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施工组织设计及专项施工方案管理制度第一章总则第一条为规范公司施工组织设计及专项施工方案的编制和管理工作，明确编制、审核、审批手续及过程管理，使该项工作规范化、程序化，特制定本制度。
第二条施工组织设计是以一个单项或单位工程为对象进行编制，用以指导施工全过程各项活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性管理文件。
第三条本制度适用于公司所有新建、扩建和改建建筑工程的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案的编制和管理，不适用于投标施工组织设计。
第四条本制度中所列国家、行业、地方标准未标注年号，执行中均以现行有效版本为准。
第二章编制要求第五条施工组织设计突出的是施工部署，关键是施工方案的选择。
施工组织设计要体现统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，缩短工期，推广采用先进施工技术，以取得最佳的经济效益。
第六条施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和专项施工方案，专项施工方案包括一般施工方案和危险性较大的分部分项工程施工方案。
第七条施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济综合文件，是对整个建设项目施工过程的通盘规划，起统筹规划、重点控制的作用。
第八条单位工程施工组织设计是以单位工程为主要对象编制的，对单位工程的施工过程其指导作用和制约作用。
第九条专项施工方案：是以技术复杂、施工技术难度大的分部（分项）工程为对象而编制的具体控制指导施工的技术文件。
施工方案是对施工组织设计中施工方法的延续和深化，要求编制内容详细、具体，具有针对性和可操作性。
第十条工程等级划分按《程序文件汇编》QB/SXJG-CX-09-2016(E版)中《施工组织设计及专项施工方案管理程序》的要求执行。
第十一条施工组织设计及专项施工方案是在中标后由项目经理负责组织有关人员进行施工方案论证优化、再由项目工程师（技术负责人）负责召集项目部相关人员进行编制。
施工组织设计及施工方案管理规定一、引言随着建设项目的不断增多和复杂化，施工组织设计及施工方案管理成为项目管理中的重要环节。
施工组织设计是指根据施工任务和条件，对施工过程中各项施工活动的组织和安排进行规划和设计的过程。
而施工方案管理是指对施工过程中各个环节的方案进行管理和控制，确保施工进程按计划进行。
本文将就施工组织设计及施工方案管理的规定进行详细探讨。
二、施工组织设计的要求1.施工任务的分析和确定：在施工组织设计过程中，首先要对施工任务进行全面的分析和确定，包括施工范围、工期要求、施工资源等。
2.施工组织结构的设计：根据项目的规模和特点，合理设计施工组织结构，明确各个施工段和施工部门的职责和权限。
3.施工进度计划的制定：根据施工任务和工期要求，制定详细的施工进度计划，确保施工进程按计划进行。
4.施工资源的合理配置：合理配置施工所需人员、材料和机械设备，为项目的施工提供有力的保障。
5.施工安全措施的制定：在施工组织设计中要充分考虑施工安全因素，制定科学的施工安全措施，保障工人的生命财产安全。
三、施工方案管理的规定1.施工方案的编制和审批：施工方案是指对具体施工工况和施工环境的分析和处理的方案，必须根据工程实际进行详细编制，并经过相关部门的审批。
2.施工方案的执行和控制：一旦施工方案通过审批，必须按照规定的程序和方法进行执行，并进行严密的控制，确保施工安全和施工质量。
3.施工方案的调整和变更：如有必要对施工方案进行调整和变更，必须依据实际情况，并经过相关部门的批准。
4.施工方案的归档和备份：施工方案的归档是指将施工方案按照归档规定进行分类保存，以备查阅和备份。
四、施工组织设计及施工方案管理的重要性1.提高施工效率：通过合理的施工组织设计和施工方案管理，能够提高施工工序的协调性，避免施工冲突和延误，从而提高施工效率。
2.保证施工质量：通过严格的施工组织设计和施工方案管理，能够确保施工过程中各项工作按照规定的要求进行，从而保证施工质量。
施工组织设计及施工方案管理规定一、施工组织设计规定：1.编制施工组织设计应根据工程项目的实际情况，包括工程范围、规模、影响因素等，确定施工组织的任务、目标和方法。
2.施工组织设计应考虑工期、质量、安全、环境保护等方面的要求，制定合理的施工程序和施工方案。
3.施工组织设计应明确各施工单位的职责和权限，保证施工组织协调、顺利进行。
4.施工组织设计应纳入项目管理体系，与其他管理制度相衔接，形成一个有机整体。
二、施工方案管理规定：1.施工方案编制应符合施工组织设计的要求，详细描述各施工阶段的具体任务、工序、工艺等内容。
2.施工方案应考虑施工机具、材料、人员等资源的合理配置，确保施工进度和质量。
3.施工方案应根据工程的实际情况，确定各种施工措施和预案，包括施工安全、施工质量控制等方面的内容。
4.施工方案应经过项目相关方的审核和批准，确保施工方案的可行性和可靠性。
5.施工过程中，如遇到施工方案需要调整的情况，应及时做出相应的调整，并及时报告相关方。
三、施工组织设计及施工方案管理的相关要求：1.严格按照施工组织设计和施工方案执行施工工作，不能独立变动。
2.建立完善的施工方案管理制度，确保施工方案的准确性和有效性。
3.配备专业的技术人员负责施工方案的编制和管理，保证施工方案的质量。
4.施工方案应及时与相关单位进行沟通和协调，确保施工顺利进行。
5.施工组织设计及施工方案应定期进行评审和审查，及时总结经验，改进不足之处。
施工组织设计及施工方案管理规定的出台，对于规范施工过程，提高施工效率，保证工程质量和安全具有重要意义。
通过施工组织设计的合理安排和施工方案的科学管理，可以最大限度地降低施工风险，确保工程按时、按质、按量地完成。
同时，施工组织设计和施工方案的管理还有助于优化资源配置，提高施工效益，减少工程成本。
因此，对于工程施工单位来说，重视施工组织设计及施工方案管理规定的制定和执行，对于企业的长远发展具有重要意义。
建筑施工现场施工组织管理规范在建筑工程施工过程中，施工组织管理是确保工程按照合理的计划有序进行的重要环节。
合理的施工组织管理不仅能够提高施工效率，降低成本，还能够确保工程质量和安全。
本文将分析建筑施工现场施工组织管理的规范要求，以期提供一个指导性的参考。
一、施工组织设计施工组织设计是建筑施工现场管理的基础，其内容应包括以下几个方面：1. 施工组织架构：明确施工现场的组织架构，包括总包单位、分包单位以及各类专业工种的人员配备。
2. 施工方案：详细制定施工方案，包括施工方法、工序、施工工期等，确保施工过程合理、高效。
3. 施工人员分工：明确各部门、班组、岗位的职责和权限，确保施工过程中各项任务有专人负责。
4. 资源配置：合理配置施工所需的人力、物力、财务和技术资源，确保施工进展需要的各项资源得到充分满足。
二、安全管理在建筑施工现场，安全管理是至关重要的，具体要求如下：1. 安全制度：建立健全安全管理制度，包括安全考核、安全奖惩等，以及各类施工安全措施的执行标准。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能，确保安全事故的发生率得到有效控制。
3. 安全设施：设置必要的安全设施，如警示标识、防护网、安全帽等，保障施工人员的人身安全。
4. 安全监测：加强安全监测，定期开展安全检查和隐患排查，确保施工现场的安全状况符合规范要求。
三、质量管理质量管理是建筑工程的核心内容，以下是相关规范要求：1. 技术标准：根据相关技术标准，制定施工工艺和施工质量控制要点，确保施工质量达到设计要求。
2. 质量检查：建立质量检查体系，对施工工艺、材料和施工质量进行全过程、全方位的检查。
3. 质量记录：做好各类质量记录，包括工程验收记录、检测报告、施工记录等，作为后续质量管理的依据。
四、环境保护在建筑施工过程中，环境保护也是一项重要任务，以下是相关规范要求：1. 施工废弃物处理：合理妥善处理施工废弃物，减少对环境的污染，符合现行的环境保护法规。
施工组织设计、施工方案管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，科学合理组织施工，实现企业管理标准化、规范化，特制定本规定。
第二条本规定根据《建筑施工组织设计规范》(GB/T 50502-2009)和《建筑工程施工组织设计管理规程》(DB11/T 363-2006),结合公司有关管理办法进行编制。
第三条施工组织设计是以一个建设项目或建筑群体为编制对象，用以指导施工全过程各项技术、经济活动的战略性文件，是整个工程项目施工的综合部署。
施工方案是以一个分部、分项工程为对象，结合工程特点编制的具有针对性的战术性文件。
第四条凡对新建、扩建、改建的房屋建筑物与构筑物、市政基础工程、装饰装修工程等施工项目，均应编制施工组织设计。
第五条施工组织设计、施工方案的编制和管理应符合工程所在地相关管理规定。
第六条施工组织设计根据工程阶段划分为招投标阶段施工组织设计和施工阶段施工组织设计。
招投标阶段的施工组织设计是为承揽任务，对工程进行组织规划的指导性纲要文件；施工阶段的施工组织设计是统筹工程施工全局，正确指导施工全过程，综合调控相关关系，有序地组织施工活动的实施性综合管理文件。
第七条施工组织设计根据工程建设规模和文件功能的不同可分为：1、施工组织总设计（简称总施组）：适用于特大型工程、群体工程或住宅小区工程；2、单位工程施工组织设计（简称施组）：适用于单位工程；3、施工现场临时用电施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用电工程；4、施工现场临时用水施工组织设计：适用于工程施工阶段现场临时用水工程。
第八条施工方案根据编制单位、施工分包情况和危险性的不同可分为：1、分部分项工程施工方案（简称施工方案）：适用于分部、分项或专项工程；2、专业分包施工方案：适用于本企业资质范围以外的，由有专业资质的专业公司分包施工的分部分项工程；3、危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案：适用于中华人民共和国住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号)和《北京市实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理办法〉规定》（京建施【2009】841号）及工程所在地相应地方标准中规定的危险性较大的分部分项工程。
施工组织设计、施工方案管理办法施工组织设计1. 项目概述施工组织设计是指在工程建设实施过程中，为了达到高效、安全、经济的目标，通过详细的计划和组织方案，对施工过程进行合理的分解、安排和控制。
本章将详细介绍施工组织设计的必要性以及编制的步骤和内容。
1.1 施工组织设计的必要性施工组织设计对于工程项目的顺利进行是至关重要的。
它能够对施工工序进行合理的规划和安排，减少工期的浪费，提高工程质量，降低施工成本。
同时，施工组织设计还可以协调各个施工单位之间的工作，避免工期冲突和资源浪费，确保施工工作的有序进行。
1.2 施工组织设计的步骤1.2.1 收集项目信息在进行施工组织设计之前，需要充分了解项目的背景信息，包括设计图纸、工程量清单、技术规范等。
通过收集这些信息，能够更好地进行施工工序的规划和安排。
1.2.2 分析工程特点根据项目的具体情况，分析工程的特点，包括工程规模、工程难度、施工环境等。
通过分析工程特点，可以确定施工组织设计中需要考虑的重点问题，为后续工作做好准备。
1.2.3 制定施工方案根据项目的特点和要求，制定详细的施工方案。
施工方案应包括施工工序的安排、施工方法与技术、施工过程中的安全措施等。
同时，需要合理安排物料供应和人员调配，确保施工工作的顺利进行。
1.2.4 制定施工计划根据施工方案，制定详细的施工计划。
施工计划应包括施工工序的时间安排、关键节点的控制和评估等。
同时，还需要对工期、资源、成本进行合理的分配和控制，确保施工工作按计划进行。
1.2.5 制定安全管理措施在施工组织设计过程中，安全是一个非常重要的方面。
需要制定详细的安全管理措施，确保施工过程中的安全。
安全管理措施应包括施工现场的安全防护、作业人员的安全培训、施工设备的安全操作等。
2. 施工组织设计的主要内容施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工计划和安全管理措施等。
2.1 施工方案施工方案是施工组织设计的核心内容之一，它是指在保证工程质量和施工安全的前提下，针对工程项目的具体情况，制定的施工工序、工艺和方法。
施工组织设计和专项施工方案管理及动态管理办法第一章总则第一条为加强施工管理，实现企业标准化、规范化管理，做好项目部施工组织设计和专项施工方案的管理工作，特制定本办法。
第二条实施性施工组织设计是指导施工和组织施工生产的纲领性文件，其编制的目的为在满足合同工期的前提下，把人力、物力、财力有效地组织起来，统一部署，综合平衡，指导生产有节奏地均衡进行，达到用最少的消耗，取得最大的效率与效益。
第三条在编制实施性施工组织设计时，应以指导性施工组织设计（投标书）和施工图为依据，以现场调查核对为重点，结合工程特点进行编制。
坚持宏观控制，微观细调的原则，做到科学合理保工期、严格标准保质量、严密稳妥保安全、合理投入保效益。
第四条编制实施性施工组织设计时（其中重点和难点工程单独编制），应专门召开专题研讨会，对专项施工方案选定的科学性、工期及施工进度计划安排的合理性、质量控制标准及施工技术措施选择的准确性、安全技术措施保证的可靠性以及环保和文明施工措施的可行性进行论证，除应上报上级公司工程管理部门审批，未经审批的不得组织施工。
在实施中应做到“言必信，行必果”。
第二章施工组织设计的编制依据及编制原则第一条编制依据1、国家、地铁公司和地方政府的有关政策、法规和条例、规定；2、现行有效的有关技术标准、施工规范、施工指南、验收标准、规程和规则等；3、国家、行业、地方有关职业健康安全、节能减排、环境保护、文明施工;4、招投标文件、与建设单位签订的工程承包合同、协议、会议纪要;5、建设单位提供的工程设计文件、图纸、设计文件鉴定或审查意见;6、指挥部下发的指导性施工组织设计、工程施工安排要点、工期、进度要求及质量等要求；7、工程现场调查及核对的相关资料；8、项目部的组成、机械设备、各类技术人员配备及班组施工能力的基本情况；9、本单位所掌握的新技术、新工艺和先进的施工经验。
10、本单位班组技术水平、专业化程度、机械车辆配置、综合施工能力等；11、我公司编制并实施的程序文件及相关管理制度12、其它相关依据。
施工组织设计施工方案管理制度一、施工组织设计1、施工组织设计的概念施工组织设计是指在分析工程施工环境与对象基础上，制定合理的施工方案，明确施工任务，确定施工方法、组织方式和工作步骤，编制施工组织图，明确施工规程，制定施工计划，并制定施工组织设计书的过程。
2、施工组织设计的重要性（1）确保施工安全通过认真的分析和研究，施工组织设计可以预见并避免施工过程中可能发生的安全事故，减少施工风险，保障施工人员的安全。
（2）提高施工效率通过制定合理的施工方案，明确施工任务和步骤，可以有效降低施工成本，提高施工效率，保证施工质量。
（3）规范施工行为通过明确施工规范和施工要求，严格执行施工组织设计书中的方案和规定，可以规范施工行为，保证施工质量和进度。
3、施工组织设计的内容（1）施工环境与对象：包括工程地形、地质情况、天气条件、施工场地、周围环境等。
（2）施工任务：详细说明施工任务的范围、目标和要求。
（3）施工方法：根据工程特点、任务要求、技术条件等因素，确定施工方法。
（4）施工组织方式：根据工程任务、施工条件、特殊要求等因素，选择合理的施工组织方式。
（5）工作步骤：分析工程施工任务，制定合理的工作步骤，明确各工序的内容、工期和要求。
（6）施工计划：根据工作步骤和施工期限，制定详细的施工计划。
（7）施工组织图：根据工程施工要求和工序安排，绘制工程施工组织图。
（8）施工规程和施工要求：根据工程特点和施工组织设计的方案指导施工单位开展工作。
4、施工组织设计的编制要求（1）科学合理：确保施工方案的科学合理性。
（2）可行性：保证方案可行性，规避施工风险。
（3）安全可靠：确保施工安全，减少施工事故。
（4）合理经济：保证施工质量的同时，实现经济性。
（5）及时性：保证施工进度，控制工期。
二、施工方案管理制度1、施工方案管理制度的概念施工方案管理制度是对施工过程中方案编制、审核、批准、实施、监督和评估等环节的规定，是施工组织设计和管理的重要组成部分。
施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理实施细则施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理细则1 总则1.1 ⽬的为进⼀步规范施⼯组织设计（简称施组）和施⼯⽅案（简称⽅案）的计划、编制、审批、现场实施以及验收管理，持续提⾼施⼯组织设计和施⼯⽅案编制的及时性、科学性、指导性，制定本实施细则。
1.2 范围适⽤于公司、⼆级单位、项⽬部的施⼯组织设计、施⼯⽅案编制与管理。
1.3 依据《危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定》（住建部令第37号）《住房城乡建设部办公厅关于实施<危险性较⼤的分部分项⼯程安全管理规定>有关问题的通知》（建办质〔2018〕31号）《建筑施⼯组织设计规范》（GB/T50502-2009）中国建筑股份有限公司《基础设施类施⼯组织设计编制指南（试⾏）》（中建股科函字[2017]105号）中建⼋局《施⼯组织设计编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯技术交底编制与管理标准》（2017版）中建⼋局《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（2017版）中建⼋局⼀公司《技术质量管理⼿册》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《施⼯组织设计、施⼯⽅案编制模板》（现⾏版本）中建⼋局⼀公司《质量管理处罚规定》（2015版）1.4 主要应对风险1、因⽅案编制不及时导致现场⽆⽅案施⼯；2、因施组、⽅案编制质量问题，导致施⼯不满⾜质量标准要求或达不到合同指标要求；3、因施组、⽅案编制质量问题，导致质量安全事故；4、须专家论证⽅案不组织论证或不按论证意见修改完善，导致危⼤⼯程施⼯存在违法风险。
2 计划管理2.1 计划类别施组、⽅案管理计划包括：施组（⽅案）编制总计划、施组（⽅案）编制⽉计划、危⼤⽅案专家论证计划、危⼤⽅案旁站监督计划、危⼤⽅案验收计划、施组⽅案区域联审计划。
2.2 计划编制要求1、施组（⽅案）编制总计划由项⽬总⼯在开⼯后1个⽉内编制总计划。
总计划编制表单执⾏《项⽬主要技术⽅案计划表》（CSCEC81-JS-B004），⽅案类别按《技术质量管理⼿册》（现⾏本）中施⼯组织设计(⽅案)编制分类正确识别；《项⽬主要技术⽅案计划表》中所列⽅案计划要全⾯，如有遗漏，必须进⾏增补。
第1篇一、工程概况1.1 工程名称：XX项目1.2 工程地点：XX市XX区1.3 工程规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，包括住宅、商业、办公等。
1.4 工程类型：住宅、商业、办公综合楼1.5 工程特点：本工程地处城市中心区域，周边环境复杂，施工场地有限，工期紧张。
二、施工组织设计原则2.1 符合国家及地方有关法律法规、政策及规范要求。
2.2 确保工程质量和安全，提高施工效率。
2.3 合理安排施工进度，确保工程按期完工。
2.4 优化资源配置，降低施工成本。
2.5 确保施工环境整洁、文明施工。
三、施工部署3.1 施工组织架构（1）项目经理部：负责全面协调、组织、指挥和监督工程施工。
（2）施工管理部：负责施工组织设计、施工方案编制、施工进度控制、质量安全管理等。
（3）工程技术部：负责施工图纸审核、技术交底、施工方案优化等。
（4）物资设备部：负责材料采购、设备租赁、现场管理等。
（5）安全管理部：负责安全生产、文明施工、环境保护等。
3.2 施工进度安排（1）施工准备阶段：2个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）装饰装修阶段：4个月（4）竣工验收阶段：2个月总计：14个月四、施工方案4.1 施工工艺4.1.1 土方工程（1）施工前，对场地进行平整，清除杂物，确保施工场地平整。
（2）采用机械开挖，分层剥离，分层堆放，分层回填。
（3）回填土采用砂性土，分层压实，确保密实度。
4.1.2 基础工程（1）基础垫层采用C15混凝土，厚度为100mm。
（2）基础主体采用C25混凝土，采用现场浇筑施工。
4.1.3 主体结构（1）主体结构采用框架剪力墙结构。
（2）钢筋工程：钢筋加工、绑扎、焊接、安装，严格按照规范要求进行。
（3）模板工程：采用组合钢模板，现场拼装，确保模板的稳定性和安全性。
4.1.4 装饰装修（1）墙面、地面、顶面采用乳胶漆、瓷砖、木地板等材料进行装饰。
（2）门窗安装：采用断桥铝门窗，确保气密性和隔音效果。
目录第一章总则 (3)第二章术语 (3)第三章基本规定 (5)第四章施工组织总设计 (7)第五章单位工程施工组织设计 (11)第六章施工方案 (14)第七章主要施工管理计划 (17)第八章施工组织总设计、施工组织设计及施工方案的编制管理 (20)第九章施工组织总设计、施工组织设计和施工方案的审核与批准 (23)第十章施工组织设计的实施管理 (24)第十一章总结和评选 (25)第十二章其他 (25)施工组织设计及施工方案管理规范第一章总则一、为规范中冶建工有限公司建筑工程施工组织总设计或施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理，提高建筑工程施工管理水平，施工质量、职业健康安全、环境保护符合一体化管理程序文件的要求，提高企业的技术创新能力，制定本规范。
二、本规范适用于中冶建工有限公司承建的新建、扩建和改建等建筑工程的施工组织总设计或施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准管理。
三、施工组织总设计或施工组织设计和施工方案应结合工程所在地的地域条件和工程特点，从工程实际出发，突出目标，具有科学性、全面性、针对性、适宜性、经济合理、技术先进的原则编制与管理。
四、施工组织总设计或施工组织设计和施工方案，表现形式上宜多采用图表、数据，力求图文并茂。
五、施工组织总设计或施工组织设计和施工方案的编制、评审、审核、批准与管理除应符本规范外尚应符合国家、地方现行有关的法律法规和有关标准、规范、规程。
第二章术语一、施工组织设计以施工项目为对象编制的，用以指导施工全过程的技术、经2济和管理的综合性文件。
二、施工组织总设计以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计，对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。
三、单位工程施工组织设计以单位（子单位）工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位（子单位）工程的施工过程起指导和制约作用四、施工方案以分部(分项)工程或专项工程为主要对象编制的施工技术与组织方案，用以具体指导其施工过程并重点考虑施工方法、施工设备使用、劳动力和材料安排、质量控制措施、职业健康安全措施、环境保护措施等的具体文件。
五、施工组织设计的动态管理在项目实施过程中，对施工组织设计的执行、检查和修改的适时管理活动。
六、施工部署对项目实施过程做出的统筹规划和全面安排，包括安全及文明施工管理目标、质量管理目标、环境管理目标、成本管理目标、工期管理目标、施工顺序及空间组织、施工组织安排等。
七、项目管理组织机构施工单位为完成施工项目建立的项目施工管理机构。
八、施工进度计划为实现项目设定的工期目标，对各项施工过程的施工顺序起止时间和相互衔接关系所作的统筹策划安排。
3九、施工资源为完成施工项目所需要的人力、物资等生产要素。
十、施工现场平面布置在施工用地范围内，对各项生产、生活设施及其他辅助设施等进行规划和布置。
十一、进度管理计划保证实现项目施工进度目标的管理计划。
包括对进度及其偏差进行测量、分析、采取的必要措施和计划变更等。
十二、质量管理计划保证实现项目施工质量目标的管理计划。
包括制定、实施评价所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
十三、安全管理计划保证实现项目施工安全职业健康安全目标的管理计划。
包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
十四、环境管理计划保证实现项目施工环境目标的管理计划。
包括制定、实施所需的组织机构、职责、程序以及采取的措施和资源配置等。
十五、成本管理计划保证实现项目施工成本目标的管理计划。
包括成本预测、实施、分析、采取的必要措施和计划变更等。
第三章基本规定一、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。
二、施工组织设计的编制必须遵循工程建设程序，并应符合4下列原则：1．符合施工合同或招标文件中有关工程进度、质量、安全、环境保护、造价等方面的要求；2．积极开发、使用新技术和新工艺、推广应用新材料和新设备；3．坚持科学的施工程序和合理的施工顺序，采用流水施工和网络计划等方法，科学配置资源，合理布置现场，采用季节性施工措施，实现均衡施工，达到合理的经济技术指标；4．采取技术和管理措施，推广建筑节能和绿色施工；5．与质量、环境和职业健康安全三个管理体系有效结合。
三、施工组织设计应以下列内容作为编制依据1．与工程建设有关法律、法规和文件；2．国家及地方现行有关技术标准、规范、规程；3．公司现行管理规章制度、相关的文件和管理办法；4．工程施工合同或招标投标文件；5．工程设计文件；6．工程施工范围的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件；7．与工程有关的资源供应情况；8．公司的施工生产能力、机具设备状况、技术水平等；9．公司同类工程的施工经验；10．工程所在地区行政主管部门的批准文件。
四、施工组织设计应包括编制依据，工程概况及难点、特点，工程质量、安全、环保目标，本工程采用的标准、规范、规程目录清单，施工进度计划，施工组织管理，主要的人力资源和施工5机械配备计划，计量检测设备的配备计划，施工部署和施工方法，本工程检验批、分项、分部、单位工程的划分，本工程关键工序、施工过程的确认和施工控制方法，质量、安全、环保、文明施工、进度的保证措施，施工现场平面布置及主要的施工管理计划等基本内容。
五、施工组织设计应实行动态管理，并符合下列规定：1．项目施工工程中，发生以下情况之一时，施工组织设计应及时进行修改或补充；（1）工程设计有重大修改；（2）有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止；（3）主要施工方法有重大调整；（4）主要施工资源配置有重大调整；（5）施工环境有重大改变。
2．进行重大修改或补充的施工组织设计应报公司相关管理部门重新审批后实施；3．工程施工前，应进行施工组织设计逐级交底；施工过程中，应对施工组织设计的执行情况进行检查，分析并适时调整。
六、施工组织设计应在工程竣工验收后归档。
第四章施工组织总设计一、工程概况1．工程概况应包括项目主要情况和项目主要施工条件等。
2．项目主要情况应包括下列内容：（1）项目名称、性质、地理位置和建设规模；（2）项目的建设、勘察、设计和监理等相关单位的情况；（3）项目设计概况；6（4）项目承包范围及主要分包工程范围；（5）施工合同或招标文件对项目施工的重点要求；（6）其他应说明的情况。
3．项目主要施工条件应包括下列内容：（1）项目建设地点气象状况；（2）项目施工区域地形和工程水文地质状况；（3）项目施工区域地上、地下管线及相邻的地上、地下建（构）筑物情况；（4）与项目施工有关的道路、河流等状况；（5）当地建筑材料、设备供应和交通运输等服务能力状况；（6）当地供电、供水、供热和通信能力状况；（7）其他与施工有关的主要因素。
二、总体施工部署1．施工组织总体设计应对项目总体施工做出下列宏观部署：（1）确定项目施工总目标，包括进度、质量、安全、环境和成本等目标；（2）根据项目施工总目标的要求，确定项目分阶段（期）交付的计划；（3)确定项目分阶段（期）施工的合理顺序及空间组织。
2．对于项目施工的重点和难点应进行简要分析。
3．总承包单位应明确项目管理组织机构形式，并宜采用框图的形式表示。
4．对于项目施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署。
5．对主要分包项目施工单位的资质和能力应提出明确要求。
三、施工总进度计划71．施工总进度计划应按照项目总体施工部署的安排进行编制。
2．施工总进度计划宜采用多级网络图或横道图表示，并附必要说明。
四、总体施工准备与主要资源配置计划1．总体施工准备应包括技术准备、现场准备和资金准备等。
2．技术准备、现场准备和资金准备应满足项目分阶段（期）施工的需要。
3．主要资源配置计划应包括劳动力配置计划和物资配置计划等。
4．劳动力配置计划应包括下列内容：（1）确定各施工阶段（期）的总用工量；（2）根据施工总进度计划确定各施工阶段（期）的劳动力配置计划。
5．物资配置计划应包括下列内容：（1）根据施工总进度计划确定主要工程材料和设备的配置计划；（2）根据总体施工部署和施工总进度计划确定主要施工周转材料和施工机具的配置计划。
五、主要施工方法1．施工组织总设计应对项目涉及的单位（子单位）工程和主要分部（分项）工程所采用的施工方法进行简要说明。
2．对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方法应进行简要说明。
六、施工总平面布置81．施工总平面布置应符合下列原则：（1）平面布置科学合理，施工场地占用面积少；（2）合理组织运输，减少二次搬运；（3）施工区域的划分和场地的临时占用应符合总体施工部署和施工流程的要求，减少互相干扰；（4）充分利用既有建（构）筑物和既有设施为项目施工服务，降低临时设施的建造费用；（5）临时设施应方便生产和生活，办公区、生活区和施工区宜分离设置；（6）符合节能、环保、安全和消防等要求；（7）遵守当地主管部门和建设单位关于施工现场安全文明施工的相关规定。
2．施工总平面布置图应符合下列要求：（1）根据项目总体施工部署，绘制现场不同施工阶段（期）的总平面布置图；（2）施工总平面布置图的绘制应符合国家相关标准要求并附必要说明。
3．施工总平面布置图应包括下列内容：（1）项目施工用地范围内的地形状况；（2）全部拟建的建（构）筑物和其他基础设施的位置；（3）项目施工用地范围内的加工设施、运输设施、存贮设施、供电设施、供水供热设施、排水排污设施、临时施工道路和办公、生活用房等；（4）施工现场必备的安全、消防、保卫和环境保护等设施；9（5）相邻的地上、地下既有建（构）筑物及相关环境。
第五章单位工程施工组织设计一、工程概况1．工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。
2．工程主要情况应包括下列内容：（1）工程名称、性质和地理位置；（2）工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况；（3）工程承包范围和分包工程范围；（4）施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求；（5）其他应说明的情况。
3．各专业设计简介应包括下列内容：（1）建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述，包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等，并应简单描述工程的主要装修做法；（2）结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述，包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等；（3）机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述，包括机械设备系统、给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。
4．工程施工条件应参照本规范第4.1.3条所列主要内容进行说明。
