2014二级陕西省建造师施工管理考资料
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2014年二级建造师考试试题及[答案]《施工管理》1.关于施工总承包方项目管理任务的说法,正确的是( )。
A.施工总承包方一般不承担施工任务,只承担施工的总体管理和协调工作B.施工总承包方只负责所施工部门的施工安全,对业主指定分包商的施工安全不承担责任C.施工总承包方不与分包商直接签订施工合同,均有业主方签订D.施工总承包方应负责施工资源的供应组织 -[答案]:D 2.关于项目管理工作任务分工表特点的说法,真确的是( )。
A.每一个部门只能有一个主办部门B.每一个任务只能有一个协力部门和一个配合部门C.项目运营部应在项目竣工后介入工作D.项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分 -[答案]:D 3.关于线性组织结构的说法,错误的是( )。
A.每个工作部门的指令源是唯一的B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令C.在特大组织系统中,指令路径会很长D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行 -[答案]:B 4.下列施工组织设计的基本内容中,可以反映现场文明施工组织的是( )。
A.工程概况 B.施工部署 C.施工平面图 D.技术经济指标 -[答案]:C 5.下列工作中,不属于施工项目目标动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解 B.目标计划值搜集 C.目标计划值与实际值比较D.采取措施纠偏 -[答案]:B 6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子 B.指挥项目建设的生产经营活动C.签署项目参与人员聘用合同D.选择施工作业队伍 -[答案]:C 7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是( )。
A.企业法定代表人 B.项目经理 C.项目总工程师 D.总监理工程师 -[答案]:C 15.施工单位对同一批水泥进行物理力学性质的抽样检验,取样的最少总重量应为()Kg。
A.9 B.12 C.15 D.25 -[答案]:B 16.根据施工企业质量管理体系文件构成,“质量审查、修改和控制管理办法”属于()的内容。
2014年二级建造师《建设工程施工管理》真题题库一、单项选择题(共70题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)2Z101000 施工管理1.根据工程惯例,除非()明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
A.业主方 B.设计师 C.工程师 D.监理师【答案】C【圣才题库】根据工程惯例,除非工程师明显超越合同权限,承包人应该无条件地执行工程变更的指示。
即使工程变更价款没有确定,或者承包人对工程师答应给予付款的金额不满意,承包人也必须一边进行变更工作,一边根据合同规定寻求解决办法。
2.施工总承包方是工程施工的()。
A.总承包者和总组织者 B.总承包管理者 C.总承包者和总执行者 D.总执行者和总组织者【答案】D【圣才题库】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。
3.施工组织总设计的编制程序是()。
①收集和熟悉相关资料;②确定施工总体部署;③计算工程量;④拟订施工方案;⑤编制施工总进度计划:⑥编制资源需求量计划;⑦编制施工准备工作计划;⑧计算主要技术指标;⑨施工总平面图计划。
A.①②③④⑤⑥⑦⑧⑨ B.①②④③⑧⑤⑦⑥⑨C.①③②④⑤⑥⑦⑨⑧ D.①③②④⑧⑤⑦⑥⑨【答案】C【圣才题库】施工组织总设计的编制程序是:收集和熟悉相关资料→计算工程量→确定施工总体部署→拟订施工方案→编制施工总进度计划→编制资源需求量计划→编制施工准备工作计划→施工总平面图计划→计算主要技术指标。
施工组织总设计的编制有些顺序是不可逆的,如:拟订施工方案后才可编制施工总进度计划,编制施工总进度计划后才可编制资源需求量计划。
4.施工管理的工作流程组织不包括()的工作流程。
A.管理工作 B.信息处理 C.物质 D.监理【答案】D【圣才题库】施工管理的工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程,弱电工程物资采购工作流程,外立面施工工作流程等。
2014二级建造师施工管理重点考试必备资料D项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图反映一个组织系统组织关系,描述的是工作对象之间的关系。
各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。
编制项目管理任务分工表,首先应对管理任务进行详细分解,分解的基础上确定,组织与协调工作任务管理职能由多个环节组成的过程(1)提出问题;(2)筹划——提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析;(3)决策;(4)执行;(5)检查。
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
施工管理的工作流程组织包括:(1)管理工作流程组织(2)信息处理工作流程组织(3)物质流程组织,工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。
是一个重要的组织工具,2Z101031 熟悉施工组织设计的内容施工组织设计的基本内容工程概况2.施工部署及施工方案3.施工进度计划4.施工平面图5.主要技术经济指标根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:(1)施工组织总设计;(2)单位工程施工组织设计;(3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。
施工组织总设计的编制通常采用如下程序:拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;项目目标动态控制的工作程序:准备工作(确定用于目标控制的计划值)、跟踪控制(收集项目目标的实际值)、定期进行计划值和实际值的比较、通过项目目标的计划值和实际值的比较采取纠偏措施进行纠偏。
如有必要(即原定的项目目标不合理,或原定的项目目标无法实现),进行项目目标的调整,目标调整后控制过程再回到上述的第一步。
2Z101040 建设工程项目目标的动态控制1、项目目标动态控制的核心是,在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。
关于本篇文档版本:2014-5-29版文件类型: Microsoft Word 2003(纯文字)标题:2014二级建造师考试真题及标准答案解析内容:2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《施工管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《建筑工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《市政管理》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《公路工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《机电工程》真题及标准答案解析2014二级建造师考试《水利水电》真题及标准答案解析(共7份)关键字: 2014 二级建造师真题答案解析统计信息: 47页;35,500字字体字号: 宋体;五号页面信息: A4;纵向;页边距-上下左右各2厘米;(左侧)装订线-0.5厘米特惠价: 3.5元(平均每份真题0.5元)2014二级建造师考试《工程法规》真题及标准答案解析( 单项选择题 )1关于施工企业法人与项目经理部法律关系的说法。
正确的是()。
A.项目经理部具备法人资格B.项目经理是企业法定代表人授权在建设工程施工项目上的管理者C.项目经理部行为的法律后果由其自己承担D.项目经理部是施工企业内部常设机构正确答案是 B2( 单项选择题 ) 单位甲委托自然人乙采购特种水泥,乙持授权委托书向供应商丙采购,丙向乙说明无法供供货,乙表示愿意购买普通水泥代替,向丙出示加盖公章的空白合同。
经查,丙不知乙授权不足的情况,关于甲、乙行为的说法,正确的是()A.乙的行为属于法定代理B.甲有权拒绝接受这批普通水泥C.如甲拒绝,应由乙承担付款义务D.甲应承担付款义务正确答案是 D3( 单项选择题 ) 根据《物权法》,土地承包经营权属于()A.所有权B.用益物权C.担保物权D.准物权正确答案是 B4( 单项选择题 ) 关于不动产物权设立的说法,正确的是()A.经依法登记,发生设立效力B.合同签字盖章,发生设立效力C.依法属于国家所有的自然资源,所有权必须登记D.未经登记,不动产交易合同无效正确答案是 A5( 单项选择题 ) 工程建设中使用的计算机软件是()保护的客体,受知识产权保护。
第1题 (单项选择题)(每题 1.00 分)项目实施过程中,应进行项目目标的(),它的原理是项目目标控制的基本方法。
A.定量控制B.定性控制C.动态控制D.系统控制正确答案:C,第2题 (单项选择题)(每题 1.00 分)运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括:(1)收集施工成本的实际值;(2)将施工成本目标逐层分解;(3)将实际值与计划值比较;(4)找出偏差采取纠偏措施。
正确的步骤顺序是()A. (1) —(2) —(3) —(4)B. (1)-(4)-(2)-(3)C. (2) —(3) —(4)一(1)D. (2) —(1)一(3) —(4)正确答案:D,第3题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在我国,项目经理是一个()的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位正确答案:D,第4题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在编制资源进度计划时,应将重点放在()上。
A.大宗资源B.人力资源C.附属资源D.主导资源正确答案:D,对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。
A.施工方的项目管理B.设计方的项目管理C.供货方的项目管理D.业主方的项目管理正确答案:D,第6题 (单项选择题)(每题 1.00 分)在多数条件下,建设工程项目总承包采用()A.变动单价合同B.固定总价合同C.固定单价合同D.变动总价合同正确答案:D,第7题 (单项选择题)(每题 1.00 分)施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担()的总责任。
A.施工任务承包B.施工任务组织C.施工任务执行D.施工任务管理正确答案:B,第8题 (单项选择题)(每题 1.00 分)对建设工程项目管理进行(),应首先分析的是成本问题。
A.检查B.验收C.判断D.总体诊断正确答案:D,项目质量、进度、成本控制编码的基础是 ( )A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图正确答案:A,第10题 (单项选择题)(每题 1.00 分)( )规定,从事建筑活动的专业技术人员,应当依法取得相应的执业资格证书,并在其许可的范围内从事建筑活动。
2014年二级建造师《建造工程施工办理》考试真题卷•本卷共分为1大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共50题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指()A:由资料供给厂商运到工地库房的价格B:资料的出厂价格C:由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格D:由资料原价、资料运杂费、收购及保管费构成的价格参阅答案:C此题应选C,理由是:(概念题)此题考察的是施工本钱方案中的资料费的概念。
资料费是施工进程中耗用的构成工程实体的原资料、辅助资料、购配件、零件、半成品的费用,其价格是指由资料供给厂商运到工地库房通过查验试验和保管后的出库价格。
2.某施工机械的一次大修理费用为18万元,规则的经用总台班数为2400台班,大修理距离台班为600台班,则该设备的台班大修理费为()元/台班。
A:320B:300C:450D:510参阅答案:B该设备的台班大修理费=180000×4/2400=300元/台班。
其间,大修理次数=2400/600=4次。
3.工料单价法中,工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的()组成。
A:直接费B:资料费C:规费D:直接工程费参阅答案:D此题应选D,理由是:此题考察的是施工本钱方案中的工料单价法。
工料单价法中,工程的承发包价是由办法费、直接费、赢利、税金及汇总后的直接工程费组成。
4.某分项工程的直接工程费仅为人工费,无资料费和机械费,人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费核算的直接费费率为50%,赢利率为10%,则按工料单价法核算的该分项工程的不含税造价为()万元。
A:809B:819C:960D:1050参阅答案:C此题应选C,理由是:直接费:600*50%=300万元。
赢利:600*10%=60万元不含税造价:600+300+60=960万元5.依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),工程量清单是体现()A:拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应价格的明细清单B:拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的计价清单C:拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单D:已建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单参阅答案:C此题应选C,理由是:(概念题)依据《建造工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008),工程量清单是体现拟建工程的分部分项工程项目、办法项目、其他项目、规费项目和税金项目名称和相应数量的明细清单。
2014年二级建造师考试真题卷《建造工程施工办理》•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.子项目施工进展方案归于__的组成部分。
A.企业年度出产方案B.项目施工月度方案C.工程项目施工进展方案D.单体工程施工进展方案参考答案:C2.固体废物压实浓缩、破碎、分选、脱水枯燥等归于__。
A.物理处理B.化学处理C.生物处理D.固化处理参考答案:A3.PDCA循环中,查看阶段的首要使命是__。
A.清晰并拟定完结政策的举动方案B.打开施作业业技能活动C.对方案施行进程进行各种查看D.对施工质量问题进行原因剖析,采纳必要办法予以纠正参考答案:C4.工期索赔,一般指__要求延伸工期A.分包人向业主或许分包人向承揽人‘B.承揽人向业主或许分包人向承揽人C.承揽人向业主或许承揽人向分包人‘D.业主向承揽人或许分包人向承揽人‘参考答案:B5.建造工程项目全进程质量操控的要害环节是__。
A.规划质量操控B.施工质量操控C.决议方案质量操控D.设备质量操控参考答案:B6.在施工质量政府监督的施行进程中,查看项目参加各方质保系统的安排安排、质量操控方案、办法及质量职责制等准则建造状况归于__。
A.树立质量监督档案的作业B.开工前的质量监督作业C.施工进程中的质量监督作业D.竣工阶段的质量监督作业参考答案:B7.平行发包形式在进展操控方面的特色是__。
A.需悉数施工图完结后,才干进行招标,对进展操控晦气B.招标次数较少,对进展操控有利C.无法做到边规划边施工,对进展操控晦气‘D.某一部分施工图完结后,即可开端这部分工程的招标,有利于缩短建造周期参考答案:D8.有关分包人与发包人的联络,正确的描绘包含__。
A.分包人须遵守承揽人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些状况下,分包人能够与发包人或工程师产生直接作业联络C.分包人能够就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当触及质量问题时,发包人或工程师能够直接向分包人宣告指令参考答案:A9.旁站监理人员施行旁站监理时,发现施工企业有违背工程建造强制性标准行为的,有权责令施工企业当即__。
2014二级建造师《建设工程施工管理》课后复习题第一章施工管理第一节1.项目管理的核心任务是( C )。
A.环境管理B.信息管理C.目标控制D.组织协调2.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( D )。
A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段3.建设工程项目生产过程的总组织者是( C )。
A.建设局B总监理工程师C.业主方D.政府4.材料和设备供应方的项目管理属于( C )的项目管理。
A.设计方B.施工方C.供货方D.业主方5.业主方的项目管理工作的全过程是( C )。
A.设计阶段至保修期B.施工阶段至保修期C.设计前的准备阶段至保修期D.设计阶段至施工阶段6.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D)。
A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制7.施工总承包模式与施工,总承包管理模式的相同之处在于( B)。
A.项目建设周期B.总包单位对分包单位的管理责任C.业主对分包单位的付款方式D.业主对分包单位的选择和认可权限8.编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的( B )的工作。
A.使用阶段B.决策阶段C.设计阶段D.实施阶段9.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是项目的( A )A.成本目标B.功能目标C.投资目标D.使用目标10.在项目管理的各项任务中,最重要的任务是( A )。
A.安全管理B.合同管理C.信息管理D.目标控制11.在建设工程项目管理的内涵中,“费用目标”对业主而言指的是( C )。
A.成本目标B.利润目标C.投资目标D.融资目标12.建设工程项目的实施阶段包括( ABDE )。
A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究性阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段13.在建设工程项目各参与单位中,需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有( ABE)。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方E.项目总承包方14.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式的特点有( ACDE)等。
1、在施工成本控制的步骤中,通过检杳,可以估算整个项目完成时的( ),为决策提供支持。
A.施工成本B.报价成本C.直接成本D.合同成本2、以下有关工程竣工验收的表述中,正确的是( )。
A.发包人应在收到承包人的竣工验收报告后14天内组织竣工验收B.工程未经竣工验收,发包人强行使用时,由此发生的质量问题,由发包人承担责任C.工程未经竣工验收,发包人强行使用时,由此发生的质量问题,由承包人承担责任D.发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见3、有关分包人与发包人的关系,正确的描述包括( )。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下,分包人可以与发包人或工程师发生直接工作联系C.分包人可以就有关工程指令问题,直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时,发包人或工程师可以直接向分包人发出指令4、按施工质量计划的要求,控制准备工作状态,为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。
A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.反馈控制5、在我国,项目经理是一个( )的名称。
A.专业人士B.技术职称C.管理人士D.工作岗位6、下列关于工程变更的说法中正确的是( )。
A.如果计划完整,工程变更可以避免B、工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C.一旦出现变更,工程量、工期、成本不一定发生变化D.工程变更不能作为施工成本控制的依据7、项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。
A.项目结构图B.组织结构图C.任务分工表D.合同结构图8、按照我国《企业伤亡事故分类》(GB6441--1986)标准规定,职业伤害事故分为( )。
A.19B.20C.21D.229、下列选项中,属于施工方进度控制技术措施的是( )。
A.编制资源需求计划B.进度控制职能分工C.选用对实现进度目标有利的施工方案D.对工程进度进行风险分析10、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用,包括人工费、材料费和( )。
1、采用单价合同,在招标前,发包单位无需对( )做出完整详细的规定。
P201
A.工程内容
B.工程范围
C.技术方案
D.结构方案
答案:B
2、施工承包合同承包人按合同规定,将施工组织设计和工程进度计划提交工程师,工程师审查后在规定时间内予以了确认。
施工过程中,发现该施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷,对此应由( )承担责任。
P191
A.发包人
B.工程师
C.工程师与承包人共同
D.承包人
答案:D
3、根据施工合同示范文本规定,承包人应在( )之后28天内,向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料。
P194
A.工程竣工验收日
B.提交工程竣工验收报告
C.工程竣工验收报告经发包人认可
D.办理竣工验收备案手续
答案:C
4、工程变更的一般程序是:工程变更的提出——工程变更的批准——( )。
P208
A.工程变更指令的发出——工程变更的执行
B.工程变更责任分析——工程变更指令的发出与执行
C.工程变更指令的发出及执行
D.工程变更责任分析与补偿要求
答案:C
5、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的,根据施工合同示范文本的规定,其处理原则是( )。
P192
A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延
B.工期应予顺延
C.工期不予顺延
D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延
答案:A
6、对各专业分包工程,总承包商负有( )的责任,并承担由此造成的损失。
P206
A.管理和控制
B.管理和监督
C.管理和协调
D.管理和指挥
答案:C
7、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。
P191
A.实际施工天数
B.总日历天数
C.预计竣工日期
D.扣除节假日后的总日历天数
答案:B
8、某建设工程项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该材料的质量标准约定应是( )。
P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案:A
9、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是( )。
P195
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
答案:A
10、下列关于总价合同说法不正确的是( )。
P203
A.发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价
B.承包人将承担较多的风险
C.评标时易于迅速确定最低报价的投标人
答案:D
11、下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是( )。
P202
A.工程量小、工期短,施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理
B.工程设计详细,图纸完整、清楚,工程任务和范围明确
C.工程结构和技术简单,风险小
D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款
答案:D
12、固定总价合同减少了业主的风险,有利于业主控制( )。
P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案:D
13、固定总价合同减少了业主的风险,有利于业主控制( )。
P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案:D
14、施工过程中由于一些意外情况导致暂停施工的,根据施工合同示范文本的规定,其处理原则是( )。
P192
A.视风险责任应由谁承担而确定工期是否给予顺延
B.工期应予顺延
C.工期不予顺延
D.由发包人与承包人商确定工期是否顺延
答案:A
15、即使是固定总价合同,在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整,但必须( )。
P202
A.经监理工程师认可
B.在合同中约定
C.经双方协商一致
D.经业主同意
答案:B
16、根据工程变更的具体情况,由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改,应该由( )承担工程变更的责任。
P208
A.业主
B.政府部门
C.设计单位
D.承包商
答案:A
17、施工承包合同实施中,双方当事人对工程质量有争议,可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定,所需要的费用以及因此造成的损失,由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.责任方
D.发包人与承包人分担
答案:C
18、施工承包合同实施中,双方当事人对工程质量有争议,可以提请双方同意且具备相应资质的工程质量鉴定机构鉴定,所需要的费用以及因此造成的损失,由( )承担。
A.发包人
B.承包人
C.责任方
D.发包人与承包人分担
答案:C
19、某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是( )。
P195
A.未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生直接工作联系
B.分包人可以直接致函发包人或工程师
C.分包人可以直接接受发包人或工程师的指令
D.分包人无须接受承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
答案:A
20、某建设工程项目承包合同的计价方式是单价合同,在评标过程中,发现某一个投标者其总价和单价的计算结果不一致,究其原因是投标者在计算时,将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。
为此,业主有权( )。
P201
A.以总价为准调整单价
B.以单价为准调整总价
C.要求投标者重新报混凝土单价
D.将该标作废标处理
答案:B
21、某建设工程项目施工合同约定,由承包人负责采购项目所需的防火门,现设计要求的质量标准高于国家标准,则在材料采购合同中,对该材料的质量标准约定应是( )。
P198
A.按设计要求执行
B.按颁布的国家标准执行
C.按颁布的国家标准与设计要求折衷执行
D.由承包人视情况而定
答案:A
22、固定总价合同减少了业主的风险,有利于业主控制( )。
P202
A.工程质量
B.工程进度
C.工程成本
D.工程风险
答案:D
23、工程变更指示的发出( )。
P208
A.有书面和口头两种形式
B.只有口头形式
C.采取口头形式,但须书面确认
D.只有书面形式
答案:A。