1.3招聘费用预算表

2023年管理费用计划表模板名称：2023年度管理费用计划表日期：起止日期：2023年1月1日至2023年12月31日部门/项目：（填写具体部门或项目名称）序号费用项目预算金额（元）备注1 人员成本1.1 薪资及福利 500,000 包括员工工资、社保、公积金等1.2 培训费用 100,000 包括员工培训、专业资质认证等1.3 招聘费用 50,000 包括招聘渠道费用、面试费用等1.4 员工福利 50,000 包括员工团建、福利待遇等小计： 700,0002 办公设备及维护2.1 办公设备购置 200,000 包括办公用品、电脑设备、办公家具等2.2 设备维护费用 50,000 包括设备维修和保养费用小计： 250,0003 租赁费用3.1 办公场所租金 300,000 包括办公场所的租金费用3.2 仓库租金 100,000 包括仓库租赁费用小计： 400,0004 差旅费用4.1 公务差旅费用 100,000 包括员工公务出差费用4.2 市场考察费用 50,000 包括市场考察和竞品调研费用小计： 150,0005 营销推广费用5.1 广告宣传费用 200,000 包括线上、线下广告宣传费用5.2 线上推广费用 100,000 包括SEO、SEM等线上推广费用小计： 300,0006 会议费用6.1 内部会议费用 100,000 包括内部会议场地、餐饮费用等6.2 外部会议费用 50,000 包括参加外部行业会议费用小计： 150,0007 其他费用7.1 咨询顾问费用 100,000 包括咨询顾问、法律顾问费用等7.2 报销及其他费用 50,000 包括员工报销费用、其他零星费用小计： 150,000总计：2,300,000备注：（可填写具体说明，如费用细项的具体用途、预算调整说明等）编制人：（填写编制人姓名）审核人：（填写审核人姓名）审批人：（填写审批人姓名）。

公司下半年及2012年招聘计划和费用预算人事行政部二零一一年八月2011年，XX了良好的发展态势，在建项目达到70余个，业务布局遍及华东、华北等五大区域，部门组织架构日趋完善，人事行政部也通过多种渠道满足公司日益增长的人力资源需求。

结合上半年公司发展的实际情况，根据公司下半年及下年度的经营目标和市场部的业务拓展速度，部门根据年度经营目标提出下半年及下年度人员需求计划，人事行政部收集、分析需求的合理性及是否变通性，根据需求的时间段、轻重缓急、需求量来做下半年及下年度的招聘计划及费用预算。

考虑到公司现阶段发展迅猛，市场拓展迅速，招聘计划往往赶不上公司的发展变化，各部门也在不断的调整、充实人员结构，为及早做好应对措施，保障各部门的用人需求，现对公司下半年及明年的招聘做统一的规划和费用预算，具体可以分为社会招聘和校园招聘两大部份。

一、社会招聘社会招聘以网络招聘为主，人才市场现场招聘和公司内部推荐为辅，详细情况如下：1、网络招聘目前公司合作的招聘网站共有五个，分别为前程无忧、前程无忧全国版、中国人才热线、园林英才网、深圳风景园林人才网（免费试用），其中前程无忧在总体招聘效果上占优，中国人才热线在售后服务上领先，其他次之。

下半年将增加招聘人手，加强各大招聘网站的利用率，挣取在最短的时间，做到资源利用的最大化。

2、人才市场现场招聘目前公司与深圳人才大市场、罗湖人才市场、福田区人力资源市场等几个知名的人才市场均有合作关系。

主要是为各部门急需人才开通快速通道，以缓解临时用人需求。

今年下半年，人事行政部门将派出招聘专员到全国各大片区比较急需人员的地方，进行现场短期招聘，以期尽量做到公司人才本土化，稳定人员长期结构。

3、下半年及下年度社会招聘各部门需求人员统计（详细见附表）工程管理部：107人人事行政部：2人研究开发部：9人采购部：26预算招标部：10人财务部：45成本合约部：20人设计院：110市场部：7人苗木管理部：34、招聘费用预算：网站：现场：深圳人才大市场（900元/次*10次=9000元）罗湖人才市场（400元/次*6次=2400元）各大片区当地现场招聘（具体费用以当地人才市场及相关人员出差费用为准）二、校园招聘近年来，中国经济持续快速发展，企业对人才的需求旺盛，庞大的应届生群体一夜之间成了企业的“香饽饽”，人才大战在各个高校年年打响。

人力资源费用预算表格人力资源费用预算有助于提高企业的经营管理水平，优化资源配置，实现更好的发展目标。

●以下是一个简单的人力资源费用预算表格的示例，供参考：实际的人力资源预算可能会根据公司的具体需求和规模而有所不同。

这个示例表格包含了一些常见的人力资源费用类别，但可能还需要根据实际情况进行调整。

在填写预算金额时，请确保考虑到各种可能的支出，并与相关部门进行充分沟通，以确保预算的准确性和合理性。

●设计一份符合实际需求的人力资源费用预算表格，可以考虑以下几个方面：1.明确预算目标：首先，要明确预算的目标，例如是为了控制成本、提高员工满意度还是优化人力资源配置。

明确目标有助于制定有针对性的预算计划。

2.详细列出费用类别：在表格中详细列出所有可能的费用类别，包括薪酬、福利、培训、招聘、员工关系等各个方面。

对于每个费用类别，都应该明确其预算金额和用途。

3.数据来源和依据：对于每个预算项目，都应该明确其数据来源和依据。

例如，薪酬预算可以基于员工数量、职位等级和市场薪酬水平等因素，而福利预算则可以根据公司的政策和员工的实际需求来制定。

4.历史数据参考：参考历史数据可以帮助制定更准确的预算。

例如，可以根据过去几年的薪酬增长率和员工数量来预测未来的薪酬预算。

5.与各部门沟通：在制定预算时，应该与各部门进行充分沟通，了解他们的需求和预期。

这样可以确保预算的合理性和可行性。

6.灵活性和可调整性：预算应该具有一定的灵活性和可调整性。

由于市场环境和公司需求的变化，某些预算项目可能需要调整。

因此，在设计预算表格时，应该考虑到这一点。

7.表格格式清晰：为了方便阅读和整理，表格的格式应该清晰明了。

可以使用颜色、符号或格式化等方式来突出关键信息。

8.定期更新和审查：预算制定后，应该定期进行更新和审查，以确保其与实际情况的匹配度。

对于出现较大偏差的预算项目，应该及时进行调整。

设计一份符合实际需求的人力资源费用预算表格需要综合考虑多个因素，并不断进行调整和完善。

人力资源费用预算表【模板范本】
概述
人力资源费用预算表是用来估计和规划组织的人力资源部门的费用支出的工具。

它可以帮助管理层了解人力资源活动的成本，并进行预测和控制。

本文档提供了一个人力资源费用预算表的模板范本，以供参考和使用。

人力资源费用预算表
费用估计与控制
费用估计与控制是人力资源费用预算的核心环节。

在制定预算之前，需要收集和分析过去的数据，了解各个项目的支出情况，并将其纳入到预算中。

同时，还需考虑未来的发展计划、人力资源策略以及行业趋势等因素，进行合理的预测和规划。

在实际执行预算过程中，需要及时跟踪和监控费用的支出情况，确保预算的执行情况与实际情况保持一致。

如果出现偏差，需要及
时采取调整措施，确保费用控制在合理范围内。

注意事项
在编制人力资源费用预算表时，需要注意以下几点：
1. 细化项目：将每个费用项目细化到具体的支出项，以便更好
地了解和掌握费用的构成。

2. 合理估计：尽量准确估计每个项目的费用，并考虑到不确定
性因素，如通胀率、工资涨幅等。

3. 考虑业务需求：根据组织的业务需求和发展计划，合理分配
和规划费用预算。

4. 持续监控：定期跟踪和监控费用的支出情况，及时采取调整
措施。

总结
人力资源费用预算表是一项重要的管理工具，可以帮助组织进
行人力资源费用的预测、规划和控制。

本文档提供了一个人力资源
费用预算表的模板范本，供您参考和使用。

在使用过程中，需要根
据实际情况进行调整，并持续跟踪和监控费用的支出情况，确保预算的执行情况与实际情况保持一致。

人员招聘费用使用计划1. 计划背景本计划旨在确保公司合理、高效地使用人员招聘费用，以满足公司业务扩展的需求。

2. 费用预算公司决定为人员招聘活动分配总额为X元的费用预算。

此预算将包括但不限于以下方面的费用：- 招聘广告和宣传费用- 面试和选拔费用- 咨询和中介费用- 微信招聘推广费用- 临时劳务费用- 文案和设计费用- 其他相关费用3. 费用使用策略为确保费用的合理使用，公司将采取以下策略：3.1 费用审批- 所有人员招聘费用需经过相关部门的审批。

申请人应填写《人员招聘费用使用申请表》，并提供包括费用预算、使用事由和相关支持文件等材料。

3.2 控制费用- 在招聘广告和宣传方面，公司将优先选择高效、较便宜的渠道，如在线招聘平台和社交媒体广告等，以降低费用支出。

- 针对面试和选拔费用，公司将尽量减少外部面试官的使用，并优先考虑内部员工参与面试，以降低费用开支。

- 在咨询和中介费用方面，公司将定期评估合作伙伴的服务质量和费用收费标准，并根据具体需求进行选择。

- 对于微信招聘推广费用，公司将根据招聘职位的特点和目标群体，合理设置广告投放地域和时段，以提高招聘效果。

- 在临时劳务费用方面，公司将充分评估需求，确保招聘临时人员的工作时间和报酬合理、合法。

- 文案和设计费用将通过内部资源优先完成，如有需要外部合作，将严格控制费用预算。

- 对于其他相关费用，公司将依据实际情况进行审慎决策，并优先选择经济实惠的解决方案。

3.3 费用跟踪和报告公司将建立费用跟踪和报告机制，定期对人员招聘费用的使用情况进行评估和汇报。

相关部门应按要求提供相关数据和报告，以便管理层进行决策和调整。

4. 费用使用计划执行期限本费用使用计划的执行期限为X年，根据实际情况，公司可对其进行适当调整和续签。

5. 监督和管理公司将设立相应的监督和管理机构，负责对人员招聘费用使用计划的执行情况进行审查和监督，并提出改进建议。

6. 结论人员招聘费用使用计划的制定将有助于公司更好地管理和利用招聘费用，提高人员招聘效率和成功率，实现公司的业务发展目标。

人力资源年度开支预算表
概述
本文档旨在提供人力资源年度开支预算表，以便管理团队能够有效规划和控制人力资源开支。

预算表列出了各项人力资源开支项目及其预计费用。

请注意，以下数据仅供参考，具体开支可能会因实际需求而有所调整。

人力资源开支项目
1. 员工薪资和津贴
- 薪资总额: [预计薪资总额]薪资总额: [预计薪资总额]
- 社会保险费: [预计社会保险费]社会保险费: [预计社会保险费] - 公积金: [预计公积金]公积金: [预计公积金]
- 加班费: [预计加班费]加班费: [预计加班费]
- 其他津贴: [预计其他津贴]其他津贴: [预计其他津贴]
2. 招聘和培训
- 招聘费用: [预计招聘费用]招聘费用: [预计招聘费用]
- 培训费用: [预计培训费用]培训费用: [预计培训费用]
3. 福利和福利计划
- 员工福利: [预计员工福利费用]员工福利: [预计员工福利费用] - 员工健康计划: [预计员工健康计划费用]员工健康计划: [预计员工健康计划费用]
- 员工退休计划: [预计员工退休计划费用]员工退休计划: [预计员工退休计划费用]
4. 员工离职和解雇
- 人事手续费用: [预计人事手续费用]人事手续费用: [预计人事手续费用]
- 解雇费用: [预计解雇费用]解雇费用: [预计解雇费用]
总预算
- 总预算: [预计总预算]总预算: [预计总预算]
以上是人力资源年度开支预算表的内容概述。

具体开支金额会根据实际情况进行调整。

请注意，在制定最终预算时，应仔细考虑公司的财务状况和业务需求。

招聘预算表
招聘渠道项目金额(元)
校招资料费(企业宣传手册100份) 500
办公用品30
横幅2条20
招聘海报50
场地费100
宣讲会100
差旅费2000
网招网站位置100
总计2900
注释：
资料费：企业宣传手册是介绍关于我们本公司的企业文化，公司的办公环境，平时公司同事之间在一起工作和出去游玩的图片，还有我们公司的一些未来的发展战略。

其目的在于让应聘者对我们的公司更加的清楚了解，让他们都能被我们公司所吸引。

企业宣传手册就放于招聘的桌子上，让有兴趣的应聘者可以带回去仔细阅览，这样也在无意之中像其他同学展示了我们公司的文化
办公用品：招聘时所需要用到的比如笔、纸和一些其他的办公用品
横幅：横幅上写着我们公司的标语（伊利与你相约校园招聘会），分别悬挂于去食堂的路上和招聘地点
招聘海报：招聘海报上简洁的写上我们公司所需要招聘的职位，人数还有要求，将招聘海报置于校招场地的一旁
场地费：公司在校园里进行招聘的一个地方
宣讲费：公司人力资源主管在进行校园招聘前，先在学校进行一次简短的演讲，让同学们对伊利公司都有一个初步的意识，这样尽可能的加大同学们对伊利的印象，使我们的招聘能够吸引到更多的人才
差旅费：招聘人员在招聘期间的衣食住行产生的费用
网站位置：公司在进行网络招聘时，需在人才交流网上打出自己需要招聘的信息，从而产生的费用。

四川紫颐天堂旅游公司2012年招聘方案及成本预算表方案一：特点：报纸媒体、网络媒体广告的综合配比投放，人才市场招聘相结合，校园招聘为辅。

应聘人员的信息获取途径广泛，不足之处在于预算成本较高。

总预算费用：129160元时间方案成本预算招聘对象预计招聘人数效果分析一月1、报纸媒体广告投放1次：29000元（华西都市报周末招聘专栏、整版33CM*48CM、套红29000元/天、预计发布时间1月29日）2、智联招聘成都版首页招聘格子投放1周：6000元（标准格子6000元/周，预计投放时间1月26日至2月1日）3、成都市政府人才市场现场招聘2次：400元（成都市人才招聘市场专业招聘会200元/次，预计招聘时间1月30日、31日）4、制作企业宣传易拉宝及招聘易拉宝3个：480元（160元/个、尺寸2M*0.8M，可以重复使用）5、招聘横幅1个：80元6、校园招聘：35960元1、所有岗位2、侧重于招聘各部门负责人及骨干人员30名1、报纸广告发布成本较高，但是受众面最大。

据统计华西都市报是四川地区发行量最大的报纸之一，每日的发行量约120万。

2、智联招聘是现代职业人（中高端人才）择业的首要信息获取途径。

智联招聘成都版的首页招聘格子，能使求职者在打开网页的第一时间就看到公司的信息，效果较佳。

3、成都市人才招聘现场是成都市政府组织的专业人才市场，现场招聘能更加直观的在第一时间和求职者经行了解、互动。

效果较佳。

二月1、报纸媒体广告投放1次：29000元（华西都市报周末招聘专栏、整版33CM*48CM、套红29000元/天、预计发布时间2月5日）2、智联招聘成都版首页知名企业招聘广告投放2周：30000元（8合1规格知名企业按钮：15000元/周，预计投放时间2月3日至16日）3、智联招聘成都版首页招聘格子投放1周：6000元（标准格子6000元/周，预计投放时间2月17日至2月23日）4、成都市政府人才市场现场招聘6次：1200元（成都市人才招聘市场专业招聘会200元/次，预计招70600元所有岗位120名1、报纸广告发布成本较高，但是受众面最大。