股权激励原理,案例及操作2013-德勤
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股权激励的案例分析最近,有两个朋友咨询这方面的问题,找了相关的资料,这个算是比较不错的分析。
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随着大型公司股权的日益分散和管理技术的日益复杂化,世界各国的大公司为了合理激励公司管理人员,创新激励方式,纷纷推行了股票期权等形式的股权激励机制。
股权激励是一种通过经营者获得公司股权形式给予企业经营者一定的经济权利,使他们能够以股东的身份参与企业决策﹑分享利润﹑承担风险,从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种激励方法。
在企业里,股东和经理人追求的目标是不一致的,股东希望其持有的股权价值最大化,经理人则希望自身效用最大化,因此股东和经理人之间存在“道德风险”,需要通过激励和约束机制来引导和限制经理人行为。
在不同的激励方式中,工资主要根据经理人的资历条件和公司情况预先确定,在一定时期内相对稳定,因此与公司的业绩的关系并不非常密切。
奖金一般以财务指标的考核来确定经理人的收入,因此与公司的短期业绩表现关系密切,但与公司的长期价值关系不明显,经理人有可能为了短期的财务指标而牺牲公司的长期利益。
但是从股东投资角度来说,他关心的是公司长期价值的增加。
尤其是对于成长型的公司来说,经理人的价值更多地在于实现公司长期价值的增加,而不仅仅是短期财务指标的实现。
为了使经理人关心股东利益,需要使经理人和股东的利益追求尽可能趋于一致。
对此,股权激励是一个较好的解决方案。
通过使经理人在一定时期内持有股权,享受股权的增值收益,并在一定程度上承担风险,可以使经理人在经营过程中更多地关心公司的长期价值。
股权激励对防止经理的短期行为,引导其长期行为具有较好的激励和约束作用。
股权激励设计的主要几个关键点:1. 激励模式的选择。
激励模式是股权激励的核心问题,直接决定了激励的效果。
2. 激励对象的确定。
股权激励是为了激励员工,平衡企业的长期目标和短期目标,特别是关注企业的长期发展和战略目标的实现,因此,确定激励对象必须以企业战略目标为导向,即选择对企业战略最具有价值的人员。
股权激励案例分析的分析研究与实际应用案例股权激励是企业管理中常用的一种工具,目的是通过激励员工与公司股东利益一致,推动员工为公司长远发展付出更多努力。
这不仅仅是个简单的财务奖励制度,背后隐藏着许多复杂的思考和设计。
尤其是它在企业发展的不同阶段,应用的方式和效果差异都非常大。
今天我就来分享一个具体的股权激励案例,分析其成功与失败的经验,看看它在实际操作中给企业带来了什么变化。
一、股权激励的背景与目标1.1 激励的初衷一个企业在初创阶段,往往面临资金短缺、人员不足的问题。
尤其是科技类或互联网类公司,人才的吸引和保留是至关重要的。
为了留住关键人才,企业往往会采用股权激励的方式。
通过将公司一定比例的股份分配给关键员工,尤其是高层管理人员或核心技术人员,激励他们在工作中全力以赴,推动公司更快发展。
股权激励的方式很灵活,可以是期权、限制性股票或者是普通股等形式。
1.2 股权激励的目标股权激励的核心目标是把员工的个人利益与公司整体利益绑定在一起。
员工手中有了公司的股权,他们就更有动力去提高业绩、提升公司价值。
对于公司来说,股权激励能有效地吸引和保留优秀人才,帮助公司走向成功。
通常,股权激励的设计会围绕员工的工作绩效、公司业绩、未来发展的方向等方面进行。
二、案例分析:某互联网企业的股权激励实践2.1 企业背景我们来看一个具体的例子,某互联网企业在成立初期面临资金短缺和人才短缺的双重压力。
这家公司主要从事在线教育,起初市场竞争激烈,知名度较低,融资也并不顺利。
为了留住团队中的技术骨干,公司决定采用股权激励的方式。
根据当时的安排,公司向技术团队和部分高管授予了10%的股份,这个比例看似不算高,但如果公司能够成功上市或者被收购,回报将是非常可观的。
2.2 股权激励的设计公司的股权激励设计非常有针对性。
首先,股权分配是分阶段的。
公司设定了一个五年的周期,在这个周期内,股权会分批次的解锁,员工需要在每年完成特定的业绩目标,才能获得更多的股权。
股权激励相关案例汇总一、股权激励通常模式(一)股票期权股票期权模式是指股份责任公司赋予激励对象(如经理有关员工)购买本责任公司股票的选择权,具有这种选择权的人,可以在规定的时期内以事先确定的价格(行权价)购买责任公司一定数量的股票(此过程称为行权),也可以放弃购买股票的权利,但股票期权本身不可转让。
股票期权实质上是责任公司给予激励对象的一种激励报酬,该报酬能否取得完全取决于以经理人为首的相关有关员工能否通过努力实现责任公司的激励目标(股价超过行权价)。
在行权期内,如果股价高于行权价,激励对象可以通过行权获得市场价与行权价格差带来的收益,否则。
将放弃行权。
目前,清华同方、中兴科技等实行该种激励模式。
1.优点(1)将经营者的报酬与责任公司的长期利益“捆绑”在一起,实现了经营者与所有者利益的一致,并使二者的利益紧密联系起来。
通过赋予经营者参与企事业机构剩余收益的索取权,把对经营者的外部激励与约束变成自我激励与自我约束。
经营者要实现个人利益最大化,就必须努力经营.选择有利于企事业机构长期发展的战略,使责任公司的股价在市场上持续看涨,进而达到“双赢”的目标。
(2)可以锁定期权人的风险,股票期权持有人不行权就没有任何额外的损失。
由于经营者事先没有支付成本或支付成本较低,如果行权时责任公司股票价格下跌,期权人可以放弃行权,几乎没有损失。
(3)股票期权是企事业机构赋予经营者的一种选择权,是在不确定的市场中实现的预期收入,企事业机构没有任何现金支出,有利于企事业机构降低激励成本.这也是企事业机构以较低成本吸引和留住人才的方法。
⑷股票期权根据二级市场股价波动实现收益,因此激励力度比较大。
另外,股票期权受证券市场的自动监督,具有相对的公平性。
2.缺点(1)来自股票市场的风险。
股票市场的价格波动和不确定性,可能导致责任公司的股票真实价值与股票价格的不一致,持续“牛市时责任公司经营者股票期权收入可能过高,会产生“收入差距过大”的问题;当期权人行权但尚未售出购入的股票时,股价便跌至行权价以下,期权人将同时承担行权后纳税和股票跌破行权价的双重损失的风险。