事业单位财务管理思考

加强对行政事业单位财务管理的几点思考摘要:随着市场经济的进一步发展,我国行政事业单位在财务管理方面存在的弊端也越来越显露。

建立以市场经济为导向,以依法理财为重点的财务管理体制是事业单位发展的必然趋势。

本文针对现阶段行政事业单位在财务管理中存在的一系列突出的问题,提出新时期我国行政事业单位发展的有关对策。

关键词:行政事业单位财务管理现状所谓事业单位(institutional organization)是指国家为了社会公益目的,为了保障社会稳定和发展,由国家有关部门举办的不以生产经营和盈利为目的的服务性机构,它与企业相比,有以下几个特征:第一,不以盈利为目的,是公益性机构;第二,资金来源主要是由财政部出资。

我国行政事业单位众多,人员冗杂,费用支出较多,账目混乱,但是又有着不可替代的作用,这就使得行政事业单位的财务管理改革举步维艰。

一、行政事业单位财务管理的目标企业财务管理是组织企业财务活动、处理企业财务管理的一项工作,它的目标是是实现企业的价值最大化。

由于行政事业单位是非盈利的公益性机构,所以它的目标应该是实现社会服务事业的健康发展,保障公益性目的的实现。

主要内容包括以下几点:第一,事业单位的资金主要是国家拨入的财政资金,属于国有资产,事业单位应该要严格按照国家有关规定据实编报预算计划,经有关部门核实后,按进度拨款和使用,严禁虚报预算费用,超支、透支预算支出等行为。

第二,由于事业单位的资金是国家拨付的,应该实行专项资金专人管理制度,设立有关监督审计部门对项目进行中资金的使用进行有关的监督、检查;第三,财政对事业单位的预算管理应该是长期性、可操作性等。

二、行政事业单位财务管理现状1.财务管理制度不健全我国行政事业单位财务管理制度上有许多不合理之处,主要表现在以下几点:(1)由于我国将行政事业单位的资金体系分为了预算外和预算内资金,并分别核算,这就间接造成了许多事业单位在财务管理工作中重视预算内资金的核算,轻视甚至忽略了预算外资金核算,使预算外资金处于“捆不住、收不拢”的局面,开支较为混乱;(2)忽视预算的事前编制和事后考核。

事业单位财务心得体会作为一名事业单位的财务人员，我深刻地认识到财务管理在事业单位中的重要性。

在日常工作过程中，我不断积累经验，努力学习，对财务管理工作有了更为深入的理解。

在此，我想分享一下我的心得体会。

强化财务管理意识是提升财务管理水平的关键。

在事业单位，财务管理工作往往被视为一种行政事务性工作，缺乏足够的重视。

然而，财务管理直接关系到单位的资金运作、成本控制和效益发挥，对单位的长远发展具有重要意义。

因此，我们要不断提高财务管理意识，将其视为单位核心竞争力的组成部分。

为了强化财务管理意识，我们应当从以下几个方面入手：一是加强财务知识宣传和培训，提高全员的财务素养；二是明确财务管理的战略地位，将财务管理纳入单位发展规划；三是建立激励机制，鼓励财务人员积极参与管理决策，发挥专业优势。

完善财务管理制度是确保财务管理规范运行的基础。

制度是行为的准则，只有建立健全的财务管理制度，才能确保财务管理的规范性和有效性。

事业单位应当根据国家相关法律法规和政策，结合自身实际情况，不断完善财务管理制度，形成一套具有可操作性和针对性的财务管理体系。

在完善财务管理制度的过程中，我们要注意以下几个方面：一是确保制度的科学性，充分调查研究，广泛征求意见；二是注重制度之间的协调性，形成有机整体；三是强化制度执行力，确保制度的贯彻实施。

加强财务风险防控是保障事业单位财务安全的重要环节。

财务风险无处不在，无时不在，我们要始终保持警惕，加强财务风险防控，确保事业单位财务安全。

财务风险防控主要包括以下几个方面：一是加强预算管理，合理预测收入支出，确保财务状况稳定；二是严格贷款、投资等财务活动审批，降低财务风险；三是建立健全财务内控体系，加强内部监督，防止舞弊行为。

在实际工作中，我深感财务管理工作的重要性和挑战性。

一方面，我们要不断提高自身业务能力，掌握财务管理的最新知识和技术；另一方面，我们要善于学习借鉴先进的管理经验，结合自身实际进行创新。

关于加强行政事业单位财务内控管理的措施思考随着我国经济不断发展，各类行政事业单位在社会生产与组织中的作用逐渐扩大，对财务内控的要求也越来越高。

因此，加强行政事业单位财务内控管理是必不可少的。

下面，本文将从完善制度、加强监督、提高财务人员素质等方面，提出加强行政事业单位财务内控管理的措施思考。

一、完善制度完善制度是加强行政事业单位财务内控管理的重要措施。

首先，应健全完善各类财务管理制度，严格执行预算制度，确保财务管理规范、行为合法合规。

其次，应加强内部控制制度建设，建立健全财务内部审计制度、资产管理制度等，防范各种财务风险。

同时，应加强信息技术管理，修订合规性和可操作性强的财务管理软件系统。

最后，应健全风险管理制度，制定风险评估程序，通过识别、评估、控制和监控风险来保障资金和资产的安全。

二、加强监督加强监督是保证行政事业单位财务内控管理有效的重要手段。

政府部门应加强对财政资金的监督，确保资金使用透明合规。

此外，应建立第三方审计机构，定期对各类行政事业单位的财务内部控制管理情况进行审计，并及时通报问题，不断完善财务内控管理工作。

同时，应加强对业务单位财务人员的培训和考核，提高财务人员的专业素质和责任意识，确保他们在工作中不断完善内部控制管理。

三、提高财务人员素质提高财务人员素质是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。

应注重培训和考核，通过定期培训财务人员的专业知识和管理方法，提高其财务风险意识和内部控制管理水平。

同时，应建立一套完整的考核机制，通过考核来激发财务人员的工作积极性和创造性，保障机构的财务内控管理健康发展。

四、加强信息技术建设加强信息技术建设是加强行政事业单位财务内控管理的重要保障。

应建立完整的财务信息管理系统，提高信息化水平，便于财务人员随时掌握机构的财务状况和资产情况，降低信息处理错误的风险。

同时，应加强信息安全和数据防护技术，加强信息系统的监督和管理，确保财务信息安全，避免财务信息泄露等风险。

如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考财务管理一直以来都是行政事业单位管理中的重要环节，对于保证单位正常运转、发展健康发展至关重要。

为了加强行政事业单位财务管理工作，以下是几点思考：首先，建立健全的财务管理制度至关重要。

财务管理制度是对管理人员行为进行指导和约束的体系，确保资源的有效配置和合理利用。

建立完善的制度，可以规范和规范财务管理行为，避免资源浪费和滥用现象的发生。

同时，也可以提高财务管理效率，确保财务数据的准确性和及时性。

其次，加强内部控制是提高财务管理效率的关键。

内部控制是指组织内部建立起来的一系列措施和制度，以规范和约束人员行为，保护组织财产安全，确保财务信息的准确性和真实性。

加强内部控制可以有效防范和减少财务风险，提高资金使用效率，确保单位财务管理工作的顺利进行。

第三，加强人员培训和管理是提升财务管理水平的重要途径。

财务管理人员是单位财务管理工作的中坚力量，他们的素质和工作能力直接影响到单位财务管理水平的高低。

因此，要加强对财务管理人员的培训和管理，提高他们的专业素养和责任意识，增强其财务管理能力和水平，为单位的财务管理工作提供有力的支持。

最后，推行科技化管理是加强财务管理工作的重要途径。

随着信息技术的发展，各种财务管理软件和系统的应用，可以大大提高财务管理的效率和精度，减少人为错误和操作风险。

因此，行政事业单位可以通过推行科技化管理，提高财务管理工作的效率和水平，为单位的发展和改进提供有力的支持。

综上所述，加强行政事业单位财务管理工作是当前各级行政事业单位亟需解决的重要问题。

只有建立健全的财务管理制度，加强内部控制，强化人员培训和管理，推行科技化管理，才能有效提高财务管理水平，确保单位财务管理工作的顺利进行，为单位的发展和改进提供有力保障。

希望各级行政事业单位能够引起足够重视，切实加强财务管理工作，推动单位各项事业取得更好的发展。

加强事业单位财务管理的新思考在经济改革的不断深化和社会主义市场经济建立的过程中，事业单位的内外环境发生了根本变化。

因此，事业单位的财务管理也应该适应更广泛的市场经济需要一、事业单位财务管理存在的弊端制约了改革的进程1.内部管理制度不完善。

部分单位内部未设专门的财务管理机构，内部审核监督仅由一人或多人专职或兼职代理，已建立内审机构的事业单位也不能发挥其应有作用，内控制度极其不完善。

其二，事业单位在会计岗位配置和人员配置上往往不够合理，比如业务交叉过杂，人员兼职过多，造成职责不明确，使会计事前、事中、事后的审核监督流于形式。

其三，对预算控制缺乏刚性。

由于部门预算涵盖范围有限，预算之外的追加调整项目不在少数，弹性较大。

然而追加项目越多，预算的随意性越大，权威性和约束力就越差。

2.财产管理制度不健全、固定资产会计核算方式不科学。

首先，有的单位长期以来没有对固定资产进行清理和盘点，财产管理中存在的问题不能及时发现，使用中财产丢失、损坏甚至丢失现象屡有发生；资产管理权责不清，部门之间调用资产不办理转移手续，财产报废不办理相关手续。

其次会计核算方式不健全。

一是事业单位在购建固定资产时，将购入固定资产的费用一次性地记入事业成本，这样虚增了当期的事业成本，导致固定资产增加、当期的结余虚减，使成本核算不尽科学。

二是固定资产在使用过程中不计提折旧，造成资产负债表在任何时点只反映固定资产和固定基金的原始价值，虚增了在其报废之前各个会计期间的资产和净资产总量l同时，也造成固定资产使用期内的各会计期间的成本低估、结余虚增，最终又导致收支表提供的结余信息失真。

3.部分收支没有纳入预算管理。

按照相关财务管理政策规定，事业单位国有资产有偿使用收入(如房屋等资产出租收入)、国有资产处置收入等属于政府非税收人，均应严格按照“收支两条线”管理，上缴财政专户。

财政补助事业单位取得的其他各类收入(如经营服务性收入等)均应比照政府非税收入管理的规定，严格按照“收支两条线”上缴财政专户。

行政事业单位财务管理思考行政事业单位是指以提供公共服务为目的，由政府机构或政府授权的单位管理和运营的机构，包括各级政府机关、公共教育、公共卫生、文化艺术、社会福利等单位。

行政事业单位的财务管理在近年来备受关注，主要是因为这些单位的经费来源直接来自纳税人和社会公众，财务管理不善将直接影响公共服务的质量和有效性。

对于行政事业单位而言，有效的财务管理是不可或缺的，需要对财务管理进行进一步思考和改进。

一、强化成本意识，提高财政效率。

行政事业单位作为公共服务的主要提供者，其财务管理应该以提高质量和效率为核心。

在财务管理中，成本意识是非常重要的，这意味着要对资源的使用情况进行深入的分析和评估，以确保资源的最大化利用。

在财务决策中，应当充分考虑成本和效益，通过合理的成本分析和控制，来提高单位的财政效率，确保公共服务的质量和效果。

二、建立健全的预算管理制度，提高财政透明度和监督性。

预算管理是行政事业单位财务管理的核心内容之一。

通过建立健全的预算管理制度，可以使得单位的财务决策更加科学和合理。

预算编制应当基于单位的发展规划和实际需求，制定出符合实际情况的预算计划。

在预算执行中，要及时进行监督和评估，确保预算的执行效果。

预算的公开透明也非常重要，可以增加社会公众对单位财务管理的监督和参与，提高行政事业单位的财务透明度。

三、完善内部控制，规范财务流程。

内部控制是确保财务管理有效性和准确性的重要手段。

行政事业单位应当加强内部控制的建设，完善各项财务管理规章制度，明确财务职责分工，规范财务流程和操作，确保资金的安全和合法性。

要建立完善的会计核算体系，健全资产管理制度，加强财产的保管和管理，有效遏制各种财务风险和违规行为。

四、加强监督检查，强化责任追究。

在财务管理中，加强监督检查是非常重要的环节。

行政事业单位应当建立健全的内部审计制度，定期对财务管理情况进行检查和评估。

也要加强外部监督，接受上级部门、社会公众和独立审计机构的监督。

财务管理如何加强行政事业单位财务管理工作的几点思考◎李熙群财务管理是一项系统化的复杂工作，涉及的内容比较多，行政事业单位在进行财务管理的过程中，必须严格按照国家相关财务规定执行各项财务管理工作，但是受到诸多因素影响，在实际管理过程中，往往会存在各种各样的问题，影响最终的管理效率和管理质量，只有对这些问题进行深入分析，有针对性采取措施加以应对，创新管理思路，才能为我国行政事业单位的长期可持续发展提供可靠的财务管理支持。

一、现阶段我国行政事业单位存在的主要问题1.对财务管理制度缺乏规范性。

任何一项管理工作都离不开完善的制度支持，财务管理更是如此，行政事业单位的财务管理工作要涵盖基本的财务审批、采购管理、办公管理以及其他方方面面需要投入成本的内容。

如果没有规范的管理制度，必然会导致管理秩序的混乱。

就目前我国行政事业单位的财务管理现状来看，其管理制度上明显缺乏规范性，具体主要表现在以下几个方面：其一，缺乏统筹管理机制，尤其是在风险控制方面，没有从全局角度对可能发生的风险进行全面梳理，并对各环节管理细节进行明确规范，导致制度执行过程中会存在脱节现象。

比如部分单位作为增值税一般纳税人，单位本身是可以开具普通发票，也制定了相关发票管理办法，但是办法中却没有明确发票购买、保管以及领用等环节的流程操作规范，这就导致员工在执行过程中，就会利用制度漏洞来获取不正当利益，发票管理制度也变成形式化文件，无法起到应有的管理效果。

再比如还有很多行政事业单位对于财务管理监督制度没有规范到位，虽然国家有关于事业单位资产管理的暂行办法，但是许多制度并没有真正落到实处，由于缺乏规范的监督管理制度，所以部分行政事业单位就会投机取巧，采取做假账等方法，账务数据和实际情况不符，比如固定资产，一些单位只有资产增加账目，但是却没有相应的资产报废减少账目，实际资金使用情况是=不清不楚，造成了很大的资金浪费。

2.预算编制缺乏完整性和准确性。

预算编制是财务管理工作中一项重要组成内容，现阶段我国行政事业单位预算编制中存在较多的漏项现象，导致无预算收支问题日益严峻。

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着社会经济的发展，行政事业单位的规模不断扩大，财务管理的难度和重要性也越来越突出。

加强行政事业单位财务管理至关重要，以下是几点思考与建议。

首先，在人员管理方面，应该建立合理的薪酬激励机制，引导财务管理人员尽职尽责。

此外，加强财务人员的培训和学习，提高财务管理水平，推动财务工作和业务管理相结合。

其次，在制度建设方面，应构建科学、规范的财务管理体系，完善财务管理制度和流程。

要做到全程监管、全员参与、全方位覆盖，确保财务管理工作的透明度和公正性。

同时，建立审计机制，对行政事业单位的财务状况和管理情况进行评估，及时发现问题并作出处理，有效地提高财务管理水平。

此外，加强内部控制也是非常重要的。

行政事业单位应该建立完善的内部管理制度，确保各种环节的合规性和科学性。

财务管理部门应当及时掌握单位内部人员的动态情况，对于可能存在的违规行为进行监控和预警，及时发现问题并进行处置。

最后，要充分发挥信息技术的作用，建立数字化财务信息系统，做到财务数据的实时管理和分析。

通过统计分析和数据挖掘等技术手段，对行政事业单位的财务运营情况进行监测和预测，为决策提供科学依据。

总之，加强行政事业单位财务管理是一项长期而艰巨的任务，需要全体工作人员通力合作、坚持不懈，做到制度建设、人员管理、内部控制、信息化应用方面的有机结合，才能真正提高财务管理水平，为行政事业单位发展提供坚实的财务保障。

除了以上提出的几点思考与建议外，还有一些其他的方面需要进一步加强和改进。

以下是一些进一步的探究和建议：首先，应建立严格的财务监管和审查机构，有力地加强对财务管理的监督和审查。

这样可以确保行政事业单位的财务运作符合法律法规的要求，减少财务不规范和违规行为的发生。

对于存在违规行为的单位和人员，要严格追责和严惩。

同时，通过建立严格的惩戒机制，可以对财务管理人员起到严肃警示的作用，强化他们对财务管理的责任感和使命感，增强其主动性和积极性。

关于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议随着经济的发展，行政事业单位在国家经济社会发展中发挥着越来越重要的作用。

而财务管理对于行政事业单位的健康稳定发展来说，同样是必不可少的一环。

因此，加强行政事业单位财务管理，不仅是人民群众的需求，也是行政事业单位自身的必然需求，下面提出几点思考与建议。

首先，建立完善的财务管理制度。

建立健全的财务管理制度，对于加强行政事业单位的财务管理至关重要。

行政事业单位财务管理制度的健全性决定了财务管理的规范化和科学化。

应该制订具体实施方案，明确财务管理的基本制度和流程，并定期修订和完善，使其真正落地实施。

其次，实行专业化的财务管理。

行政事业单位的财务管理应具有专业性和科学性，这样能够更好地规范和管理行政事业单位的财务收支。

完善行政事业单位财务管理人员的岗位职责和培训制度，提升管理人员的专业水平。

同时，采用更加先进的财务管理工具和技术，将会使得财务管理更加高效、精准。

再次，加强财务审计和监督。

财务审计对于行政事业单位来说，是必不可少的一个环节。

应该加强对于行政事业单位的财务审计和监督力度，深入挖掘财务问题，从根本上保障行政事业单位的财务安全。

同时，设立独立的审计机构，对行政事业单位的财务状况进行全面、深入的审查，及时发现和解决问题。

最后，建立科学的监督和考评制度。

为了更好地推进行政事业单位财务管理工作的规范化、专业化，应该加强对行政事业单位开展财务工作的监督和考评。

建立科学的监督评价制度，设立责任追究机制，对于不合格的行政事业单位和财务管理人员，及时给予处罚和纠正，督促行政事业单位规范开展财务管理工作。

综上所述，对于加强行政事业单位财务管理的几点思考与建议，希望能够有所启发，借鉴之后在实践中取得更加显著的效果和成果。

加强财务管理工作，有利于提高行政事业单位的管理水平，更好地满足人民群众的需求，为经济社会的发展做出更大的贡献。

随着经济的快速发展，行政事业单位的数量和规模也不断扩大，这使得行政事业单位财务管理面临了更多的挑战和机遇。

45ECONOMIC & TRADE UPDATE事业单位要想实现工作效率的提升，需要高度关注事业单位的财务管理工作。

现阶段，我国正在大力开展体制改革工作，事业单位处于不断地转型升级之中，为了更好实现事业单位发展，就需要做好财务管理工作的创新，不断增强财务管理的透明化程度，实现事业单位更好发展。

一、新形势下事业单位财务管理创新重要性（一）保证预算准确对于事业单位的财务管理工作而言，其重要工作之一便是做好财政预算。

通过财务管理工作的开展则能够让财务工作在充分调研前提条件下，针对下一年度与上一节点单位事业的发展情况进行科学判断工作，进而对资金需求情况作出正确测算，确保所制定财政预算的科学性与准确性。

（二）实现单位发展对于广大事业单位而言，利用多样化的措施，促使国家各项社会事业的发展得到保障，是其主要任务。

通过事业单位财务管理创新工作的开展，能够使党和国家的各项方针政策得到有效落实，科学筹集各项资金，并对所筹集的各项资金进行科学使用，确保社会各项事业得到真正落实。

（三）优化资金利用关于事业单位的资金方面，其包含新形势下事业单位财务管理创新思考杨皓珺【摘　要】财务管理对于事业单位来说具有重要作用和影响，甚至会影响事业单位其他各项工作的开展。

为了实现事业单位的更好发展，需要对财务管理工作予以深入研究和讨论，实现财务管理重要作用发挥。

本文就新形势下事业单位财务管理创新的路径进行探索，希望可以为事业单位的发展提供借鉴。

【关键词】财务管理；事业单位；管理创新多方面的资金来源，在这些资金来源中，财政性资金居于主要地位。

为了能够将财政性资金的作用高效体现出来，针对现行的财务管理工作予以健全和发展。

通过新形势下事业单位财务管理创新工作的开展，有助于深入挖掘出财务管理的潜力，确保开源节流工作顺利开展，还能够利用最少的资金完成多方面的工作，实现资金利用效率的提升，对社会各项事业的可持续、稳定、和谐发展，起到良好的推动作用。

谈加强事业单位财务管理的几点想法事业单位是国家的公共服务机构，它们是无盈利性质的、以提供公共服务为主要任务的组织。

在当前市场化、经济化、社会化的背景下，事业单位财务管理成为了一个亟待解决的问题。

为了加强事业单位财务管理，我有以下几点建议。

一、明确财务管理职责一个机构的财务管理工作离不开各个工作环节的深入配合，对于事业单位的各个部门与财务部门之间的合作与配合非常重要。

因此，需要对各职能部门与财务工作之间的界限进行明确，规定每个职能部门应按规定及时提供财务数据和报表，必要时与财务部门合作完成预算编制，到账核对等工作。

此外，也要加强对财务人员的职责明确与管理，规范财务人员工作流程，建立详细的操作规程，严格执行审批程序，保障事业单位财务管理工作的科学、规范、顺畅进行。

二、加强内部控制内部控制是现代企业财务管理中非常重要的一环，对于事业单位的财务管理同样适用。

内部控制包括财务人员的行为、管理制度的建立和执行、财务信息系统的配置和使用等方面。

加强内部控制能够弥补财务管理过程中的不足环节，深入挖掘管理周期中的风险点，减少财务风险并优化财务管理流程。

三、落实预算管理预算管理是财务管理的核心之一，是掌握财务管理状况的重要手段。

事业单位应该制定完整、科学的预算管理制度，并坚决执行预算管理规定。

有效规划预算，合理控制支出，逐步提高预算的实际执行，规范各项支出和收入的使用和安排，真正做到预算支出的科学化、经济化、合理化。

四、完善财务信息系统财务信息系统是事业单位财务管理不可或缺的工具。

要完善财务信息系统建设，充分利用信息技术和网络技术，加强财务信息化的建设，实现财务管理信息化、科学化和自动化，使各类财务管理流程更加顺畅，财务数据更加准确，决策更加科学，提高事业单位财务管理的水平。

五、加强反腐倡廉建设事业单位财务管理中反腐倡廉建设是至关重要的一环，它能够提高事业单位的透明度、规范度和职业道德素质，是有效防范财务风险的关键措施。

行政事业单位财务集中核算工作的思考随着国家经济的快速发展，行政事业单位的数量不断增多，这些单位的发展离不开财务的支持和保障。

然而，由于行政事业单位分布广泛、管理体系复杂，导致了财务管理工作存在很大难度，尤其是财务集中核算工作。

本文将从以下几个方面展开探讨行政事业单位财务集中核算工作的思考。

一、财务集中核算的定义财务集中核算是指将行政事业单位各级中心的财务账、单据材料和财务报表收集、汇总、审核和处理的过程，所形成的财务报表是以单位整体的名义反映该单位财务状况和经济活动的情况。

财务集中核算是行政事业单位财务监督的重要手段之一，能够有效保障企业财务的透明、规范、稳健和合理运转。

1.提高财务管理效能财务集中核算能够实现财务数据的集中存储和管理，减少重复性工作，提高财务管理效能，避免出现因分散管理造成的数据错漏等问题，保证财务数据的完整性和准确性。

2.加强财务监督通过财务集中核算的方式，能够实现财务数据全面、准确把控，有效防范和遏制财务违纪违法行为，加强对行政事业单位财务的监督和管理。

3.提高决策效率通过财务集中核算，能够及时、准确地了解单位的财务状况，为领导层提供可靠的财务数据支持，提高决策效率，促进单位各项工作的顺利发展。

1.数据来源不统一由于行政事业单位的数据来源属于各个部门，导致了数据的来源不统一，从而出现了数据的重复和不准确，降低了财务核算的效率和准确性。

2.会计制度标准不统一由于不同行政事业单位之间会计制度标准的不同，导致了各单位之间的数据难以协调，如果无法解决这个问题，可能会导致数据遗漏和错误。

3.专业人才短缺由于行政事业单位集中核算涉及很多财务、会计等专业知识，但专业人才短缺，导致了财务管理工作存在一定难度，也需要一定的技术含量。

四、推进财务集中核算的思路和方法为了实现财务数据的统一性和准确性，需要在单位内部建立健全财务数据信息系统，将数据来源进行统一，并设置匹配规则，做到数据的一致性和相互关联性。

关于加强行政事业单位财务管理的思考摘要：随着我国改革开放不断深化，社会经济得到了快速的发展，然而这也给行政事业单位财务管理带来更大的挑战。

在行政事业单位的管理工作当中，财务管理还相对薄弱，就目前情况看来，我国的行政事业单位财务管理制度还不够完善，资金利用率相对较低。

对此，加强行政事业单位财务管理势在必行，这也是纠正当下社会上贪污腐败之风的有效措施。

本文就行政事业单位财务管理当中所存在的一些问题进行分析研究，并且有针对性的提出了相关解决措施，希望能够给有关人员提供一些参考。

关键词：财务管理行政单位核算会计资金利用率1 当下我国行政事业单位财务管理当中的不足之处1.1 没有与新时期相对应的财务管理体系随着社会的发展，我国市场经济与国际接轨，相应的制定了一些财政支出方面的政策，借此来应对日益复杂的市场形势。

这一系列的改革政策对于行政事业单位财务管理工作都有着极其重要的影响，直接关系到行政事业单位的会计核算方法革新。

但是就当下我国行政事业单位的情况看来，所受到的影响不大，并没有做出相应的改革，就导致了目前我国行政事业单位财务管理制度跟不上社会的发展形势，满足不了我国财务管理制度革新的要求，使得行政单位财务制度出现明显滞后的情况，这样不仅仅让行政单位职能得不到有效的发挥，并且还有可能让行政事业单位的利益受损。

1.2 行政事业单位财务管理能力不强，资金利用率低在当下，我国有很多行政事业单位没有一个科学合理的理财模式，让资金得不到充分的利用。

因为财务管理缺乏成本意识，那么也就不可能最大化发挥资金的作用，国内很多的行政单位财务部门，大多都还局限于事后核算，对于行政事业单位经济活动事前预测以及活动过程中的控制还稍显不足，主要还是停留在账面平衡考核以及经费收支核算这些方面，极少考核经费使用的必要性以及资金利用效率，这样就非常容易出现单位经费紧张的情况。

1.3 财务预算编制不健全，对于资金的使用缺乏整体规划在财务工作中部门预算可谓是重中之重，在行政事业单位当中各种财务支出应该根据部门预算来落实，但是就目前我国行政部门的预算编制情况看来，还没引起相关部门的足够重视，这就使得我国行政单位预算编制还较为粗放。