明电〔2015〕11号）等4个文件精神；听取了永煤公司等12家单位关于12月份安全工作安排和12月中旬在郑州召开国际会议期间矿井、采区、采掘头面、系统装置等停产（运）工作安排及相关措施的汇报；结合集团公司实际就贯彻落实上级会议和文件精神、扎实开展“查尽责、除隐患、保安全”活动攻坚战特别是确保国际会议在郑州召开期间安全生产万无一失，进行蹲点督查和安全包保等工作部署。

会议由集团公司安全监察局局长张世芳主持。

集团公司常务副总经理刘魁景出席会议并讲话。

集团公司总工程师邢奇生，副总师级领导辛新平、侯世宁，集团公司机关有关部室负责人及相关单位负责人参加了会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，升级管理，认真贯彻落实上级会议和文件精神，确保国际会议召开期间集团公司的安全生产万无一失会议要求，集团公司所属各单位，要认真学习、深刻领会和全面贯彻省政府安委员会12月3日安全工作会议和《关于印发<全省“查尽责、除隐患、保安全”活动攻坚战实施方案>的通知》（豫安委明电〔2015〕11号）、《关于黑龙江鸡西杏花煤矿“11·20”重大火灾事故的通报》（豫安委办明电〔2015〕71号）、《关于立即组织开展全省煤矿安全生产大检查的通知》（豫安委办明电〔2015〕73号）以及河南煤矿安全监察局《关于组织调查处理鹤壁煤业（集团）有限责任公司第六煤矿“10·4”煤与瓦斯突出事故的通知》等4个文件精神，务必高度重视，升级安全管理，严格落实集团公司《关于印发“查尽责、除隐患、保安全”活动攻坚战实施方案的通知》（河南能源〔2015〕770号）要求，确保重要国际会议在郑州召开期间集团公司安全生产万无一失。

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第16期）6月12日，集团公司安全监察局局长张世芳在国龙大厦26楼会议室主持召开6月份安全专题会议，传达学习了6月10日河南省工信委召开的全省煤矿安全质量标准化暨自动化开采现场会议精神，通报了5月份安全“双基”建设考核及煤业公司二季度安全质量标准化检查验收情况，通报了银鸽实业“2.27”窒息事故、永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故调查处理情况，听取了永煤公司等11家单位对安全生产月活动组织、5月份隐患自查、安全评估评价及安全隐患挂牌督办等安全生产工作情况的汇报，对当前集团公司安全生产工作提出了具体要求。

集团公司党委副书记王文良及相关副总师等领导出席会议。

现将会议主要内容纪要如下：一、高度重视，认真贯彻落实上级安全相关会议精神会议要求，集团公司所属各煤业公司、建设公司要认真贯彻落实6月10日河南省工信委召开的全省煤矿安全质量标准化暨自动化开采现场会议精神。

一要认真抓好煤矿安全质量标准化达标工作。

按照“一级抓巩固、二级抓提升、三级抓整改”的原则，深入推进煤矿安全质量标准化建设。

今后未达到安全质量标准化三级标准的煤矿，限期停产整顿直至达到要求标准。

二要认真开展煤矿顶板管理会战活动。

各煤业公司及矿井要高度重视，严格按照《河南省工业和信息化委员会关于开展全省煤矿顶板管理会战活动的通知》（豫工信煤〔2015〕139号）和集团公司《关于开展矿井顶板管理会战活动的通知》（河南能源明电〔2015〕42号）文件精神，认真开展2015年顶板管理会战活动。

集团公司安全工作组要做好对所包保煤业公司的活动督导，确保活动取得成效。

二、周密部署，突出做好安全重点工作（一）认真吸取银鸽实业“2.27”窒息事故、永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故教训。

一是银鸽实业“2.27”窒息事故的调查处理意见要在集团公司所属化工单位进行认真传达学习，永煤陈四楼煤矿“4.10”煤与瓦斯突出事故的调查处理意见要在各煤业公司所属矿井及建设公司认真传达学习，要在广大干部员工中广泛开展事故警示教育活动，举一反三，扎实开展隐患排查，落实事故防范措施，严防类似事故发生。