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员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职时间：
2. 考核标准。
工作态度，（优秀/良好/一般/需要改进）。
工作效率，（优秀/良好/一般/需要改进）。
团队合作，（优秀/良好/一般/需要改进）。
专业知识，（优秀/良好/一般/需要改进）。
创新能力，（优秀/良好/一般/需要改进）。
3. 考核结果。
总体评价，（优秀/良好/一般/需要改进）。
薪资调整建议，（涨薪/保持/调整）。
培训需求，（是/否）。
4. 经理评语。
请经理填写对员工的评价和建议。
5. 员工自评。
请员工填写对自己的评价和对未来发展的规划。
6. 签字。
员工签字：
经理签字：
以上为员工绩效考核表，希朝您填写完整并及时交回，谢谢！。
试用期绩效考核表员工信息
- 姓名：[员工姓名]
- 岗位：[员工岗位]
- 入职日期：[入职日期]
- 试用期开始日期：[试用期开始日期]
- 试用期结束日期：[试用期结束日期]
- 考核日期：[考核日期]
考核标准
工作表现
- 完成工作任务的质量与效率
- 与同事和上级的合作态度
- 专业知识和技能的运用
- 工作态度和责任心
自我评价
- 对试用期工作表现的评述
- 针对自身表现的优势和劣势的分析
- 对未来发展的目标和计划
考核结果
绩效评定
根据以上考核标准对员工进行综合评定。
绩效评语
根据评定结果填写绩效评语。
建议
根据个人表现和进步空间，提出职业发展的建议和培训需求。
签字
以上内容为试用期绩效考核表，供参考使用。
员工绩效考核表1. 员工基本信息。
姓名：
部门：
职位：
入职日期：
2. 考核周期。
考核起始日期：
考核结束日期：
3. 考核标准。
工作态度。
工作质量。
工作效率。
团队合作。
学习能力。
创新能力。
4. 考核评分。
优秀。
良好。
一般。
需改进。
5. 考核意见。
自评。
直接主管评价。
综合评价。
6. 考核结果。
综合评分：
考核等级：
考核意见：
7. 发展计划。
个人发展需求：
培训计划：
目标设定：
8. 签字确认。
员工签字：
直接主管签字：
人力资源部门签字：
以上内容为员工绩效考核表，用于评估员工在工作中的表现和能力，帮助员工和企业更好地了解员工的发展需求和提升空间。
试用期工作绩效考核表模板一、基本信息
- 姓名：
- 试用期起始日期：
- 试用期结束日期：
二、工作态度
1. 遵守规章制度和公司规定
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
2. 积极主动
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
3. 合作与沟通能力
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
三、专业能力
1. 任务完成质量
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）2. 工作效率
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）3. 研究能力及问题解决能力
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
四、工作成果
1. 实际工作表现
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
2. 与同事合作和谐度
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
3. 对工作的创新
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
五、综合评价
1. 对员工整体表现的综合评价
- 评分：（在 1-5 分中选择合适的分数）
2. 对员工的建议和意见
{请在以下空白区域填写对员工的建议和意见}
六、确认与签名
1. 评价人员确认：
- 姓名：
- 职务：
- 日期：
2. 被评价人确认：
- 姓名：
- 日期：
以上为试用期工作绩效考核表模板，评价人员应据实评价被评价人的工作表现，并在确认签名后提交评价结果。
被评价人也可提供对评价结果的反馈和意见。
请认真填写，谢谢！。
试用期员工转正考核表
姓名
部门职务
试用
期间
年月日- 年月日
考评内容评估要点
权
重
员工自评主管评估
评估
得分
A4 B3 C2 D1 A4 B3 C2 D1
工作业绩及时、保质完成工
作
10 高效开展工作10 工作方法10
称职能力良好的职业道德，
品行端正
8 岗位专业知识拥
有程度
8 实际工作经验以
及解决岗位问题
能力
8
对本岗位职能与
职责的认识程度
4 工作中能提出创
新的见解和方法
3 善于学习，提高自
身的知识水平和
技能
5
务实与敬业精神，
热爱本岗位工作
5 日常工作管理及
自我管理
3 乐意与人协调、沟
通，具有团队协作
精神
5
工作计划与条理
性，有（项目）目
3
标意识
工作主动性与积
5
极性
工作的服从与配
5
合情况
遵守公司各项规
5
章制度及出勤情
况
对公司及企业文
3
化的认识程度
考核
□优秀□良好□合格□基本合格□较差合计得分
等级
部门主管
简评
建议转正类别：□提前转正□按期转正□延长试用期，（）个月□辞退
部门经理
人力资源
总经理（人力资源总监）审批
部审批
备注：1、此表适用总部试用期员工，考核由业绩考核及称职能力考核两部分组成，考核评估分员工自评和主管考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、考核等级的确定参照《绩效考核管理规定》；3、本表交人力资源部备案，并另附合理化建议一份。
试用期、合同期绩效考核表一、前言在员工进入公司试用期或签订劳动合同后，为了更好地了解员工的工作表现，进行绩效考核是必不可少的。
通过使用试用期、合同期绩效考核表，公司可以及时发现员工的优点和缺点，并及时采取相应的措施，以帮助员工更好地达到其职场目标。
二、试用期绩效考核表1. 基本信息姓名性别职位入职时间试用期2. 工作能力请从以下方面对员工进行评估：2.1 工作熟练度请评估员工工作期间的技能掌握程度：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期技能评分2.2 工作成果请评估员工在岗位工作期间取得的成绩：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期工作成果评分3. 工作态度请从以下方面对员工进行评估：3.1 诚信守规请评估员工是否诚实守信，是否遵守公司制度：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期评估项评分诚信守规3.2 责任心请评估员工在岗位工作期间的工作责任心：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期评估项评分责任心三、合同期绩效考核表1. 基本信息姓名性别职位入职时间合同期2. 工作能力请从以下方面对员工进行评估：2.1 专业能力请评估员工在专业领域内的技能掌握程度：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期技能评分专业能力2.2 工作表现请评估员工在工作中表现出的能力和潜力：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期技能评分工作表现3. 工作态度请从以下方面对员工进行评估：3.1 团队合作请评估员工在团队合作中的贡献度：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期评估项评分团队合作度3.2 领导力请评估员工是否能够有效指导和管理下属：评分标准：1分代表未能达到预期，2分代表达到预期，3分代表超过预期评估项评分领导力四、试用期、合同期绩效考核表可用于了解员工工作表现，发现员工的优点和缺点，并根据评分结果及时采取相应的措施。
试用期考核标准姓名：部门：岗位：入职时间：鉴于你与公司已经签订了劳动合同，约定你任职我司部门，职位为，试用期为年月日至年月日止，根据该岗位的具体要求，现将岗位试用期试用标准告知如下：一、试用期绩效考核指标：1、店。
月度考核指标元。
2、视频号。
月度考核指标元。
3、二、在试用期间：如果你认为公司的实际状况、发展机会与你的预期有较大差距，或由于其他原因决定解除劳动关系的，可提前3天以书面形式向公司提出辞职申请，并按公司规定办理离职手续；如你在试用期存在如下情形之一的，视为不符合公司的录用条件，公司有权解除与你的劳动关系，并不支付任何经济补偿金。
三、员工不符合公司录用条件情形如下所列，请仔细阅读：1、如无特别约定，合同签订后15天内未能上岗的；2、未能在入职后30天内提供其被录用的相关资料，致使公司无法办理入职手续及社会保险缴纳手续的；3、请事假累计超过5天（含）的；4、伪造身份证、学历、学位证书、职称证书、工作简历和个人信息的；5、个人简历、入职登记表所列内容与真实情况不符的；6、患有精神病或按国家法律法规应禁止工作的传染病的，在入职时未对公司说明的；7、试用期内月度绩效考核不达标；8、职业技能考察、考核不合格，不符合所从事岗位工作的要求；9、不能按照所从事岗位的职责完成劳动和工作任务；10、拒绝接受领导交办工作任务的；11、不能胜任本职工作又拒绝接受重新安排工作的；12、在试用期内无正当理由连续缺勤达到2天或累计缺勤达到3天的；13、存在违反治安管理行为的；14、从其他单位离职，尚未解除劳动关系的；15、虽与其他单位解除劳动关系，但入职我司将违反竞业限制义务的；16、不具备政府规定的就业手续的；17、存在违反《劳动合同》《员工手册》《规章制度》情形的；有限公司（盖章）本人已认真仔细阅读了有限公司的《试用期考核标准》，并完全知悉和理解该考核标准的内容及其法律含义，如本人违反或未达到上述标准，本人自愿签字确认或自愿接受公司在部门微信群、钉钉群发出的通告、整改建议。
