全生命周期项目管理国际新理念、新视野试卷 80分
一、单选题【本题型共3道题】
1.在项目集形成阶段，应与（）合作，来确定变革的步调，以便动员干系人，从而有利于保持变革的效果。
A．发起人
B．领导者
C．协调治理委员会
D．接收者的代表（通常是整合者）
用户答案：[D] 得分：20.00
2.美国项目管理协会把变革管理定义为：为了实现既定（），而把个人、团体和组织从当前状况转变为未来状况的一种综合性、周期性、结构化的工作。
A．管理目标
B．创新管理
C．商业效益
D．组织利益
用户答案：[A] 得分：0.00
3.变革紧迫性与变革准备度评估均低的是（）。
A．迅速组织起来采取行动
B．从容负责变革能力
C．准备就绪立即行动
D．继续保持准备状态
用户答案：[B] 得分：20.00
二、多选题【本题型共1道题】
1.为了有效开展项目组合、项目集和项目管理领域中的变革管理，组织可能需要（）。
A．协调治理委员会
B．发起人
C．领导者
D．整合者
E．发言人
用户答案：[ABD] 得分：0.00
三、判断题【本题型共2道题】
1.变革计划中必须包括反馈、适应性调整以及而顺序非并行的活动，对突发情况有足够的响应性和开发性。（）
Y．对
N．错
用户答案：[N] 得分：20.00
2.评估变革准备度是组织所表现出的接受变革的程度，包括评估需要改进或将支持变革的组织系统和结构以及评估能够支持或可能抵制变革的人员和文化。（）
Y．对
N．错
用户答案：[Y] 得分：20.00
