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从严教育从严监督从严惩处——抓党的建设要坚持“十个严禁”“十个一律”“四不”：同城之间不公款吃请、下乡工作不饮酒、春节期间不相互拜年、红白喜事不收礼。
“十个严禁”，即严禁口无遮拦，乱发议论，对党的路线方针政策说三道四；严禁有令不行、有禁不止，在贯彻落实中央、省委、市委决策部署上打折扣、做选择、搞变通；严禁弄虚作假，阳奉阴违，对组织当面一套、背后一套；严禁散布反腐“过头论”“刮风论”“影响论”“矛盾论”；严禁匿名诬告，制造谣言，恶语中伤他人；严禁搞团团伙伙、拉帮结派，以人划线，培植私人势力；严禁唯我独尊、自以为是，违反组织程序，超越权限办事；严禁任人唯亲、封官许愿，在选人用人上不守纪律、不讲规矩，“带病”提拔干部；严禁利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位干部人事工作；严禁干预司法活动，插手具体案件处理。
“十个一律”，即凡滥发钱物的，对单位主要负责人和分管负责人一律先免职再调查处理；凡工作时间带彩娱乐的，一律先免职再调查处理；凡借红白喜事敛财的，一律先免职再调查处理；凡公款旅游的，对单位主要负责人、分管负责人和当事人一律先免职再调查处理；凡同城之间公款吃请的，一律先停职再调查处理；凡下乡工作期间饮酒的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；凡县乡干部违反严禁干部“走读”有关规定的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；凡违反工作纪律上班时间上网炒股、购物、玩游戏、看电影等的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；凡不作为、慢作为、乱作为的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；凡玩忽职守造成严重后果和不良影响的，一律先停职再调查处理。
“十项制度”1、重大事项向市委请示制度；2、市委重大决策向人大、政协征求意见制度；3、市委与民主党派民主协商双月例会制度；4、“四大家”班子成员与法检“两长”每月例会制度；5、“四大家”班子成员与法检“两长”重要活动周安排、月通报制度；6、“四大家”班子成员与法检“两长”联系项目、联系企业、联系党建工作制度；7、党委（党组）中心组每月集中学习制度；8、“五个党组”向市委常委会年度述职制度；9、市委重大决策事项每月督办通报制度；10、市委主要领导与“四大家”班子成员与法检“两长”谈心谈话制度。
社会主义核心价值观
富强、民主、文明、和谐，自由、平等、公正、法治，爱国、敬业、诚信、友善
十个严禁
严禁口无遮拦，乱发议论，对党的路线方针政策说三道四；
严禁有令不行、有禁不止，在贯彻落实中央、省委、市委决策部署上打折扣、做选择、搞变通；
严禁弄虚作假，阳奉阴违，对组织当面一套、背后一套；
严禁散布反腐“过头论”“刮风论”“影响论”“矛盾论”；
严禁匿名诬告，制造谣言，恶语中伤他人；
严禁搞团团伙伙、拉帮结派，以人划线，培植私人势力；
严禁唯我独尊、自以为是，违反组织程序，超越权限办事；
严禁任人唯亲、封官许愿，在选人用人上不守纪律、不讲规矩，“带病”提拔干部；
严禁利用职务便利私自干预下级或者原任职地区、单位干部人事工作；
严禁干预司法活动，插手具体案件处理。
十个一律
凡滥发钱物的，对单位主要负责人和分管负责人一律先免职再调查处理；
凡工作时间带彩娱乐的，一律先免职再调查处理；
凡借红白喜事敛财的，一律先免职再调查处理；
凡公款旅游的，对单位主要负责人、分管负责人和当事人一律先免职再调查处理；
凡同城之间公款吃请的，一律先停职再调查处理；
凡下乡工作期间饮酒的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；
凡县乡干部违反严禁干部走读有关规定的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；
凡违反工作纪律上班时间上网炒股、购物、玩游戏、看电影等的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；
凡不作为、慢作为、乱作为的，一律点名道姓通报批评，造成严重后果和不良影响的先停职再调查处理；
凡玩忽职守造成严重后果和不良影响的，一律先停职再调查处理。
“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司《转发<中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁”“十个深查、十个一律”专项行动的实施意见>的通知》（枣矿集团党发〔2018〕63号）文件要求，新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动，制订了专项行动实施方案，细化分解各项工作，逐条对照自查自纠，并制定了针对性整改措施。
形成自查报告如下：一、“十个必须、十个严禁”自查情况。
（一）必须始终坚持真正树立好安全与效益关系，严禁“三超”行为，做到依法生产，依法建设，依法管理。
落实措施：一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全，切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节，避免不顾现实条件和灾害威胁，盲目扩增产能，人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。
二是坚决做到先安全后生产，不安全不生产，抓生产必须保安全。
坚持“以安全定产量”“以灾害治理定产量”，不得变相超能力生产。
三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。
责任单位：安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人：各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝、各单位负责人自查情况：（二）必须始终坚持安全高标准、足投入，严禁安全欠账，做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。
落实措施：严格按照国家规定足额提取安全费用，切实改善安全生产条件。
一是健全安全投入保障机制。
把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容，健全完善安全生产费用提取和使用监督机制，确保专户、专账、专款、专用，提足用好。
二是优化安全资金投入流向。
坚持统筹兼顾，既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入，也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入，充分发挥安全投入的最大效能。
一、安全意识教育一律到位企业必须将安全生产教育纳入日常培训，确保全体员工具备基本的安全知识和技能。
新员工入职前，必须经过安全教育培训，合格后方可上岗。
定期组织安全知识竞赛和培训，提高员工的安全意识。
二、安全设施设备一律达标企业应严格按照国家标准和行业规范，配置符合安全要求的生产设备、防护设施和应急救援设备。
对老旧设备进行定期检查、维护和更新，确保其安全性能。
三、安全操作规程一律执行企业应制定详细的安全操作规程，明确各岗位的操作流程、安全注意事项和应急处置措施。
员工必须严格按照规程操作，不得违规作业。
四、安全隐患排查一律严格企业应建立安全隐患排查治理制度，定期开展全面、细致的安全隐患排查，对发现的问题及时整改。
对重点区域、关键环节进行重点监控，确保安全生产。
五、安全教育培训一律落实企业应将安全教育培训纳入员工培训计划，确保员工定期接受安全培训。
对新员工、转岗员工和复岗员工进行专项安全培训，提高其安全意识和操作技能。
六、安全责任一律明确企业应建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员和岗位员工的安全职责。
对安全生产责任不落实、不履行或失职渎职的，依法依规追究责任。
七、安全投入一律优先保障企业应将安全生产投入纳入年度预算，确保安全投入优先保障。
加大对安全设施、设备、技术和人才的投入，提高安全生产水平。
八、安全检查一律全覆盖企业应定期开展安全检查，对生产、施工、运输等各个环节进行全面检查，确保安全生产。
对检查中发现的问题，及时整改，确保安全生产无隐患。
九、安全应急处理一律迅速有效企业应建立健全安全生产应急预案，明确应急处置流程和责任。
发生安全事故时，迅速启动应急预案，采取有效措施，减少事故损失。
十、安全文化建设一律强化企业应加强安全文化建设，营造“人人关注安全、人人重视安全”的良好氛围。
通过开展安全文化活动、安全宣传等，提高员工的安全意识和自我保护能力。
总之，企业要严格落实安全生产管理制度十个一律，确保安全生产无事故。
一、一律严格执行安全生产法律法规安全生产是企业发展的基石，必须严格执行国家有关安全生产的法律法规，确保生产安全。
企业要定期组织员工学习安全生产法律法规，提高员工的法律意识和安全意识。
二、一律实行安全生产责任制企业要建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员、各部门、各岗位的安全生产职责，确保安全生产责任落实到人。
各级管理人员要加强对安全生产工作的领导，切实履行安全生产职责。
三、一律实行安全生产教育培训企业要加强对员工的安全生产教育培训，提高员工的安全技能和应急处置能力。
新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗；在岗员工每年至少参加一次安全生产教育培训。
四、一律实行安全生产检查制度企业要定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
安全生产检查要覆盖生产现场、设备设施、作业环境等各个方面，确保安全生产无死角。
五、一律实行安全生产操作规程企业要制定并严格执行安全生产操作规程，确保生产过程安全有序。
操作规程要明确操作步骤、安全注意事项和应急处置措施，员工必须严格遵守。
六、一律实行安全生产应急管理制度企业要建立健全安全生产应急管理制度，制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
一旦发生安全事故，要及时启动应急预案，确保人员安全、减少损失。
七、一律实行安全生产事故报告制度企业要建立健全安全生产事故报告制度，发生安全生产事故后，要立即上报，不得隐瞒、谎报或者迟报。
同时，要认真分析事故原因，采取有效措施防止类似事故再次发生。
八、一律实行安全生产投入保障制度企业要加大安全生产投入，确保安全生产设施、设备、器材等符合国家规定，满足生产需求。
安全生产投入要纳入企业年度预算，专款专用。
九、一律实行安全生产标准化建设企业要积极开展安全生产标准化建设，提高安全生产管理水平。
通过标准化建设，实现安全生产管理制度化、规范化、科学化。
十、一律实行安全生产考核评价制度企业要建立健全安全生产考核评价制度，将安全生产纳入绩效考核体系，对安全生产责任制落实情况进行考核。
教育系统“十个严禁”“十个不准”1、严禁公款私存、截留收入、虚列支出、坐支现金、套取现金、挪用专项资金和私设小金库。
2、严禁擅自变更建设项目，未批先建，达到招投标标准或实行政府收购的项目而不经过招投标或实行政府收购。
3、严禁违规代收教辅资料费、校服费、保险费、体检费、卫生防疫费、饮用水费、家校通费等。
服务性收费需要坚持同学自愿的原则，据实结算，不得盈利，结果公示。
4、严禁以自费、旁听、借读、转学、助学等名义违规招生。
义务教育阶段公办学校要严格掌握班额人数，保障进城务工人员子女在城市就读享受同等政策待遇。
公办高中要严格执行三限政策，择校生比例不得超过本校招生计划的20%，收取择校费后一律不得再收取学费。
5、严禁擅自组织老师、同学集体外出旅游、参观、考察、参与庆典等活动，任意停课或调整教学计划。
6、严禁学校有偿补课，或利用公共教育资源、教学场地为各类培训机构和个人举办有偿教学、补习、培训活动提供教学设施和场地。
7、严禁在职老师校外兼课、兼职，举办收费辅导班、有偿家庭补习，参加或要求同学参与社会办学机构举办的各种培训班、补习班、爱好班等。
8、严禁学校和老师向同学介绍、推销、代购或允许经销商在学校推销未经教育行政主管部门审定的教辅资料。
9、严禁学校和老师收取任何形式的押金、手续费、服务费，收受或索取任何物品、现金、代金券、购物卡等有价证券。
10、严禁工作时间从事无关教育教学活动的游戏、娱乐、聚会、饮酒等活动。
十个不准1、不准将国家已明令禁止或者明确规定纳入公用经费开支的讲义资料、试卷资料、电子阅览、计算机上机费、取暖、降温等项目列为服务性收费或代收费项目。
2、不准变更收费项目和收费标准，只收费不开票或多收费少开票。
3、不准向同学推举、推销或代订、代购教辅用书、复习资料、练习题、试卷、图书、报刊、电子音像制品和学习、生活用品等。
4、不准强迫同学在校就餐，同学伙食费要按月收取、按月结算。
5、不准强制同学家长集资、捐资助学。
十个严禁自查自纠方案自查自纠是一种自我管理和自我监督的重要方式，通过自查自纠可以及时发现和纠正自己的错误和缺点，提高自身素质和工作水平。
然而，要做到严禁自查自纠并不容易，需要有一套科学的方案和方法来指导和规范自查自纠的过程。
下面，我们将提出十个严禁自查自纠方案，帮助大家规范自查自纠的行为。
一、建立自查自纠的意识首先，要建立自查自纠的意识，认识到自查自纠对个人和组织的重要性。
自查自纠是一种自律和自我管理的行为，需要有自觉性和主动性。
只有认识到自查自纠的重要性，才能够有动力去做好自查自纠的工作。
二、明确自查自纠的对象和内容自查自纠的对象和内容是非常重要的，需要根据个人和组织的实际情况来确定。
自查自纠的对象可以包括个人、团队、部门以及组织整体，内容可以包括工作业绩、工作态度、工作方法、工作流程等方面。
只有明确了自查自纠的对象和内容，才能够有针对性地进行自查自纠。
三、制定自查自纠的计划和目标自查自纠需要有一个明确的计划和目标，可以根据工作计划和个人目标来确定自查自纠的时间和频次，制定自查自纠的具体内容和方法。
同时，也需要制定自查自纠的目标，以便能够及时发现问题并采取有效的措施。
四、建立自查自纠的机制和流程为了保证自查自纠的有效性，需要建立一套科学合理的自查自纠机制和流程，明确自查自纠的责任人和程序，规范自查自纠的操作流程，确保自查自纠的结果能够及时反馈和落实。
五、加强自查自纠的培训和指导自查自纠需要有一定的技能和方法，需要加强自查自纠的培训和指导，提高自查自纠的技能水平和操作能力。
可以通过培训课程、学习资料、指导手册等方式来加强自查自纠的培训和指导。
六、建立自查自纠的激励和惩罚机制为了促进自查自纠的落实，需要建立自查自纠的激励和惩罚机制，对自查自纠的成果给予相应的奖励和表彰，对自查自纠的不足和问题给予相应的批评和追究责任。
这样才能够形成自查自纠的有效机制和氛围。
七、加强自查自纠的监督和评估为了保证自查自纠的有效性，需要加强对自查自纠的监督和评估，建立自查自纠的监督机构和评估标准，对自查自纠的实施和效果进行全面评估和监督。
十禁止自查自纠报告近年来, 我们公司一直致力于建设诚信文化, 树立良好的企业形象。
然而, 在实际工作中, 仍存在一些不良习惯和行为，需要引起我们的重视。
经过调查和分析, 我们总结了十项禁止自查自纠的行为，并制定了整改方案, 以期引导员工树立正确的职业道德观和健康工作态度。
首先，我们要禁止员工私自将工作时间用于个人活动。
在公司规定的工作时间内, 员工必须全身心投入到工作中，不能擅自打电话、上网、玩游戏等。
这样不仅会影响工作效率, 还会损害公司利益。
为此，我们必须规范工作纪律, 加强管理, 提高员工的工作责任感和使命感。
其次，必须禁止员工擅自使用公司设备和资源进行个人活动。
公司提供的电脑、电话、打印机等设备和资源是为了开展工作而准备的, 员工不能擅自将其用于个人事务, 更不能将公司机密信息泄露出去。
管理人员要建立严格的监管制度, 防止员工利用公司设备和资源谋取个人利益。
第三，要禁止员工在工作中违规谋取私利。
有些员工可能会利用自己的职权和资源来谋求不正当的私利，这种行为不仅损害公司的利益, 还会破坏企业形象。
管理人员必须加强监督, 加强内控制度建设, 提高员工的法制观念和道德品质。
第四，禁止员工虚报工时和效益。
工作是为了完成任务和创造价值, 员工不能虚报工时、效益来获取不应得的奖励。
管理人员要建立有效的考核机制, 对员工的工作量和工作效果进行实时监测, 防止造假行为的出现。
第五，要禁止员工泄露公司的商业秘密。
公司的商业秘密是公司的核心竞争力, 员工必须保守商业秘密, 不得擅自泄露给外部人员。
管理人员要建立严格的保密制度, 加强对员工的信息保密培训, 提高员工的保密意识和责任感。
第六，禁止员工利用职权滥用权力。
有些员工可能会利用自己的职权来对下属进行打压、欺凌等行为, 这种行为是绝对不能容忍的。
管理人员要建立严格的权力制约机制, 监督员工的行为, 防止权力滥用的发生。
第七，要禁止员工打乱公司的正常秩序。
十个严禁自查自纠报告表
第一条：公司员工应当遵守公司规章制度，不得违反公司规定进行私人交易或泄露公司机
密信息，否则将严肃处理。
第二条：公司员工应当严格遵守工作纪律，按时完成工作任务，不能擅自迟到早退，否则
将受到警告甚至开除的处理。
第三条：公司员工不得私自接受或提供贿赂、回扣等违法行为，不得参与公司内部的腐败
行为，否则将追究法律责任。
第四条：公司员工不得违背公司宗旨和使命，不得擅自对外承诺公司无法完成的事务，否
则将受到严厉处罚。
第五条：公司员工应当尊重上级领导和同事，遵守公司的管理规定，不能任意对上司下属
进行侮辱或诋毁，否则将受到纪律处分。
第六条：公司员工应当妥善保管公司财产和资料，不得挪用公司资金或私自使用公司资源，否则将受到经济处罚甚至刑事追究。
第七条：公司员工不得利用公司资源从事个人经济活动或违反公司竞业限制的行为，否则
将被追究法律责任。
第八条：公司员工不得私自调动公司人员或资源，不得擅自发布公司内部信息，否则将受
到工作调查和处罚。
第九条：公司员工应当积极学习提升自身技能和能力，不得敷衍塞责，否则将被追究相关
责任。
第十条：公司员工应当严守劳动法律，不得违反国家法律法规，否则将受到严厉的法律惩罚。
以上十项严禁自查自纠报告表，是我公司为了规范员工行为，加强内部管理而制定的，希
望全体员工认真遵守，共同创造一个和谐有序的工作环境。
公司将严格按照规定处理违反
行为，确保公司的健康发展和员工的合法权益。
希望每位员工都能严格遵守上述规定，共
同维护公司的形象和声誉，共同成就公司的辉煌未来。
一、十督查一查煤矿安全生产法律法规贯彻落实情况；二查各级各部门履行煤矿安全管理职责落实情况；三查煤矿领域“打非治违”专项行动开展情况；四查“十个一律停产整顿”贯彻落实情况；五查自然灾害威胁严重矿井采掘头面技术论证情况；六查兼并重组煤矿“两到位五控制”执行情况；七查各级领导干部包矿驻矿制度落实情况；八查矿级领导干部下井跟班带班情况；九查煤矿隐患排查治理贯彻落实情况；十查煤矿安全风险预控管理经验推广情况。
二、严格落实“十个一律”停产整顿凡存在以下行为的矿井或采掘头面一律实施停产（工）整顿：（一）煤与瓦斯突出矿井，未实施区域防突措施或防突效果不达标的；（二）瓦斯超限仍继续作业的；（三）井下监测监控、通信联络、人员定位、压风自救、供水施救系统不完善或不能正常运行的；（四）矿井通风系统不完善、不可靠或采掘工作面无风、微风作业的；（五）提升运输系统带病运转的；（六）自然灾害严重，未采取有效措施的；（七）矿井超能力、超强度、超定员、超集团限尺限产规定组织生产的；（八）对查出的隐患，未按规定整改落实的；（九）使用国家明令禁止使用或淘汰设备、工艺的；（十）未按规定执行下井带班制度或者煤矿领导下井、带班次数达不到规定要求的。
一、十督查一查煤矿安全生产法律法规贯彻落实情况；二查各级各部门履行煤矿安全管理职责落实情况；三查煤矿领域“打非治违”专项行动开展情况；四查“十个一律停产整顿”贯彻落实情况；五查自然灾害威胁严重矿井采掘头面技术论证情况；六查兼并重组煤矿“两到位五控制”执行情况；七查各级领导干部包矿驻矿制度落实情况；八查矿级领导干部下井跟班带班情况；九查煤矿隐患排查治理贯彻落实情况；十查煤矿安全风险预控管理经验推广情况。
二、严格落实“十个一律”停产整顿凡存在以下行为的矿井或采掘头面一律实施停产（工）整顿：（一）煤与瓦斯突出矿井，未实施区域防突措施或防突效果不达标的；（二）瓦斯超限仍继续作业的；（三）井下监测监控、通信联络、人员定位、压风自救、供水施救系统不完善或不能正常运行的；（四）矿井通风系统不完善、不可靠或采掘工作面无风、微风作业的；（五）提升运输系统带病运转的；（六）自然灾害严重，未采取有效措施的；（七）矿井超能力、超强度、超定员、超集团限尺限产规定组织生产的；（八）对查出的隐患，未按规定整改落实的；（九）使用国家明令禁止使用或淘汰设备、工艺的；（十）未按规定执行下井带班制度或者煤矿领导下井、带班次数达不到规定要求的。
十个必须、十个严禁“”十个深查、十个一律”专项行动自查报告按照集团公司《转发<中共山东能源集团有限公司委员会关于开展“十个必须、十个严禁” “十个深查、十个一律”专项行动的实施意见> 的通知》（枣矿集团党发, 2018? 63 号）文件要求，新安煤业公司结合全省开展的“利剑”行动、“大快严”专项行动和集团公司“两学习一排查”“五查五反”活动，制订了专项行动实施方案，细化分解各项工作，逐条对照自查自纠，并制定了针对性整改措施。
形成自查报告如下：一、“十个必须、十个严禁”自查情况。
（一）必须始终坚持真正树立好安全与效益关系，严禁“三超” 行为，做到依法生产，依法建设，依法管理。
落实措施：一是坚决防止盲目追求产量、效益而忽视安全，切实将依法依规贯穿于决策、管理、考核等各环节，避免不顾现实条件和灾害威胁，盲目扩增产能，人为造成生产接续紧张或采取人海战术突击生产，坚决杜绝超能力、超强度、超定员生产。
二是坚决做到先安全后生产，不安全不生产，抓生产必须保安全。
坚持“以安全定产量” “以灾害治理定产量” ，不得变相超能力生产。
三是始终保证安全生产技术管理机构健全、安全生产管理人员配齐配足、安全生产专业队伍稳定。
责任单位：安监处、机械化科、生产科、组织人事科、各单位责任人：各专业分管领导、副总、陈德文、董凤军、神东方、罗士宝、各单位负责人自查情况：（二）必须始终坚持安全高标准、足投入，严禁安全欠账，做到任何时候安全标准不能减低、安全投入不能减少、安全管理不能放松。
落实措施：严格按照国家规定足额提取安全费用，切实改善安全生产条件。
一是健全安全投入保障机制。
把安全生产投入作为年度安全目标重要考核内容，健全完善安全生产费用提取和使用监督机制，确保专户、专账、专款、专用，提足用好。
二是优化安全资金投入流向。
坚持统筹兼顾，既要保证安全工程、安全设施、安全装备等硬件投入，也要兼顾安全科研、安全培训、安全文化等软件投入，充分发挥安全投入的最大效能。
三是加强安全费用管理。
督促安全费用规范使用，明确安全费用使用范围，坚决做到不挪用、不挤占。
责任单位：计划科、财务科、资产办责任人：朱广峰、孙晋立、周吉生自查情况：（三）必须始终坚持安全管理完善体系，严禁管理漏洞，要做到体制健全、制度完善、技术支撑。
落实措施：一是按照上级有关规定，认真排查安全管理体系是否健全、制度是否完善、责任是否缺失，补短板、强弱项，进一步完善安全管理体系。
二是坚持党对安全工作的领导，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责” “谁主管谁负责、谁分管谁负责”原则，进一步强化纵横两个维度安全责任落实，确保工作照单履职、失职照单问责。
三是进一步健全以“四长” （矿长、科区长、工长、班组长）为第一责任者的行政责任体系、以技术负责人为核心的技术责任体系、以党工团组织为保障的群防群治责任体系、以安监队伍为主体的监督责任体系，构建党政工团齐抓共管的安全管理格局，实现安全责任无缝隙。
责任单位：各专业、各单位责任人：各专业分管领导、副总、科室负责人及各单位负责人自查情况：（四）必须始终坚持科学组织生产，严禁违规作业，做到均衡生产、有序作业、流程科学。
落实措施：一是坚持稳定有序生产，合理确定产能，严格落实安全生产法律法规，严禁下达超过矿井核定（设计）生产能力的生产经营指标，合理安排年度、月度生产计划，均衡组织生产。
二是坚持可持续发展，正确处理当前与长远关系，科学排定中长期发展规划，大力推进深浅部配采、上下组煤配采、不同煤种配采；深入推进绿色开采，积极推广应用原矸、膏体、高水等充填技术；坚持精采细采，最大限度释放产能，延长矿井服务年限，确保安全生产秩序稳定。
责任单位：各专业责任人：总工程师、各专业副总及科室负责人自查情况：（五）必须始终坚持预防为主，严禁心存侥幸，做到源头防、超前治、过程控。
落实措施：一是健全风险分级管控体系，全面开展安全风险辨识，科学评定安全风险等级，围绕水、火、瓦斯、煤尘、顶板和冲击地压、机电提升运输“ 5+2”易引发重大事故的危险因素，突出“1+4”辨识评估，及时完善重大风险清单，逐项落实管控措施，强化风险监测预警和公告警示，做到全覆盖、无死角。
二是坚持每月对矿井重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行检查分析，每旬由分管领导对分管范围内的安全风险管控重点防治情况进行检查分析，每天由区队、班组、岗位开展好区域、工序和岗位安全风险评估，切实把风险挺在隐患前，把隐患挺在事故前。
责任单位：各专业、各单位、安监处责任人：各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、黄西亮自查情况：（六）必须始终坚持安全培训，严禁无知作业，做到培训教育的针对性、实效性、全面性。
落实措施：一是严把安全资格关。
强化主要负责人、安全管理人员、特种作业人员安全培训，确保“三类”人员培训率、培训合格率均达到100%。
加大职工全员必知必会安全培训，坚决做到不培训不上岗、考核不合格不上岗、技能不达标不上岗、安全认知不到位不上岗。
二是开展有针对性的安全培训。
围绕安全生产管控重点和职工岗位安全所需，充分利用实训基地、实物教学和“管理干部大讲堂” 、“技能大师大讲堂” 、“以案示警”事故案例警示教育等载体，开展职工安全灾害和防范能力培训，提高职工自保互保能力。
三是持续提升员工素质。
推进学历技能“双提升”工程，坚持“ 631”培训模式，突出新装备、新技术、新工艺安全培训，积极开展岗位练兵和技术比武活动。
四是强化专业人才储备。
大力培养生产技术专业人才，配强配齐专业队伍，提高专业人员待遇，切实发挥专业人才资源优势。
责任单位：各专业、各单位、教培中心、安监处责任人：各专业分管领导、副总、科室及单位负责人、王金文、陈德文自查情况：（七）必须始终坚持全面排查隐患，严禁流于形式，做到排查全面、分类处置、整治到位。
落实措施：一是坚持先治灾、后生产。
要坚决杜绝在重大灾害治理区域安排各类生产活动；要根据地质条件和灾害情况划定缓采区、禁采区，主动从灾害暂时难以彻底治理区域或开采不合理的区域退出。
二是大力推广安全评价模式。
构建“专家查隐患、安监抓监督、单位抓落实”的安全管理格局，全面、系统、超前排查和解决安全生产中的重大难题，确保隐患排查到位、整改落实到位、整改效果评估到位。
三是加大安全隐患排查力度。
立足查大系统、控大风险、治大灾害、除大隐患、防大事故，严格落实重大隐患排查治理和挂牌督办制度，规范和加强隐患排查、登记、治理、监督、销号全过程的闭环管理，做到隐患自查自改自报制度化、规范化、常态化。
四是严格重大隐患追踪问责。
完善重大隐患排查治理情况向有关部门和职代会“双报告” 制度，进一步健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，对重大隐患排查整改不力的，依法依规严肃追责问责。
责任单位：安监处、各专业、各单位责任人：黄西亮、各专业科室及各单位负责人自查情况：（八）必须始终推进科技保安，严禁盲目生产，做到科学预测、科学治理、科学保障。
落实措施：一是加强科技支撑体系建设。
深入实施“科技兴安” 战略，推动科技创新、装备升级。
抢抓国家提高煤矿技术水平和安全生产水平的试点机遇，最大限度争取政策支持。
二是持续推进“一提双优”建设。
强化技术装备升级，深入开展“机械化换人、自动化减人”科技强安行动，实现矿井生产向本质安全型转变。
瞄准煤炭开采智能化、无人化发展方向，加快向无人采煤工作面、机械化换人转变，采掘工作面逐步实现自动化远程控制。
三是加强产学研合作。
积极与国内外科研院所合作，依托集团公司内部各类灾害防治中心和科研平台，推进科技创新成果转化，解决冲击地压、瓦斯防治及防突、软岩支护、深部支护、高温热害及防治水等方面的技术难题。
责任单位：各专业责任人：总工程师、各专业分管领导、各专业副总及科室负责人自查情况：（九）必须始终坚持限员生产，严禁超员入井，做到装备升级、系统优化、智能提高。
落实措施：一是按照定员组织生产。
严控入井人数，采掘工作面要在作业规程中明确作业人数，掘进工作面不得超过9 人，采煤工作面不得超过19 人，在现场挂牌公示作业限员，由现场安全管理人员和安监员监督落实，尽早实现超员自动监控报警。
二是全面推行自动化减人换人。
2019 年底，所有采煤工作面要实现自动化无人开采；掘进工作面要尽快实现自动化远程控制。
责任单位：各专业责任人：各专业分管领导、各专业副总及科室负责人自查情况：（十）必须始终坚持责任落实，严禁失职行为，做到责任明、监管严、惩处重。
落实措施：牢固树立“企业不消灭隐患，隐患就要消灭企业”的理念，激发抓安全的内生动力，构建自动自发的驱动机制，确保安全主体责任落实。
坚定对事故可防可控的信心，开展安全监督检查，做到过程监督、动态检查、跟踪问效，真正形成严肃追责问责的安全管控高压态势。
落实安全问责追究制度，对重大安全隐患和各类安全事故，做到一事一分析，坚决做到“四不放过” ，即原因不查清不放过，责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。
责任单位：安监处、调度室、督察办、各专业科室、各单位责任人：陈德文、周胜军、杜宝峰、各专业科室及各单位负责人自查情况：二、“十个深查、十个一律”自查情况。
（一）深查思想认识是否到位，凡是不到位的一律调整。
落实措施：一是查思想，反麻痹松懈。
重点严查各级管理干部“安全红线”意识是否牢固，对安全工作长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性认识是否到位，是否存在盲目乐观、松懈麻痹、心存侥幸、疲劳厌战等不良倾向；严查对安全工作中的突出问题是否保持清醒头脑、是否做到动态掌控、是否做到超前思考、主动作为。
二是开展警示教育大讨论。
从思想深处深刻反思底线思维是否树立牢固，是否做到了警钟长鸣、引以为戒、举一反三，切实转化为抓好安全的有效办法、促进管理的务实举措，筑牢抓安全、保生产的安全防线。
三是落实组织措施。
针对思想认识不到位的管理干部，一律采取组织措施，该调整的调整，该撤职的撤职。
责任单位：各专业科室、各单位、组织人事科责任人：各专业科室及各单位负责人、罗士宝自查情况：（二）深查技术保障能力是否能够真正支撑，凡是不能支撑的一律停止生产。
落实措施：一是进一步健全完善以总工程师为首的技术管理体系。
要在涉及技术性、系统性以及灾害性防治上充分发挥应有作用。
二是加强与各科研院所、高等院校和生产厂家联合，形成产学研有机结合的创新合作模式，借智借脑深入开展技术攻关，加快成果转化和项目推广应用。
三是充分发挥各专业技术部门作用，突出抓好技术管理制度落实，严格重大安全技术问题审批管理，加强对冲击地压、“一通三防”、防治水、易燃易爆等安全重点领域的攻关与防治，切实发挥技术保安作用。
责任单位：各专业责任人：总工程师、各专业副总、科室负责人自查情况：（三）深查安全体制机制是否真正完善，凡是不完善的一律停产整顿。
