最新商业地产培训课件资料讲课教案
- 格式:ppt
- 大小:1.48 MB
- 文档页数:27
商业地产培训讲课稿(5篇模版)第一篇:商业地产培训讲课稿商业地产培训讲课稿第一部分:商业地产运营模式 (2)一、商业地产价值链理论 (2)二、六位一体,财富联盟 (3)三、筷子理论,聚合效应 (4)第二部分:商业地产实战运作技巧 (4)一、实战技巧之化整为零,化零为整 (4)(一)运作策略分析 (4)(二)实战案例分析 (5)二、实战技巧之量身定做,品牌整合 (5)(一)运作策略分析 (5)(二)实战案例分析 (5)三、实战技巧之差别定位,错位经营 (5)(一)运作策略分析 (5)(二)实战案例分析 (5)四、实战技巧之借势入市,造势成市 (5)(一)运作策略分析 (5)(二)实战案例分析 (5)五、实战技巧之特色定位,创意消费 (5)(一)运作策略分析 (5)(二)实战案例分析 (6)主讲题目:商业地产经营模式及成功案例分析(讲解时间约3小时,讲稿约6000字)各位来宾、各位朋友,女士们、先生们:大家好!今天,非常荣幸与各位朋友共同探讨商业地产投资、开发、运营管理,携手并进,共同提高。
众所周知,房地产领域中最活跃的是商业地产板块,商业地产往往是一个城市经济繁荣程度的象征,商业地产群雄逐鹿之地,必定是商业繁华、区域经济发达之地。
我一直相信,商业地产的运作有着跨区域的共性,无论是在中国西部还是在沿海城市,甚至在亚洲其他国家。
今天,我将与各位共同分享多年来在商业地产领域耕耘所总结出来的一些经验,希望能够抛砖引玉。
第一部分:商业地产运营模式首先,让我们一起来谈谈“商业地产价值链理论”。
一、商业地产价值链理论作为商业地产,其价值体系由四部分构成:即商业价值、租赁价值、投资价值、开发价值,这四部分以链式关系存在。
商业地产的商业价值指的是,在广义商业含义内,商业地产的商业价值由终端消费者赋予。
其具体表现形式有两种,一是经营者用商业物业作为营业场地获取经营收入;二是经营者将其转租给其他经营者获取转让费。
我们谈的商业地产的租赁价值,指的是商业地产在被业主交给经营者使用的情况下,能给业主带来的收益,它由消费者支撑。