第十章_条码系统应用案例(1)

常用自动识别技术与应用案例一、二维码识别技术。

1. 技术简介。

二维码现在可是无处不在啊！它就像是一个小小的信息魔方，把各种数据编码在里面。

通过手机摄像头或者专门的扫码设备，就能快速读取里面的信息。

二维码有黑白相间的小方块组成，这些小方块的排列组合可都是有讲究的，里面包含了网址、文字、电话号码等各种信息呢。

2. 应用案例。

支付领域。

你去超市买东西，结账的时候，收银员拿着扫码枪“嘟”的一声扫你手机上的付款二维码，钱就付出去了。

或者你在小摊贩那里买个煎饼果子，拿出手机用微信或者支付宝扫一下摊主的收款二维码，几秒钟就完成交易，方便得很。

车票方面也在用。

坐高铁或者地铁的时候，进站的时候只要把手机上的乘车二维码在闸机上一扫，就像给门开了个小钥匙，“滴”的一声就放你进去了，不用再像以前那样排队拿纸质车票了。

二、人脸识别技术。

1. 技术简介。

人脸识别就像是在给每个人的脸画一个独特的画像，然后把这个画像存起来。

它会分析脸上的各种特征，像眼睛的间距、鼻子的形状、嘴巴的轮廓之类的。

这些特征就像是人的脸的密码，只要摄像头拍到你的脸，就能快速和系统里存的画像比对，看是不是同一个人。

2. 应用案例。

手机解锁。

现在很多手机都有这个功能，你只要把脸对着手机摄像头，手机就像认识你这个老朋友一样，“唰”的一下就解锁了。

就像手机在说：“哟，是主人啊，欢迎回来！”门禁系统也常用。

在一些写字楼或者高档小区，门口有个摄像头，你走到跟前，它看一眼你的脸，如果是登记过的住户或者员工，门就自动开了。

这可比传统的刷卡方便多了，不用担心忘记带卡，只要带着自己的脸就行啦。

三、指纹识别技术。

1. 技术简介。

指纹识别就是在研究我们手指头上那些独特的纹路。

每个人的指纹就像大自然给的专属签名，都是独一无二的。

通过传感器采集指纹的纹路信息，包括纹路的走向、分叉点、终点之类的，然后把这些信息转化成数据存储起来，下次再比对的时候就知道是不是同一个人了。

2. 应用案例。

纺织行业数字化纺纱与纺织设备方案第一章数字化纺纱概述 (2)1.1 数字化纺纱的发展背景 (2)1.2 数字化纺纱的优势与挑战 (3)1.2.1 数字化纺纱的优势 (3)1.2.2 数字化纺纱的挑战 (3)第二章纺纱设备数字化改造 (3)2.1 纺纱设备的数字化技术 (3)2.2 数字化纺纱设备的选型与配置 (4)2.3 纺纱设备数字化改造的实施步骤 (4)第三章纺织设备数字化方案 (5)3.1 纺织设备的数字化技术 (5)3.1.1 数字化技术的概述 (5)3.1.2 数字化技术的应用 (5)3.2 数字化纺织设备的选型与配置 (5)3.2.1 选型原则 (5)3.2.2 配置建议 (6)3.3 纺织设备数字化改造的实施步骤 (6)3.3.1 需求分析 (6)3.3.2 设备选型与配置 (6)3.3.3 设备安装与调试 (6)3.3.4 数据采集与监控 (6)3.3.5 数据分析与优化 (6)3.3.6 培训与维护 (6)第四章纺纱工艺数字化优化 (6)4.1 纺纱工艺参数的数字化监控 (6)4.2 纺纱工艺流程的数字化优化 (7)4.3 纺纱工艺数字化技术的应用案例 (7)第五章纺织工艺数字化优化 (8)5.1 纺织工艺参数的数字化监控 (8)5.2 纺织工艺流程的数字化优化 (8)5.3 纺织工艺数字化技术的应用案例 (8)第六章纺纱生产管理系统 (9)6.1 纺纱生产管理系统的构成 (9)6.1.1 系统概述 (9)6.1.2 硬件设施 (9)6.1.3 软件平台 (9)6.1.4 网络通信 (9)6.1.5 数据库 (9)6.2 纺纱生产管理系统的功能与应用 (9)6.2.1 功能概述 (9)6.2.2 应用场景 (10)6.3 纺纱生产管理系统的实施与优化 (10)6.3.1 实施步骤 (10)6.3.2 优化策略 (10)第七章纺织生产管理系统 (11)7.1 纺织生产管理系统的构成 (11)7.2 纺织生产管理系统的功能与应用 (11)7.2.1 功能 (11)7.2.2 应用 (12)7.3 纺织生产管理系统的实施与优化 (12)7.3.1 实施步骤 (12)7.3.2 优化策略 (12)第八章数字化纺纱与纺织设备的维护与管理 (12)8.1 数字化纺纱与纺织设备的维护策略 (12)8.2 数字化纺纱与纺织设备的故障诊断 (13)8.3 数字化纺纱与纺织设备的保养与维修 (13)第九章纺织行业数字化纺纱与纺织设备发展趋势 (14)9.1 纺织行业数字化纺纱技术的发展趋势 (14)9.2 纺织行业数字化纺织设备的发展趋势 (14)9.3 纺织行业数字化纺纱与纺织设备的融合创新 (15)第十章纺织行业数字化纺纱与纺织设备解决方案的实施与评估 (15)10.1 实施数字化纺纱与纺织设备解决方案的步骤 (15)10.1.1 需求分析 (15)10.1.2 设备选型 (15)10.1.3 系统集成 (15)10.1.4 人员培训 (16)10.1.5 调试与优化 (16)10.2 数字化纺纱与纺织设备解决方案的评估方法 (16)10.2.1 效率评估 (16)10.2.2 质量评估 (16)10.2.3 成本评估 (16)10.2.4 安全评估 (16)10.3 数字化纺纱与纺织设备解决方案的实施案例 (16)第一章数字化纺纱概述1.1 数字化纺纱的发展背景全球经济的发展和科技的进步，纺织行业作为传统制造业的重要组成部分，正面临着转型升级的压力。

商品条形码的编码规则(一)商品条形码的编码规则1. EAN-13编码规则•由13位数字组成，第一个数字表示国家/地区代码。

•后12位数字用于标识具体商品。

•最后一位是校验位，用于验证条形码的准确性。

举例说明：假设商品的条形码是 - 第一位数字为6，表示该商品是中国制造。

- 接下来的12位数字是商品的唯一标识。

- 最后一位9是校验位，用于验证该条形码的准确性。

2. UPC编码规则•由12位数字组成，常用于美国。

•前6位数字是厂商代码，用于标识商品制造商。

•后5位数字是商品标识码。

•最后一位数字是校验位。

举例说明：假设商品的条形码是 - 前6位数字是012345，表示制造商的代码。

- 后5位数字67890是商品的标识码。

- 最后一位5是校验位，用于验证该条形码的准确性。

3. 二维码编码规则•除了数字和英文字母外，还可以包含其他字符和图形。

•可以存储更多的信息，如网址、文字、联系方式等。

举例说明：以下是一个包含网址的二维码：[](4. GS1编码规则•统一标准，适用于全球范围内的商品。

•包括EAN-13、UPC等编码规则。

举例说明：GS1编码规则可适用于各种商品，例如食品、电子产品、服装等。

5. ISBN编码规则•用于标识图书的条形码编码规则。

举例说明：以下是一本图书的ISBN条形码：以上是商品条形码的编码规则的简要说明。

这些规则保证了条形码的唯一性和准确性，使商品管理和跟踪变得更加方便和高效。

通过正确理解和应用这些规则，可以确保条形码在全球范围内的有效使用。

条码技术与应用以及应用案例第十章条码系统应用案例第十章条码系统应用案例第一节超市管理中的条码技术应用第二节条码在电器流水线的应用第三节条码给上海电信账务中心“减负”第四节高效合理的便利配送中心第五节条码解决方案第六节条码与防伪技术第一节超市管理中的条码技术应用1.超市中条码技术应用简介2.商品流通的管理3.客户的管理4.供应商管理5.员工的管理1.超市中条码技术应用简介到目前超市内绝大多数商品都印刷条码，不印刷条码的商品不能进入到超市，已经成为共识。

在超市管理中，条码的使用方式主要体现在以下几个方面：(1)商品流通的管理；(2)客户的管理；(3)供应商的管理；(4)员工的管理。

1.超市中条码技术应用简介超市条码应用基本网络图PC无线手持终端手持终端数据库服务器集线器无线AP无线手持终端PC手持终端POS终端POS终端固定式条码阅读器POS终端固定式条码阅读器固定式条码阅读器3.客户的管理在会员制超市中。

主要的流程如下：新的客户要到会员制超市购物，必须先到客户服务中心填好入会表格，服务中心马上通过条码影像制卡系统为客户照相，并在几秒钟4.供应商管理要求供应商供应的货物必须有条码，以便进行货物的追踪服务。

供应商也可通过超市的实时数据了解自己产品的销售状况，来进行生产企业的管理决策。

第二节条码在电器流水线的应用1.生产管理与条码应用2.生产流水线条码系统的主要目标3.制定具体方案3.1条码的设计3.2条码管理系统主要功能模块合格后扫入产品条码、生产线条码号、按工序顺序扫入工人的条码产品下线不合格的产品送维修部，确定故障的原因(工序位置)1.生产管理与条码应用条码在生产管理上的应用主要优势如下：产品的生产工艺在生产线上能即时、有效的反应出来，省却了人工跟踪的劳动。

产品(订单)的生产过程能在计算机上显现出来，找到生产中的瓶颈；快速统计和查询生产数据，为生产调度、排单等提供依据。

对于检验中不合格产品，能记录下是工人人为的问题或者是零件的问题，提供实用的分析报告。

智能仓储管理提升物流效率策略研究第一章智能仓储管理概述 (2)1.1 智能仓储管理的定义与特点 (2)1.1.1 定义 (2)1.1.2 特点 (3)1.2 智能仓储管理的发展历程 (3)1.2.1 传统仓储管理阶段 (3)1.2.2 信息化仓储管理阶段 (3)1.2.3 智能仓储管理阶段 (3)1.3 智能仓储管理的重要性 (3)第二章智能仓储系统架构与关键技术 (4)2.1 智能仓储系统架构设计 (4)2.2 关键技术分析 (4)2.3 技术发展趋势 (4)第三章仓储作业流程优化 (5)3.1 仓储作业流程现状分析 (5)3.1.1 仓储作业流程概述 (5)3.1.2 仓储作业流程存在的问题 (5)3.2 仓储作业流程优化策略 (5)3.2.1 规范作业流程 (5)3.2.2 提高信息化水平 (5)3.2.3 加强设施设备建设 (6)3.2.4 优化人力资源管理 (6)3.3 仓储作业流程优化实施 (6)3.3.1 制定优化方案 (6)3.3.2 优化实施步骤 (6)3.3.3 监测与评估 (6)第四章仓储空间布局优化 (6)4.1 仓储空间布局原则 (6)4.2 仓储空间布局优化方法 (7)4.3 仓储空间布局优化实践 (7)第五章仓储库存管理策略 (8)5.1 库存管理概述 (8)5.2 库存管理策略分析 (8)5.2.1 ABC分类法 (8)5.2.2 经济订货批量（EOQ）模型 (8)5.2.3 安全库存管理 (8)5.2.4 供应链协同库存管理 (8)5.3 库存管理策略实施 (9)5.3.1 制定库存管理计划 (9)5.3.2 优化库存结构 (9)5.3.3 加强库存监控与预警 (9)5.3.4 推进供应链协同库存管理 (9)5.3.5 培养专业人才 (9)5.3.6 持续改进库存管理策略 (9)第六章仓储物流设备选型与应用 (9)6.1 仓储物流设备分类 (9)6.2 仓储物流设备选型原则 (10)6.3 仓储物流设备应用案例 (10)第七章仓储信息化建设 (11)7.1 仓储信息化概述 (11)7.2 仓储信息化建设内容 (11)7.2.1 硬件设施建设 (11)7.2.2 软件系统建设 (11)7.2.3 人员培训与制度建设 (11)7.3 仓储信息化建设实施 (12)7.3.1 制定仓储信息化规划 (12)7.3.2 硬件设施建设与升级 (12)7.3.3 软件系统开发与实施 (12)7.3.4 人员培训与制度建设 (12)7.3.5 监测与评估 (12)7.3.6 持续优化与改进 (12)第八章智能仓储管理与人力资源配置 (12)8.1 人力资源配置概述 (12)8.2 智能仓储管理与人力资源配置策略 (13)8.3 人力资源配置实施 (13)第九章智能仓储管理效益分析 (14)9.1 经济效益分析 (14)9.2 社会效益分析 (14)9.3 环境效益分析 (14)第十章智能仓储管理未来发展展望 (15)10.1 智能仓储管理发展趋势 (15)10.2 智能仓储管理挑战与机遇 (15)10.3 智能仓储管理政策建议 (16)第一章智能仓储管理概述1.1 智能仓储管理的定义与特点1.1.1 定义智能仓储管理是指在现代物流体系中，运用物联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，对仓储资源进行高效配置、优化调度和智能化管理的过程。

案例1 凯马特与沃尔玛一．凯马特公司凯马特对于国内的许多消费者来讲，虽然比较陌生，但这个拥有百年历史的公司在美国乃至世界商业界确是赫赫有名的，甚至与当今世界500强之首的沃尔玛相比也曾有一个辉煌的历史。

当1970年10月1日沃尔玛上市的时候，凯马特是美国《廉价零售商》排列的71家最大零售连锁店的第一名，年销售额达到20亿美元，是沃尔玛的45倍，分店达488家，是沃尔玛的27倍。

1974年，凯马特的销售额达到46亿美元，而沃尔玛当时仅为1.67亿美元。

1982年，凯马特的销售额达186亿美元，是世界第二大零售商，是当时沃尔玛的5倍，店铺数则是沃尔玛的4倍。

而这样一个历史悠久，规模巨大的百年老店却于2002年申请破产保护。

其中的故事不得不乃人深思。

(一)凯马特的历程1899年克雷斯哲在底特律模仿吾尔沃思创建了“5~10美分”商店，名为克雷斯哲。

1912年，克雷斯哲85家店销售额高达1000万美元。

1955年，克雷斯哲已经拥有673家商店，年销售额达到了3.54亿美元。

但直到1962年3月1日，克雷斯哲公司经过慎重考虑，才宣布进入折价经营领域，成立了第一家名为凯马特的折扣商店，店址位于底特律郊区，面积为6000平方米。

这时的凯马特以薄利多销为目标，商品价格低廉，出售全国知名品牌或自我品牌，保证顾客满意并提供退货服务。

1963年，它通过降低股东红利的方法，建立了53家凯马特折扣店，销售额达到8300万美元。

1964年，克雷斯哲又开了37家凯马特店，成为全美最大的折扣商店连锁公司。

1966年，凯马特折扣店的销售额已达到5.67亿美元，占克雷斯哲总销售额的一半还多。

1968年，凯马特商店数已达到273家，销售额达到12亿美元。

即使在经济衰退的1970年，克雷斯哲也开了74家新凯马特店，使其成为继希尔斯，彭尼之后的美国第三大日用品零售商。

1976年，克雷斯哲公司销售额达到了84亿美元。

1977年公司正式改名为凯马特公司，从此，凯马特成为折扣商店的代名词。

1.条码技术概述条码技术是在计算机的应用实践中产生和发展起来的一种自动识别技术，条码应用技术就是应用条码系统进行的信息处理技术。

条码技术的研究始于20世纪中期，是继计算机技术应用和发展应运而生的。

随着70年代微处理器的问世，标志着“信息化社会”的到来，它要求人们对社会上各个领域的信息、数据实施正确、有效、及时的采集、传递和管理。

因此如何代替人的视觉、人的手工操作、或者在复杂的环境中正确、迅速地获取信息并加以识别，成为人们普遍关心和有关人员精心研究的课题。

条码技术具有以下几个方面的优点：1、可靠准确。

有资料可查键盘输入平均每300个字符一个错误，而条码输入平均每15000个字符一个错误。

如果加上校验位出错率是千万分之一。

2、数据输入速度快。

与键盘输入相比较，用条形码扫描读入电脑的速度大约是键盘输入的100倍，并且能够实现“即时数据输入”，一个每分钟打90个字的打字员1.6秒可输入12个字符或字符串，而使用条码，做同样的工作只需0.3秒，速度提高了5倍。

3、经济便宜。

与其它自动化识别技术相比较，推广应用条码技术，所需费用较低。

4、灵活、实用。

条码符号作为一种识别手段可以单独使用，也可以和有关设备组成识别系统实现自动化识别，还可和其他控制设备联系起来实现整个系统的自动化管理。

同时，在没有自动识别设备时，也可实现手工键盘输入。

5、自由度大。

识别装置与条码标签相对位置的自由度要比OCR大得多。

条码通常只在一维方向上表达信息，而同一条码上所表示的信息完全相同并且连续，这样即使是标签有部分缺欠，仍可以从正常部分输入正确的信息。

6、设备简单。

条码符号识别设备的结构简单，操作容易，无需专门训练。

7、易于制作，可印刷，称作为“可印刷的计算机语言”。

条码标签易于制作，对印刷技术设备和材料无特殊要求。

正因为条码具有上述迅速，准确，廉价，使用方便，适应性强等优点，克服了其他输入方法的不足，所以他在各个行业中的发展可谓突飞猛进，最初应用于物流管理，最引人注目的是pos系统，它使商店的定货管理，盘点，库存管理，库存查询，验货管理，收款等各项工作得到极大地提高。