药学部五年发展规划(怀医)
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药学部发展规划药学部现状:①药学从业人员:专业人员21名,其中正式人员12名;合同制人员9名;②职称结构:主管药师12名;药师9名;③学历结构:在职研究生2名;大学本科9名;大学专科12名;现在药学部所开展业务单一,工作机械枯燥,还停留在传统发药的初级阶段,技术含量较低。
转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,围绕“以病人为中心”的原则,促进临床科学合理用药。
实现医院药学工作的科学化规范化管理。
随着药学工作的不断发展,全面的药学知识和操作技能对我们提出了更高要求,我们认识到自己的不足,与医院要求和药学界同行还有一定距离。
2011年我院顺利通过三甲评审,随着新院建设步伐的不断加快,这对我们药学部既是大好的机遇又存在着极大的发展压力,药学部如何转变工作,如何获得更好的发展。
给患者提供优质的专业技术服务,是我们药学人员迫切需要思考的问题。
现将药学部今后3—5年的发展规划制定如下:一、科室发展目标:力争通过3—5年的时间将我院药学部打造成为XX地区优秀药学部之一。
二、科室发展具体规划:1、建立一支高素质的专业技术队伍,科室力争配备1—2名副高级以上药师,2—3名硕士以上学历人员;2—3名经过专业培训的临床药师。
2、做好人员和岗位配置,在医院HIS系统的协助下,进一步完善药学操作系统,提高工作效率。
3、切实加强临床药学工作,提高医院药学服务水平。
成立临床药学工作室,确定专职的临床药师,全面开展医院临床药学服务工作。
建立临床用药干预体系。
4、力争每年发表及交流论文5篇以上;药学专题讲座每季度一次;课内专业培训每月一次。
5、积极参加国家、省、市的各级专业技术组织,通过努力力争在相关的专业学术组织中担任一定职务以增强医院影响力。
6、为开展好药学部今后的工作,提高药学部人员的服务质量,还要做好药学部人才队伍的建设。
药学部要发展就要构建一支懂技术、懂管理,专业水平过硬的人才队伍。
开展人才培养计划;①鼓励药学人员加强业务知识的学习,主管药师以上专业技术人员要承担科室及医院相关的药学知识讲座;②鼓励药学人员积极参加专业技术考核、职业资格考核等;力争每位药师均能在规定的考核年限内晋升;③每年力争选送1—2名药师到上一级医疗机构进修学习;选送药师到医院对口的医疗机构支援开展业务。
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院重要的临床药学部门之一,承担着药物治疗监测、药物咨询、药物供应管理等重要职责。
为了适应医疗行业的发展和提升药剂科的服务水平,制定药剂科五年发展规划是必要的。
本文将详细阐述药剂科五年发展规划的内容和目标。
二、发展目标1. 提升服务质量:通过加强药学知识培训和技能提升,提高药剂师的专业水平,确保药物治疗的安全和有效性。
2. 优化药物供应管理:建立科学的药物采购和库存管理制度,提高药物供应效率,降低药物浪费和成本。
3. 加强药物信息化建设:推进药物信息化管理系统的建设,提高药物信息的准确性和实时性,为临床决策提供依据。
4. 加强团队建设:建立良好的团队合作机制,提高团队协作效率和工作满意度。
5. 推进科研和学术交流:鼓励药剂师积极参与科研项目和学术交流活动,提升科研水平和学术声誉。
三、发展策略1. 加强人才培养:制定完善的培训计划,提供专业知识和技能培训,提高药剂师的专业素养和工作能力。
2. 完善药物供应管理制度:建立药物采购、库存和配送等流程规范,加强供应链管理,确保药物的及时供应和安全使用。
3. 推进药物信息化建设:引进先进的药物信息管理系统,实现药物信息的电子化和自动化管理,提高工作效率和准确性。
4. 加强团队建设:组织团队建设培训,提高团队协作和沟通能力,激发团队成员的工作激情和创新能力。
5. 支持科研和学术交流:鼓励药剂师参与科研项目申报和学术交流会议,提供必要的经费和资源支持。
四、实施计划1. 第一年:加强人才培养,组织药剂师参加专业培训和学术交流活动,建立药物供应管理制度。
2. 第二年:推进药物信息化建设,引进药物信息管理系统,提高药剂科的信息化水平。
3. 第三年:加强团队建设,组织团队建设培训和团队活动,提高团队协作和工作效率。
4. 第四年:支持科研和学术交流,资助药剂师参与科研项目和学术会议,提升科研水平和学术声誉。
5. 第五年:总结经验,评估成效,进一步完善药剂科的工作流程和管理制度。
药学部发展规划范文药学部作为学校的重要学科部门,发展规划对于提高药学专业水平,培养高素质的药学人才具有重要意义。
因此,药学部的发展规划应包括以下几个方面的内容:一、学科专业建设1.完善学科建设,强化基础课程,提高核心课程的教学质量。
2.加强学科交叉融合,促进多学科间的合作,拓宽学生学科的知识面和视野。
3.加强与医院、药企、科研机构的合作,开展实践教学与科研工作,提高专业实践能力。
4.加强师资队伍建设,引进优秀的教师和学术带头人,提高教师队伍的综合素质和教学水平。
二、科学研究与创新1.建立科研平台,增加科研经费支持,提高科研实力和创新能力。
2.鼓励教师和学生参与科研项目,提高科研水平。
3.推动科研成果转化,加强与企业的合作,促进科研成果产业化。
4.加强学科前沿领域的研究,培养学生的创新思维和实践能力。
三、人才培养和继续教育1.完善课程设置,更新教材和教学手段,提高教学质量和学生的学习兴趣。
2.加强实践教学,提供实验室和临床实习机会,培养学生的实际操作能力。
3.鼓励学生参与科研项目,提高其研究能力和科学素养。
4.开展继续教育,提供药学行业的专业培训,不断提高从业人员的综合素质和专业水平。
四、国际交流与合作1.加强国际化办学,引进外国专家来校长期或短期讲学,拓宽学生的国际视野。
2.鼓励教师和学生参加国际学术会议,提高学术交流和合作能力。
3.推动与国外药学院校的合作,开展学生交换项目,增加学生的国际化经验。
4.加强国际药学领域的合作研究,提高学科的国际影响力和竞争力。
五、社会服务与科普宣传2.开展药学科普宣传活动,提高公众对药学的认知和了解。
4.鼓励教师和学生参与社会公益活动,提高学院的社会责任感和文化影响力。
综上所述,药学部发展规划应包括学科专业建设、科学研究与创新、人才培养和继续教育、国际交流与合作、社会服务与科普宣传等方面的内容。
建立科研平台,加强师资队伍建设,提高教师和学生的科研水平;加强实践教学,培养学生的实践能力;推动与企业的合作,促进科研成果的产业化;加强与国外药学院校的合作,提高学科的国际影响力;开展药学科普宣传活动,提高公众对药学的认知和了解。
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院中重要的临床药学部门,负责药物的合理使用、药物管理和药物安全等工作。
为了适应医疗行业的快速发展和药剂科的需求,制定本五年发展规划,旨在提高药剂科的服务质量和效率,推动药剂科的可持续发展。
二、目标和任务1. 提高药物管理水平:建立完善的药物管理制度,规范药物采购、配送、储存和使用流程,加强药物质量控制和合理用药指导,降低药物错误和不良反应的发生率。
2. 提升服务质量:加强药剂科与其他临床科室的沟通与合作,提供及时、准确的药物信息和咨询服务,开展药学教育和培训活动,提高药师的专业素质和技能水平。
3. 提高科研创新能力:鼓励药剂科人员参预科研项目,开展药物临床研究和药学研究,推动药物研发和创新,提高药剂科的学术影响力和科研成果转化能力。
4. 加强团队建设:建立健全的人材培养机制,提供良好的工作环境和发展机会,激励药剂科人员的积极性和创造性,打造高效、团结的药剂科团队。
三、发展策略1. 加强信息化建设:引入先进的药物管理信息系统,实现药物信息的电子化、集中化管理,提高工作效率和数据准确性。
2. 完善药物质量控制体系:建立药物质量监控机制,加强药物供应商的评估和管理,严格执行药物质量标准,确保药物质量安全。
3. 建立药学教育平台:开展药学培训班和学术研讨会,邀请专家进行学术讲座,提高药师的专业知识和技能水平。
4. 加强药物安全监测:建立药物不良反应监测系统,及时采集、分析和报告药物不良反应,制定相应的干预措施,保障患者用药安全。
5. 推动科研创新:加强与科研机构的合作,申请科研项目资助,鼓励药剂科人员开展科研工作,提高科研创新能力和成果转化率。
四、组织架构和人员配置药剂科的组织架构应根据工作需要进行调整和优化,合理配置人员。
建议设立药剂科主任、副主任、药学师、药师等职位,确保科室的正常运转和工作质量。
五、预算和资金保障为了实现药剂科五年发展规划的目标,需要合理安排预算和资金支持。
药剂科五年发展规划一、引言药剂科作为医院药学部门的重要组成部分,承担着药物管理、药学服务、临床药学研究等重要职责。
为了适应医疗行业的发展和提升药剂科的综合实力,制定药剂科五年发展规划,旨在明确发展目标、规划发展路径,提高药剂科的服务质量和管理水平。
二、发展目标1. 提高药剂科的药物管理水平,确保药物使用的安全、合理和有效。
2. 加强药学服务,提高患者满意度,为临床提供优质的药学支持。
3. 推动临床药学研究,提高科研水平,为临床实践提供科学依据。
4. 建设高效的团队,提高员工素质和工作效率。
三、发展路径1. 提升药物管理水平(1)建立完善的药品采购、配送和库存管理制度,确保药品的安全和供应。
(2)加强药品质量控制,建立药品质量评价和监测体系,提高药品质量管理水平。
(3)加强药物治疗监测,建立药物不良反应监测和报告制度,提高药物治疗的安全性和有效性。
2. 提高药学服务水平(1)优化药学服务流程,提高患者用药指导和药物咨询服务质量。
(2)建立药学服务评价体系,定期对药学服务进行评估和改进。
(3)加强与临床科室的沟通和合作,提供个性化的药学服务,满足临床需求。
3. 推动临床药学研究(1)建立科研团队,加强科研能力建设,提高科研项目申报和执行能力。
(2)开展临床药学研究,重点关注药物治疗的安全性、有效性和经济性。
(3)加强科研成果的转化,推动药物治疗的个体化和精准化。
4. 建设高效团队(1)加强员工培训和学习,提高专业素质和职业技能。
(2)建立激励机制,激发员工的积极性和创造力。
(3)优化工作流程,提高工作效率和质量。
四、实施措施1. 完善管理制度(1)制定药品采购、配送和库存管理制度,规范药物管理流程。
(2)建立药物治疗监测和不良反应报告制度,加强药物治疗的安全性监控。
2. 加强人员培训(1)组织药学知识培训,提高员工的专业知识和技能水平。
(2)开展团队建设活动,增强员工的凝聚力和团队合作意识。
3. 提升设备和技术水平(1)更新药剂科设备,提高药品质量检测和管理水平。
药学部发展规划一、背景介绍药学部是我校重要的学科部门之一,致力于培养优秀的药学人才,开展前沿的药学研究。
为了更好地推动药学部的发展,制定一份全面的发展规划是必要的。
二、目标与愿景1. 目标:成为国内一流的药学学科,培养具有国际竞争力的优秀药学人才。
2. 愿景:在药学领域取得重要的科研成果,为社会健康事业做出贡献。
三、发展策略1. 提升师资力量:招聘国内外优秀的药学专家和教授,建立一支高水平的教学团队。
2. 加强学科建设:优化课程设置,增设前沿药学研究方向,提高学科的综合实力。
3. 拓宽合作渠道:与国内外知名药企、研究机构合作,开展联合科研项目,促进学术交流。
4. 加强实践教学:建立药学实验室,提供良好的实践教学环境,培养学生的实际操作能力。
5. 加强科研创新:鼓励教师积极参与科研项目,提供良好的科研条件和经费支持。
6. 拓展国际视野:鼓励学生参加国际学术会议、交流项目,提升国际化水平。
四、具体措施1. 建立师资引进机制:制定引进优秀人才的政策,提供优厚的待遇和发展空间,吸引高水平的教师加盟。
2. 加强学科建设:优化课程设置,增设前沿药学研究方向,制定详细的教学计划和实验指导,提高学生的学习效果。
3. 拓宽合作渠道:与国内外知名药企、研究机构建立合作关系,共同申请科研项目,促进学术交流和科研成果的转化。
4. 建立药学实验室:投入资金建设现代化的药学实验室,购置先进的实验设备,提供良好的实践教学环境。
5. 加强科研支持:设立科研经费,鼓励教师积极参与科研项目,提供良好的科研条件和经费支持,提高科研水平。
6. 国际交流项目:与国外高校建立合作关系,开展学生交流项目,提供奖学金资助,培养具有国际视野的药学人才。
五、预期成果1. 学科实力提升:通过师资引进和学科建设,提高药学部的学科排名,成为国内一流的药学学科。
2. 科研成果突出:加强科研支持,培养教师的科研能力,取得一批重要的科研成果,提升学校的学术影响力。
药学部发展规划一、引言药学部作为学校重要的学科之一,为培养高素质的药学人材,推动药学科学研究和创新发展,具有重要的战略意义。
本文旨在制定药学部未来发展的规划,以确保药学部能够在教学、科研和社会服务方面取得更大的成就。
二、药学部的现状分析1. 教学方面药学部目前拥有一支高水平的教师团队,教学设备和实验室条件较为完善。
但在教学内容和教学方法上,还有一些需要改进的地方。
2. 科研方面药学部的科研水平较高,已经在药物研发、药物分析和药物制剂等方面取得了一定的成果。
但与国内外一流药学院校相比,仍存在一定差距。
3. 社会服务方面药学部积极开展药学知识宣传、药物咨询和药物监测等社会服务工作,但在服务范围和服务质量上还有提升的空间。
三、药学部发展目标1. 教学目标(1)提高教师的教学水平,培养具有创新精神和实践能力的药学人材。
(2)优化教学内容和教学方法,提高学生的学习效果和综合素质。
2. 科研目标(1)提升科研水平,加强与国内外一流药学院校的合作,开展前沿研究。
(2)增加科研项目的数量和质量,提高科研成果的转化率。
3. 社会服务目标(1)拓展社会服务范围,提供更多的药学知识宣传和药物咨询服务。
(2)提高社会服务的质量和效率,满足社会对药学专业的需求。
四、药学部发展策略1. 教学策略(1)加强教师培训,提高教师的教学水平和科研能力。
(2)优化课程设置,增加实践环节,培养学生的实践能力。
(3)引进先进的教学方法和技术,提高教学效果。
2. 科研策略(1)加大科研投入,提供更好的实验设备和研究条件。
(2)鼓励教师参预国内外学术交流和合作,提高科研水平。
(3)加强科研团队建设,培养一批具有创新能力的科研骨干。
3. 社会服务策略(1)加强与社会各界的合作,拓展社会服务的范围和渠道。
(2)提高服务质量和效率,建立健全的服务体系和流程。
(3)加强宣传工作,提升药学部的社会影响力。
五、药学部发展计划1. 教学计划(1)制定教师培训计划,提高教师的教学水平和科研能力。
药学部发展规划引言概述:药学部作为学校的重要部门之一,其发展规划对于提升学校的学术水平和科研能力具有重要意义。
本文将从五个方面详细阐述药学部的发展规划。
一、加强师资队伍建设1.1 招聘优秀的教师:通过公开招聘,吸引国内外优秀的药学专家和学者加入药学部,提高学院的教学和科研水平。
1.2 提供良好的培训机会:为现有教师提供进修和培训的机会,提高他们的专业知识和教学能力。
1.3 建立导师制度:为学生提供优秀导师的指导,帮助他们在学术研究和职业发展方面取得更好的成绩。
二、优化教学内容与方法2.1 更新课程设置:根据药学领域的最新发展,及时更新和调整课程内容,确保学生学到最新的知识和技能。
2.2 引入创新教学方法:结合现代教育技术,如在线教学平台和虚拟实验室,提供更多实践机会和互动学习方式,激发学生的学习兴趣。
2.3 加强实践教学环节:增加实验课程和实习机会,让学生能够亲身参与药学实践,提高他们的实际操作能力和解决问题的能力。
三、加强科研创新能力3.1 提供研究经费支持:增加药学部的科研经费投入,支持教师和学生进行科研项目的开展。
3.2 加强科研团队建设:组建多学科的科研团队,促进学术交流和合作,提高科研成果的质量和影响力。
3.3 鼓励科研成果转化:建立科研成果转化的机制,鼓励教师和学生将科研成果转化为实际应用,推动药学领域的创新发展。
四、加强国际交流与合作4.1 建立国际合作项目:与国外知名大学和研究机构建立合作项目,共同开展科研和学术交流活动。
4.2 鼓励教师和学生参加国际学术会议:提供资金和支持,鼓励教师和学生积极参与国际学术会议,拓宽学术视野。
4.3 开展国际交换项目:与国外高校建立学生交换项目,为学生提供国际化的学习和交流机会。
五、加强社会服务与合作5.1 与医药企业合作:建立与医药企业的合作关系,为企业提供科研和技术支持,促进产学研结合。
5.2 提供药学咨询服务:设立药学咨询中心,为社会提供药物咨询和药学知识普及服务。
药学部发展规划一、引言药学部作为我校重要的学科部门之一,拥有悠久的历史和优秀的师资力量。
为了更好地发展药学教育和研究,制定药学部的发展规划是至关重要的。
本文旨在提出药学部的发展目标、战略方向和具体措施,以促进药学部的可持续发展。
二、发展目标1. 提升药学部的学科实力:通过加强师资队伍建设、完善实验设施和加强科研创新,提升药学部的学科实力,使其成为国内一流的药学研究和教育机构。
2. 培养高素质的药学人材:通过改革教学内容和方法,提高教育质量,培养具有创新精神和实践能力的药学人材,满足社会对药学人材的需求。
3. 加强学科交流与合作:积极开展国内外学术交流与合作,吸引优秀的国内外学者来访和合作,提高药学部的国际影响力和竞争力。
三、战略方向1. 优化师资队伍建设:加大引进和培养高水平的学术带头人和青年人材的力度,提高师资队伍的整体水平和结构合理性。
2. 完善实验设施和科研平台:加大对实验室设施的投入,提高科研平台的建设水平,为教师和学生的科研工作提供良好的条件和支持。
3. 改革教学内容和方法:结合药学领域的最新发展,更新教学内容,采用多种灵便的教学方法,提高教学效果和学生的学习兴趣。
4. 加强科研创新能力:鼓励教师积极参预科研项目,提高科研水平和创新能力,培养一批具有国际竞争力的科研团队。
5. 拓宽国内外学术交流与合作:加强与国内外知名高校、科研机构和企业的交流与合作,开展联合培养、共同科研等合作项目,提高药学部的国际影响力。
四、具体措施1. 增加招生规模:适当增加药学专业的招生规模,提高药学人材的培养数量,满足社会对药学人材的需求。
2. 加强师资队伍建设:加大引进和培养高层次的学术带头人和青年人材的力度,提高师资队伍的整体水平和结构合理性。
3. 完善实验设施和科研平台:增加实验室设备的投入,提高科研平台的建设水平,为教师和学生的科研工作提供更好的条件和支持。
4. 创新教学内容和方法:结合药学领域的最新发展,更新教学内容,采用多种灵便的教学方法,提高教学效果和学生的学习兴趣。
药学部发展规划一、引言药学部作为学校的重要学科之一,承担着培养药学人材、开展药物研究和推动药学科学发展的重要任务。
为了进一步提升药学部的发展水平,制定一份全面的药学部发展规划是必要的。
本文将详细介绍药学部的发展目标、发展战略以及实施计划,以期为药学部的未来发展提供有力的指导。
二、发展目标1. 培养高层次的药学人材:通过建设一流的教育体系,培养具有创新能力、实践能力和国际竞争力的药学专业人材。
2. 提升科学研究水平:加强科研团队建设,提高科研项目的质量和数量,哺育一批具有国际影响力的科研成果。
3. 加强学科交流与合作:积极开展国内外学术交流与合作,提高学科的国际影响力和竞争力。
4. 建设一流的实验室设施:投入资金,建设现代化的实验室设施,提供良好的科研和教学条件。
5. 增强社会服务能力:积极参预药物研发和药物安全监管,为社会提供优质的药学服务。
三、发展战略1. 教育发展战略(1)优化课程设置:根据市场需求和学科发展趋势,调整课程设置,提供多样化的课程选择。
(2)加强师资队伍建设:引进国内外优秀的教师,提升教师的教学水平和科研能力。
(3)提升实践教学能力:加强实验室建设,提供更多的实践机会,培养学生的实践能力和创新意识。
(4)推动国际化教育:积极开展国际交流项目,引进优秀的国际学生和教师,提高学生的国际竞争力。
2. 科研发展战略(1)加强科研团队建设:增加科研经费投入,吸引优秀的科研人材加入团队,提高科研项目的质量和数量。
(2)优化科研资源配置:建设一流的实验室设施,提供先进的科研设备和条件,为科研人员提供良好的工作环境。
(3)加强学术交流与合作:组织学术研讨会、国际学术交流活动,邀请国内外知名学者来校讲学和合作研究,提高学科的国际影响力和竞争力。
3. 社会服务发展战略(1)加强药物研发和药物安全监管:与企业合作,开展药物研发和临床试验,提供优质的药物研发服务。
(2)提供药学咨询和教育服务:为社会提供药物咨询和教育服务,提高药物使用安全性和合理性。
药学部五年发展规划
药学部系我院最大的医技科室,担负着全院药品供应管理、医院制剂生产质控、临床药学、药学服务和药学科研工作。
在医院和上级部门的关心和领导下,在我院“科教兴院”的发展战略指引下,药学部注重以药学服务为特色,跟踪药学发展前沿,引入先进管理模式,在学科建设、药品供应、制剂生产、临床用药和科研等领域均需取得长足的发展。
特制订药学部五年发展规划如下。
奋斗目标
(一)力争通过5年的时间将医院药学部打造成暨科研、教学、药事服务为一体的高素质专业团队,必将成为湖南省优秀药学部之一。
(二)构建高素质的人才队伍
人才问题是核心问题,药学部要有高水平的发展,就要构建一支懂技术,懂管理,专业水平过硬的高素质人才队伍。
1、人才配备按照卫生部《综合医院组织编制原则(实行)》规定,药学专业技术人员占全院卫生技术人员8%以上。
现在:60人
以全院1500名卫生技术人员计算,药学人员:60人/1500=4.0%
1500*8%=120人1500*7%=105人
1500*6%=90人
未来五年,药学人员希望达到100人左右。
2、人才引进未来五年,引进人才,具体为:
博士生 1名(现无,基因工程)
硕士生 10名(现有7名)
3、职称结构未来5年内,在职称晋升方面,使全科副高以上药学专业技术职称占15%以上,具体为:
主任药师 5名(现有3名)
副主任药师15名
4、人才培养
1)鼓励参加国家执业药师考试并取得执业认证;积极参加每年执业药师培训,促进继续再教育和知识更新。
2)选派1—2名药师参加卫生部临床药师培训基地,取得专业临床药师资格;积极参与临床药物治疗,促进合理用药。
3)实施在岗培训,坚持中级职称以上的专业技术人员培训,培养自己的调配型临床药师。
积极参与临床药物咨询,实现单纯发药型药学服务向药物咨询和用药指导型服务转型。
三、主要任务
(一)2014年1月——12月转变观念,使医院药学工作从单纯的药品保障向更高层次的药学服务转变,开展以医院药学服务为主要内容的科学研究,实现医院药学工作的科学化规范化管理。
1、按照《药品管理法》和《医院三甲复评》要求,完善药学部各项规章制度、严格执行PDCA循环、保障医院三甲复评过关。
2、完成智能化药房建设。
(包括了组织机构建设和工作场地建设,门诊大楼已经建成,门急诊药房智能化以及与之匹配的房屋面积,按照三甲评审要求:门诊西药房 200—300 m2,按《医疗机构药事管理规定》开设9个窗口,1个特殊管理药品窗口,2个小儿窗口,5个成人窗口,1个药物咨询窗口;急诊药房 80 m2;门诊中药房 120 m2)这样就使得药房管理更科学化、规范化。
3、完成静脉用药配制中心建设。
目的是为了加强医院药事管理,规范临床静脉用药集中调配,提高静脉用药质量,促进静脉用药合理使用,保障静脉用药安全。
按照《静脉用药集中配制管理规范》的要求进行组织机构和工作场地建设。
根据我院发展需要设计面积为洁净区为1000 m2二级库房 300—500 m2。
4、启动药学中心建设。
药学中心建设包括:中药制剂、西药制剂、
药品检验室以及临床药学室建设,总占地面积哟 4400 m2。
按照
《医疗机构制剂质量管理规范》要求,中药制剂室应设有中药提取间、
烘烤间、颗粒剂干燥间、颗粒制粒整粒间、颗粒灌装间、胶囊剂粉碎
间、填充间、压片间、包装间、原包材料库房、成品库房占地面积
1500m2,净化面积 300 m2;西药制剂按规定分内服、外用、眼用
制剂三部分,因制剂洁净级别要求不同,需分开设置,还包括原料库
房,成品库房、纯化水制水间,占地面积为 1500 m2,净化面积
为 800 m2;医院药品质量分析室,包括微生物分析室,化学测定
室,精密仪器室,化学试剂保存室及留样观察室,占地面积 600
m2,净化面积 200 m2;临床药学室,包括临床药师室、合理用药评
价室、临床药学实验室、药学信息室、药物临床试验室占地面积为 600 m2,药学中心办公室和药学培训示教室以及中央空调室,占地面积
200 m2。
5、完成46种医院制剂再注册并取得批准文号。
6、恢复5—7种已注销的医院制剂重新注册并取得批准文号。
7、完成16种医院制剂质量标准的深化。
(二)2015年1月——12月 2014年药学中心基本功能已经建成,
以国家相关政策法规以及现代管理理论和技术打造药学服务岗位,实
施目标管理,岗位责任制,实现医院药学工作的科学化、规范化管理。
1、加强人才储备和培养,引进药物基因学博士一名,硕士3名。
2、完成1~2名卫生部培训的专业临床药师并取得资格证书
3、完成医院制剂生产许可证的申报并取得《医疗机构制剂生产许可
证》(我院《医疗机构制剂生产许可证》有效期至2015年12月31
日,如果12月31日前没有取得《制剂生产许可证》,我院所有制剂
批准文号将自动注销,损失近千万元)
4、完成医院制剂的试生产
5、完成医院临床药学实验室的建设
6、完成市级临床感染药师培训基地申报
(三)2016年1月——12月 2015年制剂大楼的建成、生产许可证的取得、临床药学实验室的建成,为2016年的工作打下了坚实的基础。
治疗药物监测(TDM)在现有高效液相色谱仪(HPLC)的基础上,购买快速血药浓度检测仪(TDX)、薄层扫描仪等设备,运用先进理论和方法,开展以血药浓度监测为主的TDM工作,拓展新的监测方法和品种,以群体药动学指导个体化给药,同时开展药动学和药效学研究;开展新制剂开发研究工作,探索合作研究组织模式。
1、开展临床药物浓度检测
2、开展临床药敏试验,使药敏试验结果更专业、更可靠。
3、开展临床药理、毒理学试验
4、完成卫生部“药理临床试验基地”的申报
5、培养自己的临床药师5名和调剂临床药师10名;
6、申报市级重点学科、申报市级调剂临床药师培训基地、申报市级专业临床药师培训基地
7、保障医院制剂临床与科研需要,争取实现制剂产值800~1000万元;
8、完成科研论文5—7篇
(四)2017年1月——12月我院部分临床科室已经强大,比如骨科、肿瘤科、神经科、呼吸科、儿科科等科室发展到一定高度,医院着手准备筹建卫生部临床药理基地,为临床科研提供一个合法的场所,促进临床科研水平的提高。
1、通过市级调剂临床药师培训基地验收
2、完成市级科研成果1~2项
3、通过市级临床药师培训基地验收
4、实现制剂产值递增15%~20%
5、为卫生部药理临床试验基地验收做准备
(五)2018年1月——12月通过前面4年的建设,药学部硬件、软件建设都已具规模,接下来进入临床科研阶段
1、取得卫生部《药理临床试验基地》资格证
2、完成每三年一次的医院制剂再注册并取得批准文号
3、争取完成省、市级科研成果3~5项
4、申报省级重点学科
5、实现制剂产值递增10%~15%
通过这五年的建设,我院药学部无论是从硬件上还是团队建设上,无论是从专业水平还是药学服务上,无论是从经济效益还是社会效益上都得到持续的发展,必将成为省内最优秀的药学部之一。