申银万国_深度研究_白色家电_付娟,王禹
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白色家电行业研究报告白色家电行业是指电视、冰箱、洗衣机、空调、微波炉等家用电器产品的制造和销售行业。
随着人们生活水平的提高,对生活质量的要求也越来越高,对家电产品的需求也日益增长。
本报告将对白色家电行业进行综合分析和研究。
首先,白色家电行业的市场规模庞大。
根据数据统计,全球家电市场规模每年都在不断扩大,年销售额达数千亿美元。
其中,中国是全球最大的白色家电市场,其家电行业占全球市场份额的三分之一以上。
随着中国消费者收入的增加以及城市化进程的推进,白色家电的需求将继续保持增长。
其次,白色家电行业竞争激烈。
白色家电行业是一个高度竞争的市场,主要品牌和国际品牌之间的竞争尤为激烈。
国内品牌要在激烈的竞争中立于不败之地,需要不断提高产品的质量和性能,并注重品牌建设和市场推广。
再次,白色家电行业的技术创新和升级是关键。
随着科技的不断进步和技术创新的推动,白色家电行业也在不断升级和改进。
比如,电视行业从CRT电视向液晶显示、OLED显示的转变,冰箱行业从普通冰箱向节能环保、智能化的转变,洗衣机行业从手动搓洗向全自动、波轮、滚筒的转变等等。
技术创新不仅能提高产品质量和性能,还能提高产品附加值和市场竞争力。
最后,白色家电行业在可持续发展方面面临一些挑战。
首先,白色家电产品的生产和使用会带来一定的环境污染和能源消耗。
因此,如何提高产品的能源效率,降低环境负担是一个重要的问题。
其次,电子废弃物的处理和回收也是需要解决的问题。
白色家电产品的更新换代速度较快,很多旧产品被淘汰后就会成为电子废弃物。
如何处理和回收这些废弃物,降低对环境的负面影响是需要关注的问题。
总之,白色家电是一个巨大而重要的行业,它与人们的生活息息相关。
随着经济和科技的发展,白色家电行业将继续保持增长,并面临一些挑战。
只有不断创新和适应市场需求,才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
白色家电行业产业链及十大品牌企业分析白色家电(简称“白电”)是对家电的一种分类的具体类别名称。
白色家电指可以替代人们家务劳动的电器产品,主要包括洗衣机、部分厨房电器和改善生活环境提高物质生活水平(如空调、电冰箱等)。
中国家电产业已日趋完善,成为国内市场化程度较高的行业之一,整体处于行业成熟期,竞争充分。
然而,不同细分行业的行业特点、产业链价值分布和决定企业竞争力的要素有所不同。
产业链家用电器行业一般可细分为三个子行业:白色家电、黑色家电和小家电。
白色家电一般指洗衣机、电冰箱、空调等最初以其白色外观得名。
资料来源:中商产业研究院整理在白电产业链中,原材料供应商由于集中度很低,议价能力和盈利空间相对较低。
白色家电行业生产企业属于中游行业,其上游为中间部件制造企业,包括压缩机、电机、面板、集成电路和芯片等,最上游的原材料则包括铜、铝、钢材等。
在零部件厂商中,虽然压缩机是最核心的部件,但由于白电巨头多自建产线,而压缩机行业存在结构产能过剩,除了部分寡头垄断的阀件零部件市场,其他管件、板件等零部件厂商盈利能力及话语权仍弱于整机制造企业。
白色家电行业下游为经销商,包括苏宁和国美等家电连锁企业、沃尔玛和家乐福等大卖场以及其他三四级市场经销商电商平台等,最终到达终端客户。
从目前渠道格局来看,当前家电零售渠道可细分为全国性家电连锁、大型商超、区域家电连锁、百货商店、乡镇家电专卖店、企业直营店和新兴的线上电商渠道。
近年来,我国家电行业线上线下呈现了“冰火两重天”的景象,一方面传统线下渠道依旧惨淡,另一方面线上市场增长飞速,根据工信部赛迪研究院发布的《2016中国家电网购报告》,2016年家电网购市场经过多年的高速增长后,增幅趋缓,但仍高于整体实物商品网络零售交易额,传统四大家电网购零售额达亿元,同比增幅。
从具体品类看,电视机网购渗透率较高,线上电视机零售额占电视机整体零售额的32%;空调经过2016年的热销,线上零售额渗透率已经接近25%;冰洗产品较低,线上零售额占整体零售额比例在19%左右。
冰箱行业品牌再集中多极变两极2021年,冰箱业从单一品牌格局来看并无新意,但在年末发生的两件事情却又向业界透露着一个信息:冰箱市场格局实际上已经悄然发生了改变。
从单一品牌格局来看,2021年海尔、容声、新飞、美菱老“四大家族〞自2021年重放光荣之后继续牢牢地把控着市场,西门子那么依旧在城市市场上保持着相应的增长;2021年11月20日,海信完成收购科龙26.43%的股权过户手续将满一周年之际,海信科龙的资产重组方案获得了董事会批准;同样是11月,美的完成同业整合,实现了清晰的白电战略,此前美的合肥冰洗工业园竣工,其中冰箱新增产能250万台。
由此,两年前白电领域频繁的收购行为正在逐一尘埃落定。
海信-科龙、美的-荣事达-华凌、长虹-美凌的出现,已使业界的目光从单一品牌转移到整合效应上来,市场份额正向整合后的白电集团集中,其中尤为明显的便是海信-科龙。
国家统计局创办的中怡康1-10月累计监测数据显示,海信、容声两个品牌的冰箱以13.54%的市场份额,紧随海尔之后,稳居国产品牌二强之位,高于第三名2.03个百分点;美的-荣事达-华凌三个品牌的市场份额总和也到达了8.71%。
与此同时更应该看到的是,无论是海信-科龙还是美的-荣事达-华凌,这种整合关系将会越来越紧密,且随着时间的推移,整合效应正逐步扩大,特别是海信-科龙在海信和科龙现有的技术和渠道优势的推动下,与海尔一起构筑的冰箱市场两极格局也将越来越牢固。
冰箱格局外表稳定在提到中国冰箱市场格局时,业界习惯地联想到“四大家族〞,即所谓的海尔、容声、新飞、美菱,人们也很习惯地将“四大家族〞的稳定与否作为衡量中国冰箱市场格局现状的标尺。
当顾雏军事件出现时,容声、美菱被牵连在内,2021年两者的市场份额曾经跌出前十之列,因此业界在形容2021年中国冰箱市场格局时不惜用了“破局〞二字,只不过很快由于海信、长虹的及时介入,2021年容声、美菱再度回到原来的位置,业界由此在评价中国冰箱市场格局时那么说“四大家族重放光荣〞。
把握产业政策博弈的机会
桂浩明
【期刊名称】《私人理财》
【年(卷),期】2008(000)009
【摘要】随着调降印花税等一系列措施的推出,沪深股市的单边下跌走势终于被
止住,大盘开始反弹。
不过,人们对后市仍然是心存疑虑。
毕竟,虽然管理层表达了明确的呵护股市的态度,但是最后决定股市走势的,还是上市公司的基本面因素。
从已经公布的年报与季报数据中可以发现,其业绩增长速度确实在下降。
【总页数】1页(P8)
【作者】桂浩明
【作者单位】申银万国证券研究所首席市场分析师
【正文语种】中文
【中图分类】F832.5
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白色家电业:白电三巨头的估值比较
袁浩然
【期刊名称】《股市动态分析》
【年(卷),期】2009()36
【摘要】一、收入比较上半年,格力、美的、海尔三家公司营业收入分别为201亿、249亿、166亿,分别下降-19.8%、-11.3%、-11.7%,从收入的绝对额来看,美的空调、冰洗全面发展,已经稳居规模第一。
从收入变化来看,美的收入下降最少,主要是空调出口表现亮丽,有冰洗分散风险,抵消空调行业不利局面;而海尔尽管空调销售下降较多,但因为冰箱行业出口占比较低,再加上抓住了冰箱下乡的机遇整体销售良好
因此营业收入下滑也不大;格力只是专注做空调,缺少冰洗行业的风险对冲,外销收入下降幅度较大。
【总页数】1页(P47-47)
【关键词】家电业;格力;海尔;估值;空调行业;营业收入;上半年;收入变化;销售;出口【作者】袁浩然
【作者单位】中投证券
【正文语种】中文
【中图分类】F832.51
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哈佛分析框架下的白色家电企业财务分析——以格力、美的、海尔为例哈佛分析框架下的白色家电企业财务分析——以格力、美的、海尔为例摘要:本文通过对中国三家知名白色家电企业格力、美的和海尔的财务分析,运用哈佛分析框架,通过分析企业的财务技术指标、财务比率和财务报表等指标,从财务角度评估企业的盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,并探讨了三家企业未来的发展趋势和挑战。
一、引言白色家电是指冰箱、洗衣机、电视机等与家居生活息息相关的电器产品,广泛应用于人们的日常生活中。
格力、美的和海尔作为中国最具代表性的三家白色家电企业,在市场上具有很高的知名度和竞争力。
本文通过对这三家企业的财务分析,以哈佛分析框架为基础,旨在全面了解企业的财务状况、盈利能力、偿债能力、运营能力和成长能力,并对其未来发展趋势和面临的挑战进行探讨。
二、哈佛分析框架下的财务分析哈佛分析框架是利用财务技术指标、财务比率和财务报表等财务信息进行全面分析的方法。
在财务分析中,如利润表、资产负债表和现金流量表等财务报表提供了企业财务状况的基本数据。
通过计算财务比率,可以评估企业的经营状况、盈利能力、偿债能力和成长能力。
1.盈利能力分析盈利能力是评估企业盈利能力的重要指标,主要包括销售毛利率、利润率和净利润率三个方面。
格力、美的和海尔作为白色家电行业的龙头企业,其盈利能力一直是外界关注的焦点。
通过对三家企业的财务报表进行分析,我们可以发现:(1) 销售毛利率:三家企业的销售毛利率在过去几年都保持在较高水平,说明企业产品的销售价格与成本之间的差距较大,创造了可观的销售利润。
(2) 利润率:利润率是衡量企业经营效益的重要指标,也能反映企业的经营能力和成本控制能力。
从近几年的财务报表数据来看,三家企业的利润率均保持在较稳定的水平,并呈现出逐年增长的趋势。
(3) 净利润率:净利润率是衡量企业底线盈利状况的指标,也是投资者关注的重点。
从格力、美的和海尔的财务数据来看,三家企业的净利润率在过去几年均保持在较高水平,显示出企业在盈利能力方面具备一定的竞争优势。
白色家电电商市场分析报告1.引言1.1 概述概述白色家电电商市场作为家电行业的一个重要分支,近年来呈现出迅猛发展的趋势。
随着互联网和移动互联网技术的不断创新,消费者购买白色家电的方式也发生了巨大的变革,从传统的实体店购买转变为线上购物。
本报告旨在对白色家电电商市场进行深入分析,探讨其概况、竞争对手情况、消费者需求和趋势,展望市场前景,分析未来发展趋势,并提出相关建议和总结。
通过本报告的撰写,旨在为业内人士提供参考,帮助他们更好地了解和把握白色家电电商市场的运行情况和发展方向。
1.2 文章结构文章结构部分内容:本报告将分为引言、正文和结论三个部分。
在引言部分中,我们将概述白色家电电商市场的概况,介绍本报告的结构和目的,并进行总结。
在正文部分,我们将从白色家电电商市场的概况出发,分析主要竞争对手并对消费者需求和趋势进行深入分析。
在结论部分,我们将展望市场前景,探讨未来发展趋势,并提出建议和总结。
通过以上结构,我们将全面分析白色家电电商市场的现状和未来发展趋势,为相关从业者提供参考和指导。
1.3 目的:本报告的目的是对白色家电电商市场进行全面深入的分析,以便了解当前市场情况和未来发展趋势。
通过对竞争对手的分析和消费者需求与趋势的研究,我们旨在为企业决策者提供宝贵的市场信息和发展建议,帮助他们制定更具竞争力的营销策略和业务规划。
同时,我们还希望通过本报告的撰写,为业界专业人士和相关研究者提供有益的参考和研究素材,推动白色家电电商市场的健康发展和创新进步。
1.4 总结在本报告中,我们对白色家电电商市场进行了全面分析。
通过对市场概况、竞争对手分析以及消费者需求和趋势的深入研究,我们对该市场的现状有了更清晰的认识。
在市场前景展望和未来发展趋势方面,我们对该市场的发展趋势进行了预测,并提出了一些针对性的建议。
总的来说,白色家电电商市场在未来有着广阔的发展空间,但也面临着激烈的竞争和不确定的因素。
因此,企业需要深入了解市场需求,不断创新产品和服务,以及提升品牌影响力,才能在市场竞争中取得更大的成功。
9007990059 10/7/16家用电器2010年07月16日寻找创造中国家电制造溢价的公司——家电行业转型趋势深度研究相关研究《空调年内月度内销量高点已过,筑底后考虑增持——家电行业10年6月月报》《空调企业的两难选择——涨价还是份额?——家电行业10年5月月报》2010年5月24日《3月空调内销创历史新高,板块估值优势显现——家电行业10年4月月报》2010年4月21日《关注低估值,关注冰洗二线品牌崛起——家电行业10年3月月报》2010年3月23日《空调内外销进入旺季,关注格力电器估值突破——家电行业10年2月月报》2010年3月3日《技术层出加速产品更新 品牌分化再塑TV 格局——新技术环境下黑电行业趋势变化》2010年2月11日《下乡限价再次提高,覆盖更多层次的农村消费——家电行业09年12月月报》2009年12月28日分析师付娟 A0230208090456fujuan@王禹媚wangym@联系人 田俊维(8621)23297818×7372 tianjw@地址:上海市南京东路99号 电话:(8621)23297818上海申银万国证券研究所有限公司投资要点:● 追求高附加值是中国家电业转型的主要方向。
09年密集的家电刺激政策带来了行业的新一轮高增长,提前透支需求之后行业增速面临放缓;日益上升的劳动力成本正逐步削弱中国家电出口的成本优势;一线品牌的集中度较高,份额提升速度降低。
中国家电行业通过规模和产量扩张实现增长的圈地式发展方式面临转型,追求高附加值成为转型的主要方向。
● 能够提供附加值或者降低成本的上游企业,开始替代原有的供应商,在转型中迅速崛起。
对家电龙头而言,转型是渐变的过程,短期很难带来行业性投资的投资机会,而挖掘行业转型中获得扩张机会的新技术、新模式将成为获得超额受益的主要手段。
● 工业设计是提升产品附加价值,提高单价的重要途径。
工业设计曾是日韩、欧美制造业转型的杀手锏,在我国发展还不成熟;国家已认同工业设计的重要性,政策环境将助力中国工业设计加速发展。
代表公司:1)毅昌股份:家电外观结构设计先行者,本土工业设计的领军企业,通过工业设计帮助下游客户实现产品增值,“集约设计”体现规模优势;2)和而泰:智能控制器设计进口替代者,一站式服务定位全球高端客户,“国际研发力+本土制造力”带来广阔的成长空间;3)兆驰股份:差异化定位的家庭视听消费电子ODM 厂商:融合多种视听设备特点,紧贴需求开发新产品;优秀的管理与激励机制支撑稳健增长。
● 新型材料成为降低成本重要方式。
低端劳动力成本迅速上升,材料节能环保要求日益严格,中国制造成本上升是必然趋势,要在成本上做文章只能寻找成本更低,性能同等甚至更好的新型材料来替代原有材料。
代表公司:1)禾盛新材:传统家电喷涂工艺替代者;家电复合材料“先涂装”替代“后涂装”已成趋势,目前替代约20%,空间大;公司新增产能成为业内第一,占领工艺、规模先发高地;2)康盛股份:新型管材领跑者:曾引领冰箱制冷管路“钢代铜”趋势,目前积极推广空调制冷管路“铝代铜”,长期空间广阔,短期仍待技术突破间。
● 结合各家公司成长的空间和确定性,以及当前的估值水平,依次推荐:毅昌股份、禾盛新材、和而泰、兆驰股份,未来三年的复合增长率分别为35.1%、42.5%、47.3%和38.4%,PEG 分别为0.74、0.83、0.86和0.72。
本次推荐的组合中,次新股较多,网下配售部分将今年八月和九月上市,届时可能带来较好的配置机会;另一方面,四季度估值基准的切换以及新增产能释放带来业绩增长的确认,将带来投资机会。
本公司或其关联机构在法律许可情况下可能持有或交易本报告提到的上市公司所发行的证券或投资标的,还可能为或争取为这些公司提供投资银行或财务顾问投资案件投资评级与估值对家电龙头而言,转型是渐变的过程,短期很难带来行业性投资机会,而挖掘行业转型中获得扩张机会的新技术、新模式将成为获得超额受益的主要手段。
依次推荐:毅昌股份、禾盛新材、和而泰、兆驰股份,未来三年的复合增长率分别为35.1%、42.5%、47.3%和38.4%,PEG分别为0.74、0.83、0.86和0.72。
本次推荐的组合中,次新股较多,网下配售部分将今年八月和九月上市,届时可能带来较好的配置机会;另一方面,四季度估值基准的切换以及新增产能释放带来业绩增长的确认,将带来投资机会。
关键假设点中国家电企业将加快追求高附加值的转型步伐有别于大众的认识市场可能担心,09年家电行业的高度景气和原材料的历史性低点带来了上游配件企业的高速成长;10年需求增长的放缓和政策弱化带来家电龙头利润空间的缩小,处于强势地位的家电龙头会把盈利压力向上游转嫁,将带来上游盈利增长困难。
我们认为,追求高附加值是中国家电业转型的主要方向,能够提供附加值或者降低成本的上游企业,开始替代原有的供应商,在转型中迅速崛起。
这些公司三个共同特点:1)产品符合家电转型的方向,受下游市场波动影响较小;2)市场份额小、产能与渠道扩张驱动,借力资本市场可迅速扩张成为新领域龙头;3)开始经历从高端到大众,拥有一定的技术、管理优势,某种程度上演绎“设计进口”替代。
工业设计是提升产品附加价值,提高单价的重要途径。
工业设计曾是日韩、欧美制造业转型的杀手锏,在我国发展还不成熟;政策环境或将助力中国工业设计加速发展。
代表公司:1)毅昌股份:家电外观结构设计先行者;2)和而泰:智能控制器设计进口替代者;3)兆驰股份:差异化定位的家庭视听消费电子ODM厂商。
新型材料成为降低成本重要方式。
低端劳动力成本迅速上升,材料节能环保要求日益严格,中国制造成本上升是必然趋势,要在成本上做文章只能寻找成本更低,性能同等甚至更好的新型材料来替代原有材料。
代表公司:1)禾盛新材:传统家电喷涂工艺替代者;2)康盛股份:新型管材领跑者,短期仍待技术突破间。
股价表现的催化剂新增产能释放节奏超市场预期;国家加强鼓励家电制造产品转型核心假设风险上游小企业客户集中度较高,受单个客户的影响可能大于行业总趋势的影响目录1.转型——当前家电行业的核心命题 (1)1.1圈地式增长的终结 (1)1.2挖掘式增长的开始 (3)2.工业设计成就提价之路 (5)2.1 外观结构设计先行者:毅昌股份 (6)2.2 智能控制器设计进口替代者:和而泰 (8)2.3 外观设计创造一流性价比:兆驰股份 (10)3.新型材料打开降本之门 (11)3.1 传统家电喷涂工艺替代者:禾盛新材 (11)3.2 新型管材领跑者:康盛股份 (14)4. 投资建议:挖掘行业转型中扩张趋势确定的公司..16图表目录图1:农村家庭冰箱和洗衣机保有量情况 (1)图2:城镇家庭冰箱和洗衣机保有量情况 (2)图3:过去20年CRT内销量增长情况 (2)图4:中国家电制造占全球家电制造的比重 (2)图5:主要家电产品排名前三的品牌份额合计 (3)图6:寻找中国家电溢价的结构图 (4)图7:我国与发达国家技术人员工资差距远大于生产工人工资差距 (4)图8:设计创新在消费品行业进入成熟期后的作用更加明显 (5)图9:中国家电平均价格明显低于国外 (6)表1:家电外观结构件市场容量超过300亿 (6)图10:公司高效的设计、管理能力,将新外壳的开发周期缩短至下游企业的1/6 (7)图11:毅昌的毛利率远高于普通注塑企业 (8)图12:09年公司85%的收入来自电视机外观结构件 (8)图13:传统智能控制器产业链 (9)图14:智能控制设计开始向中国转移 (9)图15:公司维持较高的收入与毛利率水平(比较图) (9)图16:2009年公司产品结构 (9)表2:和而泰在本土企业中技术优势显著 (10)图17:公司规模增长迅速 (10)图18:公司产品以电视机、机顶盒、DVD为主 (10)图19:集成高清机顶盒+蓝光+网络LEDTV一体机 (11)图20:公司研发的集成DVD、机顶盒一体机 (11)图21:家电复合材料从传统“后涂装”向“先涂装”工艺流程过渡 (11)图22:PCM采用辊涂工艺,单价约9600元/吨 (12)图23:VCM采用贴膜工艺,单价约16000元/吨 (12)表3:新型家电复合材料与传统“后喷涂”材料的比较优势 (12)表4:国内冰洗市场复合材料需求量近150万吨 (13)图24:公司将进入稳健快速增长期 (13)图25:主要产品为用于冰洗、小家电的PCM (13)图26:公司产能未来三年将翻番 (13)图27:公司盈利能力稳定 (13)表5:禾盛在国内新型复合材料企业中,竞争优势突出 (14)图28:铜、铝价格相对变动图 (15)图29:我国家用空调产量占全球产量70%以上 (15)图30:公司收入与毛利率水平百万元,% (15)图31:2009年公司产品结构 (15)图32:关注公司增长矩阵 (17)表7:推荐公司顺序及核心推荐理由 (17)表8:家电上游相关公司估值表 (18)1.转型——当前家电行业的核心命题转型,似乎是一个很陈旧的话题,尤其是对于传统的家电行业。
中国的家电行业经历过数次转型,不断地走向成熟和强大。
从80年代的技术引进到90年代的城市普及需求崛起,再到90年代的出口爆发,再到05年以来的农村普及加速。
每一次转型,家电行业的发展就上一个台阶。
我们认为经过前面几波的快速增长,家电企业目前又再次站在了十字路口,转型是他们不得不面对的一个核心命题。
重提转型,为什么?方向又在哪里?我们从上半年密集上市的家电上游企业中发现了一些转型升级的线索,从而试图整理出一条清晰的脉络来寻找中国家电企业的转型方向,并最终挖掘出从中受益的弹性增长公司。
1.1圈地式增长的终结需求的成长空间还有多少?我们曾经在2008年的策略报告《需求此起彼伏,增长各有不同》中指出,家电需求增长的节奏由以下四波:城镇新增需求、城镇更新需求、农村新增需求和农村更新需求。
目前支撑国内家电需求的主要力量是农村新增需求,其次是城镇更新需求。
图1:农村家庭冰箱和洗衣机保有量情况资料来源:统计局,申万研究家电下乡补贴政策使得已经开始提速的农村需求加速成长,从统计局的数据上看,2009年冰箱的每百户农村家庭保有量大幅提升了7台,达到历史最高幅度。
目前,每百户农村家庭保有冰箱37台,洗衣机53台。
那么接下来农村需求的快速增长还能持续多久,我们可以参考下图城市保有量提升的进程来作为对比。
当城市每百户家庭冰箱保有量达到36台,洗衣机保有量达到60台之后,普及的速度开始明显回落。
图2:城镇家庭冰箱和洗衣机保有量情况资料来源:统计局,申万研究同样地,更新需求以彩电为例,自从1998年开始就基本结束了两位数的增长。
98年后推10-12年,彩电的更新也面临着增速下一个台阶的状况。