(完整版)财务岗位分工与设置制度

财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。

一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。

1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。

财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。

资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。

总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。

成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。

税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。

二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。

1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。

2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。

3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。

4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。

岗位配置财务制度内容一、财务部门设置1. 财务部门的职责财务部门是企业负责财务管理工作的专门机构，主要职责包括：（1）负责企业的全面财务管理工作，包括财务会计、成本核算、财务分析、财务预算等；（2）负责编制企业财务管理制度，并进行执行；（3）负责提交企业的财务报表、报告和预测等；（4）协助企业高层领导决策，提出经济利益增长的建议。

2. 财务部门的设置及人员配备财务部门一般包括财务部长、财务总监、会计主管、财务分析师、财务会计、成本核算师等，部门人员配备齐全，具备一定的财务专业知识和实践经验，以保证企业财务管理工作的有序进行。

3. 财务部门及其职责分工在财务部门内部，各个职能岗位之间应明确分工，确保各项工作有序协调进行。

财务部门的职责分工如下：（1）财务部长：负责制定整体的财务管理政策和战略规划，并掌握和监督财务部门各项工作；（2）财务总监：负责全面管理财务部门的工作，协调各部门之间的财务活动，编制公司的财务预算和报告；（3）会计主管：负责公司会计核算、编制财务报表及递交相关报表，监督会计人员的工作；（4）财务分析师：负责负责财务数据的梳理、分析和研究，提供决策支持；（5）财务会计：财务账目的日常记账、核算、结转管理，编制财务报表，履行相关报表退税等工作；（6）成本核算师：负责企业成本核算和管理，协助企业控制成本，提高经济效益。

二、财务管理制度1. 财务管理制度的内容财务管理制度是企业财务活动的基本规则和程序，包括财务会计制度、成本核算制度、财务预算制度、财务风险管理制度等。

企业应根据自身实际情况和经营特点，建立健全的财务管理制度，确保财务活动的合法合规进行。

2. 财务管理制度的建立企业在建立财务管理制度时应遵循以下原则：（1）依法合规：遵守国家有关法律、法规和政策，加强内部法规的制定和落实，确保企业财务活动合法合规；（2）科学规范：建立科学的会计制度，合理的成本核算制度，有效的财务预算制度，规范企业财务管理；（3）明确职责：明确财务部门及各职能部门的职责和权限，确保各项财务活动有序进行；（4）健全监督：建立监督机制，加强内部审计，确保财务管理制度的有效执行；（5）持续完善：不断完善和优化财务管理制度，适应企业经营发展的需要，提高财务管理水平。

财务岗位分工与设置制度1. 目的为确保财务人员的配置符合财务工作的严格要求，明确各岗位的职责，确保责任落实到位，实现每项工作均有专人负责、每个人都有明确职责，并保证工作有章可循，特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于公司内部财务岗位的设置及其职责的确定。

3. 财务岗位设置的基本规定3.1 遵循内部牵制原则财务工作可以安排一人一岗、一人多岗或一岗多人，但出纳不得兼任稽核、会计档案保管以及收入、费用、债权债务账目的登记等工作。

3.2 遵循回避制度公司领导人的直系亲属不得在本单位担任会计机构的负责人或会计主管人员；会计机构负责人的直系亲属不得在本单位会计机构中从事出纳工作。

3.3 实行会计人员岗位轮换制度会计人员的工作岗位需根据岗位要求进行固定和配置，但不应绝对固定，需根据计划进行岗位轮换，使会计人员能够全面了解财务工作，扩展知识面，提高业务能力和工作水平，同时加强会计工作内部监督。

在轮换过程中，应按规定办理交接手续。

4. 岗位设置与分工4.1 根据企业管理的实际需要，设置以下岗位：财务负责人、管理会计、总账报表、现金出纳、银行出纳、往来结算、固定资产核算、成本费用核算、纳税申报、增值税票管理以及稽核岗位。

4.2 各岗位职责4.2.1 财务负责人岗位职责全面负责公司的财务预决算、财务核算、会计监督及财务管理工作；组织、协调并监督财务部门的日常管理工作。

•（1）建立并完善财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算及资金运作进行整体把控。

•（2）负责财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时、有效的财务分析，确保财务信息的准确性和对外披露的及时性，并监督检查财务制度及预算的执行情况，适时作出调整。

•（3）组织制定公司的各项财务会计制度及内部控制制度，并监督其执行情况。

•（4）监控并预测现金流量，确定并监控公司债务和资本结构的合理性，统筹管理公司资金并有效控制其风险。

•（5）为公司重要的投资、融资及并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪及控制。

财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版在一个组织中，财务部门是非常重要的一部分，负责管理和控制财务资源，并提供财务数据和报告给其他部门和上级管理层。

为了高效地进行财务管理，财务部门需要合理设置和分工各个岗位，并明确各个岗位的工作职责。

以下是一个财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版，旨在提供一个参考，具体的设置和分工还需要根据组织的规模和需求进行调整。

1. 财务经理- 负责制定和执行财务策略和目标- 监督财务部门的工作，确保财务活动的正常运行- 提供财务指导和建议给其他部门和管理层- 负责编制和解读财务报告和预测- 管理资金流动和投资决策2. 财务分析师- 负责分析和评估组织的财务状况，包括收入、支出、资产和负债等- 制定预算和财务计划- 进行财务风险评估和管理- 提供财务分析和建议，支持决策制定- 监督和评估财务指标和绩效3. 会计师- 负责核算和登记组织的财务交易- 编制财务报表和账务记录- 进行财务审计和检查，确保财务合规性- 协助编制财务预算和计划- 处理税务报告和申报4. 财务管理员- 负责处理和管理组织的财务流程和程序- 管理账户和资金，包括收付款和银行对账等- 协调与供应商和客户的财务事务，处理付款和发票等- 维护和更新财务记录和文件- 支持财务报表的编制和分析5. 成本会计师- 负责管理和控制组织的成本- 计算和分析成本数据，包括直接成本和间接成本等- 建立和维护成本核算系统- 提供成本控制建议和决策支持- 监督成本预算和成本效益分析6. 税务专员- 负责组织和管理税务事务和申报- 研究和解释税法和税收政策- 咨询和提供税务建议- 编制和提交税务报表和申报表- 处理税务审查和争议的解决7. 资金管理专员- 监督和管理组织的资金流动和资金需求- 分析和预测现金流量- 管理和优化资金投资和融资- 协调与供应商和银行的资金事务- 追踪和控制债务和利息支出8. 财务助理- 协助财务部门的日常运营和事务- 进行财务数据的录入和整理- 提供文件和记录的保管和维护- 支持财务报告和分析的准备- 协助其他财务人员的工作和任务以上是一个财务岗位设置与分工及各岗位工作职责模版，可以根据实际情况进行调整和补充。

（完整版）财务岗位分工与设置制度财务岗位分工与设置制度一、目的为了严格按照财务工作的要求配备财务人员，明确工作职责，严格落实责任，做到事事有人管、人人有专责、工作有要求，特制定本制度。

二、适用范围适用于单位财务岗位的设置与职责确定。

三、财务岗位设置的基本规定会计工作可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人。

但出纳不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务账目的登记工作。

四、岗位设置与分工（一）根据单位管理工作的需要，设置财务负责人、会计、出纳等工作岗位。

（二）各岗位职责。

1.财务负责人岗位职责。

主持单位财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作；组织协调、指导监督日常管理工作。

（1）建立、健全财务管理体系，对财务室的日常管理、年度预（决）算、资金运作等进行总体控制。

（2）主持财务报表及财务预决算的编制工作；为单位决策提供及时有效的财务分析；保证财务信息对外公开的及时性和准确性；有效地监督检查财务制度、预算的执行情况。

（3）组织制定本单位的各项财务会计制度和会计内部控制制度，并督促贯彻执行。

（4）向领导汇报单位财务状况、财务收支及预算执行的具体情况，为单位领导提供财务分析、提出有益的建议。

（5）组织会计人员学习理论和业务知识。

2.会计岗位职责（1）做好单位日常账务处理工作。

（2）负责各类财务报表编制及上报工作；（3）部门预（决）算编制上报及公开工作。

（4）财政票据管理（事业单位往来结算票据、非税票据）。

保存好专用票据存根；做好已开发票的复印备份。

（5）职工住房公积金、个税申报、社保、住房补贴等相关业务办理；（6）负责单位固定资产管理。

（7）会计工作所涉及需存档资料，在年度结束或资料收集完整后统一移交档案室保管，并办理移交手续。

（8）政府采购申报。

（9）领导交办的其他事务。

3.出纳岗位职责。

（1）管理银行账户、现金（转账）支票，负责办理单位现金、银行业务。

（2）单位日常报销工作。

出纳要熟悉单位现行财务制度，对不规范报销票据应拒绝报销。

岗位配置财务制度及流程一、财务部门的岗位配置1. 财务总监：负责全面领导和管理财务部门的工作，制定并落实财务管理政策和规定，对公司财务状况、经营成果进行全面分析，提出改进意见，协助制定公司的长期、中期和短期财务规划。

2. 财务经理：协助财务总监管理财务部门的日常工作，负责编制年度预算和月度预测，监督和检查公司各项经济活动的资金使用情况，及时发现与解决问题。

3. 会计主管：负责公司的日常记账工作，包括凭证的登记、汇总、分类、审核、录入、结账等工作，确保公司账务的准确性和及时性。

4. 财务分析师：负责对公司财务数据进行深入分析，提供精准的经济决策支持，为公司的战略规划和发展方向提供可靠的数据依据。

5. 成本会计师：负责公司的成本核算工作，包括原材料成本、人工成本、制造费用、管理费用等的核算和分析，为公司的成本控制和降低提供重要的依据。

6. 税务专员：负责公司的税务管理工作，包括税务申报、缴款、税务风险预警与避免等工作，确保公司遵守税法法规，降低税务风险。

7. 财务助理：协助财务部门的各项工作，包括文件整理、数据录入、报表制作等，为部门的正常运转提供有效的支持。

以上是财务部门的基本岗位配置，各岗位之间相互协作，形成一个高效的团队，为企业的财务管理提供全方位的支持。

二、财务制度及流程1. 预算管理制度：公司每年制定年度预算和月度预测，明确各部门的预算责任和目标，实行预算执行与控制，及时调整预算方案，确保资金的有效利用。

2. 资金管理制度：公司建立健全的资金管理机制，确保资金安全，提高资金使用效率，规范资金的收付流程，保证资金的流动性和安全性。

3. 财务报告制度：公司建立完善的财务报告制度，每月定期编制财务报告，及时向管理层、股东和相关部门做好财务信息披露，保证财务信息的真实、完整、准确。

4. 内部控制制度：公司建立内部控制制度，明确各岗位的职责分工，建立相互衔接、相互监督的内部控制机制，防范各类风险，保障公司利益。

公司财务制度及岗位设置一、公司财务制度1. 财务目标：确保公司财务健康，促进公司持续发展。

2. 经费使用原则：公司经费应合理使用，严守成本控制。

3. 财务管理部门：公司设立财务管理部门负责公司的日常财务管理工作。

4. 财务流程：公司应建立完善的财务流程，确保财务信息的准确性和真实性。

5. 财务报告：公司应定期编制财务报告，向管理层和股东公布公司的财务状况。

6. 资产管理：公司应建立完善的资产管理制度，确保公司资产的安全和有效利用。

7. 风险管理：公司应建立风险管理制度，及时发现和解决潜在的经营风险。

8. 税务管理：公司应遵守税法规定，及时申报纳税，避免税务风险。

9. 审计制度：公司应建立审计制度，定期进行内部和外部审计，提高财务透明度。

10. 资金管理：公司应建立资金管理制度，合理调配资金，确保企业的资金安全和流动性。

11. 费用管理：公司应建立费用管理制度，控制各部门的费用支出，提高企业的盈利能力。

二、岗位设置1. 财务总监：负责公司全面的财务管理工作，对公司的财务状况负全面责任。

2. 财务经理：负责公司日常财务管理工作，制定公司的财务管理政策和制度。

3. 会计主管：负责公司的会计工作，编制财务报表和财务分析报告。

4. 财务分析师：负责进行财务数据的分析，为公司提供财务决策支持。

5. 财务会计：负责公司的日常会计工作，处理公司的财务报销和结算事务。

6. 资金管理师：负责公司资金的管理和运作，保障公司的资金安全和流动性。

7. 风险管理师：负责公司的风险管理工作，识别和分析潜在的经营风险。

8. 税务专员：负责公司的税务管理工作，确保公司的税务合规。

9. 费用管理师：负责公司各部门的费用管理工作，控制和分析费用支出。

10. 审计员：负责公司的内部审计工作，确保财务数据的准确性和完整性。

以上是公司财务制度及岗位设置的具体内容，通过建立完善的财务管理制度和合理设置财务岗位，可以有效提高公司的财务运作效率，保障公司的财务健康，促进公司的持续发展。

财务部岗位说明书为了有效行使公司财务部的部门职责，公司应根据工作的需要，本着“高效、精简”的原则，按照各职能岗位职责的要求配置合适人员。

在不违反内部牵制原则和影响工作顺利开展的前提下，可以实行兼岗。

具体组织结构如下：一、财务主管岗工作流程 （一）月末结转及提取相关税金 1、结转当月地方小税①.查询当月应交税金、地方税的明细账②.将当月地方税中存在借方发生额的金额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转平 借：管理费用—房产税/土地使用税等贷：应交税金—应交房产税/应交土地使用税等 2、结转当月增值税 （1）结转当月增值税①.查询当月应交税金中应交增值税的明细账 ②.将当月应交增值税的各子科目发生额作记录 ③.编制相应的会计分录将其转出借：应交税金—应交增值税（销项税额）—应交增值税（转出多交增值税）贷：应交税金—应交增值税（进项税额）—应交增值税—已交税金（本年数）—应交增值税—转出未交增值税（2）转出当月未交或多交的增值税①.根据当月应交税金应交增值税各明细账计算出其贷方余额同借方余额的差额②.编制相应的会计分录将差额转出借：应交税金—应交增值税—转出未交增值税贷：应交税金—未交增值税或如下：借：应交税金—未交增值税贷：应交税金—应交增值税—转出多交增值税3、计提当月主营业务税金及附加①.查询以及计算出当月增值税额的应交数和主营业务收入②.根据国家以及地方税收政策计算出各税费金额③.根据计算出的金额编制相应的会计分录借：主营业务税金及附加贷：应交税金—应交城建税其他应交款4、计提当月所得税按应付税款法根据本月的利润总额扣除不需要纳税项目计提当月的所得税。

借：所得税贷：应交税金—--应交所得税（二）复核会计凭证1.将出纳岗、所有核算岗传来的凭证统一进行逐个复核2.发现有编制会计凭证出现差错的情况3.提请各核算岗改正4.将凭证中含有需要抵扣的发票联抽出5.传税务岗验票以及编制抵扣联清单6.将已复核的会计凭证按凭证号顺序清理整齐（三）编制以及出具会计报表1.将所有人工复核的会计凭证在账务系统进行逐个复核2.将所有账务系统中已经复核的凭证进行电脑记账3.通过电脑的账务系统进行所有结转凭证的生存4.复核所有已生成的结转凭证看其是否正确5.对已核准无误的结转凭证进行电脑记账6.出具会计报表注：每月的财务会计报表应在下月的10日之前出具（四）编制财务分析报告1.每季末待财务报表出具之后向相关核算岗收集财务分析报告所需资料和信息2.编制财务分析报告注：1.3月和9月为季度财务分析；2.6月和12月为半年和年度财务分析；3.每季的财务分析报告应在下月的20日之前出具（五）编制现金流量预测表1.每季度过后应将上季度编制的现金流量预测表与资金实际发生数予以核对2.从账务系统中逐个查询经营活动、投资活动各自的现金流入和现金流出明细3.编制上季度预测数与实际发生数对比分析表4.再根据下一季度的资金使用计划和经营规划编制下一季度的现金流量预测表注：现金流量预测表应在下一季度开始月份的25日之前二、出纳岗工作流程（一）现金收付1、收现注：（1）原则上只有收到现金才能开具收据，在收到银行存款或下账时需开具收据的，核实收据上已写有“转账”字样，后加盖“转账”图章和财务结算章，并登记票据传递登记本后传给相应会计岗位。

财务部岗位职责及分工范文财务部是一个企业中非常重要的部门，负责企业的财务管理工作，包括资金筹集、资金使用、财务分析和报告等。

在财务部门中，不同的岗位有不同的职责和分工，下面是一些常见的财务部岗位及其职责和分工介绍。

1. 财务总监：负责整个财务部门的管理和指导，制定公司的财务战略和目标，并监督实施。

管理财务团队，协调各个部门的财务需求，并提供决策支持和咨询。

负责财务风险管理和内部审计。

2. 财务经理：负责财务部门的日常管理和运营工作，管理财务团队，协调各个部门的财务需求。

编制和控制企业的财务预算，进行财务分析和预测，提供财务决策支持和建议。

进行财务报告和核算工作，确保财务数据的准确性和合规性。

3. 会计：负责企业的会计日常事务，包括凭证的录入、账务的核对和整理，编制财务报表等。

参与财务分析和预测，协助财务经理进行财务决策。

负责税务申报和税务审计，确保企业的税务合规。

4. 成本会计：负责企业的成本核算和管理，包括原材料、人工和制造费用等成本的计算和分配。

参与产品成本的预算和分析，为企业的成本控制和效益提供支持。

参与财务报表编制和分析，提供成本决策支持和建议。

5. 资金管理：负责企业的资金筹集、运用和管理工作，包括现金流量的预测和管理、资金的投资和融资等。

参与编制资金预算和计划，提供资金决策支持和建议。

管理银行和金融机构之间的关系，协调与其的资金往来和合作。

6. 税务专员：负责企业的税务申报和税务规划工作，确保企业的税务合规和最佳税收策略。

参与税务风险评估和内部审计，提供税务政策和法规方面的咨询和建议。

与税务机关进行沟通和协调，处理税收相关的事务和争议。

7. 财务分析师：负责企业的财务分析工作，包括财务指标的计算和分析，财务报表的解读和比较，行业和竞争对手的财务分析等。

进行财务预测和风险评估，提供财务决策支持和建议。

为投资者和管理层提供财务分析报告和建议。

8. 内部审计师：负责企业的内部审计工作，包括审核和评估企业的财务和经营活动，发现潜在的风险和问题。

XX公司财务部岗位设置及人员分工（草稿）根据XX公司财务控制制度及具体业务流程要求，现对岗位设置及人员具体分工安排如下：要求：各责任人按确定的分工内容履行职责，按照公司财务控制制度、会计岗位操作规范的岗位要求，切实开展财务工作。

财务经理：在总经理的领导下，负责财务部整体工作，全面做好资金、费用、预算、会计核算等工作。

主管会计：协助财务经理工作，分管工作人员安排：成本费用业务：会计核算业务：资金业务：预算业务：一、根据公司具体实际情况，设置岗位职责、内容如下：1、现金出纳岗位：工作内容：办理现金收付款业务，保管现金，保证现金账实相符，申请提取现金，序时登记日记账，上交现金收付款凭证。

（责任人：，B角）2、银行出纳岗位工作内容：办理银行收付款业务，及时取得银行回单及对账单，序时登记日记账，负责办理银行开、销户事项、提取现金、购买和保管支付票据。

网银秘钥及密码管理。

编制银行存款日报表报财务领导，录入拨付资金指令，合理设置和登记日记台账，从银行取回单，完整传递核算会计，下级单位上交资金、票据的序时登记，保管票据，下级单位申请资金、票据的审核和领用，对账工作（责任人，B角）。

3、有价证券出纳岗位工作内容：审查、保管、缴存有价证券、到期提请解付、按规定时点对账、盘点。

（责任人，B角）。

4、资金会计岗位工作内容：参与筹资预算并编制筹资计划，科学管理和合理筹措资金，办理公司担保事宜，登记相关业务台账，分配计提利息，负责银行存款机有价证券对账并编制余额调节表,筹资业务对账，编制筹资业务报表，筹资执行情况的分析，相关档案归档。

（责任人，B角）。

5、材料（存货）及采购会计岗位工作内容：采购部，办公室，后勤等业务部门日常原材料，办公用品，办公机具的采购报账审核原始单据，盘点、存货减值，相关资料的整理归档（责任人，B角）；业务部门库存商品的结转、核对与核算（责任人，B角）。

6、投资会计岗位工作内容：编制记账凭证，跟踪管理，确认投资收益或减值准备，办理投资转让、处置业务，编制对外投资报表，参与投资预算的编制及执行分析，进行投资分析，编制投资分析报告，将相关的文件资料整理归档。