标准体系 认证指导 培训宣贯

职业安全卫生管理体系认证咨询流程和内容步骤一:标准宣贯咨询组对被咨询企业（以下简称“企业”）的领导层、管理层和骨干层进行集中动员和培训，主要内容包括：职业安全卫生管理体系标准(OSHMS试行标准)的产生发展和现状企业建立和推行职业安全卫生管理体系标准的意义职业安全卫生管理体系标准的基本内容、特点和运行模式职业安全卫生管理体系标准、ISO14000标准与ISO9000标准的相互关系建立职业安全卫生管理体系的基本过程和重点、难点各部门和各级领导在建立和实施职业安全卫生管理体系中的职责步骤二:内审员培训对企业选定的内审员进行系统培训，包括：职业安全卫生管理体系标准讲解及练习审核程序讲解审核技巧、方法、要求、案例练习复习及考试（考试合格者颁发内审员合格证书）步骤三：初始状态评审指导咨询组向企业体系建立工作小组讲解初始状态评审的内容方法并与工作小组一起对企业进行初始状态评审，主要内容包括：辩识组织活动、产品或服务中的危险源，进行风险评价分级明确适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求评价组织对于职业安全卫生法律、法规的遵循情况评审过去的事故经验、赔偿经验、失败结果和有关职业安全卫生方面的评价评价投入到职业安全卫生管理的现存资源的作用和效率识别现存管理体系与标准之间的差距步骤四:职业安全卫生管理体系策划根据初始状态评审的结果对职业安全卫生管理体系的关键要素进行策划确定职业安全卫生管理组织机构和职责确定职业安全卫生方针、重大危险源分级、制定职业安全卫生目标和指标、职业安全卫生管理方案步骤五:体系文件编写指导咨询组对企业文件编写小组讲解如何编写职业安全卫生管理体系文件讲解职业安全卫管理体系文件的基本要求和内容，手册，程序文件编写的内容和方法实例分析和讨论步骤六:文件评审及修改文件编写小组通过咨询师的指导进行文件编写。

在完成第一稿文件后，咨询师将会在预定的时间内对文件初稿进行修改，并提交文件修改意见，与企业有关人员进行讨论并修订。

桥梁专业标准规范宣贯培训心得近期，《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG3633-2019）、《公路桥梁抗撞设计规范》（JTG/T3360-02-2020）和《公路工程结构可靠性设计统一标准》（JTG2120-2020），作为公路工程行业标准发布，分别于2020年4月1日、2020年8月1实施。

《桥梁》杂志于2020年8月12日、13日组织了三部规范的宣贯培训，以加快新规范在全行业的普及和应用。

我们公司组织了4名员工赴贵阳参加本次宣贯的培训，现将此次培训的内容分享给大家。

标准规范为各种活动或其结果提供规则、指南或特性，是我国治理能力和治理体系现代化的重要组成。

标准规范来源于工程实践、又在指导工程实践过程中不断完善，标准规范的发展与工程建设的规模和质量水平密切相关。

改革开放四十载，我国公路桥梁建设取得了举世瞩目的成就，桥梁数量和品质均实现了跨越式发展，为进一步提升质量效益、打造“一流设施、一流技术、一流管理、一流服务”的战略思想，此次规范修编对原标准体系短板进行了完善，进一步筑牢安全底线、加强标准内涵基础、促使理念落地生根。

一、《公路桥涵地基与基础设计规范》（JTG3363-2019）规范修编调整如下：《规范》主要用于保障桥涵结构与地基协同受力前提下，地基主要受力层稳定、基础结构安全耐久，以“基础稳固”筑就桥梁工程百年品质。

在新时期工程建设高质量发展战略指引下，桥涵地基与基础发展呈现三大特征：一是理念升级引领、桩端后压浆与挤扩支盘桩等经济绿色技术推广，有效减缓高耗能高污染，促进工程建设与环境保护和谐发展；二是建设需求引导，大型基础（钢管复合桩、沉井基础）应用、陡坡与岩溶等特殊地区的基础方案优化，满足交通基础设施向沿海、山区延伸的客观要求，应对江河湖海深水急流、深谷峻岭地质地形等建设条件挑战；三是技术创新驱动，基础—岩土的协同作用机理进一步完善。

为规范工程设计、反应技术进步、中交公路规划设计院有限公司、东南大学、湖南大学、中交公路长江大桥建设国家工程研究中心有限公司、北京支盘地工科技开发中心调研梳理上述成果后，对《规范》进行增补修订：1）优化章节编排。

第1篇一、前言近年来，随着我国经济的快速发展和科技的不断进步，标准化工作在我国经济社会发展中的地位日益凸显。

为积极响应国家标准化战略，推动产业转型升级，提高企业竞争力，我们公司积极响应国家号召，成立了标准化基地。

现将标准化基地一年来的工作情况进行总结。

二、标准化基地建设背景1. 政策背景根据《国家标准化体系建设发展规划（2016-2020年）》和《“十三五”国家标准化体系建设发展规划》，我国将全面实施标准化战略，加强标准化体系建设，推动产业转型升级。

在此背景下，我们公司决定成立标准化基地，以提升企业核心竞争力。

2. 企业需求随着市场竞争的加剧，我们公司面临着产品同质化严重、品牌影响力不足等问题。

为了提升企业竞争力，我们公司决定通过建设标准化基地，加强产品研发、生产、销售等方面的标准化管理，提升产品质量和企业形象。

三、标准化基地建设情况1. 组织架构我们公司成立了标准化基地领导小组，由公司总经理担任组长，分管生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。

领导小组负责标准化基地的全面工作，确保标准化工作的顺利推进。

2. 标准体系构建根据国家相关标准和行业规范，我们公司建立了涵盖产品研发、生产、销售、售后服务等环节的标准化体系。

该体系包括国家标准、行业标准、企业标准等，共计100余项。

3. 标准实施与监督（1）加强标准宣贯：通过培训、讲座、宣传栏等形式，向全体员工普及标准化知识，提高员工对标准化的认识。

（2）加强标准实施：将标准融入生产、研发、销售等各个环节，确保标准得到有效执行。

（3）加强标准监督：设立标准化监督员，对标准实施情况进行监督检查，发现问题及时整改。

4. 标准化培训与考核（1）开展标准化培训：邀请专家为企业员工讲解标准化知识，提高员工标准化意识。

（2）设立标准化考核：将标准化知识纳入员工考核体系，激发员工学习标准化知识的积极性。

5. 标准化成果转化（1）提升产品质量：通过标准化管理，产品质量得到显著提升，产品合格率提高10%。

宁津县电业公司标准化办公室
（通知2011-002）
关于标准体系宣贯执行的通知
公司各部室、三产、供电所、变电站：
集团公司标准体系于2011年11月22日发布，11月30日起正式实施。

按照省、市公司的要求，请公司各部门各岗位认真贯彻落实，具体要求如下。

公司各单位要根据自己的业务分工，认真组织学习和掌握与岗位工作相关的标准内容和要求、标准化方法和技能，培养员工以标准指导工作的习惯，形成人人学习标准、掌握标准、运用标准的浓厚氛围。

日常工作中严格执行标准，使标准化理念和行为深入人心，确保标准全员、全方位、全过程贯彻执行。

（集团公司技术标准、管理标准、工作标准内网网址为http://10.141.3.27）
标准化办公室
二○一一年十二月七日。

2023-11-08contents •iso9000质量管理体系概述•iso9001质量管理体系的建立与实施•iso9004质量管理体系的持续改进•iso9000质量管理体系与其他管理体系的整合目录contents •iso9000质量管理体系认证流程及注意事项•iso9000质量管理体系在各行业的应用案例分析目录01iso9000质量管理体系概述ISO9000族起源于20世纪70年代，是由国际标准化组织(ISO)制定的，旨在规范组织在产品、过程和服务的质量管理，提高组织运营效率，保障消费者利益。

ISO9000族标准的产生与发展与全球贸易、质量管理的发展密切相关。

随着全球化的深入，各国对产品和服务质量的要求越来越高，因此，制定一套统一的质量管理体系成为必然需求。

ISO9000族标准经过多次修订和完善，目前已经成为了全球范围内广泛采用的质量管理体系标准。

iso9000的产生与发展03领导作用高层管理者应制定质量方针和目标，为组织提供必要的资源，并确保质量管理体系的有效实施和持续改进。

iso9000的基本原则与特点01ISO9000族标准的核心原则是以顾客为中心、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策方法、互利的供方关系。

02以顾客为中心组织应以满足顾客需求为首要任务，并将顾客满意度作为衡量组织业绩的重要指标。

组织应激发全体员工的积极性和创造性，通过培训和教育提高员工素质，鼓励员工参与质量改进活动。

iso9000的基本原则与特点全员参与组织应将质量管理视为一个连续的过程，识别并管理关键过程，提高过程效率和效果。

过程方法组织应不断寻求改进机会，通过数据分析找出问题根源，采取措施加以改进。

持续改进基于事实的决策方法组织应收集和分析数据，以事实为依据制定决策，确保决策的科学性和有效性。

互利的供方关系组织与供应商应建立良好的合作关系，实现互利共赢，共同提高产品质量和服务水平。

iso9000的基本原则与特点ISO9000族标准包括9个核心标准，这些标准涵盖了质量管理的基本原则、体系要求、过程控制、质量保证、领导作用、资源管理等方面的内容。