监理工作程序交底
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xxxx地块工程安装监理工作交底上海xx咨询有限公司xxxx地块工程监理项目部安装监理工作交底上海xx咨询有限公司受业主委托对xxxx地块工程进行监理, 目前工程已经开工, 为了使监理工作正常化、标准化、规范化, 提高我们的工作效率, 增强工作的透明度, 便于建设单位、设计单位、监理单位、施工单位四方沟通、交流, 现将监理工作及相关规定进行如下交底:一.监理工作程序:㈠.工程开工准备工作1.人员进场报审, 即向监理组报送以下资料:⑴.现场施工管理人员资料----项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、取样员的姓名、上岗证及联系电话。
⑵.特殊工种人员资料----工地电工、电焊工、机械操作工、机修工的姓名、上岗证及联系电话。
2.设备进场报审, 即向监理组送交《材料、设备进场使用报验单》并附设备清单, 写明设备名称、型号、数量、技术计量管理单位的核定记录。
3.材料进场报审, 材料进场前向监理报送《材料、设备进场使用报验单》, 并附下列资料:⑴.进场材料名称、规格、数量。
⑵.出厂合格证、质保书。
⑶.检测报告、复试报告。
⑷.进口材料商检证明。
㈡.工序验收程序:1.工序验收: 工序安装结束后, 自检合格后, 向监理组送交《工序质量报验单》并附“分项工程、检验批和质量验收记录”。
2.监理现场检查、验收合格后如存在问题, 则可发《监理工程师通知单》通知施工单位整改, 施工单位签收通知单后应针对整改内容逐条整改, 并将整改落实情况在约定的时间内书面回复监理。
3.整改结束经监理工程师复查, 认为合格后签字认可, 由总监签字并盖监理章, 即可进入下道工序施工。
㈢.分部工程验收程序:分部验收的程序为:1.承包单位对该分部进行自检, 填写分部验收记录。
2.自检合格后, 向监理组送交“分部工程核验申请表”并附自检资料。
3.监理进行检查, 包括资料检查和现场实测实量, 如存在问题则发出《监理通知单》通知承包单位整改。
4.承包单位整改结束, 监理复查通过后, 总监在“分部工程核验申请表”上签字并盖监理章, 再由承包单位将“申请表”报质监站。
Xx理二0一0年十月监理工作程序交底交底:xx理承受交底:签收人:根据我与建立签订的监理委托合同补充协议有关条款我对工程质量、、进度、平安、信息理的监理内容进展全权监理。
为确保本工程各项监理工作开展到达建立和的理目的同时使施工能明确我部各项详细监理工作的正常开展我监理部特制定本交底书请施工传达、学习并在工作中认真贯彻落实。
一、质量方面〔一〕施工组织设计、专项施工方案报审在工程正式开工前及各分项工程施工前施工应组织技术人员认真编制施工组织设计或专项方案。
编制完成后经审核人、审批人签字并盖公章后向监理部报审。
由我部专业监理工程师、总监理工程师审核施工应按审查修改修正后再报我部经我部批准后才能组织施工。
施工中必须严格按施工组织设计、专项施工方案组织施工。
如施工组织设计或专项方案有更改应重新报验。
(二)工程材料报验1、主要材料进场应有方案并尽量成批地、大批量地集中进场以便我部进展检查验收和统计。
2、材料进场后24小时内并必须在使用本批材料前向我部提交本批材料的报验资料申请验收报验资料为材料报验单及附件附件包括本批材料的、材料质量合格证、检验〔要注明原件存于何处、材料采购经手人〕报验资料待我部检查后退回施工。
凡未经报验的一律不得用于本工程。
〔砌块等分批进场的材料按双方统计的数量执行〕3、经我部对材料的书面检和表观检合格后,由我部见证取样人会同施工取样员现场取样并由见证人护送到指定的试验室送检。
凡未经我部人员见证取并护送送检的材料我部一律不予以认可并严禁用于本工程。
4、施工在领到材料的试验后24小时内向我部提交该批材料的正式报验资料〔报验单、材料、材料的合格证及检验、复检试验〕经监理审核合格后签署审批。
试验结果合格前方能使用在拟定的工程部位。
5、当试验不能及时提供试验时施工应要求试验及时向我部检测结果并要求试验对试件检测不合格的情况立即告之我部。
否那么对出现三次类似情况〔包括所有检测工程〕的试验我部要求更换试验。
致: _____________________工程各施工总包单位:根据工程需要, 现将我监理公司对各工程监理内容及程序要求书面向各施工项目总包单位进行交底, 请各施工单位逐级传达, 结合有关施工规范和监理规程认真贯彻执行, 如有疑问请及时与监理部监理人员沟通协调。
工程监理内容以下监理内容包括施工合同管理、土建工程管理、钢结构制作工程管理、钢结构安装工程管理、工程测量、机电安装工程、流体安装工程冷调试管理一、施工单位施工合同监理内容1、报审施工单位资质及项目经理资质(复印件)2、上报施工管理、质量、安全体系(含联系方式)3、报审承包内容施工组织设计及施工方案、施工作业设计(规范表格, 一式四份)4、上报施工特殊工种上岗证(复印件)5、上报各单项工程的单位工程、分部工程划分(以总包单位上报。
A4表)二、土建工程监理内容1.图纸会审及交底(业主组织, 施工方形成纪要, 各方签字)2、材料报验(附合格证、规范要求的实验报告, 通知监理见证取样)3.地基验槽(业主、监理、地勘、总包、二级施工方确认签字。
桩基除外)4.桩基试验。
5.钢筋、模板、基础及螺栓、埋件坐标隐蔽验收(业主、监理、施工方)6、提交浇注申请, 监理下达浇注令7、重点基础监理实施旁站8、检查浇注成品做好记录, 报验并办理工序交接(业主、监理、总包、上下道工序二级施工方)9、分项、分部报验(监理组织, 业主、总包参加)10、单位工程验收(施工方提出交工申请, 监理组织预验收, 业主验收)三、钢结构制作工程监理程序1、图纸会审及交底(业主组织, 施工方形成纪要, 各方签字)2、材料(主、辅材)报验(附合格证、规范要求的实验报告, 通知监理见证取样)3、焊接场地及胎具检查4、焊接评定, 尤其冬季施工的焊接实验, 提交焊接实验报告5、构件除锈隐蔽报验6、构件成品验收, 施工方出具构件合格证7、分项、分部报验8、单位工程验收四、钢结构安装工程监理内容1、图纸会审及交底2、辅材报验3、审查安装施工方案4、基础及螺栓、埋件坐标复检记录5、构件接收检查记录6、高强螺栓抗滑移实验7、构件安装检验批报验8、分项、分部报验9、单位工程验收五、测量施工监理内容(须提交的报验资料)1、施工区已知平面、高程点成果来源及其测量精度说明2、已知控制点测量资料3、本工程平面、高程测量施工方案4、测绘单位、测量人员资质证书复印件及测量仪器设备年检证书复印件5、施工厂区现状高程方格网图6、施工方格点布设图及坐标高程成果表7、各单位施工定位、放线报验申请资料8、设计要求进行沉降观测的建构筑物在施工前应编制观测方案报审。
监理工作程序及资料报审交底监理有限公司监理工作程序及资料报审交底施工准备阶段一、设计交底及图纸会审设计交底及图纸会审前,施工单位应充分熟悉有关的设计图纸,用书面形式提出需要解决的问题、疑点以及要解决的技术难题,并建议会议召开的日期及设计单位应参加会议的专业,以《监理工作联系单》形式填报监理单位。
会议由施工单位作记录,并负责整理,拟写《设计交底及图纸会审纪要》(A2.1)。
经与会单位代表签字盖章确认后,送各单位一份。
《设计交底及图纸会审纪要》作为正式设计文件的一部分成为施工依据,与施工图纸具有同等的效力。
填报资料:《设计交底及图纸会审纪要》(表A2.1)二、施工组织设计(施工方案)审核施工单位编制施工组织设计并通过内部自审后,必须在开工前填报《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)报项目监理部审核。
施工单位应按审定的施工组织设计(方案)文件组织施工,实施中施工单位如须做较大的变动,须重新报审。
分期出图的工程或业主指定分包的工程,可分阶段报批施工方案。
技术复杂或采用新技术的分项、分部工程,施工单位应编制分项、分部工程施工方案,报项目监理部审核。
填报资料:《施工组织设计(方案)报审表》(表A2)附件:施工组织设计、专项施工方案。
三、施工测量成果报验复核施工单位在接收业主代表移交的工程测量控制基准点后,应及时复核控制桩并对控制桩采取保护措施,将平面控制网和临时水准点等测量放线成果报项目监理部复核。
填报资料:《施工测量放线报验单》(表A2)附件:《工程定位测量记录》四、工程开工申请工程项目开工前,施工单位应将质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系的以下资料报项目监理部审核:1)质量管理、技术管理和质量保证的组织机构;2)质量管理、技术管理制度;3)专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
招投标工程由于施工单位资质资料(包括营业执照与资质等级证书)在施工投标时已进行了审查,故项目监理部一般不再进行审核,只要求上报复印件备案即可。
以我给的标题写文档,最低1200字,要求以Markdown 文本格式输出,标题为:监理交底制度# 监理交底制度## 概述监理交底制度是为了保证施工过程中监理工作的有序进行,加强施工过程中监理人员的管理和监督而制定的相应制度。
该制度主要规范了监理人员的权利和职责,明确了监理人员在施工过程中的角色和任务,提高了监理人员的工作效率和监理质量。
## 监理交底的内容和方式监理交底的内容应该包括以下几个方面:1. 监理人员的权利和职责:包括监理人员的权利和职责及其执行工作的范围和方式。
2. 施工过程中注意事项:包括对施工过程中可能出现的问题进行提醒和预警。
3. 监理记录的管理:包括对监理记录的管理方式和要求。
监理交底的方式可以采用以下几种:1. 书面交底:监理人员列出监理工作的职责和要求,并以书面形式交给施工方。
2. 口头交底:监理人员对施工方负责人进行口头交底,并进行反复确认。
3. 线下交底:监理人员在现场会议或例会上对施工方进行监理交底。
无论采取哪种方式,都应该保证监理交底内容准确、清晰、详细、完整,以便施工方理解和执行。
## 监理交底的时间和程序监理交底一般应在工程施工前进行,必要时可在施工过程中的任何时候进行。
监理交底的程序如下:1. 监理人员制定监理工作的职责和要求。
2. 监理人员选择监理交底的时间和方式。
3. 监理人员对施工方进行监理交底。
4. 监理人员对监理交底的执行情况进行跟踪和检查。
5. 监理记录管理。
## 监理交底的实施监理交底的实施应该采取科学、合理、有效的方式,具体应包括以下几个方面:1. 督促施工方执行监理交底规定的职责和要求。
2. 对施工方违反监理交底规定的行为进行批评和指导。
3. 对施工方意见进行收集和整理,适时与建设单位沟通和协商。
4. 对施工方在施工过程中的优秀做法进行表扬和鼓励,以提高施工方的责任意识和工作积极性。
## 监理交底的效益监理交底的实施能够有效提高监理的工作质量,明确监理人员的职责和任务,加强监理工作的管理和监督,确保施工过程的安全和质量。
监理工作程序交底一、施工现场安全文明施工管理根据国家建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例的有关规定,结合本工程施工现场的特点,提出本工程施工现场安全施工的管理要求:1、各施工单位应在≤施工组织设计≥中须采用专章编制安全、文明施工方案,明确提出其承建工程项目的安全施工、文明施工的既切实可行,又能确保施工安全的防护措施或预防措施,在开工前报项目监理部审批,安全、文明施工方案经批准后,方可施工;2、对专业工程项目危险性较大(危及人员生命、财产或大型机具设备)的工程部位在施工前,施工单位应编制专项工程安全施工方案、安全应急救援预案,明确具体的安全施工防护措施和预防措施及应急救援的措施方案。
对于高空作业,施工单位应编制高空作业安全预案,报送项目监理部审批后,方可组织实施。
3、施工监理中,监理工程师将严格监督检查施工单位执行批准后的安全施工方案的情况,检查发现一般性安全隐患时,监理工程师先口头要求施工单位整改,施工单位应及时按监理人员要求整改,消除安全隐患,确保施工安全。
4、检查发现施工现场存在严重安全隐患或危及人员生产、财产、或可能损坏大型机具设备的重大安全隐患时,监理工程师应即时签发《监理工程师通知单》书面强行要求施工单位进行整改,该《监理工程师通知单》同时报业主单位备案,施工单位整改经监理工程师复查确认已消除安全隐患后,施工单位填写《工程整改报告》报监理工程师审批、业主单位备案。
5、监理工程师对于再继续施工可能危及人员生命、财产、大型机具设备的重大安全隐患,或将造成更大的工程质量事故时,施工单位接到《监理工程师通知单》的整改要求又拒不整改而强行施工时,总监理工程师向施工单位下达《工程暂停令》,强行要求施工单位停工整改,直至彻底解决问题为止。
6、监理工程师通知单、工程暂停令均及时报告业主单位,必要时报告建设行政主管部门,加大管理力度。
7、按规定设置施工现场围栏和大门、五牌一图(工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图)8、场地的道路硬化,设置临时办公室、库房、卫生间,管理体系、责任制上墙。
监理工作制度与程序交底一、引言监理工作制度与程序交底是指在工程建设项目中,监理人员与其他相关部门或个人之间,就监理工作的程序、要求、责任等方面进行详细的沟通和了解,以确保工程建设项目的高质量完成。
本文将从监理工作的目的、内容、程序和责任等方面进行介绍,以明确监理工作的制度与程序。
二、监理工作目的监理工作的目的是为了保障工程建设项目的安全、质量和进度,对施工过程进行全程监督,并及时发现和解决工程项目中的问题和隐患。
监理工作对于确保工程质量、规范施工流程、协调各方利益等方面具有重要作用。
三、监理工作内容监理工作内容主要包括以下几个方面:1. 施工文件审核在工程建设项目进行之前,监理人员需要对施工文件进行审核,包括施工图纸、施工方案、技术规范等,以确保施工文件的合法性和准确性。
2. 施工进度控制监理人员需要对施工进度进行控制和监督,包括进行现场巡查、定期检查施工进展情况、审核施工进度计划等,以确保工程按时完成。
3. 施工质量检查监理人员需要对施工质量进行检查和评估,包括对施工材料的选择和使用情况、工程施工过程的质量控制等方面的监督,以确保工程质量达到规定标准。
4. 安全管理监理人员需要对工程建设项目中的安全管理进行监督,包括现场安全措施的执行情况、施工人员的培训和安全意识的提高等方面的监督,以确保工程建设过程中的安全性。
5. 合同管理监理人员需要对合同管理进行监督,包括对施工单位和其他相关方的履约情况进行检查和评估,以确保各方按照合同条款履行义务。
四、监理工作程序监理工作的程序主要分为以下几个环节:1. 前期准备阶段在工程建设项目启动之前,监理人员需要进行前期准备工作,包括熟悉相关法律法规和施工文件、与建设单位和施工单位进行沟通和协调等,以准备好监理工作的开展。
2. 工程施工阶段在工程建设项目进行期间,监理人员需要进行工程施工的全程监督,包括与施工单位进行现场会议、定期巡查施工现场、检查工程质量等,以确保工程质量和安全。
建设工程监理工作交底1. 引言建设工程监理工作交底是指在建设工程施工过程中,监理人员和相关施工方进行交流和沟通,明确双方的职责和工作要求,确保工程质量和安全。
本文档将详细介绍建设工程监理工作交底的目的、流程和注意事项,以帮助监理人员更好地履行监理职责。
2. 目的建设工程监理工作交底的目的是确保建设工程按照规定的标准和要求进行施工,保障项目的质量和安全。
通过交底,监理人员能够向施工方明确工作职责和要求,监督施工方的工作过程和质量,及时发现并纠正施工中的问题,从而确保工程的顺利进行。
3. 流程建设工程监理工作交底的流程如下:3.1 准备阶段在施工前,监理人员需要对施工图纸、施工合同、工程标准等相关文件进行仔细阅读和理解,同时准备交底所需的材料,如监理规范文件、工作记录表等。
3.2 召开交底会议监理人员与施工方的相关人员进行交底会议,明确双方的职责和工作要求。
会议上,监理人员可以通过PPT或其他可视化工具展示监理规范文件的内容,重点讲解工程质量控制要点、安全防护措施等。
3.3 提供相关资料监理人员向施工方提供监理规范文件、工作记录表等相关资料,以便施工方了解和掌握具体施工要求和监理工作流程。
3.4 接受提问和讨论在交底会议上,施工方有权提问和讨论相关问题。
监理人员需要耐心解答施工方提出的问题,并与施工方共同商讨解决方案。
3.5 记录交底内容交底会议结束后,监理人员需要将交底会议的内容进行记录,包括交底的日期、参会人员、主要内容等,以备后续使用。
3.6 确认交底结果监理人员和施工方双方对交底结果进行确认,并签字确认交底的完成。
监理人员还可以要求施工方将交底结果的确认书进行复印存档,以备后续参考。
4. 注意事项在进行建设工程监理工作交底时,需要注意以下几点:4.1 清晰明确监理人员需要清晰明确地向施工方传达工作要求和规范,避免产生误解和歧义。
交底内容应当详细具体,确保双方对工作要求有清楚的理解。
4.2 重点强调交底会议中,监理人员需要重点强调工程质量控制要点和安全防护措施,确保施工方能够重视和落实这些要点和措施。
监理工作程序技术交底书根据工程实际情况及监理规范规定,我监理部制定以下制度,要求各施工单位密切配合.1工程开工、竣工申请制度(1)开工申请制度1)单位工程开工,在正式开工前由施工单位办理申请报告。
2)具备下列条件方可申请开工:A、四通一平满足施工需要;B、施工图纸已通过会审并已组织过设计交底;C、施工组织设计已被批准;D、已签订承包合同;E、与材料已部分进场,质量合格,满足施工要求,后续材料供应计划已落实;F、设备、机具已进场,试运行正常,需鉴定、校验的,已出具相应的证明;G、施工人员已陆续进场,并已进行必要的技术、安全教育,特殊工种(电焊工、架子工、卷扬机操作工等)持有相应的上岗证;H、永久性或半永久性坐标和水准点已设置;L、施工许可证已办理。
(2)竣工申请制度1)施工单位在设计范围内的工程量全部完成后,向监理单位提交竣工报验单。
2)向监理单位提交业内资料,并组织竣工前检测。
3)工程具备下列条件方可组织初验:A、经监理单位确认,合同和设计图纸规定的工程量已全部完成,工程质量满足设计及有关规范要求,满足功能上的要求;B、技术档案资料真实、齐全并满足有关规定;C、场地清理工作已基本完成;D、监理同意验收并出具施工质量监理评估报告;E、施工单位提出竣工报告,并经建设单位批准。
4)由施工单位组织业主、设计、监理、质检等单位进行初验,确认符合竣工验收要求后由业主组织竣工终验。
2设计交底制度1)工程开工前监理协助业主进行设计交底工作。
2)总监理工程师组织监理成员认真参阅施工图纸,并在设计交底时澄清疑问,确保设计图纸在工程施工过程中的贯彻。
3)对设计交底中提出的问题,设计交底会议纪要和设计变更等内容,以书面形式形成,经业主、监理、设计等单位签署后下发并落实于施工中.3施工组织设计审核制度1)督促施工单位在设计交底后,立即修订施工组织设计和施工方案交监理工程师审定.2) 施工组织设计和施工方案必须由承包单位技术负责人审定、签字、盖公章后,方可报审.3)施工组织设计应符合建设单位意见和设计意图.4)施工组织设计要求有详细的质量安全保障制度、措施和预检方案,针对质量通病制定专门预防措施。
监理对施工单位工作交底监理部在业主授权范围内对施工阶段全过程实施质量、进度、投资、安全文明施工等全方位的控制,监督施工单位严格遵守工程建设施工质量验收规范和强制性标准条文,严格履行监理合同,依据工程施工工程承包合同进行合同监理,协调建设单位与承包单位之间与建设工程合同的有关方面之间的联系活动,采取有效措施确保实现本工程的质量、进度、造价、安全等各项目标。
现对相关内容交底如下:(一)监理工作程序1、工程质量控制:本工程施工全过程中,施工单位必须严格遵守国家、部、省现行工程建设标准规范及标准强制性条文的相关要求。
(1)图纸会审、设计交底、设计变更程序①工程开工前,在监理与施工单位在审图纸的基础上,由建设单位组织图纸会审及设计交底会议。
会议后由施工单位或监理整理出会议纪要,经设计核对无误后,施工单位出具图纸会审记录,经设计、建设、监理、施工等各方会签盖章生效。
②施工中,施工单位发现图纸有错、漏、碰、缺等问题,或由某种原因要求变更的,均填写工程变更单,报监理工程师审查,监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件,方可付诸实施。
③由甲方提出的工程变更,建设单位提前交监理工程师审查同意后,由建设单位转交设计单位编制书面设计变更文件。
④设计单位的设计变更文件应先通知监理组,由监理工程师以“监理工程师通知单”形式发给施工单位。
(2)工程开工报告审批程序施工单位(包括分包)开工前必须做好各项施工准备工作,然后填报《工程开工报审表》,并附上施工组织设计、进场材料和施工机械等质保资料、定位测量放线资料、首道工序专项施工方案,以及项目部现场施工管理人员情况一览表及有关职称岗位证书、特种施工人员上岗证等资料,经总监理工程师审批后报建设单位,同意后下达开工令。
开工具体条件:①区行政审批中心已核发施工许可证(如有);②施工组织设计已获总监理工程师批准;③测量控制点、线已查验合格;④施工单位项目经理部现场管理人员已到位,机具、施工人员已进场,主要材料已落实;⑤施工现场道路、水、电、通讯已满足开工要求。
监理工作程序交底
按照我公司“有效控制、持续改进、规范监理、优质服务”的工作方针,根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)、《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)等有关规范、标准,结合本工程项目专业特点,体现监理工作事前控制和主动控制的要求,注重工作成效,特进行本次监理工作程序交底,希望各公司项目部在施工过程中能予以配合执行。
一、关于本项目监理部的机构、人员、资料签章管理
1、湖北东泰建设管理咨询管理有限公司受武汉市江夏区庙山投资集团有限公司的委托,承担庙山大花山社区工程的监理任务,在现场设置了项目监理部,全权负责本工程项目的监理工作。
2、本监理部严守监理工程师的职业道德,遵守国家的有关法律和政府的有关法规,坚持监理工程师的工作原则,认真履行工程建设监理合同中所承诺的义务,严肃承担监理单位和监理工程师的责任,按照“守法、诚信、公平、科学”的总则,公平、独立、自主地展开监理工作,尽力维护业主和承建单位的合法权益。
3、建设工程监理实行总监理工程师负责制。
公司任命我为本项目监理部总监,负责项目部的管理工作。
本项目监理部工作人员安排如下:
姓名岗位职务电话
总监理工程师
专监
监理员
专监
监理员
专监
监理员
监
监理员
资料员
4、按照本公司监理工作制度规定,项目监理部发出的所有文件均应有项目部的签章,否则可以认为无效,本监理部也不会认同。
5、项目监理部的收发文工作由资料员担任,也要求各公司落实收发文专职人员,并应办理资料签收手续。
二、各施工单位进场时向监理部提交以下资料:
1、施工企业资质证书、营业执照、施工安全资质证。
2、工程项目经理及技术,质量,安全等专职管理人员资格证书、上岗证书等。
3、特种作业人员上岗证(如:测量员、电工、电焊工、架子工、机械操作工等)
三、施工准备阶段的监理程序要求
1、开工前,施工单位向监理部提交现场管理机构的质量保证体系、技术管理体系和安全保证体系资料,做到组织机构完善、管理制度完整、岗位责任明确、资格证书齐全,并得到监理部的认可。
2、分包单位进场前,总包单位填报“工程分包报审表”,分包单位资质应得到总监理工程师的签认,并要求总包单位与分包单位及其它平行发包单位及时签定安全协议。
3、开工前,施工单位向监理部提交施工组织设计,并填报“施工组织设计/施工技术方案报审表”,监理部将会同业主在开工前组织审批。
承包商应按审批的施工组织设计/施工技术方案进行施工。
若发生重大调整,应重新报批。
4、施工单位应在议定的时间参加由业主组织的设计交底和图纸会审,并在会审前,将会审意见整理成书面资料,提交主持单位。
5、开工前,施工单位应会同监理和业主对业主提供的测量控制点进行复核并移交。
6、施工单位应配备本工程所需的施工技术标准及标准图集。
7、施工单位应提供专职测量人员的岗位证书及计量仪器和测量设备检定证书。
8、施工单位应提供项目管理机构人员、分工、联系电话等。
四、施工阶段的监理程序要求
1、关于监理例会
根据第一次监理例会决定,例会在每周三下午3:00准时召开,请各施工单位项目负责人、技术负责人,安全员等参加。
施工单位应在例会上陈述上周施工过程中进度、质量、安全等方面施工情况,下周的工作计划以及需要业主监理协调的事项。
监理部将负责整理会议纪要(由总监理工程师签认),并在会议后2天内印发给与会各方。
如有不同意见,应在2天内向监理部书面提出,并经协商确认,否则将被视为认同并应予以遵守。
2、关于建筑材料进场验收
(1)建筑材料进场前1天内,施工单位应事先向监理部申报,必要时施工单位还应提供样品,有外加工的,需对其加工生产过程进行考察,经监理工程师批准后施工单位方可订货。
消防专用材料、构配件尚应取得消防部门批准文件。
(2)工程材料进场后,须报监理部进行验收,并填报“工程材料构配件报审表”经监理工程师审核批准后方可使用。
按规定需要送检的材料应见证取样、送检,并将试验报告连同材料的“出厂合格证”、“出厂检验报告”等一并报监理部审批。
(3)进场验收不合格或见证送检不合格的建筑材料,均不得用于工程,必须在监理工程师的监督下就地封存,全部退出现场,并办理书面退场手续。
3、关于隐蔽工程验收
(1)施工单位完成内部交接检查并合格后,应在合同规定时间内填报“验收申请表”通知监理工程师进行隐蔽工程验收。
(2)监理工程师自接到施工单位通知后,应在合同规定的时限内到施工现场进行检查验收。
(3)若已符合设计和施工验收规范的要求,监理工程师应及时签署隐蔽验收记录,以便施工单位进行后续工序的施工。
(4)若不符合设计和施工验收规范的要求,监理工程师可口头通知施工单位进行整改,待整改完成后再按上述程序进行验收。
如施工单位整改不力或质量缺陷比较严重,监理工程师将下发“工程质量整改通知书”,施工单位整改完成后,应填报“整改回复单”,验收合格之前,监理工程师有权禁止施工单位进行后续工序的施工。
4、关于检验批、分项、分部工程质量验收
(1)检验批、分部、分项工程质量验收的申报程序同隐蔽工程验收,并提交完整的质量控制资料文件。
(2)对重点部位、关键工序施工单位应提供相应的施工工艺和确保工程质量的技术措施。
(3)当施工单位采用新材料、新工艺应报送相应的施工工艺措施和证明材料,经总监理工程师审定后予以实施。
5、关于竣工验收
(1)工程完工总监理工程师应组织专业监理工程师依据有关法律法规工程规范标准、设计文件及施工合同对承包单位报送的竣工资料进行审查并对工程质量进行竣工预验收对存在的问题应及时要求承包单位整改整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单并应在此基础上提出工程质量评估报告。
(2)项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收并提供相关监理资料对验收中提出的整改问题项目监理机构应要求承包单位进行整改工程质量符合要求由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告。
6、关于工程变更
(1)工程变更可以由业主、设计人提出,也可以由施工单位提出,无论何方提出,均应经过设计人认可,业主同意,并由总监理工程师签发“工程变更指令”。
(2)监理部将对工程变更涉及到的费用及工期会同业主和承包商进行协调。
(3)未经总监理工程师或业主审查同意而实施的工程变更,均不得予以计量。
6、关于进度计划
(1)施工单位提交的总进度计划获得监理部和业主的批准后,尚应按照施工合同约定或在监理工程师要求的合理时间内提交各种详细的进度计划,如月或周进度计划。
(2)各种施工进度计划都必须经监理工程师批准后方可执行,对施工进度计划中不妥之处,监理工程师有权提出修改和完善计划的意见,提出加快工程进度的措施、建议。
(3)由于非施工单位的原因而使工程进度延期,监理工程师可依据合同规
定的权利及程序对施工单位延长工期的申请进行审批。
一旦申请获得批准,按调整后的进度计划实施。
由于施工单位的原因而使工程进度延期,施工单位应采取合理赶工措施,保证合同工期
7、关于工程计量和支付
(1)对于已经完成的分部分项工程,经监理工程师验收合格后,施工单位可在合同约定的时间内向监理部填报“工程款支付申请表”,并附相关资料。
(2)施工单位应在约定的时间内,参加监理工程师组织的工程计量,否则将以监理工程师的结果为准。
(3)监理工程师在对付款申请进行审核时,有权修正和剔除不合理部分,并按照合同约定,扣除保证金、预付款、违约罚金等中期支付应扣除的部分。
8、关于停工、复工
(1)根据监理合同的授权,出现下列情况时,总监理工程师可视情况严重程度,签发“停工令”。
①业主要求暂停施工,且工程需要暂停施工;
②为了保证工程质量而需要进行停工处理;
③施工发生了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患;
④发生了必须暂停施工的紧急事件;
⑤承包商未经许可盲目施工,或拒绝项目监理机构管理。
(2)由于承包商的原因导致工程暂停,在具备恢复施工条件时,监理部经审查承包商报送的复工申请及有关材料,同意后由总监理工程师签署“复工令”。
9、关于施工安全及文明施工管理
(1)施工单位必须建立健全安全管理机构,制定安全生产责任制和各项安全操作规程。
(2)施工单位应编制安全文明施工措施和施工现场临时用电方案,脚手架搭设方案,经技术负责人签字,监理工程师认可后实施。
(3)监理工程师实施监理过程中,发现存在安全隐患的应当要求施工单位整改,情况严重的应当要求施工单位暂停施工,并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或者不停止施工的,监理部应及时向有关主管部门报告。
(4)施工单位组织安全检查(每月不宜少于一次),应通知监理工程师参加。
(5)建议施工单位制定施工安全及文明施工奖惩条例,并列为总承包商、分包商(包括平行承包商)安全协议内容之一,在施工期间予以执行。
上述交底内容未尽事项,请按规范标准执行。
湖北东泰建设管理咨询有限公司
庙山大花山社区项目部
二○一五年四月。