工程监理有限公司工程验收管理制度
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工程验收管理制度第一条通风实施:1、《煤矿安全规程》规定(1)控制风流的风门、风桥、风墙、风窗等实施。
(2)进回风井之间和主要进回风巷之间的联络巷,必须砌筑永久性风墙,需要使用的联络巷,必须安设____道正向风门和____道反向风门。
采区进回风巷之间的联络巷应砌筑永久性的风墙,确需行人、通车的联络巷应设置永久风门。
(3)不应在倾斜运输巷中设置风门,如果必须设置风门,应安设自动风门,或设专人管理,并有防止矿车或风门碰撞人员,以及碰坏风门的安全措施。
2、相关要求:(1)永久调节风门不得少于____道,门框要沿口包边,有衬垫,门扇厚度不得低于4厘米,中间夹垫或用铁皮包。
(2)永久调节风窗的调节窗应在上部设置,调节板灵活可靠。
带风门的永久风窗不得少于____道。
(3)永久风桥通风断面不得小于原巷道断面的五分之四,其坡度不大于____度,呈流线型。
(4)密闭、风门前____米内,两道风门不得堆积杂物。
两风门间距不少于____米。
第二条通风设施验收制度:1、井下通风实施的砌筑由通风队负责,通风队长进行跟班构筑,完工后汇报通风科。
2、通风科必须对通风实施进行监督检查,严把工程质量关,听取汇报后进行第一次验收。
3、验收后汇报技术矿长,每月由技术矿长____有关人员再次进行验收,合格后方可使用。
4、验收完毕后,由通风科进行统一编号建档,进行统一管理。
5、如构筑不合格,除立即返工外,对责任人进行罚款处理。
6、严禁不合格的通风实施投入使用。
工程验收管理制度(2)工程验收是指在施工项目完成后,对工程质量、工程数量、工程安全、工程环境等进行检查、测试、评估和确认的过程。
工程验收管理制度是为了规范和提高工程验收工作效率和质量而制定的一系列规定和流程。
一、工程验收的主体和范围工程验收的主体一般由业主、施工方、设计方以及监理方组成。
验收的范围包括工程的施工质量、工程的安全性、工程的环境配套等内容。
二、工程验收的程序和流程1.准备阶段:确定验收目标和要求,制定验收计划,明确验收方案和验收标准。
工程监理质量验收制度一、总则1. 本制度依据国家及地方有关建设工程质量管理的法律、法规、标准和规范制定,旨在通过严格的质量验收流程控制工程质量,确保工程安全、可靠、耐用。
2. 所有参与本工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本制度,严格执行质量验收的标准和程序。
二、质量验收组织机构1. 成立由项目负责人牵头的质量验收领导小组,成员包括技术、监理、施工等相关部门的代表。
2. 设立专门的质量监督部门,负责日常的质量检查与监控工作。
三、质量验收程序1. 施工单位应按照施工进度计划完成各阶段工程,并提前向监理单位提出质量验收申请。
2. 监理单位根据申请,组织相关人员对完成的工程进行预验收,确保各项指标达到设计和规范要求。
3. 对于预验收中发现的问题,施工单位应及时整改直至符合标准。
4. 经过整改后,监理单位将组织正式验收,形成书面验收报告,并由各方签字确认。
四、质量验收标准1. 严格按照国家和行业的相关标准执行,包括但不限于建筑工程施工质量验收统一标准、专业工程施工质量验收规范等。
2. 针对特殊工程或材料,应参照国际先进标准或行业最佳实践进行验收。
五、质量问题的处理1. 对于验收过程中发现的不合格项目,监理单位应明确指出问题所在,并要求施工单位限期整改。
2. 如整改后仍不符合要求,监理单位有权采取停工、罚款等措施,直至问题得到妥善解决。
3. 对于重大质量问题,应及时上报至项目主管部门和相关监管机构,依法依规进行处理。
六、质量验收记录与报告1. 所有验收活动应有详细记录,包括验收时间、地点、参与人员、验收内容、存在的问题以及处理结果等。
2. 完成质量验收后,监理单位应编制详细的验收报告,作为工程质量档案的一部分,供未来查询和参考。
七、后续服务与保障1. 工程交付使用后,监理单位应继续提供一定期限的质量保证服务,对于用户在使用过程中发现的问题及时响应和处理。
2. 建立健全用户反馈机制,定期收集用户意见,不断提升工程质量管理水平。
工程竣工验收管理制度范文第一章总则第一条为规范和加强工程竣工验收工作,保证工程质量,确保工程安全,根据国家有关法律、法规和规范要求,制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程的竣工验收工作,包括建筑工程、市政工程、水利工程、电力工程等。
第三条工程竣工验收是指在施工完工后,对工程所具备的性能和质量进行全面检查评定的过程。
第四条工程竣工验收的目的是评估工程的质量、安全性能和标准是否符合设计要求和规范,并做出合格或不合格的评定。
第五条竣工验收工作要坚持科学、公正、客观、准确的原则,保证验收结果的真实可靠性。
第六条竣工验收工作由建设单位和竣工验收委员会组织实施,建设单位负责整个工程竣工验收的组织协调工作,竣工验收委员会负责工程竣工验收的技术评审和决策。
第七条建设单位应根据工程的特点和要求,制定相应的工程竣工验收方案,并向竣工验收委员会报备。
第八条竣工验收委员会由相关专家组成,专家的数量和专业范围应符合工程的实际需要。
竣工验收委员会的成员应具备相关专业知识和经验,并独立、客观、公正地履行职责。
第二章工程竣工验收的程序第九条工程竣工验收分为准备阶段、实施阶段和评定阶段。
第十条准备阶段主要包括建设单位组织竣工资料的编制和整理工作,竣工验收委员会的组建和工作计划的制定等。
第十一条实施阶段主要包括对工程的检查、测试、检测和评估工作,含工程变更的处理工作。
第十二条评定阶段主要包括竣工验收委员会对工程的技术评审和决策,确定工程的合格或不合格评定。
第三章工程竣工验收的内容第十三条工程竣工验收的内容包括工程质量验收、工程安全验收和工程功能验收。
第十四条工程质量验收主要包括工程施工质量的检查和评定,包括结构、建筑安装、装修装饰、给排水、电气等方面。
第十五条工程安全验收主要包括工程的安全使用和施工安全的检查和评定,包括建筑结构安全性能、防火防护、地震安全、安全设施等方面。
第十六条工程功能验收主要包括工程是否满足设计要求和使用功能的检查和评定,包括建筑物的使用面积、功能配套、环保标准等方面。
分部工程监理验收制度分部工程监理验收制度是指对建筑工程中各个分部工程完成后进行的一系列检查、评估和确认的过程。
该制度旨在通过严格的质量把关,及时发现并解决问题,保障整个项目的顺利进行。
一、验收准备在进行分部工程的监理验收之前,必须确保所有相关的施工记录、检验报告以及质量控制文件齐全有效。
应提前通知项目业主、设计单位、施工单位等各方参与验收工作。
二、验收程序1. 初步检查:监理工程师需对照设计图纸和技术规范,对分部工程进行全面的视觉检查,确保没有明显的缺陷或偏差。
2. 实地测量:利用专业工具对分部工程的关键尺寸、位置等要素进行精确测量,以验证其符合设计要求。
3. 功能测试:对涉及功能性的部分,如电气系统、管道压力等进行必要的测试,确保其运行正常。
4. 质量评估:基于检查结果,监理工程师将对分部工程的质量给出客观评价,并提出整改建议。
5. 整改跟踪:对于发现的问题,监理工程师需督促施工单位及时整改,并对整改后的结果进行复核。
6. 验收报告:完成所有检查和整改工作后,监理工程师将编写详细的验收报告,报告中应包括验收过程、结果及任何需要注意的事项。
7. 最终确认:在确保所有问题都已得到妥善解决后,由监理工程师、业主代表、设计单位代表和施工单位代表共同签署验收证书,确认分部工程的正式竣工。
三、责任与义务在整个分部工程监理验收过程中,各方都应承担相应的责任与义务。
监理单位要确保验收工作的公正性和专业性;业主单位应及时提供必要支持和配合;设计单位应对设计方案的准确性负责;施工单位则应严格按照设计要求和规范施工,保证工程质量。
四、后续工作一旦分部工程通过验收,即可进入下一阶段的施工。
但仍需注意,后续工程的施工也应遵循相同的质量控制标准,以确保整个项目的品质。
监理检查验收制度一、引言监理施工工程是建设工程监理人对施工单位按照法律法规要求进行工程监理的过程。
而监理检查验收制度是监理人在工程施工中对施工方进行检查和验收的规定,是确保工程质量和安全的重要环节。
本文将探讨监理检查验收制度的重要性、目的和实施方法。
二、背景及重要性建设工程中,监理检查验收制度是推动工程质量提高、保障工程安全的重要手段。
它可以帮助监理人及时发现施工过程中存在的问题和不合规的行为,并要求施工方进行整改。
监理检查验收制度的重要性主要有以下几点:1. 提高工程质量:通过监理检查验收制度,监理人可以对施工过程中的关键环节、工艺和质量进行检查,及时发现和整改工程质量问题,确保工程达到设计要求。
2. 保证工程安全:监理检查验收制度可以对施工单位的安全管理制度和措施进行检查,确保施工过程中的安全控制措施得到有效落实,减少工程施工过程中的事故发生。
3. 规范施工行为:监理检查验收制度的实施可以对施工单位的施工行为进行监督,监管施工现场的秩序和施工单位的作业行为,确保施工单位按照合同要求进行工程施工。
三、监理检查验收制度的目标和内容监理检查验收制度的目标是保障施工工程质量和安全、规范施工行为,具体包括以下几项内容:1. 工程进度检查:包括监理人定期检查施工工程的进度计划和进度控制情况,确保施工按照合同约定的时间节点进行。
2. 施工质量检查:通过监理人对施工现场的巡视和关键节点的检查,检验施工单位的施工材料、施工工艺和施工质量,确保工程达到设计要求。
3. 安全环保检查:监理人对施工单位的安全管理制度和施工现场的安全环境进行检查,以确保施工过程中的安全控制措施得到落实,减少事故发生,并对施工过程中的环保要求进行监督。
4. 工程验收:监理人根据相关规定对工程进行验收,确保工程质量符合设计要求,并且进行工程竣工报告、竣工图纸和竣工质量档案的编制。
四、监理检查验收制度的实施方法监理检查验收制度的实施主要包括以下几个方面:1. 检查计划的制定:监理人应根据施工工程的实际情况,制定具体的监理检查计划,包括检查的时间、内容、人员和方法等。
监理工作验收制度编制人审核人四川万峰建设工程项目管理有限公司二零一六年三月一、编制目的为进一步加强现场土建工程的质量管控,对分部分项、隐蔽工程及竣工验收进行管理控制,确保经过验收后的工程质量达到规范及设计要求,公司特制订监理工作验收制度。
二、适用范围适用于各项目分部分项、隐蔽工程的验收及竣工验收。
三、管理控制程序1、材料进场验收按照现行国家规范、标准规定,建筑材料(含构配件、设备等)进入施工现场必须进行验收,确保设备材料质量、数量、规格符合要求。
1.1、施工单位应严格按照合同、设计文件规定的材料及设备的名称、规格、型号、质量进行购买;1.2、项目材料、设备进场验收,应邀请建设单位和监理单位有针对性地制定设备、材料进场验收要求、验收程序和验收方法,明确各环节具体负责人;1.3、材料、设备进场时,建设方、施工方和监理方必须依照国家相关规范规定,按照设备材料进场验收程序,认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件,进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合国家有关规定,要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格甄别其真伪和有效性,必要时可向原生产厂家追溯其产品的真实性。
发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向主管部门报告;1.4、材料、设备供应单位要制作并提供标的样品。
建设方、施工方和监理方应按照相关技术标准对进场材料、设备进行封样,在施工现场封存。
供应商提供的产品运到施工现场后,要严格执行报验程序,对封样与到场产品进行比对,与封样不一致的不得使用;1.5、重要设备应按照供货合同中约定的厂内初检的相关内容,于发货前在生产厂内进行初检。
厂内初检由建设单位组织专业监理工程师、供货合同双方共同监督设备重要参数出厂检验的全过程,确认产品是否符合合同约定的技术要求;1.6、材料、设备进场时,施工单位要提前通知监理单位,监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。
一、总则为确保工程质量,提高工程监理水平,规范监理行为,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、工程质量目标1. 坚持质量第一、用户至上的原则,确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 严格执行国家工程质量标准、规范和规程,确保工程质量安全可靠。
三、组织机构与职责1. 成立工程质量管理工作领导小组,负责工程质量管理的总体规划和组织实施。
2. 工程质量管理部门负责工程质量管理的日常工作和监督执行。
3. 各监理工程师、监理员、试验员等岗位人员按照职责分工,负责各自领域的工程质量管理工作。
四、工程质量管理制度1. 工程设计阶段(1)审查设计文件,确保设计合理、可靠,符合国家标准和规范。
(2)组织设计交底,明确设计意图和质量要求。
2. 施工阶段(1)对施工单位进行资质审查,确保其具备相应的施工能力和质量保证能力。
(2)审查施工组织设计,确保施工方案合理、可行。
(3)对施工过程进行全程跟踪监督,发现质量问题及时纠正。
(4)对施工材料、设备进行检验,确保符合质量标准。
(5)组织工程质量验收,对不合格工程不予验收。
3. 竣工阶段(1)审查竣工资料,确保其完整、准确。
(2)组织竣工验收,对验收合格工程出具验收报告。
(3)对验收不合格工程,要求施工单位进行整改,直至合格。
五、工程质量监督检查1. 定期对工程质量进行监督检查,发现问题及时处理。
2. 对施工单位的质量管理体系进行检查,确保其有效运行。
3. 对工程质量事故进行调查处理,追究相关责任。
六、奖惩措施1. 对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的个人和集体,依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准不一致之处,以国家法律法规和行业标准为准。
工程质量检查、验收、评价管理制度1 总则1.1为了加强工程质量管理,规范工程质量的检查、验收及评价活动,明确工程各参建单位在质量检查、验收、评价活动中的职责,确保工程目标的实现,制定本制度。
2职责与权限2。
1质监工程站(工程项目质量监督站)2.1。
1按照《质量监督检查大纲》进行工作,组织、参加阶段性重点项目、关键部位的监督检查。
审批质量验收范围划分表。
2。
1.2参与重大工程质量事故的调查和分析处理,及时向质监中心站上报质量监督过程中发现的重大质量问题及处理意见。
2.1.3对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工项目,有权通知其停工整改。
对存在质量问题的施工项目,有权提出质量惩处意见,并有权通知建设单位停止支付工程款。
2。
1.4对使用不合格的原材料、构配件及装置性材料的施工单位,有权通知其停止使用并更换。
2.2建设单位2。
2。
1参与重要分项工程、分部工程、检验批的检查、验收。
审核质量验收范围划分表,确定验收范围划分和监理单位的质量检查方式。
2。
2.2负责监督、检查监理单位、施工单位质量保证体系的建立和有效运行。
2。
2.3组织由国家职能部门进行验收的单项质量验收。
2.2.4组织评价机构进行工程质量评价。
2.2。
5对未按规程、规范、设计文件及技术要求施工或施工质量达不到工程质量目标及合同要求的施工单位,建设单位有权签发停工通知单通知其停工,或发质量通知单责令其限期整改.2。
3监理单位2。
3.1负责审查施工单位的资质和特殊工种上岗证,负责监督、检查施工单位质量保证体系的建立和有效运行。
2。
3.2审查施工单位编制的质量验收范围划分表。
组织单位工程施工质量的检查、验收,组织检验批、分项工程、分部工程施工质量检查、验收。
进行隐蔽工程、中间工序交接的见证和验收.2.3.3参与设备的开箱验收和原材料的检验、验收.2。
3。
4对施工过程进行检查,对在检查中发现的质量问题,或违章作业,有权向施工单位签发监理工程师通知单、工程暂停令。
工程管理部验收制度
一、验收制度的基本原则
工程管理部验收制度的基本原则是公正、公平、公开。
所有的工程项目,无论大小,都必须严格按照验收制度进行验收。
验收过程中,应当确保所有的标准和要求都是明确、具体的,避免因为模糊不清而导致的误解和纠纷。
二、验收流程
1. 预验收:在工程项目完成后,由项目负责人组织相关人员进行预验收,检查工程项目是否达到预定的目标和要求。
2. 正式验收:预验收通过后,由工程管理部组织相关人员进行正式验收。
验收过程中,应当详细记录验收结果,并对存在的问题进行整改。
3. 最终验收:整改完成后,由工程管理部再次组织相关人员进行最终验收。
只有通过最终验收的工程项目,才能被认定为完成。
三、验收标准
验收标准应当具体、明确,包括工程项目的质量标准、安全标准、环保标准等。
所有的标准都应当符合国家的相关法律法规,同时也要考虑到工程项目的实际情况。
四、验收责任
验收责任明确,是保证验收工作顺利进行的关键。
项目负责人、工程管理部、验收人员等都应当明确自己的责任,确保验收工作的公正、公平、公开。
五、验收结果的处理
验收结果应当及时反馈给相关人员,对于存在的问题,应当及时进行整改。
同时,验收结果也应当作为评价工程项目和相关人员的重要依据。
工程验收管理规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家及地方有关建筑工程质量验收标准和规定制定,旨在统一工程验收程序,确保工程质量安全。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本规章制度,严格按照验收流程进行工作。
二、组织机构1. 设立工程验收领导小组,由项目负责人担任组长,成员包括设计、施工、监理等相关单位的代表。
2. 工程验收领导小组负责协调、指导整个工程的验收工作,并对验收结果负责。
三、验收准备1. 施工单位应在工程完工前准备好完整的竣工资料,包括但不限于施工记录、检验报告、材料合格证等。
2. 监理单位需对竣工资料进行审核,并出具初步验收意见。
四、验收程序1. 工程完工后,施工单位应向监理单位提出预验收申请。
2. 监理单位收到申请后,组织相关人员对工程进行预验收,发现问题及时通知施工单位整改。
3. 整改完成后,施工单位再次提出正式验收申请。
4. 监理单位确认整改合格后,组织设计、施工、建设等单位共同参与正式验收。
5. 验收小组对照验收标准,逐项检查工程质量,并填写验收记录。
6. 如发现不符合标准的项目,验收小组应提出整改意见,施工单位须在规定时间内完成整改。
7. 整改后,验收小组重新进行检查,直至所有项目均符合标准要求。
五、验收标准1. 工程验收应严格按照国家及地方的建筑工程验收标准执行。
2. 对于特殊工程或有特殊要求的项目,可根据实际情况适当调整验收标准,但不得低于国家强制性标准。
六、责任与义务1. 施工单位应对工程质量负主体责任,确保工程质量符合验收标准。
2. 监理单位应公正客观地执行验收工作,不得徇私舞弊。
3. 设计单位应确保设计方案的可行性和科学性,对设计变更及时提出指导意见。
4. 建设单位应提供必要的支持和配合,确保验收工作的顺利进行。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施,由工程验收领导小组负责解释。
2. 如有未尽事宜,按照国家及地方相关法律法规执行。
工程监理有限公司工程验收管理制度
一、目的:
规范监理行为,督促工程验收。
二、执行本制度的原则:
1、符合承建合同文件的要求;
2、验收程序及要求符合当地政府的管理规定;
3、验收工作符合有关现行的规范规程及验收评定标准要求。
三、监理验收工作分类:
1、组织分项工程验收;
2、组织分部工程验收;
3、协助业主组织专项工程验收;
4、组织单位(单项)工程竣工预验收;
5、协助业主组织单位(单项)工程竣工验收。
四、组织分项工程(检验批)验收:
1、专业监理工程师(项目总监)负责组织;
2、收到施工单位的验收申请表,迅速组织验收;
3、隐蔽工程必须在隐蔽前验收;
4、施工项目技术负责人、班组长、质检员和有关监理人员、业主代表参加;
5、需要质监部门和其它单位参加的,提前通知;
6、核查质量验收记录表;
7、组织验收的专业监理工程师(监理员)签章;
8、监理员签字的项目总监必须签章确认;
9、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报工程部和业主。
五、组织分部(子分部)工程验收:
1、项目总监拟发预控函件,督促施工方完善收尾,备齐资料、注意事项;
2、项目总监负责组织;
3、收到施工单位的验收申请表,三个工作日内组织验收;
4、专业监理工程师(监理员)编写监理工作总结;
5、参加单位:业主、监理、设计、勘察、承建商,质监单位监督;
6、负责验收会议纪要;
7、核查分项分部(子分部)工程质量验收记录表;
8、相关单位签字盖章后,项目总监审查,合法后签字盖执业章;
9、需要公司签章的,报公司签章;
10、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报工程部和业主。
六、协助业主组织专项工程验收:
1、项目总监在专项工程收尾阶段,向业主拟发预控函件,提醒业主专项验
收的工作,专项验收的顺序为:电梯、规划、环保、人防、燃气、消防、
档案;
2、项目总监组织专项工程预验收;
3、收到施工单位的验收申请表,三个工作日内组织预验收;
4、专业监理工程师(监理员)编写监理工作总结;
5、参加单位:业主、监理、承建商、设计;
6、专项验收由业主组织,项目总监协助;
7、相关监理人员参加验收;
8、业主委托,负责会议纪要;
9、专项验收记录表由项目总监签字盖执业章;
10、预验收通过后,由业主报政府主管部门;
11、验收问题的整改跟踪落实。
七、组织单位(单项)工程预验收:
1、项目总监应在验收前拟发有关验收事项及督促承建商工作的预控函件;
2、项目总监负责组织;
3、收到施工单位的验收申请表和竣工报告后,五个工作日内组织验收;
4、填写验收申请表的监理工程师意见;
5、参加单位:业主、质监站、监理、承建商、设计、勘察;
6、资料核查;
7、各专业分组检查;
8、检查情况汇总,会议通报;
9、负责验收会议纪要;
10、核查竣工报告,项目总监签章后报公司签章;
11、向承建商发整改通知;
12、整改通知的跟踪落实;
13、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报工程部和业主。
八、协助业主组织单位(单项)工程竣工验收:
1、项目总监须向业主和相关单位拟发预控函件:指明竣工验收前应具备承
建商的《竣工报告》,设计、勘察单位的《质量检查报告》,监理单位的
《工程质量评估报告》,承建商应提供的《工程质量保修书》《住宅质量
保证书》和《住宅使用说明书》;
2、业主组织竣工验收;
3、协助业主制定竣工验收的内容、组织程序、参加单位;
4、协助业主按合同确定验收依据和标准;
5、项目总监主持编写监理成果报告,签章后盖公司技术文件章;
6、项目总监填写工程质量评估报告,签章后盖公司行政章;
7、项目总监主持编写验收会议发言稿,报工程部和总工办审批;
8、总监负责监理资料的整理归档;
9、项目总监核查业主填报的“建设工程竣工验收条件核查表”,齐备后签章报公司
盖行政章;
10、项目总监负责验收问题的整改跟踪;
11、项目总监落实监理合同内监理费等款项的回收,否则,不得在竣工验收报告上签字
盖执业章;
12、项目总监审查竣工验收报告;
13、竣工验收报告签章的顺序:业主、设计、施工、项目总监、公司;
14、不能正常验收,项目总监三日内将情况和原因书面报工程部和业主。
九、使用表格汇总:
1、工程质量评估报告;
2、工程竣工验收盖章会签表。
工程质量评估报告
监理单位(盖章):日期:总监:
监理单位负责人:
工程竣工验收报告盖章会签表
项目名称:年月。