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国有企业建立安全监管长效机制的思考十随着我国经济的不断发展，国有企业在其中扮演着至关重要的角色。
国有企业的发展除了需要坚定的政治意识和良好的经济实力，还需要建立科学合理的安全监管长效机制。
只有这样，才能够保证国有企业在发展过程中不断进步，走向更加稳步和长远的道路。
在现代社会，国有企业无论大小都是公众生命财产安全的守卫者。
为了保障公众的利益，保证各类机关团体和公民的合法权益，国有企业在经营中必须始终坚持安全第一的原则。
在这个基础上，建立科学合理的安全监管长效机制，是保障国有企业长期发展和稳定的重要保障。
首先，要加强安全管理人员的素质培养。
建立安全监管长效机制，首要的任务就是要加强对国有企业安全管理人员的培养，提高他们的素质和职业技能。
针对不同阶段、不同层级的安全管理人员，应该制定不同的培训计划和课程，以提高其安全管理能力和职业素养。
此外，还要加强对安全管理班子的选拔和培养，选拔具有开拓创新和勇于担当的安全管理干部，加强对其的培训和研究，提高其统筹协调和决策能力。
其次，要完善安全管理制度和管理体系。
建立安全监管长效机制，除了要提高安全管理人员的素质之外，还需要完善安全管理制度和管理体系。
这主要包括以下几个方面。
首先，要制定企业安全管理规章制度，明确安全管理职责、权限和程序。
其次，要建立安全监测和预警机制，及时掌握企业安全事故发生的趋势和动态，提前预警并防患于未然。
最后，要加强对安全投入的管理和跟踪，确定安全预算和投入标准，确保安全防范措施不断完善。
除此之外，还应该加强安全文化建设和宣传教育工作。
最近几年，个别国有企业发生的安全事故引起公众的极度关注，这凸显了国有企业在安全方面的短板。
为了加强国有企业安全管理的能力，我们还需要加强安全文化建设和宣传教育工作。
具体来说，国有企业在安全文化建设中，应注重发挥安全文化的常态化作用，通过持续分析事件的深层次根源，提高组织与个体对风险管理和防控的自觉性，塑造和强化企业安全文化的中心地位。
关于建立安全生产长效机制的思考1 安全质量标准化长效机制运行程序按照系统理论的戴明模型，安全质量标准化长效机制运行程序包括五部分主要内容：工作现状评价；策划；实施与运行；检查与考核；工作现状再评价。
程序运行从工作现状评价开始，依次进行到工作现状再评价，完成一次循环，同时开始下一次循环。
由此循环往复，从而实现逐次提高，持续改进。
2 安全质量标准化长效机制实施办法2.1 工作现状评价各单位、各部门按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，定期组织一次全方位的安全质量标准化大检查。
检查内容包括：采煤、掘进、机电、运输、通风、地质等各专业井下现场管理、地面大型设备和规章制度、图纸资料等。
检查覆盖率要达到100％。
通过检查，客观反映各单位的安全质量标准化管理现状。
将检查问题专人负责，分类汇总，归档整理。
2.2 策划(1)确立安全质量标准化目标根据集团公司安全质量标准化总体安排和工作现状评价结果，各单位、各部门要制定年度、季度和月度矿井及各专业安全质量标准化目标。
(2)制定安全质量标准化实施办法根据确立的安全质量标准化目标，各单位、各部门要制定相应的安全质量标准化实施办法，对保证目标实现做出明确、具体和详细的规定。
2.3 实施与运行(1)建立健全安全质量标准化规章制度按照《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求，各单位、各部门必须建立健全安全质量标准化检查、评比、考核和奖惩制度。
认真组织检查和评比，召开考核会议进行严格奖惩。
(2)保障安全质量标准化投入各单位、各部门要根据安全质量标准化目标和实施办法要求，切实保障安全质量标准化设施、设备等方面的必要投入，为安全质量标准化达标奠定坚实的基础。
(3)加强安全质量标准化培训按照标准要求，各单位、各部门要制定详细的安全质量标准化全员培训计划，并保证资金，认真落实。
使人人明白标准，做到上标准岗，干标准活。
(4)完善安全质量标准化基础资料各单位、各部门要按照标准要求，完善安全质量标准化资料。
编号：SY-AQ-02049( 安全管理)单位：_____________________审批：_____________________日期：_____________________WORD文档/ A4打印/ 可编辑电网企业建立安全监督管理长效机制的思考Thinking on establishing long term safety supervision and management mechanism in powergrid enterprises电网企业建立安全监督管理长效机制的思考导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。
〔摘要〕针对国有电网企业安全生产的特点，对如何建立安全管理的长效机制进行了探讨，并提出了各级领导应高度重视安全生产、必须建立健全各项安全生产规章制度、加强班组的安全管理、积极推进企业安全文化建设、采用科学的职业安全健康管理体系等一系列实现安全管理长效机制的具体措施。
〔关键词〕安全生产；安全文化；安全监督；长效机制受客观条件和人们认识水平的限制，电网企业在组织生产的全过程中要完全不发生事故是不可能的。
但有效控制危险源，及时消除事故隐患，尽可能减少事故的发生，防止事故的扩大，则是完全可能的。
要达到控制事故，特别是杜绝重特大人身、设备、电网事故的发生，各级安全管理人员应在安全管理工作中积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新、监管手段的创新，在“机制”上做文章，以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
笔者认为，企业安全生产监督管理的长效机制，就是指企业通过安全生产的制度化建设、规范化管理、企业安全文化的培育等措施，强化安全监督管理，使企业在一个时期或更长时期内，少发生或不发生安全生产事故，有效地遏制重大事故的发生，使企业安全生产的态势处于在控、可控状态。
关于建立安全生产管理长效机制的思考摘要电力企业要实现安全生产，必须建立安全生产管理的长效机制，也就是必须有系统地抓好9个方面的工作，而且要长抓不懈，才能保障职工生命安全，保障企业长治久安和稳定发展。
关键词安全文化危险点预控反习惯性违章标准化作业电力企业安全生产的经验教训告诉我们，预防事故，实现安全生产，必须建立安全生产管理的长效机制，这是防患于未然，保障职工生命安全及身体健康，保障企业长治久安，稳定发展的根本措施。
笔者认为，建立安全生产管理长效机制，应从以下几方面抓出实效。
1加强安全文化建设，提高职工安全素质1.1强化安全培训工作，提高职工安全素质实践证明：提高职工安全素质是预防事故的根本措施，必须加大力度，分层次对企业安全第一责任者、主管生产副职、二级单位行政正职、安监系统人员进行正规系统的安全培训，以帮助各级领导掌握安全生产工作的主动权。
企业亦应对中层干部、工程技术人员、班组长尤其是工作票签发人、工作许可人、工作负责人进行系统的安全培训，以提高职工尤其是作业人员的操作技能和增强防范事故的能力，减少不安全行为的发生。
培训后要进行严格的闭卷考试，生产人员安全考试不合格者一律不准上岗，如因培训不良导致事故，应严肃追究领导责任。
企业应建立规范化、标准化、模拟化和经常化的培训手段，对主要岗位都应通过培训考核，竞争上岗。
1.2以安全生产月为契机，开展各种安全教育活动安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。
在安全生产月活动时间，企业应采用走上街头和举行安全知识竞赛、安全演讲，观看安全录像等多种形式宣传安全生产月活动的主题和重要意义，达到以周促月，以月促年的目的。
1.3设立安全教育室根据国网公司《安全生产工作规定》的要求，企业应设立安全教育室，经常对职工进行生动形象的安全教育。
安全教育应做到：常教常新、晓知以理、动之以情、持之以恒、导之以行。
1.4营造安全生产氛围生产作业现场应设置醒目的安全标识和警语，在一次变电站和基。
建立长效机制确保电力安全范文近年来，随着社会经济的快速发展和人民生活水平的提高，电力需求不断增加。
然而，电力安全问题也日益引起人们的关注。
为确保电力安全，建立长效机制势在必行。
本文将从电力供应、电网建设和电力管理等方面探讨建立长效机制以确保电力安全的措施。
首先，建立稳定可靠的电力供应体系是确保电力安全的基础。
可采取以下措施来实现这一目标。
一方面，加强电力生产能力的建设，包括建设新的发电厂和扩大现有发电厂的规模，确保电力供应能够满足日益增长的需求。
另一方面，提高电力生产的可再生能源比例，减少对传统能源的依赖，降低对自然资源的消耗，并减少对环境的污染。
此外，加强电力设备的维护和更新，确保设备的运行状态良好，减少因设备故障导致的停电事故。
其次，加强电网建设是确保电力安全的重要措施。
电网是电力传输和分配的重要环节，必须建立稳定可靠的电网系统。
可以通过以下方式来实现这一目标。
一方面，加强电网的智能化建设，提高电网的承载能力和故障判断能力，实现远程监控和自动化控制，提高电网的可靠性和响应能力。
另一方面，加强对电网的监督和管理，建立完善的监测系统，及时发现和解决电网故障，确保电力传输的安全可靠。
第三，加强电力管理是确保电力安全的关键措施。
电力管理包括对电力生产、电网运行和电力消费的全方位管理。
首先，加强对电力企业的监管，确保电力企业遵守相关法律法规，保证电力生产的安全和稳定。
其次，加强对电力行业从业人员的培训和管理，提高其专业素养和工作水平，降低人为失误导致的电力事故风险。
另外，加强对电力设施的安全管理，包括定期检查和维护设施，提高设施的运行效率和安全性。
此外，加强对电力消费的管理，鼓励节约用电和合理用电，减少不必要的浪费，提高电力的利用效率。
总之，建立长效机制以确保电力安全是当下亟需解决的问题。
通过加强电力供应、电网建设和电力管理等方面的工作，可以有效提高电力安全水平，保障人民生活和社会经济的可持续发展。
因此，我们必须高度重视电力安全问题，加大力度，建立并完善相关机制，以确保电力安全。
安全监督工作的思考和浅谈摘要：供电企业安全监督体系的建立，是保障供电企业安全生产的必然要求。
安全监督体系的作用能否充分发挥，对确保电力安全生产具有重要意义。
要做好安全监督工作，必须明确指导思想，讲究工作方法，调动各方面积极性协调工作。
本文主要就供电企业的安全监督进行探讨。
关键词：供电企业；安全监督；管理措施1.供电企业安全监督管理的意义供电企业的安全生产所指的即为在生产环节中所涉及到的环境秩序、物质条件，避免出现人身安全事故、电力设施损坏以及电网事故等各类不良灾害，确保供电企业的工作人员、电力设备以及电网的使用安全。
由于供电企业的工作与生产环境中隐藏着很多潜在的不安全因素，因此需要拿出更多的精力来投放到对安全生产领域的精细化管理中，为供电企业的可持续发展打下良好的基础。
2.供电企业安全措施2.1加强供电企业安全基础管理一方面，应当加大安全工作“软件”和“硬件”建设。
一是要结合工作实际，加大安全监督力度和安全生产奖金投入，提高设备科技含量，提高设备完好率。
二是要健全组织、完善制度、强化监督，加大安全检查整改力度，对查出的安全隐患，要落实专人负责，限期按质按量完成。
三是要加强企业职工安全生产知识学习，提高职工技术水平和职业责任感。
另一方面，应当加大安全工作科学含量。
一是要运用科学原理指导安全生产工作，克服麻痹大意、侥幸心理，真正把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。
二是要加强对供电企业安全工作的预警和监控，防微杜渐，针对安全生产工作出现的新形势、新情况，及时研究相应的整改措施。
2.2加强供电企业规程制度执行情况首先，健全规程制度电力《安全生产工作规定》中要求，“每年对现场规程进行1次复查”，“现场规程最好每3～5年进行1次全面修订、重印。
”一个企业，在生产方面的规程制度一定要健全，不能使安全生产无章可循，而且规程要跟上设备和系统的变化和科技的发展，上级新的反事故措施及新规定颁发后，要及时修订企业规程。
对电力安全监督管理的几点思考摘要：电力的安全生产不但能够推动国民经济向前发展，而且能够推动整个社会的经济向前发展。
针对当前电力安全监督管理方面存在的问题，文章提出了几个措施，并强调了做好电力安全监管工作以及提高电力安全监督的可靠性，对电力企业的安全生产和今后长期稳定的发展都具有重要的意义。
关键词：电力安全监督问题建议1 电力工程安全监督管理中存在的一些问题1.1 安全管理监督体系存在问题电力企业在日常的工作中，分为多个部门进行电力工作运营，每个部门的人员都掌握着重要的工作环节，一旦有一个部门出现问题，将会影响整个工作的进程。
部门之间由于没有进行有效的沟通，将不能把出现的问题向上级领导反映，电力企业的工作也就无法正常的运转下去，导致工作人员无法掌握电力工作的实际情况，使工作出现很多问题，造成生产力降低，给生产带来极大的安全隐患。
1.2 安全监督管理工作得不到落实相关负责人没有对电力施工项目中的相关规则与法规进行实施，相关工作人员不能全身心进行工作，对于工程项目没有责任心，不能及时采取有效技术措施对问题进行解决，没有比较完善的管理系统对其进行监督。
在一些项目中还存在重视施工进度而轻视安全工作的现象，没有对安全的相关工作进行重视，就无法确保员工施工环境的安全，容易导致事故的发生。
项目中的安全负责人在安全工作方面没有端正态度，责任心缺少，在项目中有安全事故发生以后，无法对事故产生的具体原因进行调查，总是对别人进行批判，把责任都推给别人。
安全施工过程中抱有一种无所谓的心态，有的工作人员认为工作能够减少管理，他们无心进行管理，甚至有的人员对管理一点不懂，另外，还有一些临建部门，在口头上认为安全作业是非常重要的，可是在实际施工过程中却没有对安全工作加以重视，经常应付了事。
1.3 对于安全施工的技能以及知识缺少相关的培训随着现在电力工程建设的规模逐渐的加大，建设的进度也不断地加快，对于电力工程的施工技术人员以及相关的监督管理部门的人员也提出了对于技术方面的更高的要求。
国有企业建立安全监管长效机制的思考汇报人：2023-11-26CATALOGUE目录•引言•国有企业安全监管现状及问题•建立安全监管长效机制的必要性•建立安全监管长效机制的措施•国有企业建立安全监管长效机制的实践与探索•研究结论与展望•参考文献01引言安全生产事故频发，给企业带来严重的经济损失和不良社会影响，亟需加强安全监管工作。
国家对安全生产的重视程度不断提高，建立安全监管长效机制对于国有企业具有紧迫性和必要性。
当前安全生产形势严峻，国有企业作为国民经济的支柱产业，建立安全监管长效机制具有重要意义。
研究背景与意义本研究旨在探讨国有企业建立安全监管长效机制的途径和方法，以期提高企业的安全生产水平和管理能力。
本研究采用文献综述、案例分析和问卷调查等方法，对国有企业的安全监管现状、问题及原因进行分析，提出建立安全监管长效机制的对策建议。
研究目的与方法研究方法研究目的02国有企业安全监管现状及问题国有企业对安全监管的重视程度逐渐提高，安全管理体系逐步完善。
国有企业积极开展安全培训、安全检查、隐患排查等工作，提高了员工的安全意识和技能水平。
国有企业对重大危险源的监控和管理更加严格，减少了事故发生的可能性。
国有企业安全监管现状1 2 3安全管理体系不够完善，部分企业存在漏洞和缺陷。
安全培训和检查的形式化现象严重，缺乏实质性的内容。
对重大危险源的监控和管理存在不足，存在一定的安全隐患。
现有安全监管机制存在的问题03建立安全监管长效机制的必要性0102保障企业安全的需要长效机制可以更好地预防和应对安全风险，确保企业的正常运转和员工的生命安全。
安全是企业的生命线，建立安全监管长效机制是为了保障企业的长期稳定发展，避免因安全事故带来的经济损失和声誉损害。
在市场经济环境下，国有企业面临着激烈的竞争和复杂的市场变化。
建立安全监管长效机制可以帮助企业更好地适应市场变化，提高企业的核心竞争力。
长效机制可以促进企业的规范化、标准化管理，提高企业的管理水平和效率，使企业在市场竞争中更具优势。
In Order To Simplify The Management Process And Improve The Management Efficiency, It Is Necessary To Make Effective Use Of Production Resources And Carry Out Production Activities.编订：XXXXXXXX20XX年XX月XX日电网企业建立安全监督管理长效机制的思考简易版电网企业建立安全监督管理长效机制的思考简易版温馨提示：本安全管理文件应用在平时合理组织的生产过程中，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动，以达到实现简化管理过程，提高管理效率，实现预期的生产目标。
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〔摘要〕针对国有电网企业安全生产的特点，对如何建立安全管理的长效机制进行了探讨，并提出了各级领导应高度重视安全生产、必须建立健全各项安全生产规章制度、加强班组的安全管理、积极推进企业安全文化建设、采用科学的职业安全健康管理体系等一系列实现安全管理长效机制的具体措施。
〔关键词〕安全生产；安全文化；安全监督；长效机制受客观条件和人们认识水平的限制，电网企业在组织生产的全过程中要完全不发生事故是不可能的。
但有效控制危险源，及时消除事故隐患，尽可能减少事故的发生，防止事故的扩大，则是完全可能的。
要达到控制事故，特别是杜绝重特大人身、设备、电网事故的发生，各级安全管理人员应在安全管理工作中积极推进思想观念的创新、事故防范机制的创新、监管手段的创新，在“机制”上做文章，以构建企业安全生产监督管理的长效机制。
笔者认为，企业安全生产监督管理的长效机制，就是指企业通过安全生产的制度化建设、规范化管理、企业安全文化的培育等措施，强化安全监督管理，使企业在一个时期或更长时期内，少发生或不发生安全生产事故，有效地遏制重大事故的发生，使企业安全生产的态势处于在控、可控状态。
为此，必须做好以下工作。
1 确保各级领导高度重视安全生产工作1.1 要使各级领导对安全生产工作有正确的认识只要有人类的活动，就有安全问题；只要有安全生产经营活动，就有安全生产问题；只要人类的社会活动不停止，安全问题就在我们身边。
所以，安全生产工作具有长期性。
大量惨痛的事故教训也告诫人们，生产经营活动及其参与者具有复杂性，人们一旦在思想上稍有麻痹，安全事故就可能在身边，甚至在自己身上发生。
因此，企业领导必须充分认识安全生产工作的长期性、复杂性、艰巨性和极端重要性，牢固树立“为官一任，保一方平安”的责任感。
在安全生产工作中要以身作则，严格执行规章制度，切实处理好生产与安全的关系，当生产和安全发生矛盾时，必须先处理好安全问题。
在安全监督管理中要明确责任，讲究科学，自觉依法办事。
1.2 要对各级领导实行监管安全生产工作单靠企业领导的自觉性来开展是不行的，必须从机制上加以约束。
电网公司在任命、考核企业领导时，应把安全目标任务完成情况作为重要的指标，真正做到“公司统一领导”。
除安全监察部门的依法严格监察外，企业内部必须形成对领导，特别是第一把手履行安全生产职责的监管制度。
如要求总经理必须在职工代表大会上汇报安全生产工作开展情况，接受职工关于安全生产方面的质询；利用工会监督网络依法进行实时监督，确保其认真履行安全职责，确保企业新建、改建、扩建工程项目能坚持做到“三同时”，依法保证企业安全生产所必须的资金投入，保证企业达到法定的安全生产条件，保障职工在生产工作条件方面的合法权益。
1.3 要做到党政工团齐抓共管安全工作涉及方方面面，企业各单位、部门要各司其职，各负其责，切实履行好安全生产职能，要党政工团齐抓共管。
集团公司及下属分公司党委工作计划要把安全工作列为重要内容之一，在每季度“党风、党建、精神文明建设考核”中，都要把是否做好安全生产工作列为重要考核内容，形成重视安全生产和齐抓共管的良好局面。
2 建立健全规章制度，做到安全监管有章可循根据国家颁布实施的《安全生产法》、《电力法》等法律法规，走依法治安全之路。
企业应根据各自实际情况，建立以安全生产责任制为基础的、比较完整的、切实可行的安全生产规章制度，包括安全生产工作规定及安全生产工作会议制度、教育制度、检查制度、考核制度、监察制度、奖惩制度，以及职业健康监护、女工保护规定等，并定期检查。
要用制度管人、流程管事，做到安全监管有章可循。
同时要采取措施确保制度的有效落实，做到有章必循，违章必究。
形成安全生产“人人有责，人人关心，各负其责，共同保障”的良性循环。
2.1 设置安全管理机构，合理配备安全管理人员企业必须按规定设置安全管理机构，并合理配备安全管理人员。
尽管集团公司和分公司近几年在加强安全管理人员的培养、增强专职安全管理人员力量之外，已按比例配置了足够的在岗的安全监察工程师，其中高级工程师也按比例进行了配置；但还应加强安全监察人员的培养和考核，努力培养建设一支责任心强、技术水平高，懂安全知识和规范，掌握安全技能，有比较丰富的管理经验和较强的单兵作战能力的基层安全员队伍，从而加强对生产全过程不安全因素的检查，及时发现存在的问题。
今后，应把此项工作作为建立安全生产长效机制的重要工作来抓。
2.2 落实各级领导和全员安全生产责任制作为生产经营单位，企业必须依法加强安全生产基础工作，在确保企业安全生产管理组织机构和人员配备的基础上，要结合实际建立健全横向到边、纵向到底的安全生产责任制。
要明确制定各级领导的安全管理职责和所有从业人员的安全生产职责，实行安全生产目标管理。
要层层落实安全生产责任，层层签订安全生产责任书，确保各项工作措施落实到位。
并保证做到，不管企业如何改革，机构如何调整，人员如何变动，都要将安全生产责任落实到人，始终保持职工队伍的思想稳定。
2.3 建立完善宣传教育机制，增强全员安全生产意识要将安全生产教育作为重要的基础工作来抓。
要严格遵照国家和网、省市关于安全生产教育工作的各项规定，切实做好安全生产培训考核工作，在坚持“三级安全教育”的基础上，强化对职工的教育培训，并形成制度。
对管理干部和广大员工进行安全责任教育可分3个层次：(1) 对各级安全生产责任人进行安全责任教育，使各级领导不只是自己具备安全生产意识，还懂得且主动采用多种形式广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育，培养全员安全生产意识；(2) 对各级管理干部进行安全责任教育；(3) 对广大员工进行安全责任教育。
在安全意识教育中，要坚持不懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”，抓好“遵章守纪、按章操作”等宣传教育，使广大职工明确安全生产责任制的内容，做到知其任、明其责、尽其职，增强职工的安全生产素质，提高防范安全事故和应急救援的能力。
要形成有效且可持续改进的教育机制，在思想意识上为建立安全生产长效机制奠定基础。
2.4 安全检查要讲实效2.4.1 从预防着手规范检查制度做好安全生产工作，必须从预防着手。
因为事故后的检查、处罚和补救都不能免除事故给国家、集体、个人和家庭带来的损失以及个人身体、心理上所受到的伤害与创伤，因此要着重于事故的防范。
这也是安全生产工作的出发点和归宿。
由于系统、有效的安全检查是发现事故隐患、控制事故发生的有效途径，因此企业要形成规范的安全检查制度，要在落实上级规定的安全检查内容、形式和频次等要求的基础上，积极创新安全检查的理论和模式。
(1) 检查制度要创新。
要定期组织各单位、部门安全员进行巡检、互检，及时发现问题并及时汇报处理。
(2) 检查形式要创新。
要做到每次检查有针对性、有方案、有结果、有反馈。
(3) 检查的内容要创新。
不但要查出明显存在的隐患，更要查出安全管理制度、操作规程缺陷等潜在的安全隐患。
(4) 在检查的组织和效果考核方面也要进行创新。
有条件的单位应组建专业的安全监察队伍，对现场安全进行有效监督。
2.4.2 及时整改针对检查中发现的问题和隐患，及时进行整改。
要实行“三定”，即：定责任、定时间、定措施，限期对所存在的问题和隐患进行整改，确保把安全隐患消灭在萌芽状态。
同时，对恶性违章、重复性违章要作为未遂事故来处理，按“四不放过”的原则，执行“说清楚”制度。
2.5 健全完善安全责任考核、激励机制2.5.1 建立健全安全责任奖罚制度在新形势下，企业要搞好安全工作，离不开经济杠杆的调节作用。
为此，要进一步建立健全安全责任奖罚机制。
如通过实行安全生产目标管理考核，设立用于安全生产的专项奖励基金，对完成目标任务、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励；对于安全责任落实差、安全工作搞得差的单位给予处罚，必要时给予警告。
2.5.2 建立健全安全责任考核机制企业要从本单位生产实际出发，建立健全安全生产责任考核机制。
对安全生产责任的考核应尽量做到量化、细化、具体化，并实行事故一票否决制。
考核工作必须坚持公开、公正、公平的原则，并自觉接受群众的监督。
考核应建立在“注重结果、兼顾过程”的安全目标考核基础之上。
2.6 建立健全安全责任追究机制发生事故时，要认真组织调查分析。
对于连续发生事故或发生重大事故的单位要给予重罚，按“四不放过”原则追究领导和责任人的责任。
首先从各级领导责任查起，并把安全工作的好坏直接与各级领导利益挂钩。
同时，对事故责任人也要进行责任追究，把各项安全指标完成情况纳入干部考核的重要内容。
追究责任应按“有责推定”的原则进行。
3 加强班组安全管理，树立群体安全意识班组是企业的最基层组织，是开展日常生产经营活动的最基本单元，班组安全管理的水平关系到企业安全生产工作的全局。
因此，要坚持不懈地开展班组安全工作建设，将班组安全管理工作纳入经常化、标准化、规范化的轨道。
作为生产一线的基层集体，班组要营造一个人人讲安全、人人都有良好安全行为的氛围。
通过班组成员之间行为的相互影响，形成讲安全的群体理念和群体行为，树立“群体安全意识”。
为此，必须加强对班组长的教育培训，增强其安全意识和安全管理技能。
4 以人为本，积极推进企业安全文化建设安全文化是企业文化的重要一环，安全文化建设是企业预防事故的基础性工程，是企业安全建设的灵魂，对保障安全生产具有战略性意义。
4.1 遵章守纪是建设安全文化的基础遵章守纪是建设安全文化的基础，因此要通过宣传、教育，特别是本单位以往典型事故案例的教育，条件允许时可让事故的当事人现身说法，使职工在心灵深处受到震憾，加深对遵章守纪重要性的认识。
通过创建群体安全意识，结合适当的奖惩等手段，开展讨论交流等活动，不断提高企业职工的安全修养，增强安全意识，改正不良行为。
同时，要抓好反习惯性违章行为工作，及时控制个人习惯性违章，以防其蔓延成群体性习惯性违章。
因此，要从制度、职工心理等方面分析习惯性违章行为形成的原因，采取教育、奖惩等办法进行治理，防止习惯性违章成为一种风气。
