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万绿之宗_彩云之南——昆明世博会理念策划案例中国区域经济的进展从改革开放前的打算、指令性经济、区域政策倾斜、承诺部分地区优先进展，到现在，已进入了一个群雄逐鹿，各展其长的时代。
谁能在百舸争流中脱颖而出，抢占先机，谁就将把握21世纪竞争的主动权。
这是大大小小的区域首脑们共同面对的世纪命题。
如何发挥本地区优势，利用某个时机推动地区经济进展，是地点政府最关怀的情况。
完全依靠地点政府决策的时代差不多过去，许多地点的政府逐步认识到：借助外脑往往能够改换思路，获中意想不到的收成。
由闻名策划人王志纲参与策划的昆明世博会策划案例确实是政府利用外脑进行理念策划的成功案例，“他山之石，能够攻玉”，本策划许多思路不仅对许多地点政府有所关心，对企业经营也专门有启发，如“把云南送出去、把世界请进来”等思路，事实上能够延伸到许多企业的经营理念中去。
请看本期“昆明世博会理念策划案例”。
一项目背景★1996年底，云南省负责人亲赴巴黎扛回了举办世博会的大旗。
最初云南省政府只是把这次大会作为提升云南省知名度的活动来看待。
等到筹备工作正式开始后不久，世博局发觉此事远非想象的那么简单：不仅会期长（共184天），投资庞大，资金短缺，时刻紧迫，体会匮乏，而且只能成功，不能失败，绝无退路。
如此庞大的项目，希望用边设计、边施工、边修改的传统方式运作，运作将会专门困难。
关于如何把主办一个会议当作一个项目来经营心中没底，担忧单靠云南省烟草的财力专门难支撑，搞不行此会将成为一个填钞票的“无底洞”，成为全省人民的繁重包袱。
★1997年7月，为了以超常思路办好世博会，云南省政府邀请王志纲工作室作为世博局聘请的经营及形象策划顾咨询介入世博会。
1997年8月，工作室项目组成员和旅行、金融专家抵达昆明，开始实地考察工作。
二项目分析★在世博会的历史上，主办地大多是发达国家中经济实力雄厚的中心都市，而我国第一次主办世博会，主会场就放在偏远的内陆都市昆明。
如果仅仅是为办世博会而办世博会，这关于经济落后、综合经济实力较弱的云南省来讲，将是一个繁重的负担。
昆明优质展会策划书3篇篇一昆明优质展会策划书一、展会名称昆明优质展会二、展会主题展示优质产品，促进经济发展三、展会时间[具体时间]四、展会地点昆明国际会展中心五、展会目的本次展会旨在为昆明及周边地区的企业提供一个展示优质产品和服务的平台，促进企业之间的交流与合作，推动昆明经济的发展。
六、展会规模本次展会预计将吸引来自国内外的[X]家企业参展，展览面积达到[X]平方米，观众人数达到[X]人。
七、展品范围1. 高科技产品：电子产品、通讯产品、计算机及周边设备、软件等。
2. 机械设备：机床、模具、工程机械、农业机械等。
3. 汽车及零部件：汽车、摩托车、电动车、零部件等。
4. 建材及家居用品：建筑材料、装饰材料、家具、家电等。
5. 食品及饮料：各类食品、饮料、酒类等。
6. 服装及纺织品：服装、面料、辅料、鞋类等。
7. 工艺品及礼品：工艺品、礼品、珠宝首饰等。
8. 其他：医疗器械、环保产品、金融服务等。
八、展会活动1. 开幕式：邀请政府官员、企业代表、媒体等参加，举行盛大的开幕式。
2. 产品展示：各参展企业将展示自己的优质产品和服务，吸引观众的关注。
3. 技术交流：邀请行业专家、学者等举行技术交流会议，分享最新的技术成果和经验。
4. 商务洽谈：为参展企业和观众提供一个商务洽谈的平台，促进企业之间的合作。
5. 文化活动：举办各类文化活动，如文艺表演、书画展览等，丰富展会内容。
6. 抽奖活动：设置丰厚的奖品，吸引观众参与抽奖活动。
九、展会宣传1. 媒体宣传：通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广泛宣传，提高展会的知名度。
2. 户外广告：在昆明市主要路段设置户外广告，吸引过往行人的关注。
3. 邀请函：向国内外相关企业和机构发送邀请函，邀请他们参加展会。
4. 宣传册：制作精美的宣传册，介绍展会的情况和展品范围，分发给观众和参展企业。
5. 现场宣传：在展会现场设置宣传展板、悬挂横幅等，营造浓厚的展会氛围。
十、展会服务1. 接待服务：在机场、火车站、汽车站等设立接待点，为参展企业和观众提供免费的接送服务。
世博会举办的流程1.世博会筹备工作从几年前就开始了。
The preparation work for the World Expo started several years ago.2.各国纷纷提交展馆设计方案，进行方案评审。
Countries submitted exhibition pavilion design proposals for evaluation.3.筹备团队与各国展馆设计师就设计方案进行反复沟通和修改。
The preparatory team communicated and modified the design proposals with exhibition pavilion designers from various countries.4.确定世博会的主题和口号。
The theme and slogan of the World Expo were determined.5.筹备团队与各国政府和企业签订合作协议，确定参展规模。
The preparatory team signed cooperation agreements with governments and enterprises from various countries to determine the scale of participation.6.针对人员和物资安保进行详细规划。
Detailed plans were made for personnel and material security.7.世博会的各项配套设施建设陆续展开。
The construction of various supporting facilities for the World Expo began one after another.8.世博会的宣传工作在全球范围内展开。
The promotion of the World Expo took place globally.9.筹备团队进行了反复演练和实战演练。
世博会馆运营方案一、概述世博会馆是世界各国展示最新科技、文化和经济成就的平台，也是一个独特的国际交流合作平台。
世博会馆运营的成功与否，对于世博会形象的展示和世界各国之间的合作交流具有重要意义。
因此，制定一套科学合理的世博会馆运营方案，对于确保世博会馆的良好运营，吸引更多的观众和参展商，提升世博会的国际影响力等方面至关重要。
二、运营目标1. 提升世博会馆的国际化水平，吸引更多的国际参展商和观众。
2. 完善世博会馆的服务设施，提升用户体验。
3. 加强世博会馆的宣传推广，提升世博会的国际知名度。
4. 推动世博会馆与国际其他世博会馆之间的合作交流。
5. 提高世博会馆的经济效益，实现良好的投资回报率。
三、运营策略1. 完善世博会馆的服务设施。
提升世博会馆的服务设施，包括餐饮、卫生、安保等方面，提高观众和参展商的满意度。
同时，加强对世博会馆的设施维护和管理，确保设施的安全和正常运行。
2. 发展国际化的展览。
世博会馆应当向国际市场开放，吸引更多的国际参展商参与世博会，扩大世博会的国际影响力。
对于一些发展中国家的参展商，我们可以提供一定的展位费用优惠政策，吸引他们参与到世博会中来。
3. 加强宣传推广。
加强对世博会馆的宣传和推广力度，包括在国际范围内进行广告宣传、世博会参展商的宣传等，提升世博会的国际知名度。
同时，还可以通过组织一些世博会相关活动，如世博会专题研讨会、世博会文化节等，提升世博会的国际知名度。
4. 推动合作交流。
加强世博会馆与国际其他世博会馆之间的合作交流，推动世博会之间的资源共享和合作，提升世博会馆的国际化水平。
通过与国际其他世博会馆的联合举办各种活动，提高世博会的国际影响力。
5. 提高经济效益。
加强世博会馆的经济管理，提高世博会馆的经济效益，实现良好的投资回报率。
加强对世博会馆的经济预算和财务管理，提高世博会馆的经济运作的透明度和效益。
四、组织架构世博会馆的组织架构分为世博会馆管理部门和世博会馆运营团队两部分。
昆明世博会会址场馆整体保留后的利用及实践探索昆明世博会会址场馆整体保留后的利用及实践探索摘要：“99世博会”结束后，昆明世博园作为会址场馆整体保留的产物，在市场化开发利用过程中面临着运营成本高昂、旅游产品单一、缺乏经验借鉴的困难和挑战。
经历过10年左右的亏损，世博园在国家、云南省和昆明市相关部门的关心和大力支持下，于2010年开始转型升级，其经营业绩从2011年开始不断改善，并呈现出了良好的增长势头。
昆明世博园在经营思路、管理体制、组织结构、经营方式、管理模式和营销策略等方面的调整和转变，对类似的政府大型活动结束之后场馆整体或部分保留后的综合开发利用及其市场化具有很好的参考和借鉴价值。
关键词：昆明世博园场馆整体保留开发利用一、昆明世博园概况昆明世界园艺博览园（简称世博园）位于昆明市北郊金殿风景名胜区旁，为第十四届世界园艺博览会会场，占地218公顷，植被覆盖率76.7%，是一个集中国各地特色和世界多国风格各异的园艺精品、庭院建筑和科技成就于一体的国家AAAA级景区。
1999年昆明世界园艺博览会结束以后，昆明市政府决定将所有展会场馆予以保留，将世博会会址作为经营性事业单位，并成立相应的管理部门。
目前，世博园景区拥有五大室内展馆，分别为中国馆、国际馆、人与自然馆、科技馆、大温室；七个专题展园，分别为树木园、药草园、竹园、蔬菜瓜果园、盆景园、茶园，世界名花艺石园；三大室外展区，分别为中国室外展区、国际室外展区、企业室外展区。
其中，竹园占地2.5平方米，荟萃了我国最具代表性的各类竹子319种、5000多丛；花园大道长达850米，集中展示了各种时令鲜花300多万盆，并构筑了新颖独特、寓意深刻的“世纪花钟”、“世纪花船”、“五洲花柱”、“四海花溪”等景点。
世博园共种植了各类植物2551种、200多万株（丛），其中珍稀濒危植物112种，这里宛如绿的世界、花的海洋、园林园艺精品的殿堂。
世博园备有60辆八人座电动游览车及3辆多人座拖挂式小火车，建设了世界风味美食广场、茶园餐厅、商业步行街、世纪广场、艺术广场，以及竹轩、兰圃、梅苑、荷厅等服务单元，集饮食、娱乐、购物、休闲于一处，供游客观光、餐饮和休息。
昆明园艺博览会场馆后续开发策略及启示昆明园艺博览会场馆后续开发策略及启示上海正在积极筹备2010年世界博览会.在全社会倡导科学发展观,树立节约型社会意识的今天,世博会场馆的后续利用被赋予了更加深刻的现实意义.本文通过实地调研,介绍昆明世界园艺博览会的经验,在会展场馆的后续开放利用方面为上海世博会提供一些建议和参考.一,昆明世博园后续开发利用面临的问题昆明世博园是1999年昆明世界园艺博览会的主场馆,斥资l4个亿打造的大型主题公园.位于昆明市东北部金殿风景名胜区,占地总面积218公顷.在经历了世界园艺博览会的繁华和热闹之后之后,其后续开发却出现了问题:首先,世界园艺博览会一结束,各国纷纷撤走了参展的园艺作品,园区吸引力骤降,偌大的世博园变得空旷起来,入园参观的人越来越少,在旅游淡季,有时一天只有2000多个游客.其次,从世博会期间的入园游客构成来看,大部分来自省外,世博会一结束,参观世博园的最佳时机已过,再吸引这么多省外游客有困难.而44%的是省内游客,已经参观过世博园,很少有重复参观的欲望,因此入园人数明显减少.再次,世博园经营成本居高不下.世博园每天的电费开销在l万元左右,50万盆鲜花,如按每盆3.5元计算,全部更换一次,就需耗资175万元.世博园每天的管理成本,约在22万元左右,一年共需约8000万元.按每张门票80元来计算,需要每天出售出2750张门票,才能维持收支平衡. 面对上述的种种问题,世博园该如何发展,成为摆在管理人员面前的大难题.=,解决问题的对策方法昆明在会展期间,已经开始考虑世博会结束后世博园该钱美舒等怎么办,当时还成立了专门的专家组研究世博园的存续发展问题.为了决策更加科学,正确,专家组决定延展半年至2000年4月30日.专家组通过各方面综合考量最终作出决定:整体保留世博园.并同北京大学,以及省内的一些高等院校展开合作,进行了"世博园可持续发展与管理创新"的课题研究,同时前往美国,对一些世界知名的主题公园和公园设计机构进行了访问,并邀请国外主题公园设计公司HHCP和ITEC, 进行了主园区后续发展的规划.2000年3月,云南省政府将由政府行使职能的世博局改组为云南世博集团总公司,并赋予其独立经营管理世博园的权利.世博集团按现代企业制度运营世博园,明确了世博园的后续发展思路,即"99世博会,永久世博园".1.成立股份有限公司,推陈出新,市场化运作带来收入增长.世博园按照"静态与动态相结合,观赏与参与相结合,好看与好玩相结合"的理念,在园内新推出了许多活动.2000年又相继完成了"夜景工程","世界名花艺石园","动感电影","艺术广场穹顶改造工程"等系列后续开发工作.2000年l2月29日,经云南省人民政府批准,由世博集团作为主发起人,联合云南红塔,云南铜业,樱花实业,世博广告和周林频谱其他五家发起人,以发起设立方式组建了昆明世博园股份有限公司,负责世博园的运营和管理.通过一系列的改建,改组等可持续发展的措施,世博园在短暂的沉寂以后渐渐复苏,2001年税后利润4000万,2002年上半年又接待入园人数85万,总收入6000多万元.2.降低门票收入比例,增加经营租赁收入.从近几年的经营来看,世博园的影响力明显下降,2004年游客接待量为176.88万人次,比2003年下降l0.5%;2005年游客接待量为156.45万人次,比2004年下降l1.6%,由此引起上海城市发展/2oo8~65第3期门票收入的下降,2005年实现门票收入8049.87万元,比丽的土地上,聚居着26个民族,创造出丰富多彩的民族文化.2003年下降l7.1%.大理,丽江,香格里拉等地在全国甚至全世界都享有盛誉.公司主营业务收入主要为世博园门票收入,物业出租和但是云南丰富的旅游资源在开发和宣传的时候,并没有形物业管理收入.收入来源单一.2004年和2005年公司加成整体.世博园的发展目标是在管理,人员和理念方面都强了经营租赁收入,一定程度上改变了公司收入结构.门进行扩张,在昆明甚至云南省旅游业占据龙头老大的地位,票收入在全部收入中所占的比例已经从2003年的91.20%整合整个云南省的旅游资源,对其进行投资,使云南的旅游下降到2005年84.48%,2006年l季度其占全部收入的业整体提升.84.97%.物业出租及物业管理收入等其他收入从2003年的8.80%上升到2005年的15.52%,2006年l季度其占全四,对上海的借鉴意义部收入的11?81%.投资收益在全部收入中所占比例虽然较上海世博会的主题定为''城市,让生活更美好."在这小,但上升速度较快,2003年投资收益占全部收入的比例一主题的宏观指引下,世博会场馆的后续利用问题也被摆在为3?09%,到2005年已经上升到8?66%.了突出位置.以下以昆明世博会的经验为例,并吸取历届成3."世博园旅游+房地产开发+物业租赁"三足鼎功世博会的经验,提出几点建议,供上海参考借鉴.立.2005年6月份世博生态社区一期工程开始预售.短短1.在场馆建设前,预先进行后续发展方案的可行性论的一个月时间内全部l10套公寓全部售完,实现销售收入证.昆明世博会由于各种原因,在会展期间才开始考虑世博12,670万元,销售利润3,622.74万元;2006年二期工程开园未来的利用发展问题.在后续开发利用方面计划的滞后性始建设并于2006年4月开始预售,实现销售收入25,480万导致在世博会结束后开展工作十分被动和紧迫.元,销售利润6,334万元.2007年进入建设及销售的高峰期,上海显然意识到这一问题,并且在这一方面做了很多努生态社区中的高档住宅,精品房型开始对外发售,预计每年力,突出表现在世博会园区的选址上.事实上,从上世纪可实现销售利润17,000万元以上.在未来的发展中,房地90年代初浦东新区总规划中的浦东花木地区,到1999年提产依旧会是世博股份主营业务帐户上的主角.出的浦东黄楼地区,再到2001年确定位于南浦大桥至卢浦大桥之间的黄浦江两岸,科学选址,一直是申办世博会的"头三,昆明世博园未来发展规划等大事".这一地区分布着一些污染严重的企业和待改造的1.把核心业务也就是旅游和房地产两块做大做强.公危棚区,上海世博会无论在工程规模,旧区复杂程度,操作司在2006年募股资金,主要投向有两块,一是投资世博园的艰巨性方面均为世界之最.规划方案中已经确定会后园园区内项目(共有4个子项目),需要资金1.67亿元;二区改造要达到的预定目标,即一个新型的综合服务型区域,是投资世博兴云房地产公司增资扩股项目,共需1.35亿元.其中包括金融,贸易,旅游和生态居住小区,以切实做到可所有项目预计投资3.02亿元.持续发展.在旅游方面,主要还是园区的改造,在设备设施,活动 2.争取企业投资赞助机会,避免过分依赖政府财政.内容以及格局上的提升,以进一步适应游客的需求.硬件方企业赞助的资金,一方面由于企业监督资金投向从而能够提面要在格局上满足会议和展览的需要,软件方面,增加游客高资金的使用效率,另一方面,得到企业赞助,将会增添大中心,休闲中心,商业网点等,与旅行社合作,在团队参观型会展活动的拓展型营销能力.树立起企业品牌,有利于延等售票方面有相应不同的措施.伸世博会的持续影响力.通过投资咨询,城市规划,工程在地产方面,世博生态社区是世博园"人与自然,和谐技术,金融机构等专业人士的"脑力激荡",加上对近几年发展"主体的延伸,建成后将成为集旅游,国际会议,商务,上海相关国际型项目操作及其它国家举办世博会情况分析,居住为一体的可持续发展的绿色生态社区.30亿美元的总投资将从政府(43%),企业(36%),银行(21%)2.整合云南旅游资源,加紧对外输出.云南省是我们三方获得.2007年1月上海实施((上海世博会赞助企业服西部的旅游大省,独特的地理环境和得天独厚的气候条件,务计划,2007年完成全球合作伙伴的遴选,基本完成高级使云南有"植物王国","动物王国"的美称,在这块神奇美赞助商的遴选.目前为止,上海以签约五家全球合作伙伴,幽6/2OOB/No3SHANGHAICITYDEVELOPMENT分别是中国东方航空,中国移动通信,中国电信,交通银行,上汽集团和西门子.3.避免单独着眼于场馆,后续开发利用应形成整体.昆明世博园的后续开发利用最初只着眼于世博园本身旅游的后续开发,但是一次大型活动的持续效应有限,单一的收入来源模式风险大,收益低.世博园经过一番曲折终于探索出以外部的房地产开发支撑起世博园的整体开发利用的可持续发展之路.基础设施方面,世博会更是让昆明提前了10年,目前城区内的二环三环线都是当时建设起来的. 而基于此的出租车行业更是从世博会一直兴盛至今.但是, 昆明盲目扩张星级酒店使世博会结束后出现严重的供过于求的情况,后续利用很难开展,最终导致酒店行业削价竞争, 行业整体价格之低在全国罕见.2010年上海世博会场馆的后续利用主要包括环境,基础设施,土地,永久建筑四方面.在环境的后续开发利用方面,根据世博会规划,上海黄浦江两岸将"水绿交融",呈现全新的城市景观.几十公顷的大面积绿地将给广大市民创造一个永久性的休闲场地.在基础设施方面,后续利用包括地铁和地面交通,远程交通的改造项目等等.在土地的后续利用上,5.28平方公里土地中的40%将根据城市总体的发展作出进一步利用;而对于永久建筑来说,20%25%的世博会场馆将被建成永久性建筑.只有将环境,基础设施,土地,永久建筑等各方面的后续开发利用综合起来形成有机整体才能从宏观上统筹开展世博会后的场馆的后续开发利用,做到真正的有效率有成果的可持续发展.4.场馆后续开发利用注重会展功能的延续和提升,带动城市会展经济.1999昆明世博会之后,昆明把会展当作一个产业来发展,现在比较有名的旅游交易会以及每年】1月份的昆交会也是在世博会后发展起来的.上海作为一个国际大都市,在世界上享有很高的知名度,这对于发展会展经济无疑是一笔巨大的无形资产.通过2010年世博会,上海的城市形象将得到进一步提升,越来里斯本世界博览会结束后,展区内的绝大部分建筑都被保留了下来,整个场馆的重新使用率达到了90%.世博会园区成了一个美丽的公园,各专题馆,了望塔和电缆车等设施继续对公众开放.其他一些场馆改变功能后继续使用,如陈列多媒体设施的"乌托邦馆"变成了多功能文体娱乐中心,葡萄牙馆用作政府办公楼,国际联合展馆作为里斯本展览中心,展示海洋生物的"海洋馆"变为欧洲最大的水族馆,也是海洋科研中心.此外,葡萄牙政府出资2000万埃斯库多(葡萄牙货币单位)购买了卡梦斯剧院,兴建了两家星级旅馆,一个汇集了160家商店和餐馆的购物中心, 还把世博会的部分展区改建成一个高档的生活区,建造了一万套住宅,可容纳25000万人.上海世博会结束后,场馆的后续利用应该突破展览功能的局限,大胆尝试展馆功能的转变和升级,使展馆的利用实现多元化,最大限度地提高场馆的重新使用率.6.结合当地客观环境,社会经济条件,将后续利用融人到社会经济发展大局中.昆明将世博会当成一个发展旅游业的契机,因此将世博园的后续开发与旅游经营型功能结合.由于当时缺乏经验,昆明世博园不少地方是按照"一次性消费"的思路来进行设计和功能布局的.并没有从旅游经营型的角度,充分考虑设计具有科技含量和参与性强的项目.因此在后续利用中会出现世博园吸引力骤降的局面.上海应该明确世博会后场馆利用的价值定位,结合自身的条件预先确定场馆后续的功能布局,从长远角度设计和规划场馆建设,功能配置等.切忌盲目讲究"地方特色,中国一流,世界一流".7.按市场规律办事,提倡企业式运作.大型活动场馆的后续开发是为了利用活动的影响力实现场馆的效用和价值,价值的实现离不开商业运作.面向市场的企业式运作产权清晰,管理科学规范,灵活高效.昆明世博园就是市场化运营的成功典范.2010年上海世博会的核心思路是"政府支持+市场化运作",组委会已经成立了土地经营公司和上海世博集团公越多的人会将目光投向一个更加繁荣更加现代化的上海.做司,对世博会从一开始就进行一系列的市场运作.好展馆的后续开发利用,提高场馆的使用频率和利用效率,(课题组成员:钱美舒,郭文心,陈金,高瑜昱,姚承斌,将会展作为产业来发展,带动城市旅游业等其它服务行业的邵欣伟,单位系上海财经大学)同步发展,争取更多的机会,将上海的日新月异展现给全世界人民.5.场馆的后续开发利用要讲究多元化,实现综合效益.上海城市发展/2008年6月第3期lH。
世界博览会计划与总结一、世界博览会计划。
1. 前期筹备。
要搞这个世界博览会呀，那前期筹备可老重要啦。
咱得先确定个主题，这主题就像是博览会的灵魂一样。
比如说要是以科技为主题呢，那就得把那些超酷的科技成果都给搜罗来。
这时候就得四处打听，找各个科技公司、研究机构啥的，问问人家有没有啥新玩意儿能展示的。
像那些能飞的汽车概念模型啦，超级智能的机器人啦，都是我们想找的。
然后就是场地的选择和布置。
场地得够大，交通还得方便，这样才能让全世界的人都能轻松来参观。
场地里面呢，要划分出不同的区域，什么科技展示区、文化展示区、美食区之类的。
每个区域都要有自己的特色，让人一进去就眼前一亮。
布置场地的时候可不能马虎，要弄得漂漂亮亮的，像那些灯光效果、装饰啥的，都得精心设计，营造出一种高大上又不失趣味的氛围。
2. 宣传推广。
这博览会要是没人知道，那不就白搞了嘛。
所以宣传推广可得做好。
我们就可以在各种社交媒体上大肆宣传，什么抖音啦、微博啦、脸书啦（如果面向全球的话）。
发一些超级吸引人的小视频，比如展示一些之前博览会的精彩瞬间，或者是这次可能会出现的超级厉害的展品的小预告。
还可以邀请一些知名的博主、网红来帮忙宣传，他们的影响力可大了。
除了线上，线下也不能放过。
在各个城市的繁华地段张贴巨幅海报，让人远远就能看到。
再跟旅行社合作，让他们把博览会加入到旅游线路里，这样就能吸引更多的游客啦。
3. 展品和活动安排。
说到展品，那可就得五花八门啦。
对于科技展品，要确保都是最新最前沿的。
文化展品呢，要体现出各个国家和地区的特色。
像中国的陶瓷、丝绸，日本的动漫周边，法国的香水之类的。
活动安排也得丰富多样，要有一些专家的讲座，讲讲最新的科技发展趋势或者文化传承之类的。
还要有一些互动体验活动，比如说让游客亲自体验一下那些高科技产品，或者跟着手工艺人学习制作一些小工艺品。
二、世界博览会总结。
1. 成功之处。
这次博览会呀，真的有好多地方做得挺不错的呢。
首先就是人气超旺，好多人都来了，那场面，人山人海的。
万绿之宗彩云之南——昆明世博会理念策划案例中国区域经济的发展从改革开放前的计划、指令性经济、区域政策倾斜、允许部分地区优先发展，到现在，已进入了一个群雄逐鹿，各展其长的时代。
谁能在百舸争流中脱颖而出，抢占先机，谁就将掌握21世纪竞争的主动权。
这是大大小小的区域首脑们共同面对的世纪命题。
如何发挥本地区优势，利用某个时机推动地区经济发展，是地方政府最关心的事情。
完全依靠地方政府决策的时代已经过去，许多地方的政府逐渐认识到：借助外脑往往可以改换思路，获得意想不到的收获。
由着名策划人王志纲参与策划的昆明世博会策划案例就是政府利用外脑进行理念策划的成功案例，“他山之石，可以攻玉”，本策划许多思路不仅对许多地方政府有所帮助，对企业经营也很有启发，如“把云南送出去、把世界请进来”等思路，其实可以延伸到许多企业的经营理念中去。
请看本期“昆明世博会理念策划案例”。
一项目背景★1996年底，云南省负责人亲赴巴黎扛回了举办世博会的大旗。
最初云南省政府只是把这次大会作为提高云南省知名度的活动来看待。
等到筹备工作正式开始后不久，世博局发现此事远非想象的那么简单：不仅会期长（共184天），投资巨大，资金短缺，时间紧迫，经验匮乏，而且只能成功，不能失败，绝无退路。
如此庞大的项目，指望用边设计、边施工、边修改的传统方式运作，运作将会非常困难。
对于如何把主办一个会议当作一个项目来经营心中没底，担心单靠云南省烟草的财力很难支撑，搞不好此会将成为一个填钱的“无底洞”，成为全省人民的沉重包袱。
★1997年7月，为了以超常思路办好世博会，云南省政府邀请王志纲工作室作为世博局聘请的经营及形象策划顾问介入世博会。
1997年8月，工作室项目组成员和旅游、金融专家抵达昆明，开始实地考察工作。
二项目分析★在世博会的历史上，主办地大多是发达国家中经济实力雄厚的中心城市，而我国第一次主办世博会，主会场就放在偏远的内陆城市昆明。
如果仅仅是为办世博会而办世博会，这对于经济落后、综合经济实力较弱的云南省来说，将是一个沉重的负担。
昆明“世博会”的战略管理过程
案例
案例来源：方世南编着《公共关系案例分析》，中国商业出版社，1999年版
举世瞩目的中国’99昆明世界园艺博览会于1999年5月1日至10月31日在昆明成功举办。
从国际展览局通过在云南昆明举办世博会到世博会开幕用了不到3年时间，而1990年日本大阪承办的世界园林园艺博览会从筹备到开展用了整整八年时间。
那么昆明是如何在这么短时间里完成这一战略管理过程的呢下面我们就从战略管理的三个基本环节对这一战略管理过程加以介绍。
一、战略规划
中国政府第一次向国际展览局提交举办世界园艺博览会的申请时，也同时选定具体举办地点为北京。
此次盛会的主题是“人与自然——共同迈向二十一世纪”。
按照计划，会址需要数百公顷的土地，会期长达六个月，要跨春夏秋三个季节，需要在室外栽种许多种类的植物。
中国政府的举办申请获得国际展览局批准后，就着手在北京进行筹备。
到1995年，负责进行筹备工作的有关人员陷入了一种进退维谷的困境，碰到了三大难题：一是一时难找到一块适合举办这次盛会所需的几百公顷土地；二是会期长达六个月，需要跨越春夏秋三个季节，难于办好；三是北京气候条件也不适宜在室外栽种多种植物。
可见，就北京的自然环境而论，要举办这次盛会显然是困难重重。
由此看来，恐怕只有另辟蹊径。
云南省在申办之前就有了强烈的公关意识，在世博会的举办地点还悬而未决，几个申办城市沿处于犹豫观望之际，省政府就敏锐地意识到：举办本世纪末最后一次园艺博览会，将是一次展示和提升云南形象促进经济发展的绝佳机会。
云南省，地处我国西南边疆，是少数民族聚居最多的省份之一，有汉、彝、白、哈尼、傣、壮、苗等20多个民族。
昆明市是云南省的省会。
它是我国一座着名的历史文化名城。
元、明、清三代，是云南首府和我国西南的名城重镇。
昆明又是一座四季如春的“春城”和整年开花的“花城”，为避暑游览名城。
它历来以其得天独厚的地理环境，闻名遐迩的人文景观，四季如春的气候条件，丰富多彩的民族文化成为国内外着名的旅游胜地。
然而由于历史等多种因素的影响，云南的经济并不发达，财政收入主要来源于烟草业，与其并称云南四大支柱产业的旅游业，生物资源开发产业和矿产业加起来还不足三分之一。
一连串的问题摆在了人们的面前：一个连北京承办都困难重重的国际盛会，边陲之地的云南能办得起来吗经济比较落后的云南，尚有几百万人口没有脱贪，一下子能拿出上百亿元承办资金吗准备时间有限，向世界各个国家和地区招展工作能够顺利进行吗能够代表中国人民崭新风貌向世界展示中国园林艺术的先进水平吗但北京承办所遇到的三大难题对云南来说是称不上问题的。
产业结构不合理不平衡对云南经济和社会的制约作用也早就促使云南下决心调整产业结构，加快发展旅游业和生物资源业的步伐。
’99昆明世博会的承办正是给云南产业结构的调整送来一阵强劲的东风，给旅游业和生物资源业的快速发展以强
大的推动力。
云南省政府当机立断，决定加入申办城市的行列，将奇花异草搬到北京展览，引起人们的注意，积极开展说服和沟通工作，大力展示云南独特的自然地理优势，终于成功争来了世博会的主办权。
二、战略实施
中国99昆明世博会堪称宏大项目，非大家无以措手。
云南省政府大胆依靠外脑，邀请了广东着名的公关策划人王志刚为世博会进行整体设计，其策划思路即是将世博会本身当作支点来塑造，即不仅策划世博会，也策划昆明、策划云南。
非世博会本身的策划思路，亦不足以获取成功举办世博会所需的资源。
既然云南作为旅游大省的地位有待于“世博会”这样一个“超级机会”来促成或证明，那么世界园艺博览会不仅是其自身的事情，也不仅是昆明市的事情，而是整个云南的关等大事。
于是云南省委书记才会提出：“以世博会的筹备为契机，把全省动员起来，在整个云南开展塑造形象工程的活动”。
于是中国99昆明世博会就成为世人瞩目的焦点。
云南为了更好地办好此项博览会，狠抓形象要素，创造良好的“软”、“硬”件环境。
为了向海外游客展示昆明以至整个云南省的“硬件”和“软件”环境，省政府千方百计筹集了巨额资金，完成了昆明的基础设施建设和旧城改造工作，整个昆明的城市形象焕然一新：街道宽阔、高楼林立、通讯发达、交通便捷，加上蔚蓝的天空、清新的空气，让游客流连忘返。
此外，省政府还很重视“软”环境的塑造。
他们通过报纸、电视等大众传播媒介，向昆明市民进行宣传教育，同时要求各单位特别是窗口行业单位积极开展员工素质培训。
先后对场馆选址的15个备选方案讨论对比选优，最后选定云南省昆明市东北部的金殿名胜风景区，占地218公顷，植被覆盖率在%，水面占10%—15%。
这些都为世博会的举办提供了良好的自然环境。
世博会展区包括五大室内展馆：中国馆、国际馆、人与自然馆、大温室和科技馆；三大室外展区：国际展区、中国展区和企业展区。
六个专题园：竹园、茶园、药草园、树林园、盆景园、蔬菜瓜果园等。
这次博览会将有26个国际组织与68个国家和地区正式参与。
在昆明世博园内，汇聚着2000多种植物。
其中包括110多种珍稀和濒危植物，园内种育花卉150多万盆。
加上土生土长的遍地奇花异卉，形成了色彩纷呈的花的海洋。
在所有参加的国际组织和国家中，有25个亚洲国家，20个欧洲国家，14个非洲国家，8个美洲国家，1个大洋洲国家，26个相关的国际组织。
为了更好地热情、周到地接待来自五洲四海的嘉宾，云南省的16个地、市、州涌现了六万名青年志愿者积极参与世博会服务，仅昆明地区就有两万人分别在公交线上、旅游景区等地开展服务工作。
全省公交、商业、旅游、铁路、民航等10个窗口待业的近万名青工，均以立足本职岗位、开展优质服务竞赛的方式，服务中外宾客。
由彝、阿昌、和白族等56个民族组成的中国99昆明世博会导游小姐队130余人，穿着多姿多彩的民族服饰彬彬有礼地展开各种礼仪、导游活动。
她们是从全国2000多名报名者中选拨出来的导游和礼仪队小姐。
云南大力开展传播活动，宣传世博会。
早在世博会的准备期内，省政府就在全国各大媒体上大量地进行世博会的宣传报道，在全国掀起了世博会的热潮。
他们邀请了党和国家领导人出席盛大的开幕式，并在中央电视台黄金时段进行实况转播。
还制作播放了北约悍然袭击我国驻南联盟大使馆，而西方游客仍在受到中国人民热情欢迎的节目，使西方游客减少问题有所缓解。
三、战略评价
抓住机会，发展经济，举世瞩目的世博会吸引了成千上万的海内外游人和商人纷至沓来。
游客在云南逗留期间的衣食住行，商家对世博会的赞助，广告和投资，为云南省的经济发展创造了一个前所未有的大好时机。
省政府紧紧抓住这一良机，在世博会期间，相继举办了昆明商品交易会和西南经贸洽谈会；同时，大力向游客宣传其独特的旅游地区，如大理、丽江、西双版纳等，从而带动了周边城讪旅游业的发展。
对基础设施：铁路、公路、航空、宾馆、饭店、邮电、通讯、城建等方面的投入，使云南的发展提前了许多年，具有代表性意义的是产生了第一条高速公路，第一条高架公路，第一座现代化的立交桥等等。
“春城”，是昆明美好的别名，本次世博会，以汇聚世界各地植物、花卉、园林艺术为载体，集中凸显了昆明“春城”的特质，将春城“万绿之宗，彩云之南”的历史美誉与“春满人间”的现实有机结合，将现实的“春意盎然”和昆明的“人与自然——迈向二十一世纪”的发展汇聚在一起，确立与强化了昆明在世界上的“春之都”的形象。
这一形象的确立，对于云南进一步发展旅游业等将产生直接而深远的影响。
据旅游部门的保守预测，在世博会期间，云南省旅游收入就可达200亿元左右。
至于长期的影响与作用，建设与发展等产生的对其它行业的促进作用，则难以估计。
中国99昆明世界园艺博览会，以园林艺术为外在载体，以云南多姿多彩的民族艺术及中华民族与世界文化艺术为内核，全面激活了人们个盼“奏永驻”和人与自然和谐发展“观念等深层次的文化需求，因而得到了人们最广泛的响应与支持。
在世博会的各项展览与活动中，园林艺术是其外在的形象。
围绕园林艺术展开的大量的、具有十分显着的民族特色的文化活动是其内核。
而就园林艺术本身而言，它负载的是各地、各民族的文化特质。
从这一意义上讲，世博会可以说是各地、各民族的文化特质。
人们在千姿百态的文化中能够得到不同层面的满足。
