优秀超市店长经营管理50题
- 格式:doc
- 大小:29.50 KB
- 文档页数:9
店长规章制度考试题一、店铺管理制度1. 请简述店长应如何制定员工的工作计划和目标,并阐述为何重要?店长应根据店铺的经营目标和销售计划,制定员工的工作计划和目标。
这一过程需要店长考虑员工的能力和经验,合理分配工作任务,并设定可衡量的目标。
制定员工工作计划和目标的重要性在于:•确保员工在预定的时间内完成任务,提高工作效率;•激励员工积极工作,达成业绩目标;•提供员工发展和成长的机会,增强员工的自我管理能力。
2. 在店铺管理中,为何要加强员工培训和教育?加强员工培训和教育在店铺管理中至关重要。
以下是其重要性:•提高员工的专业知识和技能,从而更好地完成工作任务;•帮助员工熟悉新产品和服务,保持竞争优势;•培养员工的团队精神和合作能力,提高整体工作效率;•促进员工个人成长和职业发展。
1. 请列举店铺规章制度的几个重要方面,并简要介绍其内容。
店铺规章制度覆盖了许多方面,几个重要方面包括:•着装规定:明确员工的着装要求和形象,如服装颜色、款式、清洁度等;•出勤规定:规定员工的工作时间、迟到、早退、请假等事项;•服务准则:规定员工在与顾客互动时的行为规范和服务标准,包括礼貌待客、热情服务等;•安全规定:规定员工的安全要求,如消防安全、紧急情况处理等;•奖惩制度:明确员工的奖励和惩罚机制,激励员工积极工作,约束员工不当行为。
2. 店长在执行规章制度时应注意哪些方面?店长在执行规章制度时应注意以下方面:•公平性:遵守一视同仁原则,对所有员工公平地执行制度;•可行性:制度要具体明确,员工易于理解和执行;•监督与反馈:定期检查员工的遵守情况,及时给予表扬或纠正;•更新与改进:根据实际情况,不断更新和改进规章制度,使之与店铺运营要求相适应。
1. 请列举店铺纪律管理中常见的违规行为,并简要说明其危害。
店铺纪律管理中常见的违规行为包括:•迟到或早退:打乱工作班次,影响店铺的正常运营;•私自休假或请假不规范:造成员工缺席,增加其他员工的压力;•工作纪律不当:违反规章制度,影响店铺的工作效率和形象;•不遵守着装规定:破坏员工形象,影响店铺的整体形象;•不尊重顾客:粗鲁待客、态度恶劣等,影响顾客体验,导致顾客流失。
超市管理层考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 超市的库存管理系统的主要功能不包括以下哪一项?A. 库存盘点B. 销售数据分析C. 库存预警D. 顾客服务答案:D2. 以下哪项不是超市商品陈列的原则?A. 整齐有序B. 易于取放C. 色彩搭配D. 随意摆放答案:D3. 超市的促销活动应该遵循哪些原则?A. 创新性B. 针对性C. 经济性D. 以上都是答案:D4. 超市的顾客投诉处理流程中,以下哪项是正确的?A. 立即回应B. 记录投诉内容C. 及时反馈D. 以上都是5. 超市的财务管理中,以下哪项不是必要的?A. 成本控制B. 收入核算C. 利润分析D. 员工培训答案:D6. 超市的人力资源管理中,以下哪项不是招聘流程的一部分?A. 发布招聘信息B. 简历筛选C. 面试评估D. 员工培训答案:D7. 超市的安全管理中,以下哪项不是必要的?A. 防火措施B. 防盗系统C. 顾客隐私保护D. 员工福利答案:D8. 超市的顾客关系管理中,以下哪项不是有效的顾客反馈方式?A. 调查问卷B. 顾客访谈C. 社交媒体互动D. 员工自我评价答案:D9. 超市的供应链管理中,以下哪项不是供应商评估的指标?B. 交货时间C. 产品质量D. 员工满意度答案:D10. 超市的营销策略中,以下哪项不是有效的市场推广方式?A. 社交媒体广告B. 优惠券发放C. 社区活动D. 内部员工会议答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)1. 超市在节假日促销时,可能会采取哪些措施?A. 限时折扣B. 买一赠一C. 会员积分加倍D. 增加员工答案:ABC2. 超市在进行市场调研时,可能会关注哪些信息?A. 竞争对手的价格策略B. 目标顾客的消费习惯C. 行业发展趋势D. 员工满意度调查答案:ABC3. 超市在提高顾客满意度方面,可以采取哪些措施?A. 提高服务质量B. 优化购物环境C. 增加商品种类D. 减少员工数量答案:ABC4. 超市在进行库存管理时,需要考虑哪些因素?A. 商品的保质期B. 季节性需求变化C. 供应商的交货周期D. 员工的工作效率答案:ABC5. 超市在进行财务管理时,需要关注的财务指标包括哪些?A. 毛利率B. 净利率C. 资产负债率D. 员工流失率答案:ABC三、判断题(每题1分,共5题,满分5分)1. 超市的库存管理系统可以自动生成库存报表。
店长管理能力试题答案一、选择题1. 作为店长,以下哪项不是有效的团队管理策略?A. 定期组织团队建设活动B. 忽视员工的个人职业发展C. 鼓励员工之间的交流与合作D. 为员工设定明确的目标和期望答案:B2. 在处理顾客投诉时,以下哪种做法最能体现店长的专业素养?A. 推卸责任,指责员工B. 积极倾听,了解顾客需求C. 忽略投诉,认为不是大问题D. 仅提供标准化的解决方案答案:B3. 关于库存管理,以下哪项陈述是错误的?A. 定期盘点库存以确保准确性B. 根据销售数据预测未来的库存需求C. 忽略库存周转率,因为它不影响利润D. 保持适当的库存水平以避免缺货或过剩答案:C4. 在财务管理方面,店长应该:A. 只关注日常销售,不考虑长期财务规划B. 定期审查财务报表,以监控店铺的财务状况C. 忽视成本控制,因为它不影响利润D. 避免与员工讨论财务问题,以免泄露敏感信息答案:B5. 有效的时间管理对于店长来说至关重要,以下哪项不是良好的时间管理实践?A. 制定清晰的日程安排B. 优先处理紧急而非重要的任务C. 学会委派任务给合适的员工D. 定期评估时间使用效率答案:B二、简答题1. 描述店长如何通过激励措施提高员工的工作满意度和生产力。
答:店长可以通过以下方式提高员工的工作满意度和生产力:首先,确保员工了解他们工作的重要性和对店铺目标的贡献;其次,提供公平的奖励和认可制度,以表彰优秀表现;再次,为员工提供职业发展和培训机会,帮助他们提升技能;最后,营造积极的工作环境,鼓励团队合作和相互支持。
2. 阐述店长在制定销售策略时应考虑的关键因素。
答:在制定销售策略时,店长应考虑以下关键因素:市场趋势和顾客需求的变化,以便调整产品和服务以满足这些需求;竞争对手的策略和定价,确保店铺保持竞争力;店铺的财务状况和预算限制,以确保策略的可行性;以及员工的能力和资源,确保他们能够有效地执行销售计划。
3. 解释店长如何通过有效的沟通技巧解决员工之间的冲突。
超市管理层考试题及答案一、选择题(每题2分,共20分)1. 超市的库存管理中,以下哪项不是常用的库存控制方法?A. ABC分类法B. 先进先出法C. 经济订货量法D. 随机订货法答案:D2. 在超市日常运营中,以下哪项不是顾客服务的关键要素?A. 产品多样性B. 价格合理性C. 员工态度D. 店铺位置答案:D3. 以下哪项不是超市促销活动的目的?A. 提高销售额B. 清理库存C. 提升品牌知名度D. 降低成本答案:D4. 超市的收银系统主要功能不包括以下哪项?A. 销售记录B. 库存更新C. 顾客投诉处理D. 财务报告答案:C5. 以下哪项不是超市员工培训的重点内容?A. 产品知识B. 顾客服务技巧C. 安全操作规程D. 个人理财规划答案:D6. 超市在进行市场调研时,以下哪项信息不是必须收集的?A. 竞争对手情况B. 顾客消费习惯C. 员工个人爱好D. 产品销售数据答案:C7. 在超市的供应链管理中,以下哪项不是关键环节?A. 供应商选择B. 物流配送C. 顾客反馈D. 订单处理答案:C8. 超市的防损管理中,以下哪项措施不是有效的?A. 安装监控摄像头B. 定期盘点库存C. 增加员工数量D. 制定严格的退货政策答案:C9. 在超市的顾客关系管理中,以下哪项不是收集顾客信息的途径?A. 顾客满意度调查B. 会员卡系统C. 社交媒体互动D. 员工个人猜测答案:D10. 超市的人力资源管理中,以下哪项不是员工激励的方法?A. 绩效奖金B. 职业培训C. 工作轮换D. 罚款制度答案:D二、简答题(每题10分,共30分)1. 简述超市如何通过有效的库存管理来降低成本?答案:超市通过实施ABC分类法对库存进行分级管理,确保高价值商品的库存水平得到严格控制。
同时,采用经济订货量法和先进先出法来优化订货频率和库存周转,减少过剩库存和过期损耗。
此外,定期进行库存盘点,确保库存数据的准确性,避免因数据错误导致的成本增加。
超市店长考试题目及答案一、单选题(每题2分,共10题)1. 超市店长的主要职责是什么?A. 管理库存B. 管理员工C. 提高销售额D. 以上都是答案:D2. 以下哪项不是超市店长的日常工作?A. 检查商品陈列B. 处理顾客投诉C. 进行商品采购D. 制作财务报表答案:D3. 超市店长需要具备哪些基本技能?A. 沟通能力B. 领导能力C. 决策能力D. 以上都是答案:D4. 以下哪项不是超市店长需要关注的财务指标?A. 利润率B. 库存周转率C. 顾客满意度D. 员工流失率答案:C5. 超市店长在处理顾客投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 耐心倾听顾客的诉求B. 及时向顾客道歉C. 将责任推给下属D. 提供解决方案答案:C二、多选题(每题3分,共5题)1. 超市店长在制定销售策略时,需要考虑哪些因素?A. 竞争对手的策略B. 季节性因素C. 顾客需求变化D. 促销活动的效果答案:ABCD2. 以下哪些措施可以帮助超市店长提高员工的工作效率?A. 定期培训B. 明确工作职责C. 提供激励机制D. 增加员工数量答案:ABC3. 超市店长在进行库存管理时,需要关注哪些方面?A. 库存量B. 库存周转率C. 库存成本D. 库存安全答案:ABCD4. 以下哪些因素会影响超市的顾客满意度?A. 商品质量B. 服务态度C. 价格水平D. 购物环境答案:ABCD5. 超市店长在进行市场分析时,需要收集哪些数据?A. 销售数据B. 顾客反馈C. 竞争对手信息D. 行业趋势答案:ABCD三、判断题(每题1分,共5题)1. 超市店长需要定期对员工进行绩效评估。
(对)2. 超市店长可以忽视顾客的投诉,因为它们不会影响销售。
(错)3. 超市店长应该鼓励员工提出创新的想法和建议。
(对)4. 超市店长不需要关注商品的保质期,因为这是供应商的责任。
(错)5. 超市店长应该定期检查消防设施和安全通道,以确保顾客和员工的安全。
(对)四、简答题(每题5分,共2题)1. 请简述超市店长在节假日促销活动中应如何提高销售额?答:超市店长在节假日促销活动中提高销售额的方法包括:提前规划促销活动,确保商品库存充足;通过广告和社交媒体宣传促销活动,吸引顾客;提供有吸引力的折扣和优惠,刺激顾客购买;确保员工了解促销活动细节,提供优质服务;及时调整促销策略,根据顾客反馈和销售数据进行优化。
超市店长晋级考试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 超市店长的主要工作职责不包括以下哪一项?A. 管理团队B. 财务管理C. 客户服务D. 商品采购答案:D2. 以下哪项不是超市店长需要具备的领导能力?A. 决策能力B. 沟通能力C. 技术能力D. 激励能力答案:C3. 超市店长在处理顾客投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静B. 倾听顾客诉求C. 立即反驳顾客D. 提供解决方案答案:C4. 在超市日常运营中,以下哪项不是店长需要监控的关键绩效指标(KPI)?A. 销售额B. 库存周转率C. 顾客满意度D. 员工出勤率答案:D5. 超市店长在制定促销活动时,以下哪项不是需要考虑的因素?A. 促销预算B. 竞争对手活动C. 员工福利D. 目标顾客群体答案:C6. 超市店长在进行库存管理时,以下哪项不是正确的做法?A. 定期盘点库存B. 根据销售数据调整库存C. 忽略过期商品D. 与供应商保持良好沟通答案:C7. 在超市安全管理中,以下哪项不是店长需要关注的重点?A. 防火安全B. 食品安全C. 员工健康D. 顾客隐私答案:D8. 超市店长在进行员工培训时,以下哪项不是培训的重点内容?A. 服务礼仪B. 产品知识C. 财务管理D. 销售技巧答案:C9. 在超市的日常运营中,以下哪项不是店长需要定期检查的项目?A. 清洁卫生B. 商品陈列C. 员工着装D. 顾客反馈答案:D10. 超市店长在进行市场分析时,以下哪项不是需要收集的数据?A. 顾客购买习惯B. 竞争对手信息C. 员工绩效D. 行业趋势答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 超市店长在制定年度销售计划时,需要考虑以下哪些因素?(ACD)A. 市场趋势B. 员工人数C. 产品成本D. 历史销售数据答案:ACD12. 超市店长在进行顾客服务管理时,需要关注以下哪些方面?(ABD)A. 顾客满意度B. 顾客忠诚度C. 员工福利D. 顾客投诉处理答案:ABD13. 在超市的财务管理中,以下哪些是店长需要监控的财务指标?(ABD)A. 利润率B. 成本控制C. 员工培训费用D. 现金流答案:ABD14. 超市店长在进行商品采购时,需要考虑以下哪些因素?(ABC)A. 市场需求B. 供应商信誉C. 产品质量D. 员工绩效答案:ABC15. 超市店长在进行员工管理时,需要关注以下哪些方面?(ABD)A. 员工绩效B. 员工激励C. 员工福利D. 员工培训答案:ABD三、判断题(每题2分,共20分)16. 超市店长需要具备良好的沟通能力,以便与员工、顾客和供应商有效沟通。
超市管理层考试试题含答案一、单项选择题(每题2分,共10题)1.超市的库存管理系统的主要功能不包括以下哪一项?A.库存盘点B.销售数据分析C.顾客投诉处理D.库存预警设置答案:C2.在超市中,以下哪项不是商品陈列的原则?A.易见性B.易取性C.易碎性D.易区分性答案:C3.超市的顾客服务中,以下哪项不是服务的基本要素?A.礼貌用语B.快速响应C.价格竞争D.专业知识答案:C4.以下哪项不是超市促销活动的目的?A.提高销售额B.增加品牌知名度C.减少库存积压D.降低商品价格答案:D5.在超市的日常运营中,以下哪项不是财务管理的内容?A.成本控制B.利润分析C.员工培训D.现金流管理答案:C6.超市的供应链管理中,以下哪项不是供应商管理的关键点?A.价格谈判B.交货时间C.顾客满意度D.质量控制答案:C7.在超市的人力资源管理中,以下哪项不是员工激励的方法?A.绩效奖金B.职业发展机会C.严格的惩罚制度D.员工培训答案:C8.超市的顾客关系管理中,以下哪项不是顾客忠诚度提升的策略?A.个性化服务B.会员制度C.频繁的价格变动D.顾客反馈机制答案:C9.在超市的安全管理中,以下哪项不是安全检查的重点?A.消防设施B.监控系统C.员工健康D.顾客投诉答案:D10.超市的市场营销策略中,以下哪项不是市场细分的依据?A.地理位置B.消费习惯C.产品价格D.员工数量答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题)1.超市在进行市场调研时,以下哪些因素是必须考虑的?A.竞争对手分析B.目标顾客群体C.产品成本分析D.市场趋势预测答案:A,B,D2.在超市的运营管理中,以下哪些是提高效率的措施?A.优化商品布局B.减少员工数量C.引入自助结账系统D.定期员工培训答案:A,C,D3.超市在进行顾客满意度调查时,以下哪些是调查的主要内容?A.商品价格B.服务质量C.促销活动D.员工着装答案:A,B,C4.在超市的财务管理中,以下哪些是成本控制的措施?A.减少浪费B.增加商品种类C.优化供应链D.降低员工工资答案:A,C5.超市在进行品牌建设时,以下哪些是重要的方面?A.品牌形象设计B.广告宣传C.社会责任履行D.员工福利提升答案:A,B,C三、判断题(每题1分,共5题)1.超市的库存管理系统可以自动补货,减少人为错误。
店长考试题目及答案一、单项选择题(每题2分,共10题,满分20分)1. 以下哪项不是店长的职责?A. 管理店铺日常运营B. 培训新员工C. 进行财务审计D. 解决顾客投诉答案:C2. 店长在处理顾客投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 保持冷静,耐心倾听B. 立即道歉,承认错误C. 转移责任给其他员工D. 提供解决方案答案:C3. 店长在制定销售策略时,应该考虑哪些因素?A. 市场需求B. 竞争对手情况C. 季节变化D. 所有以上因素答案:D4. 以下哪项不是店铺促销活动的目的?A. 提高销售额B. 增加品牌知名度C. 减少库存D. 降低产品质量答案:D5. 店长在进行库存管理时,应该关注哪些指标?A. 库存周转率B. 库存准确率C. 库存成本D. 所有以上指标答案:D二、多项选择题(每题3分,共5题,满分15分)1. 店长在招聘新员工时,应该考虑哪些因素?A. 工作经验B. 个人能力C. 团队合作精神D. 教育背景答案:ABCD2. 店长在店铺安全管理中,应该采取哪些措施?A. 定期检查消防设施B. 培训员工安全知识C. 制定应急预案D. 忽视安全问题答案:ABC3. 店长在提升店铺服务质量时,可以采取哪些措施?A. 定期培训员工B. 收集顾客反馈C. 优化服务流程D. 减少员工数量答案:ABC4. 店长在店铺财务管理中,需要关注哪些方面?A. 收入与支出B. 利润与亏损C. 资产与负债D. 现金流量答案:ABCD5. 店长在店铺营销活动中,应该考虑哪些要素?A. 目标市场B. 营销渠道C. 营销预算D. 营销效果评估答案:ABCD三、判断题(每题1分,共10题,满分10分)1. 店长应该定期与员工进行一对一沟通,了解他们的需求和建议。
(对)2. 店长可以忽视顾客的反馈,因为它们不会影响店铺的运营。
(错)3. 店长在制定销售目标时,应该参考历史销售数据和市场趋势。
(对)4. 店长不需要关注店铺的环境卫生,因为这是清洁工的职责。
优秀店长经营管理50题作为一名真正懂经营的店长来说,应该要掌握哪些知识和技能呢?不管是店长,还是未来想当店长的店员,都来做一做这套题吧(共50题),看你离一名优秀的店长还差多远!做题前必读共50题,满分100分不定项选择题(1个或1个以上正确答案)每题2分半对1分选错一个或不选得0分1、营业后工作排序正确的是?A.结算盘货、工作交接、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店B.工作交接、结算盘货、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店C.结算盘货、晚会总结、清洁卫生、工作交接、关门上锁、离店D.晚会总结、清洁卫生、结算盘货、工作交接、关门上锁、离店正确答案:A2、以下对营业前卫生清洁描述不正确的是?A.用清洁干净的抹布清洁样机B.用清洁干净的湿拖把清洁地面C.检查机器的连接线是否接好和固定好,并且将接线隐藏,不凌乱D.从门口开始清扫店面,遵循从左至右的清扫路径,以保证不留下残留物正确答案:B3、关于时间管理,以下描述不正确的是?A.为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B.不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C.不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D.紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情正确答案:D4、以下哪些因素,最容易导致顾客流失?A.在别处买到了更便宜的产品B.在朋友的推荐下换了品牌C.对商品不满意D.与他们打交道的人对他们的需求漠不关心正确答案:D5、以下哪些行为可以满足顾客的过程需要?A.懂得聆听他们的感觉、了解他们的需要并获得关心B.有人重视并尊重顾客,让顾客感觉自己很重要、受欣赏或特别礼遇C.有人告知现状(或未来会发生的状况)并解释原因,降低其期望值D.给予客户现金或者实物作为补偿正确答案:B6、影响服务质量的有五个要素,以下哪个不属于这五要素之一?A.有形性,有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表B.保证性,员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力C.廉价性,顾客在此处买到的商品,比别的地方都要便宜。
超市店长考试题库及答案一、单选题(每题2分,共10题)1. 超市店长的主要职责不包括以下哪一项?A. 管理库存B. 处理顾客投诉C. 制定销售策略D. 收银结账答案:D2. 以下哪个不是超市店长需要具备的素质?A. 良好的沟通能力B. 团队领导能力C. 财务分析能力D. 个人销售能力答案:D3. 超市店长在处理顾客投诉时,以下哪项做法是不正确的?A. 保持耐心和礼貌B. 及时解决问题C. 推卸责任D. 提供补偿或解决方案答案:C4. 超市店长在制定销售策略时,应该首先考虑的因素是:A. 竞争对手的价格B. 季节性商品需求C. 顾客的购买习惯D. 以上都是答案:D5. 在超市日常运营中,以下哪项不是店长需要关注的?A. 员工的工作效率B. 顾客的满意度C. 产品的摆放布局D. 员工的个人爱好答案:D二、多选题(每题3分,共5题)6. 超市店长在进行库存管理时,需要关注哪些方面?A. 库存的周转率B. 商品的保质期C. 库存的成本控制D. 供应商的信誉答案:A、B、C、D7. 以下哪些是超市店长在提升顾客满意度时可以采取的措施?A. 提供优质的顾客服务B. 定期进行顾客满意度调查C. 增加商品种类D. 忽略顾客的反馈答案:A、B、C8. 超市店长在进行财务管理时,需要关注哪些指标?A. 销售收入B. 成本控制C. 利润率D. 员工工资答案:A、B、C9. 在超市的日常运营中,店长需要定期检查哪些设备?A. 收银系统B. 监控设备C. 冷藏设备D. 照明设备答案:A、B、C、D10. 超市店长在进行员工培训时,应该包括哪些内容?A. 顾客服务技巧B. 商品知识C. 安全操作规程D. 个人形象塑造答案:A、B、C三、判断题(每题1分,共5题)11. 超市店长不需要具备市场营销知识。
(对/错)答案:错12. 超市店长应该鼓励员工提出创新的想法和建议。
(对/错)答案:对13. 超市店长可以忽视顾客的投诉,因为它们不会影响超市的声誉。
优秀店长经营管理50题作为一名真正懂经营的店长来说,应该要掌握哪些知识和技能呢?不管是店长,还是未来想当店长的店员,都来做一做这套题吧(共50题),看你离一名优秀的店长还差多远!做题前必读共50题,满分100分不定项选择题(1个或1个以上正确答案)每题2分半对1分选错一个或不选得0分1、营业后工作排序正确的是?A.结算盘货、工作交接、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店B.工作交接、结算盘货、晚会总结、清洁卫生、关门上锁、离店C.结算盘货、晚会总结、清洁卫生、工作交接、关门上锁、离店D.晚会总结、清洁卫生、结算盘货、工作交接、关门上锁、离店正确答案:A2、以下对营业前卫生清洁描述不正确的是?A.用清洁干净的抹布清洁样机B.用清洁干净的湿拖把清洁地面C.检查机器的连接线是否接好和固定好,并且将接线隐藏,不凌乱D.从门口开始清扫店面,遵循从左至右的清扫路径,以保证不留下残留物正确答案:B3、关于时间管理,以下描述不正确的是?A.为避免事情升级到紧急的程度,尽量把时间花在重要、而不紧急的事情上,把事情提前完成B.不重要、却紧急的事情,也尽量少做,没有必要把时间花在低价值的事情上C.不重要、不紧急的事情,尽量少做或者不做D.紧急的事情应该先做,所以尽量把时间都花在紧急、又重要的事情正确答案:D4、以下哪些因素,最容易导致顾客流失?A.在别处买到了更便宜的产品B.在朋友的推荐下换了品牌C.对商品不满意D.与他们打交道的人对他们的需求漠不关心正确答案:D5、以下哪些行为可以满足顾客的过程需要?A.懂得聆听他们的感觉、了解他们的需要并获得关心B.有人重视并尊重顾客,让顾客感觉自己很重要、受欣赏或特别礼遇C.有人告知现状(或未来会发生的状况)并解释原因,降低其期望值D.给予客户现金或者实物作为补偿正确答案:B6、影响服务质量的有五个要素,以下哪个不属于这五要素之一?A.有形性,有形的设施、设备、人员和沟通材料的外表B.保证性,员工所具有的知识、礼节以及表达出自信和可信的能力C.廉价性,顾客在此处买到的商品,比别的地方都要便宜。
D.可靠性,准确地履行服务承诺E.响应性,帮助顾客并迅速有效提供服务的愿望F.移情性,设身处地地为顾客着想和对顾客给予特别的关注正确答案:C7、顾客投诉是因为预期服务和感知服务不对等,那么出现客户投诉是因为?A.预期服务大于感知服务B.预期服务小于感知服务C.预期服务约等于感知服务正确答案:A8、店长的定位是什么?A公司管理层B.销售员领导C.高级销售D.一线管理者(您选择的答案)正确答案:D9、店面核心目标是?A.毛利B.毛利率C.销量D.盈利正确答案:D10、POP制作的超级技巧是?A.请专业人士帮忙制作B.电脑制作打印C.搜集一些优秀的作品,照着人家的样子做正确答案:C11、店面布局中磁石点位置设置的原则是?A.主推产品B.最短路径C.最显眼位置D.形象墙最近位置正确答案:B12.在店面晚会中,培训的进行需要注意哪些问题?A.考核方法更灵活,笔试、口头抽查、店内观察、演练货比武等方式B.内容的选定,根据店员、根据商品、根据竞品及联想的要求选定内容C.课程准备要充分,提前了解、收集、备课D.培训形式采用主讲式或辩论式正确答案:ABCD13、在情景演练中对于店员的点评需要注意哪些问题?A.点评要全面,总结要到位B.店长进行点评C.使用正面语言,避免负面语言D.要记录店员在点评点上的具体行为表现正确答案:ACD14、在情景演练时,对于原则的把握说法正确的是?A.时间控制合理,一般在30分钟左右B.围绕辅导目的,不轻易调整重点环节和非重点环节C.不故意刁难店员,点到为止D.一定要保证场景的真实性正确答案:BC15、店面在进行情景演练时,对于情景的设计把握的原则是什么?A.在店员可控的范围内进行内容设计B.辅导目的明确不超过3个C.尽量贴近日常销售D.以暴露问题为主正确答案:ABC16、对于案例分析采用的方法描述正确的是?A.进行决策B.进行现状分析C.付诸于实D.产生出备选方案E.找出存在的问题和机会正确答案:ABD17、店面大会进行案例分析需要注意哪些?A.案例多为热点或弱项也可对外接启发进行分析B.分析的目的是解决典型问题,总结经验并分享C.店长应平时多注意收集D.案例应进行分类归档正确答案:ABCD18、在店面小晚会中主要进行哪些内容?A.商品卖点及零售技巧辅导B.当天销售情况总结C.对当天发生的重大及重要事件进行点评D.进行店员激励正确答案:BCD19、对店面召开的晚会描述正确的是?A.大会召开的频次建议为一周至少三次B.大会的内容多以店员的能力提高为主C.晚会分为大会和小会D.小会召开的时间尽量控制在30分钟左右,且每天营业结束后都要进行正确答案:BC20、在结束店面一天的工作后为什么还要召开晚会?A.解决店员遇到的问题B.进行工作的交接C.了解店面一天的运营状况D.通过各种形式提高店员的能力正确答案:ABCD21、对店面早会形式描述正确的是?A.为了达到早会的效果,早会时间应该在20分钟以上B.开早会时大家尽量围坐,增加团队气氛C.早会时间尽量控制在10分钟以内D.店面早会应在完成开业准备后即将接待顾客时召开E.店面早会建议在开业前20分钟召开F.早会要考虑到店员的想法,尽量以互动式进行正确答案:CE22、下面哪些内容是召开早会要进行的?A.产品培训B.员工激励C.提出销售目标及建议D.检查员工仪容仪表E.产品卖点及零售技巧指导F.宣惯主推机型及销售政策G.案例分析指导正确答案:BCDEF23、早会对于店面来说是一天工作的开始,如果没有召开早会,会出现哪些问题?A.影响工作积极性B.对当天的库存及销售计划没有目标C.店员不能最快的进入工作状态D.店员仪容仪表不标准正确答案:ABCD24、店长在每天晨会上需要准备哪些工作内容?A.整理仪容仪表B.提醒注意事项,规避风险C.制定当天任务目标,分析困难,指导店员销售D.处理待办事项,并分配工作E.士气提升F.总结回顾前一天销售业绩,表扬先进,对员工进行激励正确答案:ABCDEF25、以下哪些工作属于闲散段工作?A.员工考评B.店面安全防范C.处理已售产品的返修D.客户回访E.收银正确答案:ABD26、以下哪些工作是属于重点时段工作?A.处理客户投诉B.商品知识学习C.财务核对D.竞品调研正确答案:A27、店面商品展示,应当注意些什么?A.周边POP布置物是否一一对应、整齐、齐全B.易盗商品是否已上锁C.所有正常售卖商品是否陈列上架D.检查商品是否有破损正确答案:ABCD28、营业前哪些是工作交接必做内容?A.核对财务记录,清点店面备用金,并存入收银机B.阅读前一天的工作记录及交接内容C.清理收银台桌面卫生D.前一天销售情况、进出货情况,并核对实际库存正确答案:ABD29、衣着规范需要注意些什么?A.所有店员的服装要统一B.不能在店内穿拖鞋,也不建议穿高跟鞋、凉鞋,最好是黑色皮鞋C.统一佩戴工牌D.不能穿夸张花哨的裤子,也不建议穿牛仔裤,最好是正装西裤或商务休闲裤正确答案:ABCD30、下列仪容仪表描述正确的是A.外套不要敞开,拉链要拉在三分之二处以上B.不要带过于鲜艳夸张的首饰,同一部位饰品不超过五件C.不要将短袖口挽起至肩上D.刘海在眼眉以上,尽量落出额头,不要遮挡眼睛正确答案:ABCD31、店面营业前工作“开门”,需要注意些什么?A.不要有人站在门底下B.提前30分钟到店,做好营业前准备C.还没到营业时间,不要让顾客提前进店D.要确定卷帘门门是否固定住了正确答案:ABD32、店面运营包括日常工作的哪些方面?A.店B.物C.人D.货正确答案:ABC33、适当时候,需要给予顾客一些补偿,什么样的补偿才是最好的?A.售后的维护B.销售产品时给予打折优惠C.利用专业工具清洁商品D.送一些低价格、高价值的产品正确答案:ACD34、哪些是处理异议的的手段?A.知道在什么时候请求别人的帮助B.避免指责自己的同事或公司引起了麻烦C.给顾客适当的鼓励和赞美D.不要随意的将责任推给厂家,以免引起用户的误会正确答案:ABCD35、以下哪些是正确界定顾客问题的技巧?A.直接告诉客户,这个问题是因为其操作不当造成的B.体态专注、面部表情合适。
与对方对视时眼神很自信C.确认用户的问题,寻找解决方案D.询问用户遇到的真实情况,让顾客知道所允诺的帮助是真诚的E.保持平静、不去打岔。
找出用户投诉的关键点,适当做些记录正确答案:BCDE36、以下哪些是接待投拆客户必备技巧?A.仔细聆听,不打断顾客的话,面对口头的人身攻击时不采取对抗姿态B.观察顾客的情绪,抱怨的程度如何C.实话实说表示自己不知情,需要找到相应人解决D.请顾客坐下休息,慢慢协商解决问题E.表达自己的同理心,并告知顾客会帮助解决问题正确答案:ABDE37、处理顾客投诉有以下哪几个步骤?A.迎宾,接待客户B.了解问题,确认关键问题C.异议处理及补偿D.电话回访正确答案:ABCD38、为什么我们要迅速的处理顾客的投诉?A.避免投诉升级,如果能及时解决问题,大多数用户还是会谅解的B.迅速处理顾客投诉,可以腾出更多的时间来接待其他客户C.投诉过的顾客,如果问题得到快速的解决,更容易再回头购买产品D.口碑相传的重要性正确答案:ACD39、处理顾客的投诉能带来什么好处?A.促进顾客传递好口碑B.防止顾客流失C.改善店面服务质量D.促进顾客二次消费正确答案:ABCD40、以下哪些行为可以满足顾客的结果()需要?A.执行任务时能获得帮助B.具体行动C.取得商品或服务D.问题获得解决E.有人来解决问题正确答案:ABCD41、从骨干员工转变为店长,需要通过哪些层面的转变?A.工作方式B.能力结构C.业绩评价D.工作职责E.控制方式正确答案:ABCDE42、店面的营运目标中的三大类分别为?A.核心目标B.满意度目标C.关键能力目标D.业务目标正确答案:ABD43、店长的两种角色分别?A.领头羊B.牧羊人C.执行者D.核心骨干正确答案:AB44、店长的职责为?A.完善内部管理B.注重队伍建设C.确保资产运作D.拓展销售业务正确答案:ABCD45、目标的构成要素是?A.要求B.目的C.时间点D.资源正确答案:ABCD46、单品布置的三个主要类型分别是?A.体验型B.促销信息公布型C.特点烘托型D.场景营造型正确答案:ACD47、店面布置的两大类分别是?A.针对节假日的布置B.针对店面的布置C.针对商品的布置D.针对布置大赛的布置正确答案:BC48、任何布置的基本要求?A.自己动手,不等不靠B.等相关人员落实C.自然、信赖D.干净、整齐正确答案:AD49、抓住重要环节,用陈列制造N次心跳的举措分别是?A.加强入口吸引力B.刺激销售C.增强单品吸引力D.明确产品分类正确答案:ABCD50、关于入口陈列,叙述正确的是?A.把最有吸引力的促销信息张贴到门口B.把主推商品放到最容易被顾客看到的地方C.把最便宜的商品放到最容易被顾客看到的地方D.把有特色的商品放到最容易被顾客看到的地方正确答案:AD。