企业信息采集表[精品文档]

乐清市市政园林工程施工现场监理从业人员登记表单位(章):登记号:
1、总监、总监代表、专业监理工程师、见证员及专职安全员须填写此表格
监理组人员登记表_表格类模板_表格模板_实用文档
乐清市市政园林工程质量监督站
监理单位项目监理组人员登记表
1、本表须附证书复印件
2、如施工中人员有变动，请及时变更
3、人员资格根据国家有关规定
4、附总监授权书
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监理组人员登记表_表格类模板_表格模板_实用文档乐清市市政园林工程施工现场施工从业人员登记表单位(章):登记号:
1、项目经理、技术负责人、质检员、取样员及专职安全员须填写此表格
监理组人员登记表_表格类模板_表格模板_实用文档
乐清市市政园林工程质量监督站
施工单位项目经理部人员登记表
1、附证书复印件，如施工中途人员有变动，应及时通知我办。

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（表格7）
市政工程关键部位（工序）
工程质量验收证明书（表格8）
注：1、本表一式三份，由参建各方签署后分别存建设、监理、施工单位。

2、设计单位在项目中间验收、预验收及竣工验收时必须派员参加。

（附录六）
乐清市市政园林工程质量监督站常用表格及资料
乐清市市政园林工程质量监督站
市政基础设施工程质量监督登记表表错误!未指定顺序。

本表一式四份，建设单位，监理单位，施工单位，质监站各一份。

申报材料表错误!未指定顺序。

建设单位报监登记应提供的文件目录
施工单位应提供资质核查的文件材料目录
监理单位应提供资质核查的文件材料目录。

企业采集信息表填写模版如何有效地管理时间。

时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源之一。

然而，很多人常常感到时间不够用，总是在匆忙中度过每一天。

有效地管理时间可以让我们更好地利用每一分钟，提高工作效率，减少压力，享受更多的休闲时间。

本文将探讨如何有效地管理时间，让我们的生活更加充实和有序。

首先，要有效地管理时间，我们需要设定明确的目标和计划。

在开始一天的工作之前，可以列出当天要完成的任务清单，并根据重要性和紧急程度进行排序。

同时，也要设定长期的目标，比如一个月、一季度、一年的计划，这样可以更好地把握时间的方向和重点。

明确的目标和计划可以帮助我们更好地安排时间，避免在琐事中浪费时间。

其次，要养成良好的时间管理习惯。

比如，要学会拒绝一些不重要的事情，避免浪费时间在琐碎的活动上。

可以学会合理安排工作和休息时间，避免长时间的工作而导致疲劳和效率下降。

另外，要学会集中精力，避免分心，提高工作效率。

良好的时间管理习惯可以让我们更好地利用时间，提高工作效率。

另外，要学会合理安排时间，避免拖延症的困扰。

拖延症是很多人在时间管理中常常遇到的问题，会导致工作效率低下，增加压力。

要克服拖延症，可以采取一些措施，比如设定时间限制，将大的任务分解成小的子任务，找到适合自己的工作方式等。

合理安排时间可以避免拖延症的困扰，提高工作效率。

最后，要学会灵活应对时间管理。

时间管理不是一成不变的，而是要根据实际情况进行调整。

有时候工作会出现意外，计划会有变化，这时候要学会灵活应对，调整计划，重新安排时间。

同时，也要学会适当地放松，享受休闲时间，让自己保持良好的状态，更好地投入工作中。

灵活应对时间管理可以让我们更好地适应变化，保持高效的工作状态。

总之，时间管理是一项需要不断学习和实践的技能。

通过设定明确的目标和计划，养成良好的时间管理习惯，合理安排时间，灵活应对时间管理，我们可以更好地利用时间，提高工作效率，减少压力，享受更多的休闲时间。

第一章人力资源规划人力资源规划的总目标是确保企业各类工作岗位在适当的时机获得适合的人员（包括数量、质量、层次和结构等），实现人力资源的最佳配置，最大限度地开发和利用人力资源潜力，有效地激励员工，保持人力资本竞争的优势。

第一节企业组织信息的采集与处理第一单元企业组织信息的采集【学习目标】通过学习，明确人力资源规划的概念和内容、企业组织信息的概念和特点、企业组织信息采集和处理的基本原则，掌握采集信息的工作程序和基本方法。

【知识要求】一、人力资源规划概述（一）人力资源规划的概念人力资源规划有广义和狭义之分。

广义的人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称，是战略规划与战术计划即各项具体的实施计划的统一；狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现人力资源有效配置的过程。

从规划的期限上看，人力资源规划可分为长期规划（五年以上的计划）和短期计划（一年及以内的计划），介于两者之间的为中期计划。

（二）人力资源规划的内容1．战略规划人力资源战略规划是根据企业总体发展战略的目标，对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定，是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。

2．组织规划组织规划是对企业整体组织框架的设计，主要包括组织信息的采集、处理和应用，组织结构图的绘制，组织结构的调查、诊断和评价，组织结构的设计、调整与变革，以及各个层级职能与业务部门职责的划分与设置等内容。

3．企业人力资源管理制度规划制度规划是人力资源战略规划和生产经营总目标的实现，以及企业各项人力资源管理活动正常进行的重要保证，包括人力资源管理制度体系的设计，制度建设的程序与步骤，人力资源制度化、规范化和标准化管理等内容。

4．人员规划人员规划是对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划，包括人力资源现状分析、工作岗位调查、人员分类与工时统计分析、定岗定员与劳动定额等基础工作，各类人员的需求与供给预测以及一定时期内实现供求平衡的主要举措等内容。

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------企业信息公示操作手册2014年2月国务院发布了《国务院关于印发注册资本登记制度改革方案的通知》(国发［2014]7号），提出将建设市场主体信用信息公示系统作为工商登记制度改革的前提。

2014年7月23日国务院第57次常务会议审议通过了《企业信息公示暂行条例》(以下简称《条例》）,自2014年10月1日起实施,进一步明确了企业信用信息公示系统建设工作。

为便利企业公示年度报告信息和其他自行公示信息，指导企业依法履行公示义务，制定本手册。

一、企业信用信息公示系统概况企业信用信息公示系统（以下简称公示系统)是工商行政管理部门依据国务院《注册资本登记制度改革方案》和《条例》的规定建立的,用于公示企业信息的系统。

公示系统的建设目标是运用互联网、电子营业执照等技术手段建立覆盖各类企业、个体工商户和农民专业合作社的信息公示体系。

公示系统的主要功能是：实现政府部门通过公示系统，公示行政许可、行政处罚、经营异常名录、严重违法企业名单等信息;企业、个体工商户、农民专业合作社通过公示系统，按时报送年度报告、其他自行公示信息；社会公众通过公示系统查看公示信息，发现问题后可以到工商部门要求更正或进行举报.具体而言，企业、个体工商户、农民专业合作社和社会公众，通过公示系统，可以进行以下操作：(1）企业、个体工商户和农民专业合作社可以登录其登记机关所在-1-地的省、自治区和直辖市企业信用信息公示系统，在线填报年度报告信息。

(2）企业、个体工商户和农民专业合作社可以登录其登记机关所在地的省、自治区和直辖市企业信用信息公示系统,在线填报本企业其他可以公示的其他自行公示信息.(3）查询政府部门公示的企业、个体工商户和农民专业合作社信息，包括登记备案、行政许可、行政处罚、经营异常名录、严重违法企业名单等信息，以及抽查、检查及公告信息。

本文部份内容来自网络整理所得，本司不为其真实性负责，如有异议或者侵权请及时联系，本司将即将予以删除！信息化项目建议书如何书写呢?下面是 YJBYS 小编为您精心整理的信息化项目建议书模板，希翼大家喜欢。

***信息化项目建议书(含可行性分析)项目名称：电子文件电子档案管理系统申报单位： (公章)联系人： ***联系电话： ******填报日期： ********一、项目需求说明建设电子文件电子档案管理系统，以规范各级各部门电子文件归档、管理和利用，科学保管全市的电子档案，促进国家信息资源建设，实现全市档案信息资源共享，为党政决策、机关办公和社会公众提供便捷的档案信息查询。

二、项目可行性分析1、必要性：完整齐全地保存各种对国家和社会有保存价值的文件材料，维护历史的真实面貌，最大限度地发挥档案信息的价值，是《中华人民共和国档案法》赋予各级政府、各单位、各部门的责任，政府有必要采取包括技术手段在内的一切措施来保存历史、延续人类社会的记忆。

我市 OA 系统投入运行后，在系统中生成和流转的大量电子文件需要寻觅一个“着陆地”、“集聚地”和“归属地”，使之在保证各级政府正常运转中发挥承上起下的作用。

如果不能及时进行规范化、标准化地采集、归档、保管，将容易产生电子文件特殊是其背景信息和元数据的遗失、毁损，无法保证电子文件的真实、完整、有效和长期可用，在某种程度上会造成“失忆政府”。

因此，必须尽快建设电子文件电子档案管理系统，以规范各级各部门电子文件归档、管理和利用，科学保管全市的电子档案，促进国家信息资源建设，实现全市档案信息资源共享，为党政决策、机关办公和社会公众提供便捷的档案信息查询。

2、可行性：(1)国家和我省制定发布了一系列关于电子文件归档、管理的标准和规范，为电子文件标准化管理提供了依据和保障。

201X 年，国家档案局已就电子文件管理制订了“一个规章，两个标准”即《电子文件归档与管理规范》 (GB/T 18894-201X)、《电子公文归档管理暂行办法》 (国家档案局 6 号令)和《CAD 电子文件光盘存储、归档与档案管理技术》 (GB/T 17678)。

中华人民共和国档案行业标准DA／T 42—2009企业档案工作规范(国家档案局2009年11月2日发布，2010年1月1日实施)1 范围本标准确立了企业档案工作原则、组织和制度要求，给出了企业档案业务工作、档案信息化建设、档案工作设施设备配置等方面的方法与技术指南。

本标准适用于大中型工业企业，其他类型企业及事业单位可参照使用。

2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。

凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。

凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。

GB／T 9705 文书档案案卷格式GB／T 11821 照片档案管理规范GB／T 11822 科学技术档案案卷构成的一般要求GB／T 17678.1 CAD电子文件光盘存储、归档与档案管理要求 GB／T 18894 电子文件归档与管理规范DA／T 1 档案工作基本术语DA／T 12 全宗卷规范DA／T 13 档号编制规则DA／T 15 磁性载体档案管理与保护规范DA／T 22 归档文件整理规则DA/ T 28国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范DA/T 31 纸质档案数字化技术规范DA/T 32 公务电子邮件归档与管理规则DA/T 43 缩微胶片档案数字化技术规范JGJ 25 档案馆建筑设计规范ISO 15489.1 信息与文献一文件管理：通则IS0 15489.2 信息与文献一文件管理：指南3 术语和定义DA／T 1—2000 确立的以及下列术语和定义适用于本标准。

3.1企业档案business records企业在研发、生产、经营和管理活动中形成的有保存价值的各种形式的文件。

3.2企业档案工作business records management企业履行档案管理职责的行为和活动。

3.3电子档案electronic records具有保存价值的归档电子文件及相应元数据、背景信息和支持软件。

企业基础信息调查表
请注意，此表仅为示例，并非所有信息都适用于每个企业。

在实际应用中，可以根据企业的具体情况和需求进行调整。

同时，填写此表时应确保信息的准确性和完整性。

一、企业基本信息
1.企业名称：
2.企业法人代表：
3.成立时间：
4.注册资本：
5.注册地址：
6.联系电话：
7.邮箱地址：
二、企业类型及行业信息
8.企业类型（如：有限责任公司、股份有限公司等）：
9.所属行业（如：制造业、服务业、高新技术产业等）：
10.主要产品或服务：
三、员工及经营状况
11.目前员工总数：
12.近三年平均年营业收入（万元）：
13.近三年平均年净利润（万元）：
14.是否有进出口业务：是/否
四、研发与创新情况
15.是否有独立的研发团队：是/否
16.近三年研发投入占年营业收入的比例：
17.是否拥有自主知识产权（如专利、商标等）：是/否
18.自主知识产权数量：
五、市场与销售情况
19.主要销售市场（国内/国际）：
20.主要客户群体：
21.近三年平均年销售额（万元）：
六、供应链与采购情况
22.主要供应商数量：
23.是否有长期稳定的供应商合作关系：是/否
24.近三年平均年采购成本（万元）：
七、财务与资金状况
25.近三年平均资产负债率：
26.近三年平均流动比率：
27.目前资金状况（充足/紧张/一般）：
八、企业发展与规划
28.未来三年的发展目标：
29.是否计划进行产能扩张或技术升级：是/否
30.是否有上市计划：是/否。

企业档案归档范围和保管期限表一、行政管理类1 、本企业行政工作计划、总结、汇报、请示、行政会议记录永久2、本企业的大事记、反映企业重要活动的剪报永久3、企业的机构建立（含内设结构）、合并、撤销、更名、迁址、隶属关系变更、印章启用、人员编制等文件材料永久4、本企业编辑的出版物永久编印的简报或期刊 30年5、国家领导人或省级及以上领导视察检查本企业工作形成的各种材料（题词、照片、音像）永久6、文秘、保密工作形成的文件材料 30年7、本企业的收发文簿、电话记录簿 10年8、本企业关于社会治安、保安保卫工作、刑事案件审理、消防、车辆管理方面的文件材料 30年9、本企业有关法律事务、违纪审理的文件材料永久10、本企业干部任免、职工花名册永久11、本企业有关职工招聘、录用、调配、退休、退职、复员军人安置、富余人员安置、职称评定、劳务出口的文件材料永久12、本企业干部职工奖励表彰的材料永久13、企业的劳动定额、定员材料 30年14、企业人员的工资调整、补贴、奖金发放 30年15、企业劳动工资报表年报永久季、月报 10年16、企业职工的养老保险单、花名册永久17、职工教育的计划、总结、规章制度 30年18、本企业各类专题培训班材料 10年19、本企业关于卫生管理监督、职工保健、职业病防治方面的文件材料永久20、本企业关于后勤福利、绿化管理、用电用水工作方面的文件材料 10年21、企业外事工作、活动中形成的材料永久22、上级机关下发的需要贯彻执行和工作查考的文件材料 10年二、经营管理类1、本企业的改革（如转制）、重大经营决策、企业联营、兼并、破产等文件材料永久2、本企业的企业登记、企业法人、营业执照、证书永久3、本企业的发展规划（包括中、长期发展规划）、方针目标管理，年度、季月度计划及企业的全面计划管理工作方面的文件材料年度及年度以上的永久季、月度的 10年4、本企业各种统计报表、统计分析等年度的永久季、月度的 10年5、本企业物质、仓库管理方面的文件材料如管理制度、规定、计划、总结等 30年6、本企业产品销售工作的计划、总结、办法、规定永久7、本企业销售合同、协议、往来电报、信件、售后服务等材料30年8、本企业产品销售的调查、分析、统计、广告宣传等材料永久9、本企业对外经贸方面的文件材料永久10、本企业财务管理方面的文件材料如财务工作计划、总结、制度价格、会计、计算、汇报等 30年11、本企业审计工作的文件材料永久或长期12、企业管理方面的文件材料（1）企业的岗位考核责任制 30年（2）企业现代化管理、现场管理形成的文件材料 30年（3）企业整顿、以及各种评优升级达标、评奖活动的材料永久（4）工业普查形成的文件材料 30年13、经济合同纠纷材料永久三、生产技术管理类1、企业产品生产的组织、调度计划年度的永久其他的 10年2、产品生产的日报、班组日记等 10年3、本企业科技管理方面的文件材料（1）有关科技成果、科技进步奖、专利成果申报批复、新产品开发等方面的计划、总结、汇报永久（2）有关技术改造、引进、协作，采用新技术的合同、协议书、批复、申报材料永久（3）本企业群众性科技活动、合理化建议 10年4、本企业关于全面质量管理、产品质量管理工作的计划、总结、办法、规定、制度等永久5、本企业产品质量检测，原材料、半成品检测与控制材料 30年6、本企业关于标准化管理工作的计划、总结，组织机构、制度以及综合性的标准（技术标准、管理标准、工作标准），如各类质量管理认证材料永久7、本企业关于基建工作的管理性材料（计划、规划、总结等）永久8、本企业房屋普查登记、土地纠纷处理、基建统计报表永久9、本企业关于设备仪器管理、更新、保养、改造的计划、总结、规章制度 30年10、本企业关于计量工作的计划、总结、制度、计量合格证书永久11、本企业关于能源管理方面的计划、总结、规章制度永久12、本企业能源消耗、节能降耗的统计表永久13、本企业有关安全生产方面的计划、总结、办法、规定、安全教育方面的总结、教材、名册等永久14、本企业的事故处理材料永久15、本企业环保工作的计划、总结、规定、会议纪要永久16、本企业治理污染方面的决定、方案、记录、合同、协议永久17、本企业有关环保检测、控制，污染事故调查、整顿处理的文件材料 30年18、本企业档案与信息管理形成的文件材料 30年四、基本建设类1、工程准备阶段文件（决策立项文件，建设用地、征地、拆迁文件，勘察、测绘、设计文件，招投标文件，开工审批文件，建设、施工、监理机构及负责人等）永久2、工程施工阶段文件（土建工程，电气、给排水、消防、取暖、通风、空调、燃气、建筑智能化、电梯工程，室外工程等）永久3、竣工图（综合竣工图，专业竣工图）永久4、监理文件（监理会议纪要，控制文件，合同与其他事项管理，监理工作总结等）永久5、验收文件（工程竣工总结，竣工验收记录，财务决算、审计材料，工程声像材料及电子文件等）永久设备仪器类）（此类设备仪器均指购置设备实行一机一档，自制设备其归档范围参照产品档案执行）1、准备购置阶段：设备购置的申请批复、可行性研究报告、市场调研材料、订货合同、协议等。