qcc精英圈终极版本
- 格式:ppt
- 大小:5.73 MB
- 文档页数:29
品管术语中英对照表品管术语中英对照表1、QC:Quality Control 品质管制(中);品质管理(日)2、QP:Quality Policy 品质政策3、IQC:Incoming Quality Control 进料品管4、PMI:Purchasing Meterial Inspeciton 采购物料检验,即美商公司对进料品管所采用统一的称呼。
5、IPQC:In-Process Quality Control 制程品管英文IPQC亦可缩写为PQC。
6、QE:Quality Engineering 品质工程为品管部门最高技术单位,亦为品质管辖统一技术中心。
7、QA:Quality Assurance 品质保证为品管部门组织编制的一部分,由于时代演进变迁,消费者对品质意识的提升,追求产品使用性能之可靠性及满意度日趋明朗化,故品管部门顺应时代之需求趋势,许多企业公司将其改为品管保证部门,以强调品质保证从IQA、IPQA、OQA、QE均需达到可靠性保证RQA需求。
8、IQA:Incoming Quality Assurance 进料品质保证9、IPQA:In-process Quality Assurance 制程品质保证10、OQA:Outgoing Quality Assurance 出厂品质保证11、RQA:Reliability Quality Assurance 信赖性品质保证12、TQC:T otal Quality Control 全面品质管制13、CWQC:Company Wide Quality Control 全公司品质管制14、TQA:Total Quality Assurance 全面品质保证15、TQM:T otal Quality Management 全面品质管理16、AQL:Acceptable Quality Level 品质允收水准17、PPM:Parts per Million 零件百万分之一的不良率18、PPH:Production Per Hour 每小时生产量19、ECR:Engineering Change Reguirement 工程变更需求20、ECN:Engineering Change Notice 工程变更通知21、R&D:Reserch &Development 研发22、PE:Process Engineering 生技23、IE:Industrial Engineering 工业工程24、PC:Production Control 生管25、MC:Meterial Control 仓管26、MFG:Manufacturing 制造27、PDCA:Plan计划,Do执行,Check查核,Action矫正28、MRP:Meterial Reguirement Planning 物料需求计划29、PR:Purchasing Requirement 采购需求30、PO:Purchading Order 采购订单31、MO:Manufacturing Order 制造命令32、Specification of Quality 品质规格33、Inspection Specification 检验规格34、CR defect:Critical defect 严重缺点35、MAJ defct:major defect 主要缺点36、MI defect:Minor defect 次要缺点37、Normal inspection:正常检验38、Tigtened Inspection:加严检验39、Reduced Inspection:减量检验40、Yield:良品率41、Defective Percentage:不良率42、Lot Rejected Percentage:批退率43、SPC:Statistical Process Control 统计制程管制44、QFD:Quality Function Deployment 品质机能展开是一种有系统的手法,从掌握顾客需求,将需求转换成代用特性,来订定产品或服务的设计品质标准,然后再将设计品质有系统的展开到各个机能零件或服务的项目的品质、以及制造工程各要素,或服务过程各要素的关系上,使产品或服务在事前,就能完成品质保证,符合顾客的要求。
QCC培训心得体会3篇qcc培训心得体会1qcc,通过各位同仁和领导的发言,我知道这是对我们以后产生很大影响的一次培训。
培训会上各位学员积极发言,脑力风暴的收集想法的方式,就连是课间作业都是工作中的一些小问题,通过团队协作来完成老师作业,这说明什么。
说明这是一次非常成功的培训。
还有一点是我们需要这样的机会,这样一个提高自己,完善自己,充实自己的机会,也是一次让大家通力合作体现团队精神的机会。
你会明白一个最简单不过的道理:1+1它真的是大于2。
我的结论是“沟通、互动、实践”这三个关键词是这次培训的主导思想,完整的讲解了我们在工作中,学习中所应该注意的事项。
以及在沟通过程中正确处理人际关系的原则和技巧,以生动的事例,深入浅出地介绍了沟通礼仪、办公礼仪的基本行为要求。
也是我们公司建设新型基层干部良好形象和工作能力的目标。
总的来说,这次培训是一种以理论形式+工作实践的全面培训,在这次培训结束以后,我对自己的要求很简单:“在以后的工作中,把培训的内容吸收,是自己的能力以及学习、工作都有一次质的飞跃。
qcc培训心得体会2我于10月29-30日两天参加了我司组织的qcc品管圈培训。
通过短暂的学习对qcc基础知识有了一些浅表的了解。
下面我叙述一下在本次培训中我所学到的知识。
qc的意思是质量控制,qcc的意思是质量控制小组。
qc小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
qc小组活动在企业经营活动中有多重的作用:一、发挥人的主观能动性,激发积极性,提高人的素质。
qc 小组活动,就是从尊重人性的观点出发,认为人人都想做好工作,完成所交付的任务,使员工在工作中获得更大的满足感与成就感。
qc小组作为现代企业发展的一个体细胞,人员自动自发进行质量管理活动所组成的小组,针对提出的问题,与组员一起进行研究分析,解决问题,因而改进工作及周围环境,从中获得成功的乐趣,体会到自身价值和工作的意义,体验到生活的充实与满足,有了这样的感受,人就会产生更高的工作热情、激发出巨大的积极性和创造性,自身的潜在智力与能力将会得到更大限度的发挥。
QCC发表会管理办法
1.背景
实行地区发表会,全公司QCC圈不集中发表,难以了解各地区优秀圈的活动内容和发表形式等情况.
2.目的
集地区发表精英进行公司整体QCC活劫成果检阅,掌握中央的活动情况,增加各地区间活动内容和交流.
3.内容
3.1举行日期
每年1月30日,5月30日,9月30日前完成,具体日期由事务局编排.
3.2地点
公司饭堂或租用其它合适场地.(国内员工凭QCC委员会发放的入场券入场)
3.3参加人员
a.全体圈员 b组长级以上管理人员 c.各类专员 d.行政助理
3.4评委
QCC委员会主席.副主席和顾问.
3.5评审方法
3.5.1成果报告书不准用计算机打印,发表时统一使用ppt投影.
3.5.2统一使用表格评分.
3.5.3成绩由三部分组成:
a.活动期间(4个月)的月度评分占总分30%;
b成果报告书的评分占总分的30%;
c发表评分占总分的40%
3.5.4发表时间以铃声为信号:一声表示发表开始;三声表示发表到了12分钟,
铃声响表示发表时间结束.
3.6奖励
参照<<实施办法>>的(6)奖励。
品质控制圈圈能力评估表模板---评估目的本评估表的目的是评估品质控制圈圈(Quality Control Circle,简称QCC)的能力水平。
通过使用该模板,您可以全面了解QCC 的各个方面,包括团队成员的能力、工作流程和问题解决能力等。
评估指标1. 团队成员- 成员数量: ______(请填写QCC的团队成员数量)- 成员角色: ______(请填写QCC的团队角色,如主席、副主席、秘书等)- 成员专业知识水平评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差2. 工作流程- QCC项目计划制定能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- QCC项目进度管理能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- QCC项目问题解决能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差3. 问题解决能力- 问题识别能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- 问题分析能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- 解决方案制定能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差- 解决方案执行能力评估(请根据以下等级进行评估,以勾选方式表示):- [ ] 优秀- [ ] 良好- [ ] 一般- [ ] 较差评估结果与改进计划根据以上评估指标的勾选结果,总结QCC的整体能力水平,并提出相应的改进计划。
根据需要,可以添加具体的补充说明。
pk口号大全霸气十足霸气口号大全p k 销售pk口号pk口号挑衅团队口号霸气的押韵的篇一:公司口号大全:公司口号霸气押韵公司口号大全:公司口号霸气押韵公司的口号对于一个公司而言是十分重要的,这个口号具有着非同一般的意义,不仅能团结一个公司的的力量,那是不可磨灭的印记,所以对于公司而言,拥有一个激励十足的公司口号是非常重要的,为大家提供了公司口号,希望能够帮每个公司员工更好的为公司奋斗,献出自己全部的青春与热血。
1、成功的人千方百计,失败的人千难万险。
2、相信自己能做到比努力本身更重要。
3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
4、赚钱靠大家,幸福你我他。
5、成功决不容易,还要加倍努力!6、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!7、多见一个客户就多一个机会!8、每天进步一点点。
9、失败铺垫出来成功之路!10、团结一心,其利断金!团结一致,再创佳绩!11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、大家好,才是真的好。
13、因为自信,所以成功。
14、众志成城飞越颠峰。
15、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。
16、付出一定会有回报。
17、永不言退,我们是最好的团队。
18、相信自己,相信伙伴。
19、因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!20、失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!21、道路是曲折的,“钱”途无限光明!22、日事日毕,日清日高。
23、复杂的事情简单化,简单的事情重复化。
24、你现在所想的和所做的,将会决定你未来的命运。
25、承认自己的恐惧毫不可耻,可耻的是你因害怕而裹足不前。
26、行动的激励,方法决窍,行动知识,这三个因素是成功定律之钥。
27、一个恰当的时间,恰当的场合,一个简单的微笑可以制造奇迹。
28、激励别人采取行动的最好办法之一,是告诉他一个真实的故事。
29、事实上,当你说谎的时候,你从来没有真正愚弄任何人。
30、激励的秘决,不只是诉之于道理,还要诉之于情感。
31、不要说谎,但可以在它被欣赏的地方说谎32、纵使黑夜吞噬了一切,太阳还可以重新回来。