财务部工作职责、岗位定编、岗位职责分工

财务部的部长岗位职责有哪些财务部的部长岗位职责有哪些篇1一、财务主管岗位职责1、负责公司财务管理制度的建立、实施和修订工作;2、监督、检查各部门(单位)生产经营计划及经营指标的执行完成情况;3、负责与财务有关报表的汇总、分析、呈报工作;4、为公司的重大经营决策提供财务数据支持，参与公司重大经济合同评审;5、负责公司各项费用的审核、报销、记账及会计报表编制等工作;6、编制公司的年度财务预算，并对执行情况进行监控;7、监控公司财务支出，审核并控制公司及各单位的各项成本和费用;8、负责公司员工薪资发放，代扣代缴个人所得税等;9、负责公司产品结算价格标准的审核，监督结算执行情况;10、负责公司财务票据、有价证券、现金和财务印章的管理;11、负责公司资产的清核，固定资产的登记造册工作，协助各部门(单位)库房进行物资盘点;12、负责公司财务管理软件的应用及各部门财务数据管理推进工作;13、协助行政部对公司重大投资项目进行财务风险分析、控制;14、协助人力资源部完成相关人员财务知识的培训工作;15、完成公司安排的其它工作。

财务部的部长岗位职责有哪些篇21、全面主持财务部工作安排和管理，对公司财务管理方面提出建议和意见；2、参与制定公司财务制度和相关执行实施流程；3、负责财务部人员管理、培训工作，做好财务部门人员的培训和指导工作；4、负责公司资金的管理和调配工作，配合公司发展需要，做好资金管理工作；5、定期编制公司财务情况分析报告，提交总经理，并定期参与公司经营状况分析；6、负责公司销售统计、核算工作，编制应收款报表，督促商务部门催收货款；7、负责公司内部成本核算，包括生产成本核算、运营成本核算等，提出改善成本控制的合理化建议；8、负责对财务工作相关部门的外联工作，如税务部门、财政部门、银行等；9、负责审核或编制公司各类财务报表，并保管好各种原始凭证、转账凭证、收付款凭证等；10、负责处理公司银行业务、报税业务以及发票业务；11、负责处理公司各种财务统计和核算，包括：模具费统计、工资核算、仓库数据统计及核算等；12、负责定期处理对外客户对账业务；13、负责公司各项现金支付、员工工作发放等工作；14、完成领导交办的其他事项。

财务部部长岗位职责（万能12篇）财务部部长岗位职责篇1一、全面负责财务部的工作，在公司授权职责范围内，负责部门管理，岗位的调配与流程建设工作。

1、保证财务部所有管理行为应符合公司的相关财务制度及国家会计制度，管理活动应在相关授权下有效展开。

2、编制财务部年度用人计划，薪酬及岗位定编方案，及全年费用预算，经公司批准后执行。

3、组织编制财务部的财务制度，按照公司制度体系要求，编制财务部的会计制度体系，并经公司组织验收后实施。

4、按照财务内控制度的要求，组织财务部相关岗位的流程建设工作，保证财务部各项工作能在低成本、高效率的环境下展开，并对流程建设内控的有效性负责。

二、组织本部门落实施行公司年度工作计划和月度工作任务，并负责财务部日常管理工作。

1、制定财务部年度重点工作计划及本年度工作规划。

2、建立健全公司的财务管理制度及考核细则，并对各单位的执行情况进行监督、检查和考核。

3、负责员工劳动合同的签定、审核、管理工作。

4、负责公司财务档案的建立、健全、存档和查询工作。

5、按时完成公司财务信息的编制与汇报工作。

6、对公司建设工程进行财务核算服务与管理监督。

三、负责对公司所属部门进行会计核算，并对所属部门费用执行情况进行预算管理与考核。

1、对所属部门进行必要的财务核算与服务，保证相关业务部门活动能够高效、合法运行。

2、对所属部门按照财务制度要求对其进行财务管理与监控，以保证公司权益得以维护。

3、对所属部门按照公司财务管理的要求，对之进行费用的预算及考核。

四、负责整个公司的财务管理与考核工作。

1、负责财务部门业务指导工作，对生产经营情况进行财务分析，按月组织分析会议。

2、对公司各部门业绩指标进行考核，完善管理考核流程，出具考核结果。

五、协助财务总监维护税务关系，税务筹划工作，负责公司税务信息的报送与税收资料的整理与编报工作。

六、协助财务总监进行资金的管理与融通工作，确保公司资金能够正常有效的运作，保证公司业务能正常开展。

财务部部门核心职能05 财务部部门架构及职责说明三、负责驾驶员原始单据的审核报销四、负责站区数据统计、资金管理资金管理一、负责资金管理，确保资金链安全。

二、负责收支预算的考评。

三、负责资金的合理调配。

四、负责与金融部门业务的对接协调。

部门架构图部门编制一级职能职位编码职位名称职级定编定员工作分工财务管理体系建设、全面预算CWB-01 经理正职 1 负责财务部全面工作。

财务管理体系建设、全面预算CWB-02 副经理副职 2协助经理工作，主管一点科技、新疆优化、云通智安。

协助经理工作，主管预算，经营数据分析、培训。

会计核算CWB-03 账套主管主管 6负责山东优化物流账套财务核算及经营分析工作。

经理岗位说明书副经理岗位说明书一副经理岗位说明书二华恒及其子公司账套主管岗位说明书恒通、吊装、北京优化、上海优化、立得账套主管岗位说明书驾校、租赁账套主管岗位说明书仓储、通港、农机账套主管岗位说明书优化物流账套主管岗位说明书恒福账套主管岗位说明书一点、云通、新疆优化账套主管岗位说明书收入会计岗位说明书成本会计岗说明书费用会计岗说明书预算管理员岗位说明书合并报表岗位说明书档案管理员岗位说明书资金科科长岗位说明书银行（现金）出纳银行出纳岗位说明书现金出纳岗位说明书外务员（一）岗位说明书外务员（二）岗位说明书统计主管岗位说明书统计员岗位说明书驻外主管岗位说明书驻外会计岗位说明书恒福绿洲站区统计员岗位说明书。

财务管理部
1、负责公司资金的筹集运用、资本运营、会计核算和成本核算工作，履行财务管理职责，控制财务风险。

2、负责建立建全公司财务管理办法及相关企业管理制度，执行国家会计、财政、税收政策法规，规范企业财务会计行为，规避风险，准确进行税收核算、解缴，及时办理相关涉税事项。

3、负责公司财务类年度计划的制定和实施、年度经济目标的预算和分解以及公司盈利能力分析。

4、负责投融资业务的办理。

5、负责与银行签订按揭协议；负责开发项目个人按揭合同办理。

6、负责公司固定资产账务管理、投资性物业的运营管理。

7、负责内部费用的报销。

8、负责财务费用银行业务的办理及管理。

9、负责会计报表的编制、报送。

10、负责定期开展房产公司财务决算。

11、负责工程进度款的审核、结算和决算，对成本核算以及成本动态控制把关。

12、负责项目销售款项的管理、销售报表的编制，销售期间价格明细、合同金额的审核以及各类明细台帐的建立。

13、负责公司内外经济关系的处理。

财务部岗位职责说明书范本下面小编为大家搜集的一篇“财务部说明书范本”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!一、财务部工作职责1. 负责建立公司会计核算的制度和体系;2. 按期做好年、季、月度财务报表，做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;3. 做好成本核算，负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;4. 负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况实施监督，管好用好资金;5. 对往来结算户随时清理、督助相关部门及时催收款;6. 严格执行财务管理规定、审批报销发票单据;7. 对公司经济活动进行财务分析，向总经理提供综合性财务分析报告和根据工作需要向部门提供专项财务分析报告。

二、财务部编制财务部定编3人：设经理(副)1人，主办会计1人，出纳员1人。

三、财务部各岗位职务说明书(一)财务部经理职务说明书1.1 职务名称：财务部经理1.2 直接上级：总经理1.3 直接下级：会计师、出纳员1.4 管理权限：在总经理授权范围内行使对公司财务的处理权1.5 管理职责：全面负责财务部的工作1.6 具体工作职责：● 贯彻执行国家的财经政策和本公司主要负责人对财务工作的要求和制定本公司的财务;● 对各项资金的收付进行严格的审核把关;● 负责安排本部门人员的工作，并进行检查、总结、督促和配合财务人员及时处理帐务，按期编报会计报表和有关会计资料;● 负责对本公司生产经营情况和财务收支情况的计划提供参考资料，协助有关部门编制计划，参与审核并监督执行;● 负责进行本部门的业务技术学习和交流，注重和同事的团结，共同完成各项工作任务;● 负责配合采购部门理顺原、辅材料的进出仓管理操作，在此基础上负责搞好成本核算工作;● 尽可能收集、整理会计资料并进行定期或不定期的分析和比较，针对影响预期计划指标的重大问题，会同有关人员深入调查，提出改进经营管理的措施和建议;● 按年、季编写财务情况说明书，重大问题及时向总经理汇报;● 负责建立各部门物资财产登记薄，并监督实行，每半年进行清点一次;● 每月抽查成品仓5个产品、原料仓2个产品、附料仓3个产品的帐物是否相符，并作出记载;● 每月对财务报表进行盈亏情况分析，销售业绩分析，产品进出仓数量分析;● 根据公司现状及费用，划出盈亏平衡点警戒线;● 对帐务全面把关，不允许因疏忽而造成公司财务上的损失。

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 负责制定财务部的发展战略和目标，并监督实施。

2. 负责财务预算的编制和执行，确保公司财务活动的合规性和
高效性。

3. 管理公司的资金流动和投资决策，确保资金的安全和最优利用。

4. 负责与外部审计师、税务机关和监管部门的沟通和协调工作，保证公司财务报表的准确性和合规性。

财务经理：
1. 负责日常财务管理工作，包括财务会计、成本控制、税务管
理等。

2. 协助财务总监制定公司财务政策和流程，确保公司财务活动
的规范性和合规性。

3. 负责编制财务报表和财务分析，为公司经营决策提供数据支持。

4. 管理财务团队，指导员工的工作，提升团队的工作效率和质量。

会计：
1. 负责公司的日常会计工作，包括凭证录入、账务核对、财务报表的编制等。

2. 熟悉税收政策和会计准则，确保公司的税务申报和财务报表的准确性和合规性。

3. 协助财务经理进行成本核算和预算管理，为公司的经营决策提供数据支持。

4. 参与公司的财务审计工作，配合外部审计师的工作，确保审计工作的顺利进行。

财务分析师：
1. 负责公司的财务数据分析和财务模型建立，为公司的战略决策提供数据支持。

2. 参与公司的投资项目评估和风险分析，为投资决策提供数据支持。

3. 协助财务经理进行财务预测和预算编制，为公司的经营计划提供数据支持。

4. 熟悉财务市场和行业动态，为公司的财务决策提供市场信息和竞争分析。

财务部各岗位岗位职责
1. 财务经理。

负责制定财务部的发展战略和目标，制定财务预算和计划。

管理财务团队，监督财务运营和财务报告。

协助制定公司的财务政策和流程，确保公司遵守相关法规和准则。

参与公司重要决策，提供财务分析和建议。

2. 财务分析师。

负责收集、整理和分析公司的财务数据，制作财务报表和预测。

进行财务比较分析，评估公司的财务状况和业绩。

提供财务建议，协助管理层制定战略决策。

参与财务项目和投资分析，评估投资回报率和风险。

3. 会计。

负责公司的日常会计工作，包括账务处理、凭证录入和财务报
表编制。

管理公司的账务档案和资料，确保财务数据的准确性和完整性。

协助财务经理进行财务审计和税务申报工作。

参与公司的财务管理和成本控制，提供会计方面的建议。

4. 财务主管。

管理财务团队的日常工作，分配任务和监督工作进度。

协助财务经理制定财务计划和预算，监督预算执行情况。

协调财务部门与其他部门的沟通和协作，解决财务方面的问题。

提供财务报表和分析，协助管理层进行业绩评估和决策制定。

以上是财务部各岗位的岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要员工具备相应的专业知识和技能，以确保财务部门的高效运转和财务管理的有效实施。

财务部主要职责及人员编制方案财务部是集团总部一级职能部门，由财务副总裁分管并向其汇报工作。

部门职能职责、组织机构设置、岗位职责和权限如下：一、部门职能职责一）核心职能职责1、参与制定集团中长期战略规划。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责融资工作，保证集团发展所需资金。

4、负责资金管理工作，防范资金风险。

5、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

6、负责预算管理和成本控制。

二）内设中心职能职责1、资金中心1）负责债权融资，保证集团发展所需资金。

2）负责资金管理工作，制定资金计划、合理安排资金使用，防范资金风险。

3）做好债权债务关系维护与管理工作。

2、财务管理中心1、负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作。

2、负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符。

3、负责税务筹划，降低税务风险与成本。

4、负责预算管理和成本控制。

二、部门组织架构与主要岗位设置（一）部门组织架构（二）定岗定编（编制28名）1、管理序列1）部长1人；2）副部长3人；3）资金中心总监1人（由副部长兼任）4）财务管理中心总监1人（由副部长兼任）5）资金中心资金副总监1人6）资金中心融资副总监2人7）财务管理中心副总监1人8）财务管理中心高级经理2人2、专业序列1）财务部资金中心资深融资规划师、高级融资主管、融资主管、资金结算主管、资金结算专员、融资专员2）财务部财务管理中心高级报表分析主管、高级税务管理主管、财务主管、核算主管、核算专员三、管理序列岗位职责和权限（一）财务部部长1、核心职责1）全面负责财务部的日常管理工作2）组织制定、完善财务管理制度及流程，并监督执行3）负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告4）负责组织集团融资、资金管理、成本管控、财务核算和报表分析等工作5）负责组织集团税务筹划及管理工作6）监督集团资产管理工作7）监督集团经营业务活动8）完成财务副总裁交办的其他事项2、工作权限1）审批、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审批、监督实施税收筹划、成本控制的计划与方案3）审批集团财务核算规则4）审批财务分析报告5）审批、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成8）审批部门年度、半年度、季度、月度工作计划和报告9）监督业务集团资金使用10）终批部门副部长、总监的工作安排11）审批部门整体人员的绩效考核方案与执行3、人事权限1）本部门人事管理权详见：附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》2）终批业务集团下属分公司财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩3）对业务集团本部财务部负责人的人事异动、薪资调整、奖惩有建议权4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（二）财务部副部长1、核心职责1）协助财务部部长完成其核心职责2）负责分管中心工作3）参与制定部门整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况4）参与制定、考核部门整体人员绩效方案，以评估人员工作成果、专业能力与态度2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）审核、监督实施税务筹划、成本控制的计划与方案3）审核集团财务核算规则4）审核财务分析报告5）审核、监督实施融资项目、资金调拨方案6）监督合同管理7）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（三）资金中心总监1、核心职责1）参与集团中长期融资发展规划的制定，统筹债权融资工作，管控融资成本与还款进度，满足集团发展战略需求2）统筹集团与业务集团年度、半年度、季度、月度资金预算计划，合理安排资金调拨3）协助部长制定、考核资金中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度4）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况5）完成部长交办的其他事项2、工作权限1）审核、监督融资项目方案2）审核、监督资金调拨方案3）审核、监督集团日常资金支付4）监督业务集团资金使用3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（四）财务管理中心总监1、核心职责1）负责制定集团财务管理制度，指导、监督业务集团及子公司财务工作2）负责财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）负责税务筹划，降低税务风险与成本4）负责预算管理和成本控制5）协助部长制定、考核财务管理中心人员绩效方案，评估中心人员工作成果、专业能力及工作态度6）制定中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况7）完成部长交办的其他事项8）审批集团总部合同、监督业务集团合同管理2、工作权限1）审核、监督实施集团与业务集团年度经营计划、财务预算2）指导实施税务筹划、成本控制计划与方案3）监督集团财务管理制度的执行4）审核财务分析报告5）监督集团经营指标达成3、人事权限详见附件一《财务部核心管理岗位人事管理权分配表》4、财务权限详见附件二《财务部核心管理岗位财务管理权分配表》（五）资金中心副总监（资金）1、核心职责1）配合协助资金中心总监负责资金中心日常管理工作2）集团、各业务子集团月度资金计划、年度预算、周资金计划汇总、汇报，组织资金计划审核会议3）负责集团总部各融资机构款项支付计划的整理、上报4）对集团总部日常资金支付进行审核、安排5）各业务集团应收账款和应付账款审核、监督及考核6）负责集团银行、租赁、保理等金融机构资金放款、还款、利息等相关资金的安排7）负责集团控制公司的资金收支管理8）资金小组人员工作安排、绩效考核初评9）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限1）终批资金中心资金组员工的工作安排3、人事权限4、财务权限【无】（六）资金中心副总监（银行类融资）1、核心职责1）参与银行组融资业务策略制定，管理制度流程规范，统筹机构，组织实施2）协助资金中心总监对银行组日常工作情况、制度执行等方面检查工作3）统管集团银行机构贷后事项4）统管银行机构新增授信/续授信，接洽相关机构，寻找融资渠道，规划融资项目、分析、选择，立项、实施全程统筹、沟通、协调、落实5）负责机构相关回报的跟踪和资料审核6）负责维护好各银行的关系；保障业务顺畅开展7）完成领导交办的其他工作任务2、工作权限1）终批资金中心银行组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】（七）资金中心副总监（非银行类融资）1、核心职责1）根据集团发展战略目标，参与集团中长期融资发展规划的制定2）针对具体项目分析实施，规范并优化融资流程3）根据公司年度融资计划完成融资计划，与非银行类融资机构接洽交流，实施开展非银行类融资业务4）负责与各机构的关系维护及沟通，积极组织拓展新业务渠道5）管控融资成本，及时与资金组做好融资放款、还款及结息工作对接6）团队建设，负责团队的搭建与下属人员的选拔，负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划2、工作权限1）对资金中心本组员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】4、财务权限【无】（八）财务管理中心副总监1、核心职责1）配合协助财务管理中心总监负责本中心日常管理工作2）协助业务集团财务核算工作，控制重大核算风险，确保账实相符、账账相符3）协助业务集团税务筹划，降低税务风险与成本工作4）协助业务集团预算管理和成本控制工作5）跟进中心整体年度、半年度、季度、月度工作计划，跟踪完成情况6）负责对团队下属人员进行工作监督、指导、考核等日常管理，协助上级开展部门内部的人才培养计划7）本中心人员工作安排、绩效考核初评8）其他事宜及上级领导临时交办的其他工作2、工作权限对财务管理中心员工的工作安排有决定权3、人事权限【无】无】九）财务管理中心高级经理（数据支持）1、核心职责1）根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表2）主导完成集团融资需要的审计报告3）收集集团各分子公司基础证照，重要资产，融资合同等重要信息4）配合财务部资金中心融资工作2、工作权限1）终批财务管理中心稽核组员工的工作安排3、人事权限【无】4、财务权限【无】十）财务管理中心高级经理（财务管理）1、核心职责1）制定税务筹划方案2）加强集团各分子公司税务监管3）预算管理、成本控制4）分管财务报表分析2、工作权限对财务管理中心财务监控组员工的工作安排有决定权无】4、财务权限【无】四、专业序列岗位职责和权限（一）资金中心1、资深融资规划师、高级融资主管1）核心职责①负责金融机构融资事项②负责银行业务的具体落实③指导分公司财务融资工作④负责融资机构关系维护2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】2、融资主管1）核心职责①负责金融渠道的开发与维护②负责融资方案的设计，并组织实施③负责融资资料提供④负责还款工作跟进无】2）工作权限①根据项目性质，由资金中心总监授权3）人事权限无】4）财务权限【无】3、资金结算主管1）核心职责①负责集团各类资金计划的审核工作②负责融资机构放款、还本付息等业务的审核工作③负责监督业务集团应收应付的考核执行情况④负责集团所有银行账户的管理、监督⑤协助资金小组负责人对各业务集团资金工作的管理考核等2）工作权限①根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】4、资金结算专员1）核心职责按资金计划完成资金划拨工作，包含但不限于资金归集、资金调拨、档案管理2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】5、融资专员1）核心职责完成资金中心内勤工作，包含但不限于资料统计、客户接待、档案管理、人员费用报销管理等2）工作权限根据工作性质，由资金中心总监授权3）人事权限【无】4）财务权限【无】（二）财务管理中心1、财务主管（数据支持）1）核心职责①根据融资需要，编制股份及各业务集团合并报表及各分子公司报表。

1、财务部职能、职责为公司生产经营提供财务支撑，做好财务核算、预算、资金、成本、税务等财务管理工作，有效落实本部门的各项工作目标，实现提供信息、支持决策、规范流程、监控运营、经营服务及创造价值的财务管理目标。

1、根据公司生产经营实际，制订公司财务核算、预算管理、税务管理、资金管理制度及流程，并组织实施。

2、规范财务核算，按时报送各项财务报表与分析报告。

3、定期分析公司经济运营状况，真实反映二级核算单位的经营业绩，对公司的经济运营状况实施监控。

4、按照公司的战略发展规划，负责组织编制公司年度预算，并按照年度预算进行月度分解，审批各单位月度分解预算，并逐月监督、检查、落实。

5、定期组织召开公司经济运行分析会，监控预算执行情况，分析预算偏差原因，考核预算执行结果，指导各单位制定改进措施。

6、结合公司生产经营实际，制订公司筹融资方式，分析资金成本，确定融资渠道。

7、学习研究国家税收法规，协调税企之间关系，监督、指导税务筹划工作，对工作中存在的涉税问题及时予以纠正。

8、配合中介机构，完成年度审计、税务稽查及各项内外部的财务检查工作，参与拟订公司的决算方案、利润分配方案。

9、负责公司合同、投资项目的审查、会签，确保未经批准的项目不实施，实施的项目在预算控制中。

10、按时向股东会、董事会、监事会提供财务报告和必要的财务分析。

11、负责公司固定资产价值管理、工资的发放、财务档案的分类归档、入库保管等工作。

12、对涉及财务业务相关管理岗位人员的任职资格、工作质量等进行评价，具有考核及岗位调整建议权。

13、组织财务业务相关管理岗位人员的业务培训，并进行指导。

14、负责事业部、分公司的财务管理。

15、完成上级安排的各项临时工作。

2、岗位定编报表单位：财务部填报时间：2014.02.103、岗位说明书财务部岗位说明书明细3.1 岗位说明书3.2 岗位说明书3.3 岗位说明书-会计主管3.4 岗位说明书-总账3.5 岗位说明书3.7 岗位说明书3.3岗位说明书3.4 岗位说明书3.10 岗位说明书3.11 岗位说明书3.12 岗位说明书3.13 岗位说明书3.14岗位说明书3.15岗位说明书3.16 岗位说明书3.18 岗位说明书高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。

财务管理部职能/岗位及编制一、部门管理职能：1.建立健全公司各种财务管理制度及财务工作流程，并贯彻执行。

2.负责公司年度财务预算、财务收支计划的编制，并对各职能部门的执行情况实施有效监督与控制。

3.成本分析，进行成本费用预算、核算、考核和控制，为生产经营编制成本明细表，及时跟踪和核算各类工作的成本利润，督促有关部门降低消耗，节约费用，确保公司各项经济指标的有效实现。

4.负责资金管理和调度，编制月、季、年度财务情况说明，向公司领导报告公司经营情况，分析现金流及现金收支平衡情况，并对资金缺口提出相应的解决方案，保证资金的安全、完整。

5.负责对公司各地贸易商和客户的结算、监督，确保资金的及时回笼。

6.负责公司资产及负债管理，完善集团债权关系合同，维护公司债权和法律时效。

7.负责公司各种会计报表以及各项报表的准确编制，并及时报出。

8.负责会计档案资料的收集、整理，确保档案资料的完整、安全、有效。

9.负责公司对外短期投资（包括股票和债券投资）的管理，拓宽融资渠道，增加融资能力。

10.负责公司煤炭贸易商、客户以及合作伙伴财务信息的汇总和分析，并向领导提交报告。

11.负责公司的纳税申报工作，审核银行信用结算赁单，保证其合法、有效。

12.负责公司所有明细分类账的记账、结账、核对，完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。

13.负责公司员工工资的发放，员工各项社会保险的交纳。

14.负责公司会计报表、帐薄装订以及会计资料保管归档工作。

15.规范公司关联交易，合理规避公司关联交易风险。

16.负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务、财政、银行、会计事务所等联络和沟通工作。

17.加强内部人员培训，提高员工业务水平和工作效率，并要求员工做好财务信息保密工作。

其他职能：1.参与审定公司年度经营计划重大经营决策。

2.参与公司的工程项目可行性研究，并提供项目评估中的财务分析报告。

3.参与公司项目合同和采购合同的评审工作。

财务部各岗位岗位职责
财务总监：
1. 制定公司财务战略和计划，确保公司财务目标的实现。

2. 负责资金管理和投资决策，保障公司资金的合理运作和增值。

3. 监督公司的财务报告和财务数据，确保其准确性和及时性。

4. 管理财务团队，指导和培训下属员工，确保团队高效运作。

财务经理：
1. 负责公司日常财务管理工作，包括账务处理、成本控制和预
算编制等。

2. 负责财务报表的编制和分析，提供财务数据支持公司经营决策。

3. 参与公司财务风险评估和内部控制，提出风险防范和改进建
议。

4. 管理财务团队，协调各部门间的财务合作，确保财务目标的实现。

财务分析师：
1. 负责公司财务数据的收集、整理和分析，提供财务报表和业绩分析报告。

2. 参与公司的投资项目评估和财务模型建立，提供投资决策支持。

3. 参与公司预算编制和执行情况的监控，提出预算调整和控制建议。

4. 协助财务经理进行财务风险评估和内部控制，提供相关数据支持。

会计：
1. 负责公司的日常记账和账务处理工作，确保财务数据的准确
性和完整性。

2. 参与公司财务报表的编制和审核，确保报表符合相关法规和会计准则。

3. 协助财务经理进行成本控制和预算执行情况的监控，提供相关数据支持。

4. 参与公司的税务申报和审计工作，确保公司财务合规。

综合管理部、财务部岗位职责及近期目标
财务部职能
一、会计岗
1.各分公司、分部独立及汇总月报表；
2.外帐及报税；
3.财务预算管理；
4.定期或不定期财务分析报告；公司临时需要的财务数据；
5.与集团财务的衔接；
注：一、二、四项2017年1月1日起正式规范纳入日常管理；
2016年11月30日前完成1-10月的各项费用、科目设置清理二、出纳岗
（待定）
综合管理部
一、行政岗
1.证照管理、年检年审；（12月31日前完成广州分公司注册、
银行开户、税务登记等）；
2.行政管理平台：OA系统(2016年12月31日前上线)
3.办公室业务：400电话管理，相关会议召集、记录；（立即）
4.品牌管理：VI、客户积分、宣传册、电子显示屏、挂历台历、
礼品纪念品、答谢晚会等；(2016年12月31日前出方案)
5.工资社保福利：员工档案、居住证管理，工资汇缴、社保缴
纳、公司活动、娱乐；
6.资产管理：办公用品、低值易耗品管理，固定资产管理；（2016
年12月31日前完成清理）
7.绩效考核：定岗定编、岗位责任书、作业指导书、业务流程
管理、绩效考评；
8.制度建设
9.培训工作
10.与集团办公室的衔接：上传下达、报批报备
二、运营岗
1.微信公众号平台搭建、维护、运营；（2017年1月1日起正
式运营）
2.Facebook平台搭建、维护、运营；（2016年12月1日前投
入运营）
3.网站以及对外的宣传、促销；
4.公众号、网站、Facebook增值功能开发；（12月31日前完
成查询功能）
5.跨境电商业务。

会计岗位说明书财务部岗位职责及工作内容第一部分：概述财务部是主管财务工作的职能部门。

其主要任务是负责编制单位预、决算工作，统筹 安排，合理使用各项资金,有效保障单位正常运转与事业持续发展的资金需要。

定期编制财 务报告，进行财务活动分析，真实、准确、及时地反映单位财务情况.建立健全财务制度， 加强经济核算，对单位财务活动进行控制和监督。

第二部分 财务部具体岗位职责与任职要求财务主管岗位说明书岗位名称 财务主管 直接上级 总经理 所属部门 财务部 直接下级 会计、出纳 定编人数1 人薪酬水平4000—7000本职工作:负责制定执行完善各项财务制度，规范财务管理工作，为公司提供准确完整的 财务信息数据，确保财务工作有序高效。

岗位职责：1. 建立并完善企业财务管理体系，对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等 各项工作进行总体控制，提升企业财务管理水平。

2。

定期审核各种会计报表、财务分析报告及财务情况说明书，并对上述会计报表、 和有关资料所提供财会信息正确性进行核实。

3. 及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况 ,为企业决策层 提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议。

4. 负责财务部门内部队伍建设，检查各会计岗位履行职责的情况 ,及时提出指导意 见，合理安排分工.5. 完成总经理交办的其他临时事项。

具体任职要求：今 学历要求：全日制大专及以上学历，会计、财务管理等相关专业；今 经验要求:本科 3 年(大专 5 年)以上相关岗位工作经验，熟悉财务管理工作内容； 今 具有良好的职业操守和较强的责任心,工作细致认真负责,能够承受一定的工作压力； 今 良好的沟通表达能力、逻辑思维能力；很强的领导能力、判断与决策能力及计划与执行能力 今 年龄要求:28—45 周岁 考核指标：部门工作完成度 部门员工反馈评价 个人技能提升情况岗 位职 责岗位名称会计直接上级财务主管所属部门财务部直接下级无定编人数 1 人薪酬水平2700-4000本职工作：根据财务主管的工作安排，负责公司的凭证记账，账簿登记，纳税申报，会计档案保管工作。