第九讲笔试与面试
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面试与笔试ppt课件
实力较量——笔试与面试
教学目的:
➢让学生了解笔试的题型，并掌握一定的答 题技巧。
➢掌握一定的面试技巧，做到面对各种形式 的面试都能应付自如。
面试与笔试
1
主 要 内 容:
➢笔试题型与技巧 ➢面试的类型 ➢面试技巧
面试与笔试
2
一、笔试题型与技巧
笔试：
➢笔试是一种常用的考核方法，它是用人单位 采用书面形式对求职者所掌握的基本知识、专 业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行 的考查和评估。 ➢笔试对应聘者来说是相对公平的一种测试方 式。 ➢一般安排在面试前。
• 4.其他题型。脑筋急转弯、逻辑推理题
面试与笔试
5
笔试答题技巧：
➢ 了解各种题型的考查动机； ➢ 根据不同题型做好知识的准备； ➢ 调整好心态，轻松应试； ➢ 卷面整洁，字迹清楚。
面试与笔试
6
正规公务员招录笔试：
①精心准备考试。掌握方法比多做题更重要，考前 无须反复做题，只要适当做一些练习
②放松心态，沉着应试。
反应 能力
主要看应试者对主考官所得的问题理解是否 准确，回答的迅速性、准确性等。对于突 发问题的反应是否机 智敏捷、回答恰当。
对于意外事情的处理是否得当、 妥当等。
面试与笔试
15
了解面试——考察内容
人际交往
在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团 活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种 社交场合所扮演 的角色，可以了解应试者的 人际交往倾向和与人相处的技巧。
• 顺序效应(入场顺序与排列顺序) • 相似效应（求职者与考官或某类人的相似推断） • 晕轮效应（有限时间内的亮点夸大印象） • 近因效应（近期事件的影响）
面试与笔试
11
教学目的:
➢让学生了解笔试的题型，并掌握一定的答 题技巧。
➢掌握一定的面试技巧，做到面对各种形式 的面试都能应付自如。
面试与笔试
1
主 要 内 容:
➢笔试题型与技巧 ➢面试的类型 ➢面试技巧
面试与笔试
2
一、笔试题型与技巧
笔试：
➢笔试是一种常用的考核方法，它是用人单位 采用书面形式对求职者所掌握的基本知识、专 业知识、文化素质和心理健康等综合素质进行 的考查和评估。 ➢笔试对应聘者来说是相对公平的一种测试方 式。 ➢一般安排在面试前。
• 4.其他题型。脑筋急转弯、逻辑推理题
面试与笔试
5
笔试答题技巧：
➢ 了解各种题型的考查动机； ➢ 根据不同题型做好知识的准备； ➢ 调整好心态，轻松应试； ➢ 卷面整洁，字迹清楚。
面试与笔试
6
正规公务员招录笔试：
①精心准备考试。掌握方法比多做题更重要，考前 无须反复做题，只要适当做一些练习
②放松心态，沉着应试。
反应 能力
主要看应试者对主考官所得的问题理解是否 准确，回答的迅速性、准确性等。对于突 发问题的反应是否机 智敏捷、回答恰当。
对于意外事情的处理是否得当、 妥当等。
面试与笔试
15
了解面试——考察内容
人际交往
在面试中，通过询问应试者经常参与哪些社团 活动，喜欢同哪种类型的人打交道，在各种 社交场合所扮演 的角色，可以了解应试者的 人际交往倾向和与人相处的技巧。
• 顺序效应(入场顺序与排列顺序) • 相似效应（求职者与考官或某类人的相似推断） • 晕轮效应（有限时间内的亮点夸大印象） • 近因效应（近期事件的影响）
面试与笔试
11
笔试与面试技巧培训(ppt 51页)
2.家庭认知
面试问 题
面试官意 图
临近就业，你想对父母说 些什么？
考察学生孝的心情感认知度，是否有感恩的
心，是对应聘者品质的考察。
感恩
回答技 巧
1.回 二情答 是感技 父上巧 母深： 给沉一 了、是 我真感 们挚谢 很父 多母优养秀育的之品恩质，， 2.勤养劳育、之朴恩实、善良。通过这个问题的 3.解 性勤析，劳，有、使一善我颗良们感、认恩朴的识实到心的优。优秀秀品品质质的重要
三、面试技巧
3.沉着应对突发的面试中断 面试中，由于有突发的事件（如面试 官接听电话等）面试官暂时终止了面试， 这时，毕业生不要露出不耐烦或不知所措 的表情。利用这段时间，毕业生可以回想 前而面试的情况，如有不足，可适时调整 ，为后续的而试做好准备。
三、面试技巧
4.礼貌回答几位面试官的同时提问 为了考察求职者的应变能力，有时候面试中 会出现几位面试官同时提问的情况：这时，毕业 生既要逐一回答，又要显得有礼貌。可以说：“对 不起，请让我先回答领导甲的提问，然后再回答 领导乙和领导丙的提问，可以吗？" ，回答哪位 在先，哪位在后，一般应以官职从高到低排，当 然，也可以按照发问的先后次序排。
笔试与面试
内容提要
笔试题型与技巧 面试的类型 面试技巧
一、笔试题型与技巧
笔试：
笔试是一种常用的考核 方法，它是用人单位采用 书面形式对求职者所掌握 的基本知识、专业知识、 文化素质和心理健康等综 合素质进行的考查和评估。
笔试对应聘者来说是相 对公平的一种测试方式。
一般安排在面试前。
面试问
这类问题将应聘者置身于一个假设的情景之 中，让应聘者设想一下，自己在这样的情境 之下会怎么做，考察应聘者的应变能力和问
应聘面试、笔试及其技巧
体现方式上，尽量配合，不能走神或面露倦意。
④喋喋不休旳主试者
让主试人充分说话，尽情体现，爱好盎然，不断利用表情，促
使他把话讲下去，不要体现出焦躁不安。
第二节 面试旳内容和面试技巧
（二）走出面试困境旳策略
1．做好碰壁旳心理准备
“胜败乃兵家常事”。一定要调整好心 态，振作精神，仔细地总结，冷静地分析失误旳 原因，为下一次应聘成功做好准备。
11.这个工作为何吸引你? 12.在过去旳生活中你最大旳错误是什么? 13.你是怎样克服哪些问题旳? 14.5年内你希望自己有何发展? 15.你目前正在和其他企业洽谈吗? 16.你对成功旳定义是什么? 17.你有野心吗?为何? 18.你怎样描述自己做事旳风格? 19.你做事旳态度是什么? 20.你喜欢独立作业还是集体作业? 21.你受旳教育和有关经验与这项工作有什么联络? 22.你旳生活目旳是什么? 23.空闲时你都做些什么?
告诉对方你以为这个职位需要什么样旳人 证明你自己就是这么旳人
不要忘了充斥信心地一句，我相信我是你们 要找旳人
第二节 面试旳内容和面试技巧
（2）、你为何对这份工作 感爱好
“××企业在这个行业里是 领头羊，而我正希望在该行业 有更大旳发展。在这个岗位上 我能学到更系统更进一步旳行 业知识，而我此前积累旳经验 和关系网也能给企业带来某些 新旳东西。”
析：这个问题应该早早考虑好。提议将“短期”界定为目前 你要实现旳目旳，而“长久”则是你期望在这家企业内所得到 旳发展。
第二节 面试旳内容和面试技巧
四、面试常见问题解析 3、第三类问题：结束问题
（1）、到目前为止，你还有应聘别旳企业么？进行 旳怎么样？
“因为我对××行业感爱好，就试着投了行业内口碑 不错旳几家企业，咱们企业是这其中我最希望进一步接 触旳，因为据我所知在××领域别旳几家都望尘莫及。 而恰好是咱们企业最先给我面试机会，这实在是让我感 到非常荣幸。”
面试与笔试培训技巧.ppt
12
二、举止得体
1.进门要敲门 2.进门时应先打招呼 3.精神集中 4.微笑待人 5.面试时的姿势
13
6.注意目光的交流 7.认真地倾听 8.适当记笔记 9.留意主考官的反省 10.在语言方面还应注意得体
14
三、面试禁忌
• 有些求职者认为自己各方面都与所 应聘的职位要求相匹配，因此在被 淘汰之后总是特别不解，努力回忆 起每个面试环节，却始终找不到原 因。 • 其实，说一个资深的HR阅人无数其 实一点也不夸张，这些人每天通过 在网上阅读大量的简历，形形色色 的人看得太多，渐渐地自然就形成 了比较，因此，你的一点小手段或 小失误都能被HR一眼纠出。
【考点】物质的微粒性 【解析】【解答】（1）铁属于金属单质，是由铁原子直接构成；氯化钠是由钠离子和氯离子 二氧化碳是由二氧化碳分子构成的．（2）①当质子数=核外电子数，为原子，a=2+8=10， 是原子．原子序数=质子数=10．②当a=8时，质子数=8，核外电子数=10，质子数＜核外 为阴离子。 故答案为：原子；离子；分子；10；10；阴离子。 【分析】物质有微粒构成，构成物质的微粒有原子、分子、离子是那种，金属、稀有气体由 成；常见气体由分子构成；碱和盐由离子构成。当核电荷数等于核外电子数，表示原子，小 示阴离子，大于时表示阳离子。 25.初中化学学习中，我们初步认识了物质的微观结构。 （3）升高温度分子运动速度就加快，只要能说明温度高了运动速度快了的例子都可以，例如 或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等； （4）由于注射器装入的药品少，现象明显，又是封闭状态，所以可以控制体积节省药品、可 气体挥发造成的污染等． 故答案为：（1）固体； （2）分子的质量大小或者相对分子质量大小（合理即给分）； （3）阳光下或者温度高衣服干得快，温度高水蒸发的快，糖在热水里比在冷水里溶解的快等 （4）可以控制体积节省药品、可以减少气体挥发造成的污染等 【分析】（1）根据实验现象判断氯化铵的状态；（2）根据它们的相对分子质量的区别考虑 根据温度与运动速度的关系考虑；（4）根据注射器的特点考虑．
大学生笔试与面试技巧(课堂PPT)
、爱好和职业规划）
.
6
笔试与面试
一、笔试的类型及技巧 二、面试的类型和技巧
求职秘籍
.
7
一、笔试的类型及技巧
（一）笔试的特点：
1、客观性 2、广博性 3、经济性
.
8
一、笔试的类型及技巧
（二）笔试的类型：
1、行业专业考试 2、心理和智商测试 3、综合能力测验 4、国家公务员考试
.
9
一、笔试的类型及技巧
内容灵活多样，是
双向沟通的过程。
现场交流
.
12
面试过程的几个部分
↓
↓
↓ 给求职者提问机会
↓
.
13
分析
要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和。 但在实际案例中，我们常常发现，一些条件很 好的人，却始终无法顺利通过最后一道关卡。 深究其原因，他们总是忽略了一些重要的细节， 使得求职路一直走得不顺畅，一次次被主考官 “枪毙”，一次次“死”在招聘会的面试场上。
《大学生就业指导》 之
笔试与面试技巧
主讲人：张小兰
.
2
人一生应该想清楚的三个问题 ——狄维士
• 一、我真正想要的生活是什么样的？
• 二、我能做好什么？
• 三、我在做的与我想要的一致吗？
.
3
• • 人生成功的路千万条，但关键是
你属于哪一条？
• 成功需要定位和抉择。
.
4
面对竞争激烈的就业市场， 面对复杂多变的社会， 面对即将而来的职场生活，
❖男生包装的注意事项：
❖ 1. 修剪头发（面试前一星期左右为宜），剃好胡须； ❖ 2. 最好穿西装应试，颜色以素净为佳，应熨烫笔挺； ❖ 3. 衬衫以白色较好，不能穿得太花哨； ❖ 4. 打好领带，颜色以明亮为佳，但不应太鲜艳，以能
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6
笔试与面试
一、笔试的类型及技巧 二、面试的类型和技巧
求职秘籍
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7
一、笔试的类型及技巧
（一）笔试的特点：
1、客观性 2、广博性 3、经济性
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8
一、笔试的类型及技巧
（二）笔试的类型：
1、行业专业考试 2、心理和智商测试 3、综合能力测验 4、国家公务员考试
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9
一、笔试的类型及技巧
内容灵活多样，是
双向沟通的过程。
现场交流
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面试过程的几个部分
↓
↓
↓ 给求职者提问机会
↓
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分析
要找到一份好的工作，必须天时、地利、人和。 但在实际案例中，我们常常发现，一些条件很 好的人，却始终无法顺利通过最后一道关卡。 深究其原因，他们总是忽略了一些重要的细节， 使得求职路一直走得不顺畅，一次次被主考官 “枪毙”，一次次“死”在招聘会的面试场上。
《大学生就业指导》 之
笔试与面试技巧
主讲人：张小兰
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2
人一生应该想清楚的三个问题 ——狄维士
• 一、我真正想要的生活是什么样的？
• 二、我能做好什么？
• 三、我在做的与我想要的一致吗？
.
3
• • 人生成功的路千万条，但关键是
你属于哪一条？
• 成功需要定位和抉择。
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4
面对竞争激烈的就业市场， 面对复杂多变的社会， 面对即将而来的职场生活，
❖男生包装的注意事项：
❖ 1. 修剪头发（面试前一星期左右为宜），剃好胡须； ❖ 2. 最好穿西装应试，颜色以素净为佳，应熨烫笔挺； ❖ 3. 衬衫以白色较好，不能穿得太花哨； ❖ 4. 打好领带，颜色以明亮为佳，但不应太鲜艳，以能
面试笔试方法与技巧
面试笔试方法与技巧面试和笔试是用来评估应聘者能力和适应公司文化的重要环节。
以下是一些面试和笔试的方法和技巧，可以帮助应聘者提高表现并获得更好的结果。
面试方法：1.准备充分：在面试之前，对公司和职位的要求进行深入了解，查阅相关资料，准备好针对该职位的技能和经验的具体例子，并在头脑中进行演练。
2.展示独特性：在面试过程中，要强调自己与其他应聘者的区别和独特之处，例如特殊技能、项目经验或个人成就，在回答问题时加以展示。
3.积极互动：面试是双向的交流过程，应聘者除了回答问题外，也要主动向面试官提问，例如公司的发展规划、团队文化等。
这不仅展示了应聘者的求知欲和对职位的兴趣，还增加了面试的互动性。
4.合理沟通：在回答问题时要确保表达清楚明了，语言简练，不用过于复杂的术语或行业术语，让面试官能够理解。
同时，要维持自然、友好的姿态，注意面部表情和肢体语言，展现自信和积极的形象。
5.思考问题：面试过程中可能会碰到一些难以回答的问题，这时应聘者要冷静地思考，不急于回答，可以请面试官澄清问题，或者表达自己对该问题的思考过程，展示倾向性思维和解决问题的能力。
笔试方法：1.阅读理解：在阅读题目前，先快速浏览全文，了解大意和主旨，然后再仔细阅读每一个问题，回答问题时要注意细节和限制条件。
2.正确认识题目：仔细审题，理解每个题目要求，不要过早得出结论或假设。
3.时间管理：根据试卷上给定的总时间和各个部分的时间分配进行答题计划，确保每个部分都可以完成。
遇到困难的题目不要花太多时间，可以先跳过，之后再回来。
4.答案准确性：在答题过程中，要注意细节和精度。
如对于数学问题，要检查计算过程的准确性，避免因计算错误引起的答案错误。
5.练习模拟：在参加真正的笔试之前，可以练习一些模拟试题，了解题型和出题风格，熟悉答题的流程和策略。
模拟试题可以帮助应聘者提高答题速度和准确性。
总结：面试和笔试是应聘过程中的重要环节，有着直接的影响力。
通过准备充分、积极互动、合理沟通和思考问题，可以在面试中展示个人独特性，并赢得面试官的认可。
面试笔试的方法与技巧PPT课件
例题之二 、“你有什么特长和爱好” （1）业余爱好能在一定程度上反映应聘 者的性格、观念、心态。 （2）不要说没有业余爱好。 （3）不要说有那些庸俗的、令人感觉不 好的爱好。 （4）不要说仅限于读书、听音乐、上网 等少量爱好，可能会令人怀疑你性格孤僻。 （5）可以一些户外或集体的业余爱好来 “点缀” 形象。
22. 如果单位的安排与你的愿望不一致，你是否 愿意服从？ 23. 如果工作安排与你的专业无关，你怎样考虑？ 24. 如果本单位与另一单位同时聘用你，你如何 选择？ 25. 你对加班有什么看法？ 26. 除了工资，还有什么福利最吸引你？ 27. 你为什么还没找到合适的职位呢？ 28. 你怎么看待向比你年轻的人或女性汇报？
29. 你过去的上级是个怎么样的人？ 30. 你现在能把过去做过的工作做得更好吗？ 31. 我可以向你的前任老板求证吗？ 32. 想过创业吗？ 33. 作为被面试者给我打分 34. 你还有什么其它问题？
例题之一、 “谈谈你的缺点” （1）不宜说自己没缺点。 （2）不宜把明显的优点说成缺点。 （3）不宜说出严重影响所应聘工作的 缺点。 （4）不宜说出令人不放心、不舒服的 缺点。 （5）可以说一些对于所应聘工作“无 关紧要”的缺点，甚至表面上看似缺点，从 工作的角度看却是优点的缺点。
（c）思路清晰；
（d）说服力强。
②思考判断能力
准确、迅速地判断、应对面临的状况；
恰当处理突发事件； 迅速、简练、贴切地回答问题。
③操作能力
对于既定事情的实施能力；工Biblioteka 节奏紧张有序；适应集团作业；
具备组织领导能力。 应该强调动手能力、写作能力、协作能 力、组织能力。
④德行:小胜在智，大胜在德
责任感强烈；
1、准时
第九讲 人力资源规划编制
对象(whom)
方法(how)
培训计划体系
一般的步骤是：
根据培训方案，做好培训准备工作，安排培训进程； 发出通知，组织培训； 根据培训实施过程中的反馈，及时调整培训计划， 保证培训效果。
案例：某公司的培训规划 某公司致力于为客户提供以安全服务器为核 心的信息安全产品，同时，提供基于网络信息安全 的服务、培训和整体的安全解决方案。目前，公司 规模还相对较小，并且正处于大规模的市场开拓阶 段，公司管理人员基本处于均衡状态，但公司关键 职位人员的继任人选还存在不足。此外，公司的研 发人员和市场人员存在短缺。所以，公司确定了如 下人力资源培训规划的目标：加强员工专业技能和 管理知识的培训，提高员工的素质，提供更多的可 供选择的后备人员。 具体培训规划
2）招聘时间安排 招聘工作在每年1月启动，历时两个月，在3月底完 成招聘工作。具体招聘工作时间安排根据实际情况 确定，确保招聘工作顺利完成。 3）招聘渠道 企业拟采用的招聘渠道如表2所示。
招聘渠道 适用情况
广告招聘
网络招聘 职业机构推荐
软件工程师、销售代表、行政文员。。。
软件工程师、销售代表。。 销售代表。。。
多莫斯基——白人，男，年龄34；已婚，三个孩子，已在米勒 公司任职六年，工作表现良好。在过去的12个月里有缺席和迟 到的现象。
陈罗旺——东方人，男：年龄35岁：已婚，一个孩子．在米 勒公，司任职仅18个月，但被认为是公司的尖子技术人员．偏 于独处，远离同事。
卡拉他——白人，女；年龄42；丈夫最近残废。支付两个孩子 上大学。自认为必须工作，自愿干任何一种工作。工作一般。 在米勒公司任职七年。 葛拉巴——西裔，男，年龄24，在米勒任职三年，未婚。工作 良好，正被公司考虑送去培训以提高技术。
应聘面试、笔试及其技巧ppt课件
14
第二节 面试的内容和面试技巧
三、应试策略
（一）面对主试者的策略
1．文明礼貌，不卑不亢 参加面试时，应懂得起码的社交礼仪，无论面对何 种类型的主试人，都应注意礼貌，但也不能过分殷勤。 例如：一进考场，先向每一个主试人员九十度大鞠躬， 在面试过程中，过于夸大用人单位的长处，面试结束已 走出房门，又突然返回，再向主试人员九十度大鞠躬， 口中还不停地念叨着“谢谢！谢谢！”，搞得主试人员 啼笑皆非，十分反感。
13
第二节 面试的内容和面试技巧
3．讲错话的应对技巧 最好的办法是保持冷静。 若说错的话无关紧要，也没有得罪人，可以若无其事， 专心继续面试交谈，切勿懊悔不已。 若说错的话比较严重，为防止误会，应该在合适的时 间道歉。例如：“对不起，刚才我紧张了点，好像讲错 了，我的意思是……请原谅。”出错之后，坦诚地纠正 自己的错误说不定会因此博得主试人的好感。
15
第二节 面试的内容和面试技巧
2．因人而异，区别对待
根据主试者的性格差异，采取不同的应对方法：
①“谦虚”的主试者
他谦虚，你比他还要谦虚。决不可一味迎合。
②“冷冰冰”的主试者——坚守原则的人
按部就班地发挥，便可取胜。
③“慢吞吞”的主试者
耐住性子，保持温和谦虚的口气，耐心、仔细、周 全地回
答问题。
最好不要发问，少些辩驳；在语气上，表达
（1）先说论点后说论据。 （2）扬长避短、显示潜力。 （3）婉言拒绝不便回答的问题。 2．提问技巧 （1）提出的问题要视主试者的身份而定。 （2）应试者通常可提的问题。 （3）要注意提问的时间。 （4）要注意提问的方式、语气。
12
第二节 面试的内容和面试技巧
（四）摆脱困境的技巧
1．克服紧张的技巧 (1)以平静的心态参加面试 (2)充分准备，不计较一次得失 (3)深呼吸 (4)不要急于回答问题 2．打破沉默的技巧 预先准备一些合适的问题或者话题，趁机提出来； 或是顺着先前谈话的内容，继续谈下去，来打破僵局， 走出困境。
第二节 面试的内容和面试技巧
三、应试策略
（一）面对主试者的策略
1．文明礼貌，不卑不亢 参加面试时，应懂得起码的社交礼仪，无论面对何 种类型的主试人，都应注意礼貌，但也不能过分殷勤。 例如：一进考场，先向每一个主试人员九十度大鞠躬， 在面试过程中，过于夸大用人单位的长处，面试结束已 走出房门，又突然返回，再向主试人员九十度大鞠躬， 口中还不停地念叨着“谢谢！谢谢！”，搞得主试人员 啼笑皆非，十分反感。
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第二节 面试的内容和面试技巧
3．讲错话的应对技巧 最好的办法是保持冷静。 若说错的话无关紧要，也没有得罪人，可以若无其事， 专心继续面试交谈，切勿懊悔不已。 若说错的话比较严重，为防止误会，应该在合适的时 间道歉。例如：“对不起，刚才我紧张了点，好像讲错 了，我的意思是……请原谅。”出错之后，坦诚地纠正 自己的错误说不定会因此博得主试人的好感。
15
第二节 面试的内容和面试技巧
2．因人而异，区别对待
根据主试者的性格差异，采取不同的应对方法：
①“谦虚”的主试者
他谦虚，你比他还要谦虚。决不可一味迎合。
②“冷冰冰”的主试者——坚守原则的人
按部就班地发挥，便可取胜。
③“慢吞吞”的主试者
耐住性子，保持温和谦虚的口气，耐心、仔细、周 全地回
答问题。
最好不要发问，少些辩驳；在语气上，表达
（1）先说论点后说论据。 （2）扬长避短、显示潜力。 （3）婉言拒绝不便回答的问题。 2．提问技巧 （1）提出的问题要视主试者的身份而定。 （2）应试者通常可提的问题。 （3）要注意提问的时间。 （4）要注意提问的方式、语气。
12
第二节 面试的内容和面试技巧
（四）摆脱困境的技巧
1．克服紧张的技巧 (1)以平静的心态参加面试 (2)充分准备，不计较一次得失 (3)深呼吸 (4)不要急于回答问题 2．打破沉默的技巧 预先准备一些合适的问题或者话题，趁机提出来； 或是顺着先前谈话的内容，继续谈下去，来打破僵局， 走出困境。
《笔试与面试技巧》课件
公司背景与文化了解 面试官特点了解 简历准备与复习
面试过程
自我介绍 情境模拟 高质量提问
面试后
感谢信的写作 面试心得总结
总结
1
知识点回顾
回顾笔试与面试的核心知识点，加实践经验分享2 Nhomakorabea深理解与记忆
分享实际面试与笔试的经验，帮助
他人取得成功
3
建议与展望
给予建议与展望，探讨未来就业趋 势
《笔试与面试技巧》PPT 课件
掌握成功面试与笔试的技巧，让你在就业中脱颖而出。本课件提供全面的准 备和应对策略，帮助你取得好的结果。
笔试技巧
准备工作
考试报名与考场确认 复习与总结 睡眠和饮食
考试策略
时间分配 题目分类 做题方法
常见笔试题型
选择题 填空题 计算题 解答题 案例分析
面试技巧
面试前准备
面试过程
自我介绍 情境模拟 高质量提问
面试后
感谢信的写作 面试心得总结
总结
1
知识点回顾
回顾笔试与面试的核心知识点，加实践经验分享2 Nhomakorabea深理解与记忆
分享实际面试与笔试的经验，帮助
他人取得成功
3
建议与展望
给予建议与展望，探讨未来就业趋 势
《笔试与面试技巧》PPT 课件
掌握成功面试与笔试的技巧，让你在就业中脱颖而出。本课件提供全面的准 备和应对策略，帮助你取得好的结果。
笔试技巧
准备工作
考试报名与考场确认 复习与总结 睡眠和饮食
考试策略
时间分配 题目分类 做题方法
常见笔试题型
选择题 填空题 计算题 解答题 案例分析
面试技巧
面试前准备
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• 顶着烈日长跑 考试应聘者意志、吃苦耐劳精 神，常是外企招聘面试要出的题。有一家外企 从应届技校毕业生中招一批员工，面试时，要 求应聘者顶着烈日，跑到近郊的一座山再返回。 测试结果，有的应聘者投机取巧，未跑到目的 地就返回；有的应聘者虽跑到目的地，但在返 回途中搭乘出租车；也有的应聘者按规定跑到 目的地后再跑回。外企公布录取名单时，前两 种人榜上无名，后一种人被录用为员工。
面试结束
• 起立，并向对方表示感谢，面向对方缓步退出 面试室 。 • 出门时一定要对面试人员再次行点头礼，并轻 轻将门带上。
（三）面试中如何回答问题？
• • • • • • • • • • • 第一类问题： •关于求职者的性格、工作期望和理想方面。 1．请简单介绍你自己； 2．你描述一下你自己的性格和倾向； 3．你有什么兴趣和爱好？ 4．你通常与哪种人相处最融洽？为什么？ 5．你认为什么人最难相处？你会如何去面对他们？ 6．你认为你在哪种工作环境中最能发挥你的才能？ 7．你有没有制订你的人生目标？是什么？ 8．什么是你选择工作的首选因素？ 9．五年以后你对你的工作有什么期望？ 10．你对你的事业有什么长远的打算？你打算如何达 到它？ • 11．你认为要怎样才能算事业成功？ • 12．你如何处理你曾遇到的困难？ • 13．你认为你是不是一个有野心的人？
问题二：参加笔试需要注 意哪些问题？
• 1、尽可能地理论联系实际，以表现自 己解决实际问题的能力。 • 2、加强快速反应能力训练 • 3、坦然自若地面对心理测试 • 4、注意平时的积累（依波表笔试案例）
• 依波表招聘：该生对于钟表行业非常陌生，对 于依波的企业文化也一无所知。因此他提前浏 览了依波公司的网站，并搜索了很多关于钟表 行业的分析报告，还将报告中的一些数字背了 下来。另外，还仔细了解了天王、飞亚达等钟 表品牌的情况，并将这些品牌和依波作了大致 对比。 • 笔试的内容是根据公司提供的资料写一篇关于 钟表行业的软文。该生由于做了充分准备，并 没有局限公司给的资料，文中很多数据和观点 都是从别的地方学来的。于是他很快被通知参 加下一轮面试。
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第三类问题：•关于你申请的职位 1．你为什么申请这个职位？ 2．你为什么想加入本公司工作？ 3．你对本公司有多少了解？ 4．你了解这份工作的职责吗？哪一方面最吸引你？ 5．你认为你最大的优点和缺点在哪方面？ 6．假如你被录用了，你将如何开展工作？ 7．你为什么认为你非常适合这份工作？ 8．你认为你的哪些经历会有助于你即将担任的这份 工作？ 9．你认为在本公司成功发展需要什么样的条件？ 10．你还申请了什么职位？你若被多家公司录用，你 如何选择？ 11．你能否到外地工作或者经常出差？ 12．如果工作需要的话，你能否加班？
乐观测试
• 20世纪80年代中期，美国一家人寿保险公司雇了 5000名推销员，人均支出培训费3美元。可是，一年 后一半人跳槽，四年后只剩下1000人。推销员跳槽的 主要原因是：他们在上门推销人寿保险过程中，一次 又一次地被拒之门外，十分尴尬。为解决这一问题， 公司请来了宾夕法尼亚大学的心理学教授马丁· 塞里格 曼。塞里格曼教授认为，乐观精神对一个人的成长尤 为重要。在塞里格曼教授的帮助下，该公司对员工进 行了入围资格甄别测试和乐观程度测试，并对测试结 果进行了追踪测试。追踪调查表明，取得“超级乐观 主义者”成绩的人工作任务完成得普遍出色。与“一 般悲观主义者”相比较，他们第一年的推销额高出21 ％，第二年的推销额高出57％
• （3）英语水平测试
• 2、心理智商测试
• 例：四人黑夜过桥,A需要10分钟,B需要6 分钟,C需要2分钟,D需要1分钟。四人共 用一个手电筒,每次最多2人一起过桥,2人 同时过桥时,时间以慢的为准。手电筒不 能抛掷传递,问如何在17分钟内过桥?[微 软公司] • C+D=2分钟，D回去1分钟，A+B=10分 钟，C回去2分钟，C+D=2分钟
• 第四类问题：•关于你的工作经验 • 1．你有什么工作经验和社会经验？ • 2．简单描述一下你参加某次活动的情况以及你的职 责。 • 3．你从学校和社会的一些实践活动中学到了什么？ • 4．在这些活动中，你最喜欢什么？不喜欢什么？ • 5．在学校和社会活动中，你遇到的最大的困难是什 么？如何解决的？ • 6．你认为在学校获得的工作经验能否应付得了新工 作？
面试中
• 先敲门 ，得到回复之后再开门进去。
• 不要贸然与对方握手，除非他先伸出手 来。
• 和主试人必须保持一定的距离（太远太 近都不好，案例：心理学家的实验） • 必须有良好的坐姿（案例：辩论比赛选 手）
• 态度须自然、亲切、友善和积极（脸上 挂着微笑、注意眼神交流、不要抢答问 题、不要把面试变成争论或争辩） • 避免一些不雅的小动作
• 在雨中打伞 一家外企招聘员工时，要求 应聘者冒雨到附近指定地点然后返回， 但只有一半的应聘者发到伞。应聘者在 这场面试中出现这样的情况：有的发到 伞的应聘者主动与无伞的应聘者搭档， 风雨同伞；有的无伞的应聘者则与有伞 的应聘者协商合用一把伞；还有的有伞 的应聘者只顾自己不顾别人，独自撑一 把伞。结果，独自撑一把伞者被淘汰， 而风雨同伞者被录用。
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7、人际交往能力 8、自我控制能力与情绪稳定性 9、工作态度 10、上进心、进取心 11、求职动机 12、业余兴趣与爱好 13、其他
• 依波表面试：第一轮面试由策划部经理 主持。虽然没有钟表行业的工作经验， 但该生作了充分准备，所以言谈让人感 觉非常专业，很有策划意识，不但对于 钟表行业各品牌的市场份额、生产能力、 渠道特点都有一定认识，而且还对于依 波的企业文化有比较深的感触。顺利通 过了这轮面试。
看情景考察
• 分拣跳棋子 有的外企在招聘员工时，为 测试应聘者的手脚灵活程度，给每个应 聘者放一堆跳棋子，要求其在1分钟内挑 出混杂在一起的多种的跳棋子，并按各 色分别排列好，如在规定的时间内没有 按要求完成，即被淘汰。
• 看图说话 外企招聘员工，需测试应聘者 的反应能力，有的外企在转动的机器上 装上彩色图画，画面上有动物、植物、 建筑物、交通工具、家用电器，有山、 有水等，在应聘者面前按一定的速度移 过，要求应聘者在规定的时间内说出自 己所看到的内容。
问题五：如何应对面试？（P142） （一）面试如何着装？
1、男生面试着装技巧
• 1、穿双排扣西装，纽扣一定 要全部扣上；单排扣的西装 在正式场合须扣上一个：两 粒扣的应扣上不扣下、三粒 扣的应扣中间一粒。 • 2、西装裤子长度以直立状态 下裤脚遮盖住鞋跟的四分之 三为佳 。 • 3、领带的长度以至皮带扣处 为宜，最好不要使用领带夹。 • 4、穿黑而不脏的皮鞋。
第九讲 笔试与面试
问题一：哪些单位需要对应聘 人员进行笔试？笔试有些什么 样的内容？
——报考国家机关公务员、应聘大型企事 业单位需要进行笔试。 ——笔试一般有如下三种： 专业能力测试；心理智商测试；综合 能力测试（P133）
• 1、专业能力测试
• （1）文、史、哲等专业的毕业生 • 例：就某市限制低保人员消费写一篇700 字左右的评论。[广州日报] • （2）理工专业的毕业生 • 例： ①设计函数 int atoi(char *s)。 ②解释 局部变量、全局变量和静态变量的含义。 ③论述含参数的宏与函数的优缺点。[联 想集团]
• 软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策 划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的 “文字广告”。与硬广告相比，软文之所以叫 做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似 绵里藏针，收而不露，克敌于无形，等到你发 现这是一篇软文的时候，你已经冷不丁地掉入 了被精心设计过的“软文广告”陷阱。它追求 的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如 果说硬广告是外家的少林功夫；那么，软文则 是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、 内外兼修，才是最有力的营销手段。
• 分蛋糕 • 有一家外企招聘员工面试时，出了这样一道题， 要求应聘者把一盒蛋糕切成8份，分给8个人， 但蛋糕盒里还必须留有一份。面对这样的怪题， 有些应聘者绞尽脑汁也无法分成；而有的应聘 者却感到此题实际很简单， • 把切成的8份蛋糕先拿出7份给7人，剩下的1 份连蛋糕盒一起分给第8个人。应聘者的创造 思维能力就显而易见了。
• 3、综合能力测试 • 例：试想你负责×地区加油站土地续租 谈判，研究表明，在×地区有很大的商 业市场潜力。你公司计划在加油站内建 立一家便利店，然而，你发现土地业主 也计划在邻近地区建立一家类似的便利 店。你公司没有资金租赁邻近地区的土 地。你会怎麽考虑这个问题？你会做些 什么？
★国家公务员考试
玩游戏做测试 外资企业招聘面试出奇招
做管理游戏
• 做管理游戏是用人单位面试的常用方法。在这类活动 中，小组成员各分配一定的任务，必须合作才能较好 地完成它。有时引入一些竞争因素，如两三个小时同 时进行销售和进行市场占领。通过应试者在完成任务 过程中表现出来的行为来测评应试者的素质。 • 例如“小溪任务”这种游戏就是给一组应试者滑轮、 铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一 块较大的岩石移到小溪的另一端。这个任务只有通过 应试者的努力协作才能完成。主考官可以在客观的环 境下，有效地观察应试者的领导特征、能力特征、智 慧特征和关系特征等。 • 做管理游戏的优点是它能够突破实际工作情景时间与 空间的限制，模拟内容真实感强，且富有竞争性，更 具有趣味性。
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第二类问题：•关于你的学校生活与学习计划 1．你在学校最喜欢和最不喜欢哪一门课？为什么？ 2．你认为考试成绩能否反映你的实际才能？ 3．在这几年的学校生活中，你最难忘的经历是什么？ 4．你从课外活动中学到了什么？ 5．你有没有考研、出国留学或其他方式继续深造的 打算？
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