中国石油大学《企业战略管理》复习题与答案

业第1题按照国际上有权威的区域性标准或世界上主要经济发达国家的国家标准和通行的团体标准来进行设计、组织生产、开展营销的战略属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：产品质量标准的类型第2题我国的红木家具做工精良，历史悠久，在东南亚国家享有盛名。

但我国红木资源极为紧缺，某中式家具厂在缅甸设厂与缅方共同开发利用红木资源。

这是属于您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业物力资源战略类型第3题外向型企业发展的高级阶段是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业发展战略第4题企业将其目标锁定在某一特定的顾客群、某产品系列的一个细分市场或特定地段区域市场，以便在行业内很小的竞争范围内建立独特的竞争优势的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业目标市场战略第5题树立生产要素在国际上优化配置的观念。

这种观念是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：国际化企业的战略思想第6题在战略决策中,高层领导者中意见不一致时,不能强求决策,需要“冷加工”，保持冷静，反复思考，会后再作调研，多方交换意见。

这一特点反映了您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略制定过程的特点第7题企业将筹集的资金用于技术改造，按投资在再生产过程中的作用来划分，这项投资属于您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营单位投资战略第8题企业非事务性工作对管理幅度的要求是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略决策与规划对组织结构的要求第9题企业家具有强烈的使命感和崇高的责任感、志向高远、忠诚廉洁、正直可信、坚持原则。

这种素质特征高于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第10题在领导班子中，要求相互结合所产生的合力和整体功能，应大大超过各领导成员能量简单相加的总和。

这一组建原则是您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略领导班子第11题某摩托车制造公司依靠生产规模取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业经营单位的竞争战略第12题对企业家的激励不包括以下哪个您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：对企业家的激励第13题企业家的素质特征不包括以下哪个您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业家的素质第14题较低级的外向型企业总体战略是您的答案：题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型企业总体经营战略的类型第15题划分环境风险度的尺度有您的答案：题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略于组织指挥体系第16题美国战略学家安索夫以环境风险性为关键尺度，把环境划分为五类，并提出了与环境相适应的几种战略管理模式您的答案：题目分数：0.5此题得分：0.5批注：经营战略理论的形成及发展第17题制造企业经营战略方案，应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。

《企业战略管理》综合复习资料一、不定项选择题1．在《竞争战略》一书中（）提出了著名的五种竞争力量模型。

A、波特B、钱德勒C、魁因D、安索夫2.宏观环境分析常用的模型是（）。

A、SWOT分析模型B、PEST模型C、“五种力量”模型D、生命周期分析模型3.进入壁垒高低的因素主要有（）。

A、规模经济B、产品差异优势C、资本需求D、产品价格高低4.企业使命通常由下列哪些要素构成？（）A、企业存在的目的B、企业经营哲学C、企业战略目标D、企业形象5.战略实施中，经理本人或在其他方面的帮助下要对公司进行系列改革，如建立新的组织结构，新的信息系统，变更人事，采用激励手段和控制系统以促进战略的实施，从而进一步增加战略成功的机会。

这属于（）战略实施类型。

A、指挥型B、变革型C、合作型D、文化型6.在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

A、成本领先战略B、差异化战略C、集中战略D、特色产品战略7.战略制定包括（）。

A、战略分析B、战略选择C、战略控制D、战略评价8.根据以下哪些标准可以将市场结构分成完全竞争市场、垄断竞争市场、寡头垄断市场、完全垄断市场？（）A、厂商的数量B、产品的同质性C、消费者的类型D、消费偏好9.将市场分成农民市场、蓝领市场、白领市场、金领市场是从哪个角度进行细分的？（）A、产品角度B、消费者角度C、区域角度D、混合角度10.在企业价值链分中，下列哪些活动属于基本活动？（）A、内部后勤B、财务管理C、市场营销D、技术开发11.企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（）。

(单选题)1: 企业在市场营销能力分析时常用4P分析，4P分析除了包括价格、产品、促销分析外，还包括（）A: 销售渠道分析B: 竞争激烈程度分析C: 经济环境分析D: 生产线分析正确答案:(单选题)2: 钢铁企业采用自己轧制各种型材，并将型材制成各种不同的最终产品的战略属于（）A: 前向一体化B: 后向一体化C: 专业化战略D: 集中战略正确答案:(单选题)3: 不论是军事战略还是企业战略，其管理过程都包括战略分析、战略制定、战略评价与选择、战略实施和战略控制等基本活动，这说明军事战略和企业战略（）A: 环境的同质性B: 对抗的同质性C: 战略管理的同质性D: 决策主体的同质性正确答案:(单选题)4: 在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

A: 成本领先战略B: 差异化战略C: 集中战略D: 特色产品战略正确答案:(单选题)5: 企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。

要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。

这是指战略（）的特征？A: 全局性B: 纲领性C: 长远性D: 结构性正确答案:(单选题)6: 将市场分成农民市场、蓝领市场、vu80市场、金领市场是从那个角度进行细分的？（）A: 产品角度B: 消费者角度C: 区域角度D: 混合角度正确答案:(单选题)7: “东方不亮西方亮”是用来比喻（）。

A: 一体化战略B: 战略联盟战略C: 多元化战略D: 全方位创新战略正确答案:(单选题)8: 战略与结构关系的基本原则是组织结构要服从于( )。

A: 战略目标B: 组织战略C: 战略创新D: 战略控制正确答案:(单选题)9: 企业战略的制订是基于一定的环境条件下的假设，在战略实施中事情的发展与原先的假设有所偏离是不可避免的，战略实施过程本身就是解决问题的过程，如果企业内外环境发生重大的变化，以致原定战略的实现成为不可能，显然这时需要把原定的战略进行重大的调整，这就是战略实施的（）。

企业战略管理(中国石油大油试卷+答案)第二课作业第1题青岛啤酒集团兼并了北京的五星啤酒。

青岛啤酒的这种战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业发展战略的第2题某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地，以解决生产所需要的原料问题。

该厂实施的这种战略属于您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业发展战略的分类第3题某些产品近期和远期的需求量都很大且竞争不很激烈，则企业适宜选择的总体经营战略是您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：总体经营战略的适用环境第4题稳定型战略的基本特征之一是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的特点第5题对企业前期战略依赖性最大的战略是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的特点第6题新兴产业或" 朝阳" 产业具有（）特点您的答案：A题目分数：0.5此题得分：0.5批注：新兴产业的特点第7题当企业现有经营领域市场引力微弱，并失去发展活力，趋向衰退，市场占有率受到受侵蚀，经营活动发生困难，或发现了良好的市场领域和机会时。

企业应选择（）您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：转向战略的适用环境第8题国际上通行以（）作为划分企业规模的标志您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业规模划分的标准第9题企业非事务性工作对组织结构类型的要求是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：非事务性工作的组织结构特点第10题企业最高领导者把战略制定和战略实施的范围扩大到企业高层管理集体之中，调动高层管理人员参与战略决策和战略实施的积极性，以确保战略顺利执行，这种战略实施方式属于（）您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：战略实施方式的概念和特征第11题中小企业最重要的战略目标是您的答案：B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小企业战略目标的内容第12题小企业应树立（）思想您的答案：D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小企业的战略思想第13题判断外向型企业的首要标志是您的答案：C题目分数：0.5此题得分：0.5批注：外向型(国际化)企业的特点第14题发展型战略按照发展程度可以分为您的答案：A,B,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第15题企业采用发展型战略的原因有您的答案：C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的特点及其原因第16题实施横向一体化战略的主要途径是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第17题集中型发展战略实施的具体做法是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：发展型战略的分类第18题稳定型战略按照偏离战略起点的程度分为您的答案：A,B题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的分类第19题稳定型战略的优点是您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：稳定型战略的适用条件及其利弊第20题按实现紧缩型战略的基本途径可以分为您的答案：A,B,C,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的分类第21题紧缩型战略的适用条件包括您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：紧缩型战略的适用条件及其利弊第22题大型企业的特定有您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型企业的特点和地位第23题影响企业经营环境稳定性的因素有您的答案：A,B,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：企业战略环境分析第24题大型企业的战略目标，一般应包括下列内容您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：大型企业的战略目标第25题中小企业的战略思想是您的答案：A,B,C,D,E题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型企业的战略思想第26题中小型企业的总体经营战略类型有您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型企业的总体经营战略的类型第27题中小型企业总体经营战略选择时需要考虑的因素有您的答案：A,B,C,D题目分数：0.5此题得分：0.5批注：中小型企业的总体经营战略的决策第28题多角化经营战略实质上是某些因素的优化组合战略。

中国石油大学北京网络学院
企业战略管理-第一次在线作业
参考答案
1.（
2.5分）下面的哪个理论属于古典战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
我的答案：B 此题得分：2.5分
2.（2.5分）下面的哪个理论属于早期战略思想阶段的理论
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、核心能力学派
D、行业结构学派
我的答案：A 此题得分：2.5分
3.（2.5分）下面的哪个理论属于竞争战略理论阶段的学派
A、法约尔的管理职能学派
B、环境学派
C、文化学派
D、行业结构学派。

《企业战略管理》1．单项选择题:1）甲为一进出口公司，就其外部环境而言，最主要的宏观影响因素是（ A ）A．政治法律因素B．经济因素C．人文社会因素D．科技因素2）对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（D ）A．某旅游点发生地震B．旅游景点居民收入水平逐年提高C．国家允许国人出境旅游D．国内居民用于旅游的消费支出增长明显3）对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（B ）。

A．价格B．规模经济C．转换成本D．库存成本4）原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（A）A．交易量B．产业集中度C．转换成本D．卖方产品标准化程度5）对于中国移动通讯公司来说，最主要的竞争对手是（A ）。

A．中国联通B．中国电信C．中国网通D．中国铁通6）你认为手机行业最主要的特征是（D）A．产品高度标准化B．规模经济不太明显C．产品技术更新比较缓慢D．行业的进入/退出壁垒都高7）迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。

可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（ C ）A．政治法律因素B．经济因素C．社会文化因素D．技术因素答案8）美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快、利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的（D）A．经营战略B．经营哲学C．社会责任D．企业愿景9）如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（C）A．为顾客提供最大的价值。

B．生产为大众消费需求的脚上用品。

C．以顾客行走舒适为己任。

D．提供制造足以可以和汽车比美的鞋子。

10）西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。

有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。

有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（A）A．建议的措施方案与企业目标不一致。

B．建议的措施与企业领导的想法不一致。

《企业战略管理》试题及答案一、名词解释(每个名词4分，共20分)1、企业战略：是企业在市场经济、竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划或方案。

2、SWOT分析法：是将企业的优势与劣势、机会与威胁同时列在一张十字形图表中，进行环境分析的一种方法。

3、企业使命：是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述，它更加具体地表明了企业的性质和发展方向。

4、PEST模型：是通过政治、经济、社会和技术等因素来研究企业所面临的宏观环境的模型。

5. 战略控制：是指将预定的战略目标与实际效果进行比较，检测偏差程度，评价其是否符合预期目标要求，发现问题并及时采取措施以实现企业战略目标的动态凋节过程。

二、判断正误(在正确表述后的括号里划“√”，在错误表述后的括号里划，“×”，每小题1分，共7分)1、战略管理是一种全面的管理过程。

()2、市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。

()3、战略集团是指在企业中同样的战略领域、遵循着相同或类似战略的公司群体。

()4、价值链分析的重点在于经营资源活动分析。

()5、差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。

()6、市场细分的实质是需求的细分。

()7、顾客价值矩阵由世界著名的战略管理学家福克纳和魁因首先提出。

()参考答案：1、×2、√3、×4、×5. √6、√7、×三、单项选择题(每小题1分，共10分)1、经典战略理论缺陷之一是忽视了对企业竞争环境进行分析与选择，在一定程度上弥补这一缺陷的是(C)。

A. 钱德勒B、安京夫C、波特D、安德鲁斯2、市场渗透战略是由现有产品领域与(C)组合而成的一种企业成长战略。

A. 新产品B、新市场C. 现有市场D、现产品3. 进入威胁的大小取决于(D)、A. 进入者的多少B、退出壁垒的高低C. 产业内竞争的程度D、现有企业的反映程度4、经验认为，速动比率较为合适的比例是(A)。

中国石油大学《企业战略管理》复习题与答案企业战略管理复习题及答案1、单选题1. 宏观环境分析中的经济因素分析不包括（）A.社会经济结构B.经济发展水平C.产业政策D.经济体制答案 :C2. 鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团，组建了新的鞍钢集团。

鞍钢的这种战略是（）A.同心多样化B.横向一体化C.纵向一体化D.复合多样化答案 :B3. 企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析，这项工作属于（）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境答案 :B4. 下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴（）A.人力资源B.品牌资源C.杠杆资源D.信息资源答案 :C5.SWOT分析矩阵中的T 是指的（）A.威胁C.优势D.劣势答案 :A6. 某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是（）A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案 :A7. 影响战略选择的因素不包括以下哪项（）A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案 :C8. 成本领先战略的理论来源是（）A.规模效益与经验效益B.技术效益C.人工效益D.市场效益答案 :A9. 企业依赖少数几个股东的程度越高，战略选择的灵活性就（）A.越小B.越大C.不变D.无直接关系答案 :A10. 市场细分的标准包括（）B.地理细分C.心理细分D.人口细分答案 :A11. 按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是（）。

A.产品线延伸战略B.快速掠取战略C.扩大产品组合战略D.谨慎实施战略答案 :B12. 下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派（）A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案 :B13. 战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括（）A.评价和控制B.计划和组织C.监督与反馈D.计划和指标答案 :D14. 在波士顿矩阵分析中，销售增长率和市场占有率双低的产品属于（）A.现金牛类产品B.明星类产品C.瘦狗类产品D.问号类产品答案 :C15. 无变化战略从战略类型而言，属于（）C.紧缩型战略D.混合型战略答案 :A16. 在指挥型战略中，总经理扮演的角色是（）。

企业战略管理复习题及答案1、单选题1.宏观环境分析中的经济因素分析不包括（）A.社会经济结构B.经济发展水平C.产业政策D.经济体制答案:C2.鞍山钢铁集团兼并了本溪钢铁集团，组建了新的鞍钢集团。

鞍钢的这种战略是（）A.同心多样化B.横向一体化C.纵向一体化D.复合多样化答案:B3.企业为了制定经营战略而对国内的经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平及未来发展走势等进行分析，这项工作属于（）A.政治环境B.经济环境C.技术环境D.社会文化环境答案:B4.下列资源哪个属于企业资源分析中的市场资源的范畴（）A.人力资源B.品牌资源C.杠杆资源D.信息资源答案:C5.SWOT分析矩阵中的T是指的（）A.威胁B.机会C.优势D.劣势答案:A6.某电动自行车制造公司依靠生产规模扩大降低了生产支出，取得了良好的经济效益，该公司在竞争中依靠的是（）A.成本优势B.技术优势C.资源优势D.品牌优势答案:A7.影响战略选择的因素不包括以下哪项（）A.企业对外界环境的依赖程度B.管理者对待风险的态度C.员工的知识水平D.企业过去的战略答案:C8. 成本领先战略的理论来源是（）A.规模效益与经验效益B.技术效益C.人工效益D.市场效益答案:A9. 企业依赖少数几个股东的程度越高，战略选择的灵活性就（）A.越小B.越大C.不变D.无直接关系答案:A10.市场细分的标准包括（）A.消费品细分和工业品细分C.心理细分D.人口细分答案:A11.按照产品战略中的产品生命周期战略，在导入期可以采用的战略是（）。

A.产品线延伸战略B.快速掠取战略C.扩大产品组合战略D.谨慎实施战略答案:B12.下面的那个理论属于古典战略理论阶段的学派（）A.法约尔的管理职能学派B.环境学派C.核心能力学派D.行业结构学派答案:B13.战略规划的三个组成要素，除了方向和目标、约束和政策，还包括（）A.评价和控制B.计划和组织C.监督与反馈D.计划和指标答案:D14.在波士顿矩阵分析中，销售增长率和市场占有率双低的产品属于（）A.现金牛类产品B.明星类产品C.瘦狗类产品D.问号类产品答案:C15.无变化战略从战略类型而言，属于（）A.稳定型战略C.紧缩型战略D.混合型战略答案:A16.在指挥型战略中，总经理扮演的角色是（）。