安全管理长效机制
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建立学校安全管理的长效机制随着社会的进步与发展,学校安全管理成为人们越来越关注的话题。
如何建立学校安全管理的长效机制,确保学生的生命安全和身心健康,是我们面临的重要任务。
本文将从教师培训、充实校园安全设施、营造良好的校园文化、加强家校合作等多个方面展开回答。
第一,优化教师培训体系。
教师是学校安全管理的重要力量,他们是否具备应急处置和危机处理的能力至关重要。
因此,学校应建立起完善的师资培训体系,通过多种形式的培训活动,加强教师的安全意识和应变能力,提高其处理突发事件的能力。
第二,充实校园安全设施。
安全设施是学校保障学生安全的重要保障,学校应加大投入,优化安全设施的配置。
例如,校园内应设置监控设备,加强对重要区域的监控和防范;学校周边应加强警力巡逻,确保校园周边安全环境;此外,学校还应向学生和家长普及相关安全知识,提高他们的安全意识。
第三,营造良好的校园文化。
校园文化是学校的软环境,对学生的成长和安全有着重要影响。
学校应注重培养学生的道德品质和创新能力,弘扬友爱、守法、诚信、团结的精神,培养学生对安全问题的敏感性和自我保护意识。
此外,学校应加强对学生的心理健康教育,建立心理咨询机制,帮助学生解决心理问题,减少因心理问题导致的安全事件。
第四,加强家校合作。
家庭是学生最重要的成长环境,学校和家庭应加强合作,共同关注学生的安全问题。
学校可以与家长开展安全教育交流活动,提供学生安全学习的环境,加强与家长的沟通,及时了解学生在校园内外的情况。
同时,学校还可以邀请家长参与学校安全管理的讨论和制定,形成共治共管的局面。
第五,建立健全的安全管理机制。
学校应组建由专业人员和教师组成的安全管理团队,负责学校安全工作的规划、组织和监管。
学校安全管理团队应定期召开例会,分析和评估学校安全风险,及时制定相应的安全措施。
同时,学校还应建立学生安全档案,记录学生的身体状况、安全事件处理情况等重要信息,为学校安全管理提供详实的依据。
安全管理长效机制首先,建立一个完善的安全管理制度是实施安全管理长效机制的基础。
该制度应包括安全目标、责任划分、流程规范、考核评估等内容。
制度的建立需要充分调研、沟通和协商各方利益,以便于实施过程的顺利进行。
其次,建立一套科学的安全管理流程是长效机制的核心内容之一、这些流程应包括安全风险评估、安全控制措施制定、安全培训和教育、并持续改进等环节。
通过这些流程,能够识别和管理可能的安全风险并采取相应的措施进行预防和应对。
再次,实施安全管理长效机制需要加强对人员的培训和教育。
安全意识的普及对于长效机制的实施至关重要。
组织或企业应通过安全培训和教育活动提高员工的安全意识和技能水平,确保每个人都能够主动参与到安全管理工作中。
此外,建立一个完善的安全信息收集和分析系统也是安全管理长效机制的一部分。
通过收集和分析各种与安全相关的信息,可以及时发现潜在的安全风险和问题,并制定相应的解决方案。
同时,也可以通过信息的统计和分析来评估安全管理工作的有效性和改进方向。
此外,适时的安全审核与检查也是长效机制的一环。
通过定期的安全审核和检查,可以发现存在的问题和不足,及时进行整改和改进。
通过不断的反馈和学习,可以提高安全管理工作的质量和效益。
最后,建立一套完善的安全事件和事故应急处理机制,是确保长效机制有效运行的重要保障。
应急处理机制包括及时报告、快速响应、协调处置等环节,能够在出现安全事件和事故时,迅速有效地进行处置和恢复。
及时的应急处理能够减少损失,保护人员和资产的安全。
综上所述,安全管理长效机制是组织或企业保障安全的有效手段。
通过建立安全管理制度、科学的管理流程、加强培训和教育、建立信息收集和分析系统、定期的安全审核和检查以及完善的应急处理机制,可以确保组织或企业在长期运行中保持高水平的安全性。
只有形成长效机制,才能有效地预防和控制各类安全风险和事件的发生。
隐患排查治理促进安全管理长效机制运行隐患排查治理是指对工作场所的安全隐患进行全面、系统的排查和治理,以保障工作场所的安全生产。
促进安全管理长效机制运行,则是通过强化隐患排查治理,建立健全的安全管理制度和长效机制,提高安全管理水平,减少安全事故的发生,保障员工的生命安全和健康。
下面将对隐患排查治理促进安全管理长效机制运行的重要性进行论述。
促进安全管理长效机制运行是确保安全生产的根本保障。
安全管理长效机制是由一系列综合、系统的安全管理措施和制度构成的,它包括安全风险评估、安全生产规章制度、安全管理责任制度、安全教育培训等方面内容。
通过建立健全的安全管理制度和长效机制,可以从制度上把控并降低安全风险,提高安全管理水平,保障安全生产。
1. 提高安全管理水平。
通过对工作场所的安全隐患进行排查和治理,可以发现并及时消除隐患,提高工作场所的安全生产水平,降低安全事故的发生风险。
2. 减少安全事故的发生。
排查和治理工作场所的安全隐患是防范和减少安全事故的有效手段,可以避免由于隐患造成的安全事故,保障员工的人身安全和财产安全。
3. 维护社会稳定。
安全事故的发生会给企业和社会带来严重的损失,影响社会经济的稳定和持续发展。
通过隐患排查治理促进安全管理长效机制运行,可以减少安全事故的发生,维护社会稳定。
4. 提高企业的信誉度。
安全生产是企业的生命线,只有保障安全生产,才能获得员工、客户和社会的信任和支持。
通过强化安全管理,提高企业的安全管理水平,提升企业的信誉度和社会形象。
1. 建立健全的安全管理制度。
企业需要建立健全的安全管理制度,包括安全管理规章制度、安全生产责任制度、安全教育培训制度等,从制度上促进安全管理长效机制的运行。
2. 完善安全管理体系。
企业可以通过引进ISO45001等国际安全管理标准,建立健全的安全管理体系,对企业的安全管理进行规范化和标准化,提高安全管理水平。
4. 加强安全教育培训。
企业应加强对员工的安全教育培训,提高员工对安全生产的重视和认识,增强员工的安全意识和安全技能。
安全生产管理长效机制安全生产管理长效机制是指一套能够持续有效地保证企业或其他组织安全生产的管理措施和机制。
这一机制对于预防事故、减少事故损失、保护人民生命财产安全具有重要意义。
以下是关于安全生产管理长效机制的详细解析:一、义与重要性●定义:安全生产管理长效机制是指通过建立和完善-系列的管理措施和机制,确保安全生产工作能够长期、稳定、有效地进行。
●重要性:建立和完善长效机制对于预防事故、减少事故损失、保障人民生命财产安全具有至关重要的作用。
它能够提高企业的安全管理水平,规范生产行为,降低安全风险。
1二、要特点1.全面性:机制要能够要盖到安全生产的各个环节和领域,确保所有参与安全生产的主体都能够受到约束和监督。
2.综合性:需要整合各方资源和力量,形成合力。
政府、企业和社会各界应共同参与,形成多部门、多领域的合作机制。
3.科学性:机制的设计和实施应依据科学原理和数据进行,加强对安全生产领域的研究,及时获取并应用新的科技成果。
4.灵活性:机制需要能够根据不同的环境和情况做出调整和改进,以适应安全生产需求的变化。
5.可持续性:机制需要能够长期有效地运转,并逐渐实现目标。
在设立机制时,应充分考虑资源和环境的可持续性,以及机制的可操作性和可延续性。
三、堙内容1.建立安全生产责任制:●明确安全生产的法定责任,将安全生产"纳入日常工作中。
●落实个人责任和义务,确保相关人员依法履行职责。
2.加强安全教育培训:●定期组织安全培训,提高员工的安全意识和防范能力。
●培养员工紧急情况下的自教和互救能力。
3.完善安全管理制度:●建立和完善相关的管理制度和规章制度。
确保安全生产管理的顶层设计和规范实施。
●促进各项安全措施的落地和执行。
4.加强安全检查和监督:●建立定期的安全检查制度,定期进行安全隐患排查。
●消除安全隐患,防患于未然:对存在的问题和隐患要及时整改,并进行跟踪和督促。
5.建立安全信息反馈机制:●鼓励并保护员工举报和反映安全问题,建立举报渠道和保护机制。
安全生产标准化管理体系长效机制实施方案为进一步加强公司安全管理,全面履行各职能部门安全管理职责,建立安全生产标准化管理长效机制,确保公司安全形势持续稳定,根据《道路运输企业安全生产标准化基本规范》的相关要求,特制定本实施方案。
一、指导思想通过建立安全生产责任制、制定安全管理制度和操作规程、排查治理隐患和监控重大危险源、建立预防机制,规范生产行为。
使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求。
人、机、物环节处于良好生产状态,并持续改进,不断完善企业安全生产标准化建设。
二、工作目标通过开展标准化建设规范化管理工作,从抓源头、控过程入手,全面落实安全生产责任制,充分发挥各部门安全员的积极性,强化安全标准化工作,及时检查和消除各种安全隐患,不断提高公司安全生产管理水平,杜绝各类安全事故的发生,努力实现安全形势的根本好转。
三、___领导为加强安全生产标准化管理,公司成立安全生产标准化建设领导小组,___如下:组长:副组长:成员:四、主要措施按照《道路运输企业安全生产标准化基本规范》___项指标要求,立足公司实际,通过全面实施安全生产标准化工作,使公司逐步实现安全发展、科学发展。
具体措施如下:1、坚持加强方针目标管理。
每年按照国家和集团公司要求,制订体现自身特点的安全生产方针和目标,根据责任制管理要求对目标进行纵横分解,签订目标责任书,加强跟踪考核,严格奖惩,确保安全目标顺利实现。
2、坚持加强管理机构和人员配备。
成立安全生产领导小组,设置安全生产管理机构,按要求配备专职安全管理人员,定期召开安全工作会议和工作例会,部署和检查安全生产工作,全面落实安全责任。
3、坚持强化安全责任体系。
落实企业安全主体责任,明确主要负责人、分管负责人、其他领导和部门的安全责任、职责和权利,建立完善“党政同责”和“一岗双责”的安全责任体系;定期对责任制的落实情况进行跟踪考核,并对先进部门和个人进行表彰奖励。
4、全面贯彻法规和安全管理制度。
安全生产长效机制管理安全生产长效机制管理是指通过一系列的管理措施和制度,确保企业在生产过程中持续进行安全生产工作,防止事故的发生,保障员工的生命财产安全和企业的可持续发展。
下面将从事故防范、应急预案制定、安全培训和检查评估四个方面详细介绍安全生产长效机制管理的内容。
(一)事故防范是安全生产长效机制管理的首要任务。
企业应根据自身的实际情况制定相应的安全生产工作计划和预防措施,并进行定期的检查与改进。
在生产过程中,应严格遵守安全生产操作规程,使用符合标准的安全工器具和设备,加强对易发生事故的环节进行风险评估和控制。
同时,企业还应建立健全的安全生产记录和档案,及时处理事故隐患,避免事故的发生。
(二)应急预案制定是安全生产长效机制管理的重要组成部分。
企业应建立健全应急预案,明确各级责任人的职责和应急处置流程,加强应急设备和物资的储备,提高企业的应急处置能力。
对于高风险区域和危险性较大的作业环节,应制定更为详细的应急预案,并定期组织演练,提高员工的应急处置能力和应对意识。
(三)安全培训是安全生产长效机制管理的重要环节。
企业应对员工进行全面的安全培训,使其了解企业的安全生产政策和操作规程,掌握安全操作技能以及危险因素的识别和控制。
同时,员工在任职期间应定期接受安全培训,提高安全意识和应急处置能力。
对于从业人员,还应加强安全教育和培训,提高其安全生产管理水平和应对突发事件的能力。
(四)检查评估是安全生产长效机制管理的监督和改进手段。
企业应建立完善的安全生产监督机制,定期进行安全检查和评估,发现和纠正存在的问题。
监督部门和企业应加强沟通协作,及时解决安全生产方面存在的争议和隐患。
对于重大事故的隐患报告以及安全生产情况的通报,要进行及时、全面、准确的备案和报告,确保信息的畅通和应对能力的提高。
总之,安全生产长效机制管理是企业保证安全生产工作持续进行的重要保障。
通过事故防范、应急预案制定、安全培训和检查评估等手段,企业能够有效预防事故的发生,提高员工的安全生产意识和应急处置能力,从而实现企业的可持续发展。
一、制度背景随着社会经济的快速发展,各类安全事故频发,给人民群众的生命财产安全带来了严重威胁。
为加强安全生产工作,保障人民群众的生命财产安全,提高社会公共安全水平,特制定本制度。
二、制度目标1. 建立健全安全管理体系,实现安全生产常态化。
2. 提高安全生产意识,增强全民安全防范能力。
3. 有效预防和减少安全事故发生,保障人民群众生命财产安全。
4. 提升应急管理水平,提高应急处置能力。
三、制度内容(一)组织机构与职责1. 成立安全三日长效机制工作领导小组,负责统筹协调、组织实施本制度。
2. 各级单位应设立安全三日长效机制工作机构,明确责任人和具体职责。
(二)安全三日制度1. 安全三日包括安全日、安全周和安全月,分别对应日、周、月三个时间周期。
2. 安全日:每周一为安全日,各单位应开展安全教育培训、隐患排查治理、应急演练等活动。
3. 安全周:每月第一周为安全周,各单位应开展全面安全检查,重点排查安全隐患。
4. 安全月:每年三月为安全月,各单位应开展“安全生产月”活动,提高全体员工的安全意识。
(三)安全教育培训1. 各级单位应制定年度安全教育培训计划,确保全体员工接受安全教育培训。
2. 新员工入职前必须进行安全教育培训,合格后方可上岗。
3. 定期开展安全知识竞赛、安全技能比武等活动,提高员工安全技能。
(四)隐患排查治理1. 各级单位应建立健全隐患排查治理制度,定期开展安全隐患排查。
2. 对排查出的隐患,应立即整改,确保隐患整改到位。
3. 对重大隐患,应实行挂牌督办,确保整改到位。
(五)应急管理工作1. 各级单位应建立健全应急预案体系,定期开展应急演练。
2. 严格执行应急预案,确保在突发事件发生时,能够迅速、有效地进行处置。
3. 加强应急物资储备,确保应急物资充足。
(六)安全考核与奖惩1. 建立安全考核制度,将安全工作纳入绩效考核体系。
2. 对在安全工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
3. 对违反安全规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。
2024年区商业企业安全长效机制方案如下:
一、制定全面的安全管理制度,明确责任部门和责任人员,并建立健全的安全管理组织机构。
二、加强对商业企业的安全风险评估,定期开展综合安全检查和评估,及时发现隐患,防患于未然。
三、加强安全宣传教育工作,提高员工和经营者的安全意识和应急处理能力,形成全员参与的安全管理氛围。
四、建立完善的安全监控系统,覆盖商业企业内外,确保安全事件能够及时发现和处置。
五、加强与相关部门的合作,共同推进商业企业安全工作,共同维护市场秩序和社会安定。
六、注重长期效果,持续改进和完善安全管理机制,确保安全工作的可持续性和长效性。
七、建立安全事件处置机制,对发生的安全事件进行及时有效的处置和追责,防止安全事件的再次发生。
八、加强安全隐患排查整治,督促商业企业及时整改,杜绝重大安全事故的发生。
以上就是2024年区商业企业安全长效机制方案,希望各相关部门和企业能够认真贯彻执行,共同维护社会安全和经济发展。
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安全管理长效机制首先,安全责任制度是安全管理长效机制的基石。
企业或组织应明确安全管理的责任主体,并建立完善的责任追究机制。
安全责任制度要涵盖全员,从高层领导到基层员工都要明确各自的安全职责,并落实到位。
其次,风险评估与安全防范措施是安全管理长效机制中的重要环节。
企业或组织要进行全面、系统的风险评估,识别出潜在的安全风险,并针对性地采取相应的安全防范措施。
这些措施可以包括物理防范措施、技术防范手段和管理防范措施等,以多种手段形成安全防护的多层次体系。
再次,安全培训和宣传工作也是安全管理长效机制的重要组成部分。
企业或组织应加强安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
通过组织安全知识的宣传和普及,让员工了解安全风险和应对措施,增强其主动预防安全事故的意识和能力。
此外,安全监督机制也是安全管理长效机制中不可或缺的环节。
企业或组织应设立专门的安全管理部门,负责对各个环节的安全工作进行监督和检查。
同时,建立健全的安全巡查和监测系统,定期检查和评估安全措施的有效性,并及时纠正和改进不足之处。
最后,应急预案和演练是安全管理长效机制的重要保障。
企业或组织要制定详细、科学的应急预案,包括组织与协调机制、救援与处理措施等。
并定期开展应急演练,提高员工的应急处置能力,确保在发生突发安全事件时可以快速、有序地应对。
安全管理长效机制是持续改进的过程,需要企业或组织不断总结经验,及时修订和完善安全管理制度和措施。
同时,也需要引入先进的技术和管理手段,加强对外部安全风险的监测和防范。
只有通过不断的努力和实践,才能使安全管理长效机制发挥出最大的效能,确保企业或组织的稳定安全运行。
安全生产管理长效机制安全生产是企业和社会发展的重要基石,关乎每个人的生命财产安全和社会的稳定和谐。
为了确保安全生产的长期可持续发展,需要建立健全的安全生产管理长效机制。
本文将探讨这一机制的重要性、构建的基本要素以及实施的途径和措施。
一、长效机制的重要性建立安全生产管理长效机制对于保障企业员工和公众的安全至关重要。
在当前的社会背景下,虽然国家对于安全生产进行了一系列的法律法规和标准的制定,但是仍然存在着一些企业对于安全生产的忽视和违规行为。
一旦发生事故,不仅会造成人员伤亡和财产损失,还会影响社会的秩序和稳定。
因此,建立安全生产管理长效机制,可以在源头上预防事故的发生,减少损失和影响。
二、构建安全生产管理长效机制的基本要素1.法律法规制度建设。
国家应该制定和完善相关的法律法规,明确安全生产的法律责任和惩处措施,建立起完善的法律框架,对于违规和事故进行惩罚和追责。
2.企业内部管理制度建设。
企业应建立健全的安全生产管理制度,明确职责分工、责任主体,制定合理的安全生产目标和计划,完善应急救援措施和安全评估机制,培养和提升员工的安全意识和技能。
3.人才培养和技术支持。
加强安全生产领域的人才培养和技术支持,提高从业人员的业务素质和应对突发事件的能力。
同时,借助信息化技术,建立起安全生产管理的数据库和监测系统,提前预警和识别风险,实现数据共享和信息互通。
4.社会合力参与。
社会各界应积极参与安全生产的监督和管理,发挥社会组织和媒体的监督作用,加强对企业的宣传教育和舆论引导,提高公众对于安全生产的关注和参与度。
三、实施安全生产管理长效机制的途径和措施1.建立安全生产管理机构和部门,将安全生产纳入企业的重要管理岗位和考核指标。
通过明确责任主体和职责划分,加强对于安全生产的管理和监督。
2.加强对于企业的安全生产培训和宣传教育。
定期进行安全知识培训和模拟演练,提高员工的安全意识和技能。
通过宣传教育,增强公众对于安全生产的认知和重视。
东兴市公共交通有限公司
安全管理长效机制
安全管理是运输企业经营生产过程中的首要环节和根本保证,建立健全安全管理长效机制,以制约企业内部的各项活动,保证安全生产方针政策和企业的安全生产规章制度真正意义上的贯彻落实,在企业内部真正形成全面、全员、全过程、全时段的安全管理局面,发挥安全促效益,安全促发展的目的。
具体内容包括以下六个方面的安全管理机制。
一、建立健全安全生产机制
首先要从建立、健全安全生产责任制入手,按照谁主管谁负责的原则,企业要建立各项安全生产责任制,明确企业领导、内部各部门、各岗位安全生产责任制,使每个人的权利清楚,责任分明,权责一致。
制订了总经理负安全生产总责,分管安全副总经理和车队人员负安全生产具体管理人责任,驾驶员和每位员工负安全生产直接责任的安全责任制。
并要制订各员工各工种的岗位职责,确保安全生产横向到边,纵向到底,全面覆盖,不留安全隐患和监控死角。
总经理与分管安全副总经理、各科室负责人签定安全生产目标管理责任状;车队与司乘人员签定安全生产目标责任状,安全管理人员还必须实行分别按车到人承包管理责任制,确保每一辆营运车都有人盯有人管。
在安全检查、安全考核工作时,就能较客观评价各岗位安全生产工作和措施的到位程度,发现问题就能追究到具体的岗位和人员,整改计划和方案的制定就更有针对性。
二、建立健全安全目标考核、奖罚制度和责任追究制度
落实安全生产责任制必须要有相应的考核、奖罚制度和责任追究制度,严格考核才能保障落实。
安全目标考核、奖罚制度就是要将安全工作的各项内容进行分解、量化,列入企业年度安全目标考核内容,制订考核标准、考核评比和奖罚办法,建立事故责任追究制度就是要使责任人吸取事故教训,承担事故责任,起到教育和警示的作用。
公司近几年就相继出台了《重特大交通事故责任追究的规定》、《公务公营车辆行车事故处罚规定》、《安全生产目标管理考核表》、《gps监控管理暂行规定》、《总公司星级服务考评实施细则》等,对事故责任单位、责任人实行责任追究,对gps监控车辆的违章行为给予通报批评,并对相关单位和相关责任人进行经济处罚;车队每月对司乘人员实行星级服务评比,并给予经济奖励,公司年终对各基层单位的安全生产进行检查考核评比,对安全工作做得好的单位和个人给予奖励。
通过建立安全目标考核、奖罚和责任追究制度,总公司的各项安全生产规章制度、各岗位职责得以实施,各项安全生产指标任务得以完成。
三、建立健全安全生产检查机制
上级有关部门经常对运输企业进行各类安全检查,企业内部也会对要对生产过程中的安全状况进行经常性的、突击性的或专业性的安全检查,通过安全检查,能及时有效地消除安全隐患,对生产过程中的各种变化和可能引起的各种隐患及时采取整改措施,以避免重大伤亡事故的发生。
安全检查制度包括很多方面,主要有检查方式,检查记录,整改措施和复查等。
要保证检查的实效性,就应当深入现场,以高度负责的态度进
行全面细致的检查。
1、检查基层领导对安全的重视程度,是否将各项安全生产规章制度落实到实处;检查各岗位责任制、各工种安全操作规则是否健全完善,通过现场检查可以察看到员工操作行为是否正确;检查现场的工作环境、安全通道、安全标识及曾发生事故的部位;检查车上设施、车容车貌等等。
2、要做好检查后的整改落实,对查出的问题,要根据责任区域责令责任人限期进行整改,并复查整改情况。
改进落实是安全检查中最关键的环节。
四、建立健全现场管理机制
现场管理是安全管理的关键和最终归宿,其它各项机制的目的都要落实到现场管理中,其作用最终要在现场管理中得到体现,现场管理好坏是检验各项机制落实情况的最终指标,可以说,现场管理机制就是将其它机制应用于现场的过程,企业建立健全现场管理机制显得尤为重要。
1.现场管理的内容
现场管理制度涵盖了企业的方方面面,从车辆方面来讲,主要包括健全车辆例检制度、应班发车登记制度、“三品”检查制度等;从企业整体角度来讲,现场管理包括健全安全消防检查制度,班组管理制度、车辆发班管理、车辆回场检查、gps监控管理制度等。
现场管理可以采取多种形式:①车队长跟班指挥,他们对本单位各方面情况都非常了解,在现场管理中发挥着重要的作用。
②分线管理员担负着现场生产和安全的双重作用,直接担负现场安全检查贯彻的程度、隐患整改的责任,是安全管理最基本的组织者。
③驾驶员和员工的自我保护,驾驶员和员工可随时发现和消除作业过程中出现的安全隐患,或向领导汇
报、并提出解决问题的建议。
④上级主管部门和企业职能部门的现场检查和督促检查,可及时发现安全管理中的不足,督促其改进工作。
五、建立、健全安全教育培训机制,构建企业安全文化建设。
1、安全教育和培训是获得安全知识和掌握技能的最基本手段,我们运输企业都已经把对驾乘人员的安全教育学习作为一项制度订立下来,目的是让驾驶员及时掌握有关交通安全法律法规、安全常识,达到自觉遵守交通规则,服从企业的安全管理规定,树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全意识。
2、同时企业要建立员工的安全教育培训机制。
通过对各岗位员工的安全教育、规范与引导,逐步形成共同信守的安全基本准则、信念和安全价值观以及安全行为规范、安全态度、职业道德,在此基础上制定企业各种规章制度和管理办法,规范从业人员在生产经营活动中和行为,构建良好的安全文化氛围。
3、教育培训的形式,可采取多种形式进行:①驾驶员的安全学习教育,是运输企业安全教育的核心,要结合驾驶员的职业特点,思想动态及工作环境等方面做有针对性的教育②员工刚进入企业上岗前的教育,对他们进行安全教育、培训,使他们初步了解本单位安全生产规章,存在的主要危险源,防范措施等。
③岗位教育,企业要加强以岗位为主的安全教育,特殊岗位工种必须严格培训和考核,持证上岗。
④召开分组安全学习会议,根据各线路安全生产的具体情况组织学习和进行指导。
驾驶员发班前的安全督促和叮嘱,针对性比较强,日积月累,能够提高他们安全意识和安全隐患处理能力。
⑤事故分析会,发生事故后必须坚持“四不放过”的原则
召开事故分析会,并对事故进行通报,其中一个不放过就是职工群众未受到教育不放过。
⑥安全宣传,宣传是制造舆论环境的主要手段,安全宣传可以通过张贴标语、橱窗、板报、广播、电视等形式,还可以通过举办安全学习班,安全知识竞赛、岗位技能比赛等形式进行。
通过健全的安全宣传机制和良好的安全文化建设,形成“人人讲安全,时时要安全”的安全生产氛围。
六.建立健全重特大交通事故应急处理预案机制
为认真贯彻落实《安全生产法》、《道路交通安全法》,及时有效的处理重特大交通事故,控制事态发展,减少人员伤亡和财产损失,维护社会稳定和企业正常的工作程序,企业应当建立健全重特大交通事故应急预案,同时还要建立恶劣天气和突发事件的应急预案,确保运输安全和旅客的及时疏运。
企业要定期组织员工进行预案的培训、演练,并要对应急预案及时进行修改完善,使预案与实际情况相符。
运输企业安全生产管理是一项复杂的系统工程,建立安全管理长效机制,不能靠简单的方法做好,也不是一朝一夕的事情,必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,依靠先进的科学装备和科学的管理,对这个系统不间断的完善,并要持之以恒,重在坚持,为企业效益和发展提供安全保障
东兴市公共交通有限公司
2013年12月10日。