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CB01 施工技术方案申报表（承包[ ]技案号）合同名称:黄平县两岔河水库除险加固工程泄洪洞金属结构设备及坝区机电设备安装工程合同编号说明：本表一式份，由承包人填写，监理机构签收后，承包人份、监理机构份、发包人份、设代机构份两岔河水库除险加固工程泄洪洞金属结构安装工程施工方案编写：王宇年月日审核张金勇年月日批准：唐水深年月日一、工程概况 (1)1.1工程概述 (1)1.2水工金属结构及设备安装工程一览表 (1)二、施工总进度计划 (1)2.1施工进度计划编制原则 (1)2.2编制依据 (2)2.3施工总进度 (2)三、制作安装场地布置 (3)3.1闸门等金属结构制作场 (3)3.2机械设备布置 (4)3.3设备制作方式 (4)四、主体工程的施工程序、施工方法及说明 (4)4.1闸门的施工程序 (4)4.2闸门制作安装执行及引用标准 (4)4.3闸门制作安装施工技术要求说明 (6)五、焊接要求 (15)5.1焊工资格 (15)5.2焊接的基本规定和工艺要求 (15)5.3焊接材料烘焙和保管的要求 (16)5.4定位焊焊接规定 (17)5.5工卡具、支撑、吊耳及其他临时构件的焊接和拆除规定 (17)5.6焊缝检验 (17)六、质量保证措施 (20)七、安全保证措施 (21)八、劳动力、材料及机械设备计划 (22)一、工程概况1.1工程概述1.1.1工程概况两岔河水库位于贵州省东南部沅江水系舞阳河上游波洞河、上塘河汇合处。
是舞阳河的“龙头水库”，坝址座落在黄平县旧州镇境内，地理坐标为东经107°42′50″、北纬26°52′12″，距旧州集镇5km，我单位主要承建单元有：1泄洪洞进口工作闸门3.0m×3.0m-33m1.2水工金属结构及设备安装工程一览表二、施工总进度计划2.1施工进度计划编制原则1、施工进度与施工总体布置相适应，各阶段的施工部位、施工方法、施工强度与施工场地布置须统一考虑；2、工程按期竣工不留尾工；3、施工准备工作应安排合理的时间，以保证各施工程序和工序之间顺利衔接；4、施工总进度以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排各单项工程的施工进度。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！)第一章总体设想和编制依据首先，对江苏润泰房地产开发有限公司给予我公司参加崇华城市广场工程投标的机会表式诚挚的感谢。
一、投标承诺如我公司中标,本公司向业主作如下承若:1、工程质量、安全、文明施工管理、工期目标1.1 工程质量目标单位工程合格率100%；质量达到合格工程。
1.2 工程工期目标根据业主要求，结合我公司实际情况和施工能力，确保本工程200天内完成。
如工期拖延，我单位愿意按合同条款承担每拖延1天工程结算造价万分之二的罚款。
1.3 文明施工目标确保文明标化工地。
1.4 安全生产目标杜绝重大人员伤亡事故和重大机械安全事故，轻伤频率控制在0.5‰以下。
加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全措施费用投入,确保实现安全生产目标。
1.5 服务目标按照我公司的要求，坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让用户满意，实现对用户的承诺。
1.6 工程资料管理目标工程资料的收集整理将在我公司的指导下，按照国家档案局和国家计委《基本建设项目档案数据管理暂行规定》等有关规定执行，并按照合同要求向业主提交完整的、符合要求的工程档案资料。
我公司将配备有丰富经验的资料员负责本项目的资料管理，并承诺在工程全过程全力协助业主做好与项目有关的政府性资料工作。
2、项目经理、项目班子的选派本工程如由我公司中标承建，将由我公司获得多项奖励的项目经理担任本工程项目经理，选派精干的施工管理人员和施工班组进场施工，发挥我公司的优势，严密组织，科学管理，精心施工，以高质量、快速度的施工业绩报答建设单位对我们的信任和支持。
3、工程保修与服务承诺为了对建设工程的施工质量负责，我们将按建立本工程质量责任制。
同时，作为总承包单位将对全部建设工程质量负责。
我们将严格按工程设计图纸和施工技术标准施工，认真配合建设单位，根据工程进度情况，及时由公司领导对建设单位进行访问，征求建设方对工程建设质量、项目管理、进度、合同实施等各方面的意见，以确保提供优质的服务。
造价工程师第一篇编制说明和依据（一）深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程招标书。
（二）深圳南油工程设计有限公司设计的深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程道路，给排水，电、气工程施工图纸。
（三）国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
第二篇工程概况深圳市龙华城市建设投资发展有限公司清泉路中段（三联路至和平路0+500~1+020）工程位于深圳市宝安区龙华镇，起始桩号0+500~1+020，本标段全长520米.路幅宽度:路幅宽度30米,工程内容有道路、给排水、电力、电信、道路照明、燃气工程(本次招标不包括路灯、绿化和燃气)。
前期准备工作已经就绪，根据深圳市建筑工程招投标暂定办法规定实行公开招标，择优选取施工单位进行工程施工。
工程有关施工图已由深圳南油工程设计有限公司设计完成。
现场已具备施工条件。
第三篇施工进度计划按招标文件要求，本工程工期为270日历天，有效工期从业主签发的开工通知第二天算起。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
第四篇施工平面图布置1. 根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数，结合现场实际，在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
2. 施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
生活区面积为1200m2。
房屋布置及面积详见施工总平面布置图。
3. 由于本工程主要结构部分采用商品混凝土（垫层除外），现场砼部分数量不大，现场设400公升砼搅拌机一台，二台200公升砂浆搅拌机。
预制构件制作区、水泥稳定石粉渣拌和站，设于甲方指定红线范围内空置位置上。
砼搅拌机和砂浆搅拌机位置随施工进度需要灵活移动。
生活及施工区用水、用电从现场甲方指定接口位置接出（详见施工总平面布置图）。
4. 施工总平面管理1)、为了减少各种料具的二次倒运距离，有计划地组织现场平面及立体交叉作业，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由项目付经理负责，实行分片包干管理，责任到人，未经同意，任何人不得随意更改。
淮阴卷烟厂烟叶仓储三期工程建设项目桩基工程施工组织设计(1)香溢花城安置小区1-7#楼桩基工程生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，达到“淮安市安全生产文明施工标准化工地”的要求。
1.2、强化安全生产管理，通过组织落实责任到人，定期检查，认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率，现场管理严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99执行。
1.3、由于地区特殊的气候条件，雷暴雨天数较多，而本工程地基又以砂卵石为主，因此要重点加强基坑、边坡和喷锚施工的雨季施工安全管理，制定相应的技术保证措施，确保万无一失。
二、组织管理2.1、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工班组工长参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。
2.2、项目经理部主要负责人与各施工班组工长签订安全生产责任书，使安全生产工作责任制落实到人，层层负责。
三、安全防护管理3.1、环境安全措施3.1.1施工现场门卫认真把关，与施工无关的闲杂人员不得随便进入工地，有事进入工地者，门卫必须认真作好记录，并交待安全注意事项。
3.1.2、在施工期间，为保证过往行人及现场内施工人员的安全，结合本工程周边围墙较近的特点，在基坑四周搭设钢管栏杆，保证过往人员的安全。
3.1.3、工人进场后，要进行入场教育，不得损坏周围居民的财施工组织设计香溢花城安置小区1-7#楼桩基工程物，不得惹事生非，注意搞好周围居民的关系，确保一方平定。
3.1.4、施工车辆开行时，要放慢速度，随时注意安全。
现场浇筑砼时，安排集中浇筑，这样可使砼浇筑车的往返比较集中，以便保持周围道路通畅。
3.1.5、在四周围墙上，要挂上醒目的安全警示标志，随时提醒周围居民要注意安全，要树立安全第一的思想。
3.1.6、现场内各种原材料、构配件，特别是钢筋、管材必须按平面布置图堆放整齐，合理有序，并按规格品种堆码，必须设置专人负责管理，管理人员应坚守岗位加强值班检查，确保安全，任何人不准损坏和擅自挪用消防器材、设备。
1、编制依据根据集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程预算文件和资料；招投标文件；施工合同；工期、质量和成本控制目标；国家现行规范标准；有关的国家方针、政策；类似工程施工经验和技术新成果等。
编制应用及参考的主要规范、标准、规程《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》 GB50210-2001《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50327-2001《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ 46-2005《建筑工程冬期施工规程》 JGJ 104-1997《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ 80-91《高层民用建筑设计防火规范》 GB50045-95(2005年版)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 GB50325-20012、工程概况2.2工程简况青岛海都改扩建工程位于青岛市黄岛经济技术开发区内，北临城市主干道长江路，东靠武夷山路，西靠规划路。
本工程主体建筑为地上35层，地下1层。
本工程设计合理使用年限50年，建筑耐火等级为一级，结构类型为钢筋混凝土框架剪力墙结构，总建筑面积47402㎡。
我方室内装饰工程施工范围为：轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、墙面乳胶漆、皮革硬包、软包、壁纸、木饰面板、大理石干挂等。
2.3具体做法简介2.3.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶：具体做法：先根据图纸放好吊顶标高线，根据房间尺寸布置Φ8全丝吊筋，安装主龙骨挂件及主龙骨，用主副龙骨龙骨连接件（锚爪）安装副龙骨，核实顶上管线等隐蔽工程已完成后调平轻钢龙骨并安装纸面石膏板，固定纸面石膏板钉眼刷防锈漆后刮腻子三遍，刷乳胶漆。
工程材料：Φ8全丝吊筋、C60轻钢主龙骨、U50轻钢副龙骨、12mm厚纸面石膏板。
2.3.2水性涂料涂饰工程：具体做法：先将混凝土墙表面的杂质清除干净，然后填补缝隙、局部刮腻子再用1号砂纸磨平，据墙体基层的不同，刮腻子的遍数和材料也不同，一般情况为三遍，之后涂饰三遍乳液薄涂料。
工程材料：建筑石膏粉、滑石粉、胶粘剂、颜料、腻子粉、乙酸乙烯乳胶漆。
7 施工组织设计7.1 施工条件7.1.1 工程概述麻拉生态水电站位于四川省甘孜州乡城县境内，系定曲河右岸支流郎拥曲上开发的电站。
该电站在郎拥曲沟口上游约4km处建坝，经左岸引水至沟口建厂发电，装机规模2×2000=4000kw。
工程区有乡村公路与乡城县至得荣县的省道相接，厂址距乡城县城110km。
本工程首部枢纽所处位置两岸山体雄厚，河谷为不对称V型谷。
采用底格拦栅坝进水，左岸引水，坝轴线长41.64m，最大坝高7.5m。
首部下游有较宽的平缓坡地可作施工场地。
引水系统包括引水明渠、压力前池、压力管道和倒虹吸管等建筑物。
明渠长3147.88m，前段有一倒虹吸管。
前池轴线长17m，正向进水。
明渠采用预制钢筋混凝土盖板封闭。
压力钢管为集中供水方式，主管长794.75m，内径0.75m。
发电厂房为地面式，由主副厂房、升压站、尾水渠等建筑物组成。
主厂房尺寸长×宽×高：25.9m×11.1m×10.90m，厂基为砂卵石，设振冲碎石桩。
厂区地势平坦、场地开阔利于施工布置。
7.1.2 自然条件乡城县位于甘孜州的西南部，属高原大陆性季风气候。
根据乡城县气象资料，降水多集中在汛期（6月~9月），占全年的87%。
根据水文资料，电站坝址处12月至翌年5月为少水期，1月至4月为最枯四个月。
7.1.3 主要材料供应本工程大宗建设物资主要由成都、攀枝花、康定、乡城、云南中甸等地供应。
钢材来自攀枝花，水泥、火工产品来自云南中甸。
木材、油料可就近采购。
砂石骨料以收购当地人工砂石料为主，必要时施工单位再筛分一部分。
7.2 天然建筑材料本工程所需天然建筑材料包括土料、砂石料等。
料场基本情况见表7-1。
料场分布表表7-1土料：就近开采广泛分布的崩坡积块碎石夹粉质粘土，可满足使用要求。
块石料：首部及厂区分布出露有石碳系及二叠系石灰岩，可开采块石。
砂石骨料：本工程砼总量约1.43万m3，共需成品骨料约2.7万m3。
第一章工程建设标准1、依据设计文件的要求，本招标工程项目的材料、设备、施工须达到下列现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。
1.1 工程测量规范（GB50026-93）；1.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）；1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）1.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204—2002）1.5《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202—2002）1.6《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203—20002）1.7《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207—2002）1.8《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210—2001）1.9《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209—2002）1.10《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99）1.11《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46—2005）1.12《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80—91）2、根据工程设计要求，该项工程下列项目的材料、施工除必须达到以上标准外，还应满足下列标准要求；第二章工程概况及施工准备布署一、工程概况1、工程名称：临泽县滨水东岸19#楼2、工程投标（施工）范围：⑴蓝图2米范围内的施工任务。
⑵蓝图2米内的土建、水暖、电照、通讯设施。
3、期望工期：2010年8月15日开工———2011年8月31日竣工。
施工总工期为290个日历天。
5、现场自然条件⑴温度绝对最高温度：37.6℃绝对最低温度：-29.7℃年平均气温： 6.5℃⑵降水量年平均降水量: 117.1mm⑶风向及风速全年主导风向：西北风全年次主导风向：东南风⑷其他抗震等级为三级；抗震设防烈度为7度，建筑物重要性为丙类。
6、现场施工条件：⑴拟建的临泽县滨水东岸19#楼，建设地址选定在临泽一中西侧。
新建工程长45.5米，宽12.1米，施工条件良好。
目录1设计说明 (1)2编制依据 (1)3工程概况及特点 (1)3.1工程概况 (1)3.1.1建筑设计概况 (1)3.1.2结构设计概况 (2)3.2工程特点 (2)3.2.1施工条件 (2)3.2.2工程特点分析 (2)4施工部署 (3)4.1施工组织机构 (3)4.2施工准备 (3)4.2.1技术准备 (3)4.2.2施工现场准备 (3)4.2.3施工人员准备 (4)4.2.4其它准备 (4)4.3拟投入的主要施工机械计划 (4)4.4劳动力安排计划 (4)4.4.1结构施工阶段劳动力安排 (4)4.4.2装修施工阶段劳动力安排 (4)5施工平面布置 (4)5.1施工道路 (4)5.2施工用电 (4)5.3施工用水 (5)5.4现场布置 (5)5.5在施工现场塔设生产性临时设施和办公临时用房 (6)6工程进度计划 (6)7主要分部分项工程施工方法 (6)7.1工程施工总体设想 (6)7.2流水段划分 (6)7.2.1基础工程 (7)7.2.2主体工程 (7)7.2.3屋面工程 (7)7.2.4外装修工程 (7)7.2.5内装修工程 (7)7.3施工测量 (7)7.3.1平面位置控制 (7)7.3.2高程控制 (7)7.3.3精度要求 (7)7.4基础工程施工方法 (7)7.4.1基础工程 (7)7.4.2施工准备 (7)7.4.3施工工艺 (8)7.4.4基础施工 (8)7.4.5质量措施 (8)7.4.6 土方开挖 (8)7.4.7钢筋混凝土 (8)7.4.8土方回填 (8)7.5主体工程主要施工方法 (8)7.5.1砌砖工程 (8)7.5.2模板工程 (9)7.5.3钢筋工程 (10)7.5.4混凝土工程 (11)7.5.5脚手架工程 (12)7.6装饰工程主要施工方法 (12)7.6.1 抹灰工程 (13)7.6.2楼地面工程 (13)7.6.3木门框安装工程 (14)7.6.4塑钢门窗安装工程 (14)7.6.5外墙涂料工程施工方法 (14)7.6.6外墙砖工程 (15)7.7屋面及防水工程施工方法 (15)7.7.1青灰色瓦屋面 (15)7.7.2屋面、厨厕防水 (16)7.8安装工程施工方法 (16)7.8.1电气工程 (16)7.8.2给排水工程 (17)8确保工程质量的技术施工措施 (17)8.1质量目标 (17)8.2质量保证体系 (18)8.2.1 建立健全质量保证体系 (18)8.2.2 质量职责 (18)8.2.3施工准备阶段的质量控制 (20)8.2.4质量控制实施方法 (22)8.2.5质量目标实现方式 (22)8.2.6工程分部分项质量控制计划 (23)8.2.7工程质量控制 (23)8.2.8质量检验及试验计量控制 (24)8.2.9质量管理技术措施 (25)8.2.10工程成品保护和交工验收 (25)8.2.11质量保修宗旨 (26)8.3质量保证措施 (26)8.4材料质量控制 (27)8.4.1主要建筑材料采购 (27)8.4.2主要地方建筑材料采购 (28)8.4.4主要构配件采购 (28)8.5成品保护措施 (28)8.6施工计量管理 (29)8.7工程质量通病防治 (29)8.7.1砌砖工程 (29)8.7.2钢筋混凝土工程 (30)8.7.3屋面工程 (33)8.7.4楼地面工程 (33)8.7.5门窗安装工程 (33)8.7.6装饰工程 (34)9安全生产的技术组织措施 (35)9.1安全目标 (35)9.2安全保证体系 (35)9.2.1建立健全安全管理体系 (35)9.2.2建立健全并强化执行各种规章制度 (35)9.2.3安全生产职责 (36)9.2.4安全管理制度 (38)9.3安全保证措施 (40)10确保工期的技术组织措施 (42)11确保文明施工的技术组织措施 (42)11.1文明施工目标 (42)11.2文明施工管理制度 (43)11.3文明施工保证措施 (43)11.3.1现场场容管理措施 (43)11.3.2建筑施工垃圾清运及现场卫生管理措施 (43)11.3.3施工现场防止水污染的管理措施 (43)11.3.4施工现场防尘管理措施 (44)11.3.5施工现场防器械声的管理措施 (44)12季节性施工保证措施 (44)12.1夏季性施工措施 (44)12.1.1砖施工 (45)12.1.2混凝土施工 (45)12.2雨季施工措施 (45)13地下管线及其他地上、地下设施的加固措施 (45)14附表及附图 (45)1设计说明林海花园1#-4#楼由吴炉乡光华村委会建设，庄河建筑设计有限公司设计，东北金城建设股份有限公司庄河分公司承建。
一编制说明（一）编制说明我们在认真地阅读达丰焦化二期工程煤场地面图纸文件的基础上，编制本施工组织设计。
确保该工程在要求的工期内，以周到的服务，优良的品质，为业主提供一个一流的优质工程。
（二）编制依据国家标准、技术规范《建筑工程施工质量验收统一标准》《建筑工程质量检验评定标准》《建筑工程质量管理条例》《建筑施工安全检查标准》《建筑工程施工质量验收统一标准》国家、省、市现行的建设工程施工及验收规范、施工技术标准、程序、建设工程施工操作规程以及有关建筑质量、安全施工、建筑材料准用制度等有关文件、规定、规范、施工图纸、技术交底、要求等。
二工程概况（一）工程简述煤场地面：约1 万M2，承包方式：施工总承包。
（二）工期本工程工期50个日历日竣工。
进场时间2007年 8 月 3 日，竣工时间2007年9 月 21 日。
（三）工程质量标准合格。
三施工综合说明本施工设计包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工进度计划、主要技术措施、机械、人员配备，质量保证措施，以满足本工程的质量，达到使用要求。
四施工方案及技术要求（一）工程施工总程序1、施工现场布置，组织人力、机具进场、编制事项、材料设备进场验收。
（二）各分部分项工程原则先挖土方至设计标高并碾压；然后拌制灰土、摊铺灰土、碾压灰土，灰土分3层摊铺碾压每层150mm厚；再进行180mm厚水稳层的铺设碾压；最后进行280mm厚C30砼面层的浇筑、养护等工序。
（三）施工方案部署1、本工程进入现场前应解决好工人的食宿等具体问题，并应将所需材料、机具等尽快到场以满足施工的需要。
2、每层工程安装完毕后，可逐层进行取样检验。
3、所有施工结束后进行交工验收。
四）施工组织管理4.1 施工组织管理总体思路本工程要求高，预先全面系统地进行施工组织及管理，实现工程建设计划和设计要求，围绕着施工准备工作内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理的安排。
协调好各工种之间，资源与时间之间，各项资源之间的合理关系，在整个施工过程中按照客观的施工程序及规律做出科学的合理的安排，使工程施工取得相对最优的效果，是我们在施工前乃至整个施工全过程中都需认真对待的课题，我们一定会抓好这个关键，使得建设单位的投资效益、设计效果以及施工单位的综合经济效益得到最好的体现。
第一章工程简介一、工程名称：茵华花园1至3、5、26、27、31、32幢及地下车库商住小区工程二、工程地点：中山市东升镇坦背村民委员会“连盛围”三、建设单位：中山市华盛房地产开发有限公司四、设计单位：中山市建筑设计院有限公司五、工程性质(一)工程概况：本工程项目位于中山市东升镇坦背村民委员会“连盛围”，一期总建筑面积约25万平方米，一~十一层框架结构，本次招标的1-3、5、26、27、31、32栋及地下车库，建筑面积约6万平米。
(二)工程特点⒈综合性强、配合协调要求高按照甲方要求强排通风、水、电各系统安装工程基本上与装修、外墙装饰及电梯安装项目同时进行，各专业之间交叉作业，工作面重叠，且估计不可避免的设计变更修改，对各专业、各系统协调工作要求相当高，协调工作量十分大，各方须互相配合协作，方可确保工程顺利实施。
⒉质量要求高、工期要求严格本工程质量按国家建筑安装工程现行施工验收规范及质量检验评定为标准，以设计图纸、施工说明书等技术文件为依据进行施工，保证工程质量达到中山市合格工程质量标准。
本工程的工期是硬性工期，只能按时，所以必须要对整个工程进度作出周密细致的安排，确保工程能提前完工。
3.工程规模大、影响广本工程规模较大，在社会上涉及影响面广，在施工抗干扰、对外协调及综合治理各方面都要注意自身形象与信誉。
六、工程难点⒈多专业，多工种在同一空间位置布管和布线，而且楼层高度低，施工难度大，要花相当精力与心血保证各专业工种的管线布置合理、有序、整齐。
⒉各系统的联动调试复杂、技术要求高，竣工资料和文件严格按照科学技术档案案卷构成的要求执行。
3.产品保护，由于工程规模大，层面多，各施工单位人员素质高低不同，要各施工单位的管理人员共同努力，花大力气教育和管理好全体现场施工人员，做好产品保护。
(一)工程重点⒈认真做好施工组织的管理协调工作，尽可能把各专业、各系统相互之间的干扰降至最小。
⒉强化施工质量意识，消除常见工程“质量通病”，严格把好每一施工工序关，实事求是地对工程质量负责。
⒊重视各专业、各系统样板段（间）制度的执行，保证工程的实施按计划推进，并确保各关键工期的实现。
⒋竣工文件、资料的收集、整理工作必须与工程施工同步进行；确保竣工资料的真实与完整。
⒌充分理解和吃透设计图纸、技术文件、技术要求，详细摸清工作量。
⒍根据工作量及工期要求，科学、合理地安排进度计划，并制订有针对性的技术措施、施工工艺及施工方法。
⒎运用现代化管理手段，对现场工程进度计划、劳动力、材料、成本等实行有效的控制，加强宏观调控力度，实行动态管理。
⒏注意对特殊工序及关键部位施工工艺的控制。
七、工程主要内容茵华花园一期第1~3、5、26、27、31、32幢（共8幢）消防管网、生活给水管网安装工程，包工包料，包安全，包文明施工、包工程验收合格的形式承包施工，具体范围：详见设计施工图及中介预算和现场实际施工工程及甲方、监理签证。
自动报警系统：本预算选用河北青鸟的产品，包含消防中心内设备，1~3、5、26、27、31、32栋、地下车库的自动报警系统的线路，地下车库内总接线箱至消防中心的线、管敷设，该部分包含在本合同范围内，按实际施工工程量结算。
自动喷淋系统：包含由泵房出水管之后地下车库内整个喷淋系统。
1~3、5、26、27、31、32幢、地下车库室内消火栓系统安装工程：泵房出水管后开始算起，包含1~3、5、26、27、31、32幢、地下车库室内消火栓系统。
强排烟系统：包含了地下车库内排烟风机、送风机及其相应的风管、风阀等设备，单体正压送风设备（排送风机及配件由甲方另定或由甲方采购）。
地下车库污水泵系统：包含地下车库内潜水排污泵及其相应的管道、阀门等设备，管道出地下车库至第一个检查井为止（污水泵品牌由甲方另定或由甲方采购）。
八、工程总工期根据甲方要求，从2008年10月10日进场施工起计，按甲方要求本工程乙方必须配合土建施工完成，塔楼部分每个单体必须在外脚手架拆除后15天内完工，不得影响市政、园林等施工，根据我公司实力，急业主所急，我公司依据土建完工后工程后30天工程全面完成。
第二章施工管理组织及施工部署一、施工组织与现场管理方法(一)施工管理组织架构本工程采用项目法施工管理模式组织施工，由公司委派一名项目经理组建项目经理部，全权处理现场日常一切事务。
项目经理对外代表公司与工程有关的各方进行业务联系，直接处理施工中各方面的问题；对内指挥协调各专业工种的施工，全面负责工程的生产、技术、质量、安全和行政管理以及职工的思想政治工作。
工程项目管理部组成人员名单：项目经理：邓建华项目副经理：梁海东电气、防排烟施工管理：王四牙管道施工管理：邓启旺质量安全管理：杜永洪计划统计管理：黄德银资料管理：张琴材料管理：李素萍成本管理：陈锦嫦(二)具体分工负责本工程按专业进行分工负责，在项目经理的领导下，现场所有人员分工合作，互相促进，共同完成工程的各项任务。
具体分工如下：1．项目经理部施工技术组：按专业分别设置电气、管道、机械等施工员，负责对口专业的劳动力安排、施工技术管理及工种间协调工作。
质量安全员：负责各专业工种施工质量的检验、监督，有关标准、规范的贯彻执行和安全措施的落实、检查工作。
材料管理员：负责材料、设备的供应、接收及现场的保管、发放工作。
计划统计员：负责工程作业计划的编制和统计填报工作，检查计划的执行情况和工程的实际进度。
成本核算员：负责工程成本的核算和控制工作。
工程资料员：负责工程有关资料和施工图纸的收发、整理和保管工作。
2．现场施工班组电工班：负责电线管预埋工作，动力、应急照明、电控和弱电系统等线路敷设及电气设备的安装工作。
起重班：负责各类管道和设备的垂直、水平运输到位。
焊工班：负责各类支架及有关设备的焊接工作。
管工班：负责套管和埋地管道等管道及泵房设备的安装工作。
油漆保温班：负责各类管道和设备的防腐、保温工作。
3．调试组由公司调试检测中心派出，负责各功能系统的开通、调试工作。
(三)现场管理方法现场管理实行项目经理责任制，项目经理全面统筹和协调整个施工现场的一切日常工作，负责与业主、工程监理和现场各施工单位的沟通联系，团结现场全体施工人员，调动一切积极因素，保证工程按照规定的目标高速、优质、低耗地全面完成。
项目经理部的管理人员应深入施工现场，检查施工进度和质量，发现问题及时采取措施处理，主动配合其它承包单位的施工，努力做好各方面工作。
施工员按专业分工负责，管理、安排、指导对口班组施工。
质安员兼管临时水电和保卫人员。
材料员兼管仓工和民工。
在项目经理的统一指挥下，全体人员团结合作，互相促进，科学管理，密切协调，保证工程顺利进行。
在实际管理过程中，须着重做好以下几个方面的工作：⒈现场所有人员必须服从项目经理部的统一调配和指挥，自觉遵守现场规章制度和劳动纪律，熟悉施工规范，做到安全生产。
⒉施工管理人员要积极工作，深入现场，经常检查施工进度和质量，参加有关单位组织的巡场和协调会议，发现问题及时纠正、采取措施予以解决。
现场各专业施工员既要各施其职，又要相互配合支持，合理调配劳动力，科学安排施工程序，密切协调各工种搭接，共同向项目经理负责。
⒊项目经理部每周召开一次内部碰头会，汇报施工进度，提高质量措施，安全生产情况等交换具体意见，讨论存在问题，研究解决办法，总结经验教训，商议今后工作。
⒋现场所需劳动力，由项目经理部根据施工计划和实际需要，现场施工班组接受项目经理部领导，必须保证每天的实际工作时间和必要的加班赶工，按期、保质地完成施工员下达的工程任务。
⒌进入施工高峰期，估计可能会出现劳动力不能满足施工进度所需的情况，项目经理部有权要求施工班组加班赶工或采取其它应变措施，确保工程进度。
⒍运用统筹法组织施工，这是对于合理安排、科学管理、缩短工期、降低成本等行之有效的施工管理方法。
施工网络计划要突出管理工作应抓紧的关键活动，显示各项活动的机动时间，使管理人员做到胸有全局，自觉加强对重要工序的组织与管理，以便工程能获得好、快、省、安全的效果。
⒎以总体施工网络计划为依据，结合甲方要求和土建进度，编制月、周施工作业计划，并提交给现场各有关单位以争取得到支持和配合。
根据实施过程中的实际完成情况，及时调整进度计划，实行动态控制管理。
对施工中出现的计划实际偏差，应及时采取积极有效的措施，做到“向关键线路要工期，在非关键线路上挖潜力”，保证作业计划的严肃性和可行性，以达到宏观调控的目标。
⒏计划员应在施工网络计划图上标明当月的“实际进度边界线”（前锋线），这种标注方式能使工程施工进度的执行情况形成一个整体的形象。
多次记录下来的实际进度边界线反映了计划进度的执行动态，从而能分析计划的执行情况及其存在问题，预测下一阶段计划实现的可能性。
在工程完工后，将是一份很好的经验资料。
⒐工程合同作为工程的纲领性文件，规范着甲、乙双方的权利、责任和义务。
项目经理部务必要认真重视合同的管理工作，清楚理解合同的每一细则，严格执行合同的每一条款，既要保证业主目的的有效实施，又能保障自己的切身利益，确保工程合同的顺利履行。
⒑项目经理责任制主要在于经营，对成本负责任，因此，要注重经济效益，搞好成本核算。
项目经理部必须认真分析工程各项目的真实成本，编制成本计划，在施工过程中，随时分析工程项目的收支情况，将各种开支控制在计划之内。
当工程出现变更修改时,要及时将增改预算交甲方审核签认。
⒒切实推行判工制度。
项目经理部在下达任务书的同时，应向负责施工的班组签订承包合同，明确分项工程的质量要求和完工期限，以激励生产工人的积极性和责任感。
在确保工程进度的前提下，合理安排劳动力的使用，避免停工待料、间歇施工等现象出现，尽量节约开支。
12为提高施工现场规范化和系统化的管理能力，项目经理部配备电脑，有目的地进行储存、修改、查找、跟踪以及处理，从而对工程技术资料、进度计划、劳动力、材料、成本等实施有效的综合管理，以获得精确的经济、技术数据和完整的工程资料。
13搞好现场文明办公和文明施工，办公室、仓库、工具房要求整齐清洁，合理堆放材料设备，及时回收边角料、废料，经常清扫垃圾，保证道路畅通，保持环境卫生，积极开展创文明施工样板工程活动。
14施工管理人员每天如实填写施工日志，注意原始资料的收集整理，记录好工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的物料数量以及整天的天气等，做好对施工班组的技术交底，办理各项验收签证手续，保证竣工资料的完整无缺。
15组织专人负责现场保卫工作，落实安全措施，注意防火防盗和产品保护，避免事故发生。
16合理布置现场总平面，搭设临时设施和施工用水电。
二、施工临设临电方案及管理(一)临设布置方案⒈拟在现场土建办公区附近搭建10㎡办公室和20㎡左右的施工班组工具房。
⒉首层设堆放管材，钢材等材料场地250㎡；⒊首层设置100㎡现场加工场。
