下载文档原格式
汇报体会/工作汇报学校工作目标责任书完成情况汇报二o一一年，在县委、县政府的正确领导和上级主管部门的大力支持下，我校各项工作的开展，依照与教育局签订的《XX 年学校工作目标管理责任书》为指导，结合“创先争优”活动，在做好安全、综治、人口与计生工作的同时，全力抓好校园文化建设，千方百计提高教育管理、教育改革和教育管理，促进学校工作协调发展，较好地完成了教育局下达的学校工作目标管理任务，现汇报如下：一、基本情况学区现有附设初中、中心小学一所，郝坪教学点一个，幼儿班一个。
现有在校学生398人，其中学前幼儿48人、小学278人、初中120人，有住校生306人。
有教职工33人，其中专任教师32人。
校舍建筑面积3880平方米。
有各类图书8820册；课桌凳配齐率达到100%。
音乐、体育器材及教学仪器配齐率基本达到相关标准。
二、责任书指标完成情况（一）教育质量目标。
1、小学全科合格率目标为50%，实际为32.6%,全科优秀率目标为10%。
实际为0%,小学特长生优秀率目标为为60%，实际为10%,小学生入学率100%，巩固率100%。
完成了上级下达的目标任务。
2、初中全科合格率目标为20%，实际为3.6%，相差16.4个百分点。
初中优秀特长生比例目标为8%，实际为4%，后进生转化率目标为98%，实际为60%，三年巩固率目标为98%,实际完成90 %，相差8个百分点，入学率完成下达100%任务，中考全科合格率在全县排序为第三名。
3、中小学生综合素质优良率目标为60%，基本完成了上级下达的目标任务。
（二）加强常规管理，探索教研思路，努力提高教师素质。
1、加强制度建设，规范常规管理。
学校根据实际情况，在充分发扬民主，广泛征求各方面意见的基础上，对学校原有制度进行了全面修订，并补充了一些管理制度，本学期完善和修订了《铜钱学区教师量化考核暨绩效工资发放办法》、《铜钱学区教师考勤办法》等制度；新制定了《学校食堂管理办法》、《学校食堂卫生管理制度》和《寄宿生管理制度》。
公司人力资源部年度绩效考核目标责任书模版目标背景：作为公司的战略合作伙伴，人力资源部在公司的业务发展中扮演着重要的角色。
为了更好地推动公司的发展并提高员工的工作表现，制定了以下年度绩效考核目标责任书。
一、目标设定原则：1. 以公司战略发展为导向：确保人力资源部的绩效目标与公司战略目标相一致，为公司提供有力的支持。
2. 可量化和可衡量性：确保绩效目标能够被量化和测量，以便评估目标达成的程度。
3. 公平和公正：确保人力资源部各成员的绩效目标公平、公正、可行。
二、人力资源部综合绩效目标：1. 人才招聘与选拔：确保每个岗位都有合适的员工担任，并提高招聘效率和成功率。
- 制定并执行招聘计划，实现招聘需求和预算的匹配。
- 不断优化招聘流程，提高招聘效率，减少招聘周期。
- 提高人才选拔的准确率和成功率，降低员工离职率。
2. 绩效管理：确保公司员工的工作表现和回报相匹配。
- 设定并实施有效的绩效管理制度，包括目标设定、绩效评估、激励措施等。
- 建立并维护员工绩效档案，定期评估员工绩效，及时给予反馈。
- 确保绩效评估结果公正、准确，能够支撑公司的奖励和晋升决策。
3. 培训与发展：确保员工能够持续学习和提升能力。
- 制定并实施全员培训计划，满足公司各部门和岗位的培训需求。
- 推动内部培训师资库建设，提高内训的质量和效果。
- 鼓励员工参加外部培训和学习，提高员工的综合素质。
4. 组织发展和变革管理：确保公司组织结构和运营模式的持续优化。
- 参与和支持公司的组织发展和变革项目，为公司提供人力资源方面的咨询和支持。
- 进行组织诊断和人力资源梳理，提出相关优化和改进的方案。
- 合理规划人力资源需求，确保组织结构与业务需求的匹配。
5. 员工关系和企业文化建设：确保公司员工的满意度和归属感。
- 维护良好的员工关系，解决员工问题和纠纷，避免和化解员工的不满情绪。
- 推动企业文化的建设，加强文化宣传和员工参与。
- 提升员工满意度调查的有效性，及时反馈和改进员工的需求。
绩效考核目标责任书7篇第1篇示例：绩效考核目标责任书尊敬的各位领导：我们深知，绩效考核是评价和激励员工工作表现的重要工具，也是推动企业高效运转的关键环节。
为了达到更好的绩效目标，我们制定了以下《绩效考核目标责任书》，希望能够在新的一年里有所作为，实现更加优异的成绩。
一、工作目标设定1.明确岗位职责：作为本部门的XXX岗位员工，我将承担起以下职责：XXXXXXXXXXXXXXXX。
在日常工作中，我将努力做到XXXXXXX，确保工作流程的顺畅和高效。
2.设定绩效目标：在本年度，我将根据公司制定的绩效目标，努力完成XXX工作任务。
具体目标包括XXXXX，XXXXX，XXXXX。
通过努力工作，争取在年度绩效考核中取得优异成绩。
二、工作计划制定为了达成绩效目标，我将在年初制定详细的工作计划，包括分阶段的工作重点，时间安排等，保证按时按质完成工作任务。
2.合理安排工作时间：我将根据工作计划合理安排工作时间，充分利用工作时间，提高工作效率，确保任务按时完成。
三、工作效果评估1.定期自我评估：我将定期对自己的工作进行评估，检查工作进展情况，找出存在的问题和不足之处，并及时调整工作方向，确保任务按时完成。
2.接受领导评估：我将积极配合领导对我的工作进行评估，接受领导的指导和建议，不断完善自己的工作，提高工作效率和质量。
四、工作态度积极1.团结协作：我将在工作中积极团结同事，相互协作，共同完成工作任务，营造和谐的工作氛围。
2.主动进取：我将以积极主动的态度对待工作，主动发现问题，勇于解决问题，不断提升自己的工作能力和绩效水平。
五、工作优化改进1.持续学习提升：我将持续学习，不断提升自己的专业能力和综合素质，通过学习，提高工作效率和质量。
2.持续改善工作流程：我将不断总结工作经验，改进工作流程，提高工作效率，不断完善工作方式方法，不断提高工作质量。
我郑重承诺，将严格按照本《绩效考核目标责任书》的要求，努力工作，完成目标任务。
目标责任书情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对目标责任书的执行情况进行了汇报。
首先，我对目标责任书中的目标进行了详细的分析和量化，确
保每个目标都能够清晰地衡量和评估。
在制定目标时，我充分考虑
了公司的整体战略规划和部门的实际情况，确保目标的设定既符合
公司整体发展方向，又具有可操作性和挑战性。
其次，我对目标责任书中的责任进行了明确的界定，明确了每
个责任人的具体职责和任务，并建立了相应的考核机制和激励机制，确保责任人能够全力以赴地完成自己的任务，并对完成情况进行及
时的反馈和奖惩。
在执行过程中，我充分发挥团队的协作能力，建立了有效的沟
通机制和协作机制，确保各部门之间能够紧密配合，共同完成目标
责任书中的各项任务。
同时，我也注重对执行过程中的风险进行及
时的监控和应对，确保在执行过程中能够及时发现问题并进行调整。
在目标责任书的执行过程中，我也注重对执行情况进行了及时
的跟踪和评估，通过建立有效的数据监控和考核指标，对执行情况
进行了全面的评估和分析，及时发现问题并进行调整，确保目标的
顺利完成。
最后，我也对目标责任书的执行情况进行了全面的总结和反思，总结了执行过程中的经验和教训，为今后的目标责任书的执行提供
了宝贵的经验和借鉴。
总的来说，目标责任书的执行情况良好，各项任务都能够按时
完成，并取得了一定的成绩。
在今后的工作中，我将继续努力，不
断完善目标责任书的执行机制，确保公司各项目标的顺利完成。
谢谢领导的关注和支持！
此致
敬礼。
学校工作目标责任书完成情况汇报1. 引言工作目标责任书是学校领导制定的一项工作规划计划，是研究工作的方向和措施，确定工作任务的主要手段。
针对学校工作目标责任书制定了明确的任务完成时间和实现的过程，每年度结束时对学校工作目标责任书完成情况进行汇报。
2. 学校工作目标责任书学校工作目标责任书是学校领导根据学校的实际情况和发展规划，为了推进学校工作全面落实、加快学校发展，制定的一项重要计划。
其中包括了教学质量、师资队伍、学科建设、科研水平、学生素质、人才培养等各个方面的任务。
学校工作目标责任书的完成情况直接关系到学校的整体发展及学生的教育质量。
3. 完成情况汇报为了全面了解学校工作目标责任书的完成情况，学校专门组织人员开展了调查和分析，并将完成的情况进行了汇总和总结，下面将具体从各个方面进行说明。
3.1 教学质量教学质量一直是学校关注的重点问题，今年，学校在加强教师能力提升、课堂教学管理和效果评估等方面采取了一系列可行措施，促进了教学质量的稳步提升。
全校师生对学校的课堂创意，教学实现率、授课进度、学生评价等指标进行了满意度调查，反映良好。
3.2 师资队伍学校师资队伍是学校发展的核心，加强教师能力、改善师资待遇、加强团队协作能力，这些总体上有利于学校的整体提升。
在这方面，学校加强了教师培训，促进了教师能力、教育理念等方面的提升。
3.3 学科建设学科建设是学校发展的重要支撑，加强学科建设，提高学科专业化和方向性，这对完成优质教学和科学研究任务有着显著的支持作用。
今年，学校实施了学科整合，加强学科风向标、教改结合以及学科群协作，增强了学生学科专业化和科研方向性。
3.4 科研水平科研成果是体现学校科研实力和研究能力的重要标识，学校抓住了科技创新发展机遇，加强了科研方面的投入和管理，提高了教师科研意识，增强了学校科研水平。
3.5 学生素质学生素质是学校关注的关键方面，学校加强了学生综合素质培养，开展了特色素质教育，推动了学生语言、思维能力和创新能力的提升。
年度考核目标责任书年度考核目标责任书一、背景为了提高公司员工的工作能力，推动公司的发展，制定本年度考核目标责任书，确保公司工作方向明确，工作计划有序落实，各项考核目标按时完成。
二、考核目标根据公司战略规划，制定如下考核目标：1. 部门利润增长率达到15%。
2. 完成20个市场调研项目。
3. 优化部门工作流程并实现成本降低10%。
4. 员工综合素质提高方案实施率达到90%。
5. 宣传推广计划绩效达到80%。
三、具体要求1. 部门利润增长率达到15%。
增长率计算公式：（本年度部门利润-上年度部门利润）/上年度部门利润具体工作要求：（1）分析市场潜在需求，调整销售策略，提高销售额。
（2）加强成本控制，降低管理费用，提高利润率。
（3）整合部门资源，优化企业运营流程，提高生产效率。
2. 完成20个市场调研项目。
具体工作要求：（1）组织专业团队对目标市场进行深入调研，收集市场信息。
（2）根据市场调研报告，制定产品销售策略。
（3）通过多种渠道开展产品推广工作，提升品牌知名度。
3. 优化部门工作流程并实现成本降低10%。
具体工作要求：（1）明确部门职责，落实工作流程，提高工作效率。
（2）优化人力资源配置，推行智能化管理，减少人工成本。
（3）优化物流管理，降低运输成本，提高管理效率。
4. 员工综合素质提高方案实施率达到90%。
具体工作要求：（1）制定员工培训计划，定期开展技能培训。
（2）加强员工考核，激发员工工作积极性。
（3）对员工加强评价，提高员工综合素质，提升公司整体的竞争力。
5. 宣传推广计划绩效达到80%。
具体工作要求：（1）制定多样化的宣传推广计划，涵盖多种媒体。
（2）通过互联网、广告等形式打造品牌形象。
（3）通过举办线下活动，提高顾客体验度，增加销售额。
四、考核方法采用定期考核的方式，并根据具体完成情况进行综合评定。
具体考核方式如下：1. 制定考核指标，按月或按季对部门进行考核。
2. 对考核结果进行总结分析，制定行动计划。
医院科室综合目标管理责任书（精选7篇）一、目标责任的要求什么明确目标责任必须做到以下几点要求：1、明确目标责任要与各种责任制相结合，建立在责任制的基础上。
2、每个层次应在明确集体目标的基础上，进一步明确个人的目标责任。
3、要明确目标责任的内容、数量、质量、时间等要求，使责任具体化、指标化、以便于执行、检查和考核。
4、在明确目标责任的同时，要根据各层次（部门）和个人所承担的目标责任，授予适当的权力，并分配实现目标所必需的各种资源，以保证目标的实现。
二、医院科室综合目标管理责任书（精选7篇）在发展不断提速的社会中，我们可以接触到责任书的地方越来越多，责任书可以让我们充分意识到责任的重要性。
想学习拟定责任书却不知道该请教谁？下面是小编帮大家整理的医院科室综合目标管理责任书（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
医院科室综合目标管理责任书1第一章总则一、为规范院科合作管理，充分发挥分管院长的积极性和创造了，促进学科建设和发展，提升分管科室整体实力，同时加强内部管理，明确各方的责、权与利关系，完善目标考核与激励、监管机制，确保我院三个效益可持续发展，根据我院实际情况，特制订本年度综合目标责任书。
二、责任人依据本责任书对内科等科室进行日常管理，要求分管院长达到规定的各项指标，承担相应责任和义务。
三、本责任书考核期限20xx年1月1日起至20xx年12月31止。
第二章责任人的职责1、在院长领导下，负责分管科室的医疗、护理和门诊部的工作。
2、督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3、深入科室了解医疗、护理情况，必要时领导重危病人的抢救工作，不断地提高医疗护理质量。
4、负责组织分管科室医务人员的业务技术学习、负责领导分管科室预防、保健、传染病管理、交叉感染等工作。
5、负责组织领导门诊、急诊工作以及病房、手术室重症病人的抢救治疗工作。
6、负责分管科室医务人员日常工作。
7、做到廉洁从政，带头遵守《XX医院党员领导干部廉洁勤政的规定》和《XX医院关于改进领导作风的若干规定》，自觉抵制行业不正之风和商业贿赂，分管科室无商业贿赂行为。
责任制考核报告范文一、引言责任制考核是一种对组织中员工履行职责和完成工作进行评估的重要工具。
通过责任制考核，可以客观地评估员工的工作表现，为员工的晋升、升职提供依据，激励员工发挥潜力，实现个人和团队的目标。
本报告将对我在过去年度的工作情况进行总结和分析，以及提出进一步改进的建议。
二、工作情况总结1.工作目标和任务在过去一年中，我的工作目标是完成公司给予的任务，提高工作效率和质量。
我负责的具体任务包括项目管理、团队管理、业务推进等。
通过合理安排工作进度和分配团队任务，我在较短时间内顺利完成了各项任务。
2.工作表现在工作责任上，我始终保持高度的责任心和敬业精神。
对于每一个工作任务，我都认真研究和分析，确保任务可以按时按质完成。
同时，我积极主动地与同事和上级沟通，合作配合，为团队的整体工作效果做出了积极贡献。
3.工作成果通过我的努力，我顺利完成了所有的工作任务，并达成了公司的预期目标。
同时，我还主动提出了一些建设性的意见和建议，帮助公司改进工作流程和提高工作效率。
通过与团队成员的紧密合作和有效的沟通，我成功地推动了项目的进展，并取得了良好的业绩。
三、工作情况分析1.优点（1）积极主动：在工作中，我积极主动地寻找问题和解决问题，主动与团队成员和上级进行沟通和合作，保证了任务的顺利进行。
（2）认真负责：我对每一个工作任务都十分认真，尽职尽责地完成，确保了任务的质量和效果。
（3）合作精神：在团队合作中，我与团队成员保持良好的沟通和合作，有效地协调各项工作，达到了团队的整体目标。
2.不足（1）时间管理：在工作中，我有时会过于专注于一些任务，导致其他任务的进展受到一定的延误。
需要改进我的时间管理能力，更好地分配时间和资源。
（2）软技能发展：我在工作中发现，自己的软技能（如沟通能力、协调能力等）还有待提高和发展。
需要加强相关能力的锻炼和提升。
四、改进建议1.提高时间管理能力：通过学习和实践，我将努力提高我的时间管理能力。
医院综合考核目标管理责任书为了规范院科两级管理，充分发挥分管院长及科室负责人的积极性和创造性，促进各科室建设和发展，同时加强内部综合考核管理，进一步明确各方责、权、利关系，根据《医疗质量管理办法》《医疗技术操作规范》《医院感染管理办法》、《消毒管理办法》和《医疗废物管理条例》及《医疗纠纷处理条例》等相关法律法规之规定，进一步落实医院各项医疗管理制度，特别是感染管理的规章制度和工作规范，消毒技术规范和相关工作标准，有效预防我院医院感染，合理使用抗菌药物，做好医疗废物处置，确保医疗安全，杜绝医疗纠纷，为圆满完成2019年医院的各项目标任务，特制定本年度综合考核目标管理责任书。
（一）认真贯彻落实医疗行业的各项法律、法规、条例、规范和文件等，严格执行医院制定的各项规章制度、综合目标考核及决定等，并实施科内考核，确保措施落实到位。
（二）积极组织科室职工参加包括医院感染管理在内等基础知识和技能的培训，方式为发放资料自学、科室小讲课、入科岗位培训、科室组织集体学习、接受医院抽问和定期考试、参加全院培训学习、外出短期培训等，掌握医疗及公共卫生管理的基本知识、基本技能、工作规范和要求，及时更新综合考核管理理念，为医院综合考核目标管理奠定坚实的基础。
（三）医院临床各科室根据卫生部《医院感染诊断标准》及时诊断、上报医院感染病例，识别、监控医院感染暴发流行趋势。
散发感染病例应在确诊后24小时内填卡上报，特殊感染病例或发现有流行或暴发趋势时应立即（2h内）上报相关部门和主管领导。
严格执行《传染病防治法》，及时上报传染病。
严格执行医院消毒药械暨一次性使用医疗器械（具）管理制度，做好本科室灭菌器材、消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的清领、贮存、检查、用后处置等相关工作。
（四）严格遵守医务人员职业道德和工作纪律，并夯实各科室综合考核目标管理的具体内容，加强科室内部和科室之间的团结协作，不断完善科室管理内涵，建立系统化和制度化的管理模式。
年度考核目标责任书年度考核目标责任书1. 背景每年的年度考核是组织对员工工作表现进行综合评价的重要手段之一。
年度考核旨在通过明确目标、落实责任，促进员工提高工作绩效，实现组织整体目标。
2. 考核目标在本年度的考核中，各部门及员工需要制定明确的目标，以实现个人以及组织整体的目标。
具体而言，本年度的考核目标包括以下几个方面：2.1 综合业绩以完成本部门及岗位工作职责为基础，在关键指标的驱动下，努力提升综合业绩。
2.2 个人能力加强个人专业能力的培养和提升，通过学习、培训等方式增强自身技能，提高工作效率和质量。
2.3 团队合作积极参与团队合作活动，增加与同事之间的协作与交流，共同推动团队目标的实现。
2.4 创新能力鼓励员工提出创新理念和解决方案，促使组织不断进步和提高。
3. 考核指标为了实现上述目标，制定了一系列的考核指标，具体包括以下几个方面：3.1 综合业绩指标- 达成年度销售目标- 实现利润增长目标- 降低客户投诉率3.2 个人能力指标- 参加至少两次外部培训- 取得至少一项相关专业资格证书- 完成个人学习计划3.3 团队合作指标- 积极参与部门团队会议和活动- 主动与团队成员沟通和协作- 共同解决团队工作中遇到的问题3.4 创新能力指标- 提出至少两项创新建议- 参与创新项目并取得成果- 开展或参与至少一次内部技术分享4. 评估和考核流程4.1 设定目标每个部门需要根据组织整体目标，制定本年度的工作目标，并将其与员工进行明确的沟通。
4.2 履行工作职责每位员工需要根据岗位职责，履行相应的工作职责，确保工作能够按时保质完成。
4.3 考核标准与评估根据制定的考核指标，对各项考核内容进行评估。
评估结果将根据一定比重进行综合计算。
4.4 反馈与奖惩根据考核结果，组织将向员工提供相应的反馈和鼓励，对表现突出的员工予以奖励，对未达标的员工进行必要的约谈和辅导。
5. 考核结果和随后措施5.1 考核结果汇总和发布根据评估结果，将考核结果进行汇总，并及时向各位员工进行公布。
综合目标责任书考核汇报临夏市地震局述职述廉情况汇报各位领导，大家好！今天，各位领导前来我局进行目标责任书考核，我谨代表局班子和全局干部职工表示热烈的欢迎。
下面将我局2012年度党风廉政建设、目标责任书完成情况、各项主题工作的开展暨2013年防震减灾工作的初步打算做简要汇报：我局班子在市委、市政府的正确领导和省、州地震局的精心指导下，以十八大精神、省十二次党代会和州市党代会精神为指导，以州委总体发展思路、临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求为动力，紧紧围绕经济发展大局，以防震减灾三大体系建设为重点，依法履行职能，在建设工程抗震设防管理、地震应急救援、防震减灾宣传教育等方面不断取得了新成绩。
我局2011年度获全省防震减灾先进单位荣誉称号和全州防震减灾综合评比一等奖，2012年全州防震减灾综合评比一等奖。
一、认真学习贯彻十八大精神和州市发展思路及奋斗目标1、十八大精神学习贯彻情况一是组织全体干部职工收看了十八大开幕式盛况，并将收看情况以书面形式上报到了市委办；二是组织干部职工收看了十八大闭幕式和新一届中央政治局常委跟中外记者见面会直播情况。
三是我局召开了学习贯彻落实十八大精神安排会，对十八大的学习贯彻情况进行了初步安排，制定了初步安排意见，成立了领导小组，为每位干部职工购买了专用笔记本和记录笔；四是重点学习了州委书记周强同志在临夏市传达学习贯彻党的十八大精神大会上的讲话精神；五是全文传达学习了《十八大报告决议》、《中国共产党章程（修正案）的决议》和《中央纪律检查委员会工作报告的决议》等，并结合实际撰写了一篇心得体会。
2、州委发展思路和临夏市“121”奋斗目标贯彻落实情况一是对州委总体发展思路和临夏市“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神学习贯彻情况进行了初步安排，制定了初步安排意见，二是结合每周一、四的集中学习和“三会一课”制度，组织党员干部深入学习了省十二次党代会和州市党代会精神，学习了州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求精神；三是结合实际，对州委总体发展思路和临夏市发展思路、“121”奋斗目标及做好六个方面的表率和排头兵的要求进行了讨论。
二、狠抓了党建和党风廉政建设一是结合基层组织建设年活动和创先争优活动的开展，狠抓了机关党支部的廉政建设、思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，在党员教育、党员培养和党的基层组织建设方面，严格按照党支部目标管理责任制和党员目标管理责任制的考核要求，年初进行了安排，年中进行了督促检查。
同时还抓廉政文化进机关工作，开展廉政教育宣传栏，在办公室张贴廉政警言，楼道内悬挂励志格言。
二是结合每周一的政治理论和每周四的业务学习时间，学习了《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》等党纪条规和《中华人民共和国防震减灾法》、《甘肃省防震减灾条例》、《临夏回族自治州地震安全性评价管理办法》及国务院、省州市相关的法律法规和文件精神，通过学习，提高了全体党员干部的政治理论水平和业务素质，增强了法制意识和廉洁自律意识，提高了在新形势下搞好防震减灾工作的能力。
三是为巩固“市级文明单位”创建成果，我局把精神文明建设变成每个干部职工的自觉行动，开展了形式多样的职业道德、社会公德、家庭美德教育，积极完成了植树造林、献血、营养包捐赠等各项任务。
三、各项主题工作稳步推进（一）、扎实开展了“联村联户、为民富民”活动在“双联”活动中，我局主要领导带头，深入各自联系户，对联系户的人口、住房、经济收入、家庭结构、耕地面积、贫困原因和急需解决的问题等情况进行了调查分析，并根据每户的实际情况，制定了初步的帮扶计划，建立了台账。
一是由每位同志捐款，将一袋化肥和一捆地膜送到了联系贫困户家中。
对一户特困家庭中还送去了一桶清油、一袋面粉和300元现金，解决了该户的燃眉之急，送去了地震局干部职工的一片爱心。
二是在村社道路建设中，我局在经费困难的情况下，筹措资金5000元进行了帮扶。
三是根据双联办的安排，组织干部职工捐款2916元，捐赠了27个儿童营养包。
四是一户贫困户老人存在漏发养老金和患有白内障的实际，我局领导积极与社保局联系，落实和补发了该户老人的养老金；与民政局联系，为该老人进行了白内障复明手术，解决了该户的实际困难。
五是购买铁锨、扫帚等卫生工具，在局主要领导的带领下，局全体干部职工多次协助铜匠庄村开展了村容村貌的整治活动。
六是购买加碘盐1000斤，送到了联系村铜匠庄村，分发到贫困户中。
同时，在此项活动中，我局还抽调专人常驻联系村进行帮扶。
（二）、以基层组织建设年活动为动力，助推了党建工作局党支部以创先争优为目标，以“基层组织建设年”为契机，以提高本支部党员干部队伍政治思想素质为己任，紧紧围绕加强组织建设、思想建设、作风建设、反腐倡廉建设，努力为促进防灾减灾事业新发展，实现防震减灾事业新跨越，全面完成服务经济、社会和防震减灾各项工作任务提供坚强地组织和思想保证。
我局在分类定级中被评定为优秀党支部。
（三）、创先争优工作取得新成效为深入推进创先争优活动，认真开展“规范化机关”创建活动，进一步促进各项工作规范化、制度化、科学化，根据防震减灾工作实际情况，一是以抗震设防、科普宣传等工作为中心，全力推进三创活动（防震减灾工作创一流、服务工作创典范、科普宣传创新高）。
二是相继健全和完善了首问负责制、财务管理制、限时办结制以及公车管理、公务接待等制度。
三是开展了“党员宣誓承诺”活动、“领导点评”和“群众评议”等活动，丰富了活动内容，提高了党员干部参与的积极性。
（四）全力搞好效能风暴活动和廉政风险防控工作，促进了党风廉政建设为了贯彻落实全市效能风暴活动和廉政风险防控工作安排意见精神，积极推进效能风暴活动和廉政风险防控工作的深入开展。
一是成立了开展效能风暴活动和廉政风险防控工作领导小组，制定了我局开展效能风暴活动和廉政风险防控工作实施方案。
二是对单位和每位干部职工存在的问题进行了自查，书写了书面的自查报告。
我局向防震减灾成员单位、部分中小学和房地产开发公司发放了征求意见表和测评表各120份，征求到了本单位在履行行政职能、科普宣传、办理行政审批手续效率等方面的意见建议。
三是修订完善了考勤、限时办结、岗位责任、震情值班、抗震设防、财务管理、政务公开等制度，全局上下严格按制度办事。
四是制作了宣传版面一块，并在版面上张贴了干部职工效能风暴行动自查报告和整改提高措施，同事之间进行相互学习。
五是认真开展了民主评议机关作风和政风行风工作。
通过效能风暴和廉政风险防控工作的开展，促进了党风廉政建设。
四、以“两个共同”示范市创建活动为动力，主推防震减灾工作取得了新成效我局以“两个共同”示范市创建活动为动力，全面提升干部职工文化素质、文明素质、健康素质和职业道德素质为目标，促使防震减灾工作取得新成效。
一是年初根据州上的安排对已建和待建的建设工程进行了摸底造册，掌握了第一手建设工程资料，建立了年度抗震设防监管项目库。
进一步加强了对新、改、扩建工程的抗震设防要求的监管力度，专门派出一辆车作为抗震设防专用车，由一名副局长带领4名工作人员每天深入建设工程现场，督促办理抗震设防和安全性评价手续。
对重大建设项目由局长亲自带领全局工作人员，对开发商宣传防震减灾法律法规、建设和谐社会的重要性等内容，做耐心细致的动员工作，督促其办理手续。
通过加大工作力度，截止目前，我市新、改、扩建工程40处中的38处已办理了抗震设防手续，办理率达95%。
同时，加强对全市中小学校舍安全工程督促检查，免费为9所中小学校舍工程办理了抗震设防手续。
积极实施农村民居地震安全示范工程和农村贫困残疾人危房改造等安全民居建设，对农村新、改建民居工程进行现场技术指导。
重点对临夏市枹罕镇81户整体搬迁农户工程，南龙镇高邓家村35户整体搬迁农户工程，我局事先介入，在修建过程中，我局多次派人员到项目村，对农村工匠进行了抗震设防知识的现场培训，同时加大了对农村防震抗震知识的宣传力度，不断提高农居工程的安全设防能力。
并在南龙镇高邓家村和枹罕镇拜家村建成了两个农村民居抗震设防示范点，制作了标志牌。
二是牢固树立“震情第一”的观念，坚持24小时震情值班，落实异常不过夜和定期召开震情会商三项制度，加强分析研究，强化震情跟踪措施，定期对地震监测设施和观测环境进行了维护，确保电磁波监测仪器正常运转和资料准确、及时、连续上报。
今年又与市畜牧局共同协商增加了5处动物异常观测点（大型养殖场），观测点普及到全市范围的牛、羊、猪等动物，并对这5个动物宏观观测点进行了挂牌。
坚持对“三网一员”队伍实行规范化动态管理。
举办了“三网一员”培训班。
三是组织各乡镇、各单位、各大中型企业等部门更新了《地震应急预案》。
补充了地震现场应急队伍和各乡镇地震应急救援志愿者队伍，明确了工作职责和任务。
同时，抓避险场地、物资储备。
在已有的红园文化广场、北滨河中路、市统办楼门前绿地广场3个地震应急避难场所的基础上，新增了东区体育场为地震应急避难场，制作了标志牌。
明确应急物资、供货协议、调度方案达到规定标准，具备地震应急指挥场所的基本功能，目前，正积极筹建各场所所必要的生活、卫生、消防标示牌等配套设施。
并按照《应急预案》的要求，积极组织地震应急演练活动及应急知识培训，提高救援队伍的综合素质和实战能力。
年初进行了一次临夏市社区地震应急救援者队伍演练，指导全市各中小学在新学期开学第一周都进行了防震避险应急演练，我局于9月份和10月份分别进行了局内应急演练。
四是开展了防震减灾“八进”活动，深入到学校、农村、企业、社区、宗教场所等，进行面对面地宣传。
同时，还充分利用全市科普宣传日、“4·14”、“5·12”、“7·28”防震减灾知识日这个平台，定点在市中心广场、新华街广场、南龙广场、红园广场、三道桥广场、枹罕拜家集进行宣传，并通过电视台、报纸、电子视频、网络等新闻媒体开辟宣传专栏，着重宣传自救互救常识，国内外大震后抢险救灾的经验教训。
先后举办讲座7期，出动宣传车两辆，悬挂标语20条，散发传单20000份、宣传彩页2500份，发放书籍1000余册，有效增强了全民的防震减灾意识，为全市防震减灾工作营造了良好的外部环境。
并积极推进防震减灾科普教育基地和防震减灾科普示范学校建设，目前全市已建成挂牌2所省级地震科普示范学校，州级防震减灾科普示范学校2所，市级防震减灾科普示范学校16所。
2012年我局在市委、市政府的正确领导和州地震局的关心支持下，局班子一班人团结一心、扎实工作，全局干部职工齐心协力、锐意进取，全面完成了各项工作任务，但与上级业务部门和市委、市政府的要求还有一定的差距和不足。
