下载文档原格式
目录第一章开发综合环境（PEST）分析----------------------------------------------------- 1一、区域经济格局中的深圳布吉（吴川）产业转移工业园------------------------- 1二、园区发展的政策环境（P OLITICAL ENVIRONMENT）----------------------------- 1三、园区发展的经济环境（E CONOMIC ENVIRONMENT） ---------------------------- 2四、园区发展的社会环境（S OCIAL ENVIRONMENT）--------------------------------- 3五、园区发展的技术环境（T ECHNICAL ENVIRONMENT）---------------------------- 3第二章发展条件（SWOT）分析-------------------------------------------------------- 3一、优势（S TRENGTH） -------------------------------------------------------------------- 3二、劣势（WEAKNESS）--------------------------------------------------------------------- 4三、机遇（OPPORTUNITY）----------------------------------------------------------------- 5四、挑战（THREATEN）--------------------------------------------------------------------- 5第三章园区现状概况----------------------------------------------------------------------- 5一、区域位置与用地范围------------------------------------------------------------------- 5二、自然条件---------------------------------------------------------------------------------- 5三、用地现状---------------------------------------------------------------------------------- 6第四章规划依据、目标、原则与指导思想-------------------------------------------- 7一、规划依据---------------------------------------------------------------------------------- 7二、规划目标---------------------------------------------------------------------------------- 7三、规划原则 ---------------------------------------------------------------------------------- 7四、规划指导思想 ---------------------------------------------------------------------------- 8第五章园区性质、期限与规模 ----------------------------------------------------------- 8一、园区性质 ---------------------------------------------------------------------------------- 8二、规划期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 8三、发展规模 ---------------------------------------------------------------------------------- 8第六章用地结构与布局 -------------------------------------------------------------------- 8一、规划结构 ---------------------------------------------------------------------------------- 8二、街区编码 ---------------------------------------------------------------------------------- 9三、分期建设 ---------------------------------------------------------------------------------- 9四、用地布局 ---------------------------------------------------------------------------------- 9第七章道路交通规划 ---------------------------------------------------------------------- 11一、现状概况 --------------------------------------------------------------------------------- 11二、规划指导思想 --------------------------------------------------------------------------- 11三、道路系统规划 --------------------------------------------------------------------------- 11四、道路横断面规划 ------------------------------------------------------------------------ 11第八章绿地景观规划 ----------------------------------------------------------------------12一、绿地规划原则 -------------------------------------------------------------------------- 12二、绿地景观规划 -------------------------------------------------------------------------- 12第九章市政工程规划---------------------------------------------------------------------- 12一、给排水工程规划------------------------------------------------------------------------ 12二、电力工程规划--------------------------------------------------------------------------- 15三、电信工程规划--------------------------------------------------------------------------- 16四、环保环卫规划--------------------------------------------------------------------------- 17第十章综合防灾规划---------------------------------------------------------------------- 18一、消防工程规划--------------------------------------------------------------------------- 18二、抗震工程规划--------------------------------------------------------------------------- 18第十一章规划实施措施---------------------------------------------------------------------- 19第一章开发综合环境（PEST）分析一、区域经济格局中的深圳布吉（吴川）产业转移工业园由于国际国内经济环境变化的影响和自身发展的要求，珠三角地区近年来在产业结构升级、产业转移以及区域经济竞争与合作等方面均呈现出新的动向，区域经济一体化的格局日渐成型，“珠三角—大珠三角—泛珠三角”的三级发展格局呼之欲出。
经济下行，苦苦支撑的中小企业老板感受到前所未有的压力。
工厂的倒闭或外迁在广东产业转型升级的背景下悄然发生，厂房的空置率也在历史高点。
经济观察报记者许伟明张晓龙黄渝双邢毅破产了，他极不甘心。
他是深圳愿景光LED厂的老板，年产值曾经上亿元，在行内颇有名气。
但最后却因为几百万的债务而致破产。
破产的伏笔在2009年埋下。
成本的上升和国外市场的萎缩，加上市场上残酷的火并，他的企业经营已经惨淡。
但无论怎样，对他来讲，结局都是“死”，区别在于“找死”还是“等死”。
“死”了之后，邢毅没有“跑路”，而是四处筹钱还债，希望东山再起。
但他的厂子已被物业方搬空。
一名保安独守那座空厂。
经济下行，苦苦支撑的中小企业老板感受到前所未有的压力。
工厂的倒闭或外迁在广东产业转型升级的背景下悄然发生，厂房的空置率也在历史高点。
空厂6月29日上午，邢毅给生意伙伴们群发一条短信，自己因资金链断裂，借款无门，无法偿还供应商的900万欠款，还有工人工资和银行贷款，只能破产。
短信最后一句是，“我没有做资产转移，我本人一无所有，于6月29日上午10：00正式宣布破产。
我已离开深圳准备外出一段时间，希望大家不要骚扰我的家人。
”宣布破产的短信发出几天后，邢毅租的厂房就被物业搬空。
仅有一名保安守着那一栋毫无人气的楼房。
他的这座厂房，连同旁边数栋空厂房，其实都是富士康搬迁之后留下的空宿舍楼。
这类厂房的空置情形并非孤例。
中介机构环申工业地产总经理朱国建对媒体表示，随着一些中小企业经营状况下滑，近期关外厂房的空置率和去年相比有所上升，总体空置率比去年底上升5个百分点。
早在一季度，这种空置率上升的趋势已表现出来。
深圳流动人口和出租屋综合管理办公室发布的一季度抽样调查报告显示，深圳当季的厂房仓库租金基本持平，但空置率同比提升3.2个百分点。
该报告指出背后的主因是，“以外贸出口为主的外向型经济企业订单减少，而原材料和人力成本上升，企业的开工率下滑，因而对扩大生产规模持保守态度，导致对工业厂房的需求萎靡，有的甚至还缩小了生产规模。
潮州市人民政府关于印发《深圳(潮州)产业转移工业园招商引资管理办法》的通知文章属性•【制定机关】潮州市人民政府•【公布日期】2010.05.31•【字号】潮府[2010]18号•【施行日期】2010.05.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】商务综合规定正文潮州市人民政府关于印发《深圳（潮州）产业转移工业园招商引资管理办法》的通知（潮府〔2010〕18号）各县、区人民政府（管委会），市府直属各单位，市各开发区管委会：现将《深圳（潮州）产业转移工业园招商引资管理办法》印发给你们，请认真贯彻执行。
二○一○年五月三十一日深圳（潮州）产业转移工业园招商引资管理办法第一条为切实加强深圳（潮州）产业转移工业园〔包括原深圳南山（潮州）产业转移工业园、潮州临港产业转移工业园、潮州市径南产业转移工业园，以下简称“产业园”〕招商引资工作的组织、协调和管理工作，确保招商引资工作的规范化、制度化、科学化，特制定本办法。
第二条招商引资对象重点是国内外500强企业、上市公司和国家鼓励类项目以及电子信息、石化产业、船舶工业、装备制造、临港能源工业和潮州陶瓷、婚纱晚礼服等传统支柱产业升级项目。
第三条入园项目基本条件（一）符合国家产业政策和国土资源部《关于发XXX实施〈工业项目建设用地控制指标〉的通知》（国土资发〔2008〕24号）的规定。
（二）项目固定资产投资在3000万元以上（含3000万元），单位面积投资强度250万元／亩以上（含250万元／亩），单位面积创税额度15万元／亩/年以上（含15万元／亩/年，不包括任何减免、退税等税收优惠数额）。
（三）落户项目必须在产业园内进行工商注册和税务登记，在产业园所属税务部门缴纳税款。
（四）入园项目必须符合国家和地方有关环保节能要求。
第四条招商引资工作费用由市财政保障。
市财政每年安排一定数额资金用于招商引资工作费用，重点用于宣传、推介等工作费用。
第五条投资者需办理各种证照以及有关行政审批事项的，市行政服务中心应为投资者提供“一个口”受理、“一个窗”收费、“一条龙”服务。
深圳市企业向内地产业转移分析摘要：深圳对内地的产业转移，有利于深圳市自身产业结构的调整升级，也有助于产业承接地的经济发展，是地区间互惠双赢的结果。
在此，回顾分析产业转移的相关经济理论，分析深圳市产业转移的现状及优势，探讨产业转移中的企业及政府行为机制，及其两个层面的策略与措施。
关键词：深圳企业转移产业升级地方经济管理在中国这样一个幅员辽阔的大国，地区间因资源禀赋、开放程度等差异而形成的经济发展水平不均衡是难以避免的，深圳市对内地欠发达地区的产业转移，不仅有利于深圳市自身产业结构的调整升级，而且有助于产业承接地当地经济的发展，是先进地区帮助内地欠发达地区提高经济发展水平的互惠双赢的必然结果。
一、产业转移主要理论回顾产业转移主要研究产业转移的经济动因、演化模式和转移的效应等问题，代表性理论是：1.雁行模式产业发展按照“进口—国内生产—出口”三阶段的方式更替发展；体现到产品上，就是从一般消费品到资本品、从低附加值产品到高附加值产品的演进；以及工业化的后来者效仿工业化的先行者。
2.产品生命周期理论产品可划分为新产品、成熟、标准化三个阶段，产业转移开始于产品成熟期，在标准化阶段将大规模进行。
外国直接投资者将高档产品的生产主要放在本国进行，辅之以中间产品出口和国外组装；就中档产品而言，产品在国外组装的同时，产业逐步向国外转移；低档产品的生产则完全转移到国外进行。
3.劳动密集型产业转移理论刘易斯认为发达国家在20世纪60年代由于人口自然增长率的下降，导致劳动力成本上升，某些劳动密集型产业的比较优势逐步丧失，于是，发达国家将部分劳动密集型产业转移到发展中国家。
4.边际产业转移扩张理论小岛清认为“对外直接投资应从本国（投资国）已经处于或即将陷于比较劣势的产业（称为边际产业）向具有显在潜在比较优势的产业依次进行”，通过产业的空间移动，以回避产业劣势或者说扩张边际产业，进而显现其潜在的比较优势。
二、深圳市本地企业的比较优势所在深圳市企业的产业转移实际上包括两个组成部分，一是外资企业向内地的产业转移，二是本土民营企业向内地的产业转移。
深圳扩容最有可能方案深圳作为中国改革开放的前沿城市，经济发展迅速，城市规模不断扩大。
然而，随着人口和经济的快速增长，城市扩容的问题也日益凸显。
因此，制定一套科学合理的深圳扩容方案显得尤为重要。
在众多可能的方案中，我们需要综合考虑各种因素，包括土地利用、交通规划、环境保护等，以确保深圳的可持续发展。
首先，深圳扩容最有可能的方案之一是引导产业转移。
当前，深圳的产业结构相对单一，以电子信息产业为主导。
为了缓解城市压力，可以通过引导部分传统产业向周边地区转移，减轻深圳的产业集聚效应。
这样不仅可以有效利用周边地区的资源，还可以降低深圳的产业密集度，实现区域产业协调发展。
其次，加强与周边城市的协同发展也是深圳扩容的重要方向。
作为珠三角城市群的核心城市之一，深圳应当与周边城市加强合作，共同推进城市群一体化发展。
这不仅可以有效整合资源，提高整体竞争力，还可以避免城市间恶性竞争，实现优势互补，共同应对城市扩容带来的挑战。
另外，优化城市规划和土地利用也是深圳扩容的关键。
在城市规划中，应当充分考虑城市功能布局、公共服务设施建设等因素，合理规划城市空间结构，提高土地利用效率。
通过科学规划，可以有效缓解城市拥堵、资源短缺等问题，为城市扩容创造良好的空间条件。
此外，加强生态环境保护也是深圳扩容的重要内容。
在城市扩容过程中，应当注重生态环境保护，合理规划绿地、湿地等生态空间，保护自然生态系统，提高城市的生态承载力。
只有在生态环境保护的基础上，城市扩容才能实现可持续发展。
综上所述，深圳扩容最有可能的方案应当是多方面综合考虑的结果，需要在产业转移、协同发展、城市规划和生态环境保护等方面采取有效措施，实现城市扩容与可持续发展的良性循环。
只有在全面考虑各种因素的基础上，才能找到最适合深圳的扩容方案，为城市的未来发展打下坚实的基础。
深圳各区产业转移趋势深圳市作为中国经济改革开放的前沿城市之一，自上世纪70年代以来一直以其快速的经济增长和产业结构的不断优化而闻名于世。
然而，在过去几年里，随着产业升级和城市转型的深入进行，深圳的产业转移已经成为一个热门话题。
产业转移一词最早源自于中国的东南沿海地区，指的是将制造业产能从沿海地区转移到内陆地区的现象。
然而，在深圳这座经济特区城市中，产业转移的含义已经发生了一些变化。
现在，它包括了将传统制造业转向高科技产业以及将低附加值产业转向高附加值产业等方面的转变。
深圳市是中国科技创新和创业的中心之一，拥有丰富的科研机构和高校资源。
随着科技创新的不断发展，深圳正在经历从制造业重心向高科技产业转移的过程。
这种转变的驱动力来自于多方面的因素，包括国家政策的支持、资本市场的发展以及人才的吸引等。
近年来，深圳已经取得了一系列重大科技创新成果，如华为、腾讯等知名科技企业的崛起，以及无人驾驶、人工智能等前沿技术的发展等。
与此同时，深圳的产业转移还涉及到了城市空间结构的调整。
过去，深圳的制造业主要集中在深圳市区以及一些周边的工业园区，这导致了城市的空间过于集中和资源过度消耗的问题。
为了解决这个问题，深圳市政府开始推动产业向城市边缘和周边地区转移。
这一转移趋势不仅解决了城市的承载能力问题，还将深圳的经济活力和就业机会带到了更远的地方。
例如，龙华、光明等区域的工业园区已经成为深圳新的制造业中心，并且吸引了大量的企业和劳动力资源。
此外，深圳的产业转移还涉及到了去杠杆化和降低房地产的依赖。
过去几年，中国房地产市场经历了一次蓬勃发展的过程，深圳也受益于房地产投资的快速增长。
然而，随着国家政策的变化和经济结构的调整，深圳的房地产市场面临着一些挑战。
因此，深圳市政府决定通过产业转移来降低对房地产的依赖，并推动经济结构的升级。
这一举措既可以有效降低房地产市场的风险，又可以促进制造业和高科技产业的发展。
总的来说，深圳的产业转移是一个复杂的过程，涉及到多个因素和层面的调整。
深圳产业转移现状与对策研究改革开发30年来，作为中国改革开发的桥头堡，深圳的崛起举世瞩目。
随着经济发展的日新月异，中国现在正极力摆脱“世界工厂”的原始地位，最初沿海地区所仰仗的“三来一补”企业目前又面临着新的发展“瓶颈”。
其实，产业的梯度转移一直就如风向标一样，强劲的风力当初将一大批企业从欧美吹向香港、进而从香港吹向深圳等沿海地区、然后又渗透到内地。
而作为改革开发的桥头堡，深圳在经历过三十年的飞速发展之后，当初赖以生存的外来加工型企业在如今“调整产业结构、大力发展高新技术、服务型经济产业”的压力下，“宠儿”变成了“弃儿”。
而在产业转移的缓冲阶段，所谓“总部经济”在现实的压力下又能有多少年的“青春”？是痛定思痛谋求异地发展，还是改造升级寻求新的经济增长点？在当今产业转移的大形势下，产业转移究竟路在何方？社会、政府、企业、个人究竟如何抉择？而作为内地产业转移的承接方来说，又该怎样做才能在这一轮的产业转移大趋势下分得一杯羹？产业转移是大势所趋产业转移是近年来甚嚣尘上的一个新的说法，是一个新的时代命题。
但其实在此之前，各种产业在市场规律的驱使下已经暗流涌动了，有的是因为产能过剩，比方说纺织制衣行业；有的是因为政策支持力度大小，选择趋利避害，比方说机械模具行业；有的是因为自身扩张需求谋求异地发展，比方说制造业的战略扩张行为……在这个阶段的产业转移过程中，有一个盲点——“大小通吃、兼收并蓄”的招商引资行为，无形当中造成了产业重叠或者产业不配套现象的产生，为新一轮的产业重组或转移又埋下了隐患。
其实，很多地方政府的开发区和产业园在这一轮的产业转移过程中悄然崛起，这种经济现象的产生，足以说明有些先知先觉的企业在感知到自身产业发展的现实压力下，随着“你不情、我不愿”的政企关系日趋恶化，主动寻求解脱找到了“二婚的婆家”。
这一批企业经受了第一个吃螃蟹的考验，同时也尝到了第一个吃螃蟹的甜头。
站在城市经营的角度上考虑，每个城市都想打造出自己的城市名片来，这个贴金的过程非常漫长，需要自身的摸索，更需要外界力量的渗透。
关于深圳产业转移的 Lele was written in 2021?荆楚网消息(湖北日报)东部产业转移已从热身进入到规模化阶段“东部产业转移已从前几年的热身进入到现在规模化阶段，正进行着雁阵式外迁，有些劳动密集型产业已开始了产业集群式的迁移，包括上下游企业在内一起大规模的外迁。
”岑众说，几年间，仅珠三角地区累计外迁的企业就有上千家。
从转移产业的分类来看，大多数属于轻工业，包括传统的纺织、服装、玩具、塑胶、食品等劳动密集型行业；也有机械、仪器仪表、电子信息等行业；一些技术含量较高的大企业，如富士康集团也开始大规模往武汉等内地迁移，天安中国数码城投资重庆等。
“深圳产业转移的动机，主要有降低成本、市场扩张、占领资源等几种类型。
”岑众说，丰富的土地、水电、劳动力、矿产等资源，使中部地区要素成本低廉、供应充足，这对于深受资源、环境约束，成本一路飙升且居高不下的东部企业来说，无疑具有巨大的迁移诱惑力，成为他们考虑迁移目的地首要考量因素。
东部产业转移固然是大势所趋，但中部地区并非唯一的承载地。
据岑众介绍，近年来，越南、孟加拉等地也因更低的成本，吸引了不少珠三角产业迁向改地。
还有一些东部企业在向本省的贫困地区迁移。
如阿迪达斯公司原在广州租赁生产，近几年因生产成本实在太高，不得不迁往粤北的清远地区。
深圳服装加工品牌企业POLO做起来后，也将生产基地迁往粤北。
在江苏，不少苏南企业为降低成本迁往苏北。
这种本省内的迁移还得到省级政府以及迁出地、迁入地政府的大力支持。
这也说明，在承接东部产业转移过程中，湖北不仅面临着重大的历史机遇，也还存在着诸多挑战。
岑众认为，为抢得承接产业转移的先机，湖北应该整合资源优势，充分发挥比较优势。
如武汉地区高校密集度全国第三，大学生多达百万，这是宝贵的智力资源；湖北土地、水电、劳动力资源非常丰富，都可充分利用。
三大“心病”阻碍东部企业西迁尽管中西部地区承接产业转移的热情高涨，投资软、硬软环境也在不断改善，但仍有不少东部企业对迁移有迟疑，这是为何呢岑众分析说，原因之一是东部地区改革开放早，政府服务效率高，商务环境十分优良，投资经营活动有着明确的蠃利预期。
而在中部地区，虽说实行了首问制、一站式服务，但这远远不够，很多客商除了关心土地、税收等成本因素外，还十分关注政策的稳定性、延续性，希望政策不要经常变来变去，而不少地方恰恰在政策预期并不十分明确，政策的稳定性不够，存在信息不对称成本，加大了不可控因素。
如一个事项到底什么时候能办好，从几天到几十天甚至上百天，都有可能，弹性很大，行政审批事项最好有一个明确的时间表，并严格执行，体现政府的服务信用。
原因之二是东部偏重出口型的产业结构一时难以扭转。
受国家金融危机影响，温州、东莞等东部地区的出口型企业遭受重创，随着国家刺激内需政策的陆续出台，许多人认为东部产业调整产业、产品结构，由原来的出口导向型转向内需拉动型就行了。
“这实在是一种片面的误解！”岑众说，东部企业产品结构的调整并非易事，以东部一个生产高压锅的出口型企业为例，原来主要出口欧美，主要针对欧美消费者的生活习惯、能接受的价格开发的，定价上百美元，现在要改销国内市场，面对的国内消费人群，定价只能跟同类产品相当，为几十元，那么生产的原材料、生产设备及产品设计思路全都要改，这样的伤筋动骨地大改，巨大的风险是很多企业难以承受的。
原因之三是产业集群招商力度不够。
岑众说，一个地方是否有相关的产业集群对东部产业转移来说十分重要。
一个东部企业如果转移到中部地区，如果有相关产业集群，上下游产业链配套完整，该企业能就地找到原材料、零部件，就可以大大降低生产成本、信息搜集成本，还可以方便地展开资金、物质融通，降低信用成本，供应商供货也能发挥规模效应，降低物流成本，此外还能相互比、学、赶、超，接单后分工协作，良性竞争，共同推动技术革新与新产品开发。
如深圳皮鞋业原在龙岗区扎堆，从鞋底、鞋面、鞋带到男鞋、女鞋、童鞋一应俱全，后来因成本因素，部分企业迁到广东惠州市的惠东县，结果带动其它企业纷纷迁往该地，使惠东皮鞋产业集群迅速声名雀起，成为当地一大支柱产业。
要变有形招商为无形招商看了东风股份、东风康明斯、中航精机等企业后，岑众觉得，像这样现代化的汽车及零部件企业在现在的深圳都很难见到，深圳的比亚迪汽车公司核心零部件，如发动机、底盘、转动轴等都不是深圳本地生产的，因为这需要很好的冶金技术、热处理技术等，需要的现代大工业基础，襄樊在这方面的实力远比深圳雄厚。
在承接产业转移中，襄樊应充分发挥这一比较优势，大工业方面要多从欧美日等发达国家承接国际资本的转移，如我国汽车业就与美国通用、福特、德国大众、一汽丰田、本田、日产、韩国现代等多国汽车巨头合资。
同时，要尽量避免80年代东部地区承接亚洲“四小龙”产业转移时所走过的“先污染、后治理”、“两头在外，简单加工”、过分依赖海外市场等教训，在价值链中，主要利润集中在设计、研发、品牌导入、售后服务等环节，制造环节的利润其实是最低的。
岑众认为，中部地区不仅要吸引工厂的转移，更要吸引设计、品牌开发等高端环节入驻。
“承接转移有个误区，以为只有招来客商办工厂才是承接，其实金融资一的引入是更高级的招商引资。
”岑众说，像风险投资等金融资本的杠杆作用非常大，一个亿往往可以撬动上十个亿的资金，今后中西部地区应该像中国经济50人论坛专家所说有要“多招商，少引资”，有的省一年引进几十亿的外埠资金，但存贷差巨大，每年几百亿的资金都流出去了，金融失血严重，必然严重影响经济发展。
“要变有形招商为无形招商，扩大招商的内涵和外延，凡是资金、设备、技术、人才、品牌、管理等生产要素，都可招商范围。
”岑众说。
（记者李剑军）荆楚网消息(湖北日报)香港中小企业协会会长燕京行实业有限公司董事总经理宗弟香港是湖北最大的外资来源地，可见两地经济发展的密切性和互动性。
这也是我推掉一切商务，毅然来到湖北看看的重要原因。
香港作为一个城市，有30万家中小企业，占就业的90%，聘用了60%以上的劳动力，香港中小企业的力量，在广东省的经济发展中，足见其重要性。
深圳、广州、东莞等地区，上万的香港中小企业在过去的30年里，不断发展，加大投资，带动民营企业、产业链、人力资源、基础设施建设、旅游等，同周边地区的经贸关系也不断发展。
每天香港人坐车到深圳口岸入境，数以十万计，搞活了整个深圳的消费、房产、居民生活等。
整个华南地区的经济发展，特别是前期发展，主要是香港中小企业的原因，而发展起来后，大型投资如港口、房地产、大企业的进入，也是它们服务的。
有了中小企业，人民的需求市场，大企业发展、公共设施建设等也有了服务主体。
香港只是弹丸之地，为何能成为这么多地区的投资商呢主要是它作为中国窗口地位的发挥。
它的上百年的外贸经验、国际人才、引进全世界的资金和人才，相信外国很多企业，早期都是通过香港的协助进入内地的。
东部的经商成本高，产业向更低、商机更多的地方转移是必然的。
但是不是成本低，就一定能够吸引投资。
如果中部地区能够理解东部产业的需求，再利用的窗口作用，效益和前景应该是光明的。
让香港带大家去世界招商引资。
对于转移目的地，我们关心的不是土地价格，而是人文环境、增值点和未来的发展机会。
尤其是现在，香港在珠三角地区的企业受到重创，因为我们的经济是外向型的，现在向内陆转移转型发展内向型经济，这有个过程，我们港资企业受到环境的制约，没有内贸经营权，不允许做内贸。
在如何开拓内贸方面，港资企业很落后。
在这次金融危机中，我们感觉到要进行产业转移，但我们1992年在深圳注册的工厂，内销比例只占5%，95%的产品要出口。
现在国家政策调整了，港资企业可以做内销了，但很多企业不了解政策，不知道有没有这个权利，不知道怎么用好这些政策，所以政府要及时地进行政策指导。
这些港资企业能生存到现在，都是守法经营的，不了解的事情他们是不愿意做的。
你们要告诉他们内贸是可以做的。
刚才听到一些关于顺差和逆差的数据，我增强了对湖北市场的信心。
从湖北本身的顺差和逆差来看，服务环节还有增值空间。
我在湖北成立了一家品牌销售公司，一家设在武汉某商场的专卖店，是我们转型的开始。
我们发现，这两年业务量增长很快，增值税开了以后，零售环节利润实际上是增加了，这给我们带来了信心。
去年香港特首也来过湖北，考察了湖北的零售行业，这是香港零售业和珠三角产业转移的重要方向。
我们愿意和湖北有关方面交流如何承接珠三角产业重要品牌的转移。
我们也要好好研究市场和投资环境，这是很重要的。
在保护外资资产方面，曾经有过不好的先例。
承诺说得很好，但一旦投资进去后，就出现“关门打狗”的现象。
在湖北或某个地区，是不是应该有政策避免这些问题。
企业家对于产业转移或者升级到什么地方很是慎重小心，不会轻易迈步，他们宁愿关掉现在的工厂，也不敢往前再深走一步。
现在是国家开放政策、改革开放三十年能不能再持续发展的关键，深圳的很多企业，包括外资企业做很多的贡献，但在表彰、推广时，往往把这些企业忘掉了。
现在企业在过市场的冬天和心情的冬天，他们只能默默等待机会。
这给了湖北一个机会，如果能够及时到香港、深圳去，把你们的政策、优惠条件和好的投资环境告诉他们。
荆楚网消息(湖北日报)香港日东科技（控股）董事局主席毕天富我们公司大概是在1985年来大陆投资，那时候我们还很年轻，二十多岁，现在二十多年过去了，年龄也大了，可以这样说，我们是从一家小公司一直做起来的装备电子产业。
我们刚开始从香港过来的时候，没什么工厂，后来电子产业真正起飞了，很多人到大陆去投资，这十多年深圳、东莞都在腾飞。
在这次全球金融危机中，一些公司受到了重创，因为他们只注重出口。
我们公司从上世纪80年代创业的时候，脚步已经迈到中国了，我们的客户结构相对好一点。
湖北在产业承接方面的思路是好的，但是我觉得不要太表面看，只是珠三角、长三角的工厂迁过来，其实他们背后的含金量是很高的，因为他们是桥梁，他们是连接全球的，他们拥有的远远比他们看到的硬件多。
问题在于，在承接他们转移过来的产业的时候，如何发挥软件资产的发展，对他们来说是二次创业，我们二十几岁来深圳投资创业，其实香港已经有过，我们考虑到租金、员工的问题，我们到深圳发展。
到现在我们说退休也可以，规模做小一点也可以。
但是，如果有一个地方值得我们再次拼搏的，五十岁的人做事也可以，不做事也可以，如果湖北能给他们再拼搏提供机会，他们可能比过去在珠三角的拼搏更努力。
所以，我觉得湖北省政府要考虑清楚，如果你们的对接做好了，不只是表面的，如果还用过去珠三角的方式，产业承接不会很成功，但是用好的方式来承接的话，你们就会很成功。
我们是从小公司做起来的，我觉得还是从实质的角度，帮助企业二次成功。
他们表面好像是受到很大的伤害，但他们的根基并没有受到伤害，广东倒闭了很多工厂，但是再成立的工厂也会很多。
