摘要:随着高新技术的发展，国内外市场的竞争也越来越激烈，企业如何在这激烈的竞争中获得生存和发展，关键是看企业中员工的积极性，员工的精神决定着企业的生死存亡，所以管理者越来越重视人才的发展和培养，越来越重视对员工的激励，本文主要探讨的是如何提升员工的满意度以及这个满意度的重要性，员工的满意度决定了企业的发展，通过各种调查我们提供了如何提升员工的满意度的策略。
关键词:企业的可持续发展员工的满意度策略1提升员工满意度的重要性1.1员工满意度关系企业的可持续发展员工的满意度直接决定着企业的可持续发展，并且员工满意度的提升可以增强企业的凝聚力，提升企业的管理水平，进而使企业的核心竞争力得以提升。
1.1.1一个企业的发展壮大需要内外兼修，而内部员工的满意度就是企业发展之内功的重要一环。
人力资源工作的终极目标是让人为企业创造更多的价值，而员工满意与否是完成价值最大化的前提，可以说这是人力资源工作的基础，关于员工满意度的调研是十分重要的，是企业内部管理工作的重要依据。
管理层在做出各项重要决定之前，都会把员工的满意度作为执行的重要标准。
人力资源部门所提供的调研数据使企业的重大决定更具有人性化，科学化，在考虑到员工满意度之后，使决策的执行更加顺利，也更有效率，更好地利用每个人的力量，人尽其职，增强了企业员工的凝聚力，企业文化得以宣扬，使各部门更好的协调，在激烈的市场竞争中展现更雄厚的实力。
1.1.2更进一步来说，员工的高满意度能为企业吸引更多的客户。
拥有高水平员工满意度的企业内部工作效率是非常高的，而且效率高的同时能够保证有一种积极的态度传达给客户，让客户更加满意，而赢得客户的信赖，为企业带来更多的经济效益，从而形成一个良好的循环。
1.2员工满意度使人力资源管理工作更有针对性、更加高效作为人力资源管理的重要组成部分，员工满意度调研是人力资源管理制度建立和改进、人力资源管理措施实施和调整的重要依据。
所谓人力资源管理，就是发现人才，使用人才，留住人才，凝聚人才，以人才为核心建立相应的具有吸引力的企业文化。
