公司工作责任追究制度(通用版)
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第一章总则第一条为加强公司安全生产管理,明确公司负责人在安全生产工作中的责任,规范安全生产事故的处理,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及其分支机构。
第三条公司负责人应严格遵守国家安全生产法律法规,履行安全生产管理职责,确保公司安全生产形势稳定。
第二章追责原则第四条追责原则:1. 坚持责任追究与教育相结合的原则;2. 坚持实事求是、客观公正的原则;3. 坚持依法依规、严肃认真的原则;4. 坚持预防为主、综合治理的原则。
第三章追责范围第五条追责范围:1. 重大安全生产责任事故;2. 重大安全隐患整改不到位;3. 违反安全生产规章制度,造成安全事故;4. 其他应当追究责任的情形。
第四章追责程序第六条追责程序:1. 事故发生后,事故发生单位应立即启动事故调查程序,查明事故原因,评估事故损失,提出处理意见。
2. 事故调查组根据事故原因和损失,对相关责任人进行责任认定。
3. 事故调查组将调查报告及责任认定结果提交公司安全生产委员会审核。
4. 公司安全生产委员会根据审核结果,提出追责建议。
5. 公司负责人对追责建议进行审议,作出追责决定。
6. 对追责决定不服的,可向公司安全生产监督管理部门申请复核。
第五章追责方式第七条追责方式:1. 警告、记过、降职、撤职等行政处分;2. 依法解除劳动合同;3. 按照法律法规的规定,追究刑事责任;4. 其他必要的法律责任。
第六章附则第八条本制度由公司安全生产委员会负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
第十条本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。
以下是具体的追责条款示例:一、安全生产责任事故1. 重大安全生产责任事故,造成人员伤亡或财产损失的,对事故发生单位的主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予撤职、留用察看、解除劳动合同等处分。
2. 对隐瞒事故、谎报事故或者故意拖延报告事故的,对事故发生单位的主要负责人、直接负责的主管人员和其他直接责任人员,依法给予撤职、留用察看、解除劳动合同等处分,并追究刑事责任。
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理,确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围,推动公司的发展和创新,制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长,提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时,要坚持问题导向,注重解决问题的根本原因,避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明,实事求是,确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素,不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工,要按照法律程序进行追究,并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题:员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时,应及时向上级报告。
2. 调查核实:上级机构或专门调查组成立专案组进行调查,并及时通知相关当事人。
3. 权责明确:由专案组根据调查结果制定责任追究方案,并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究:根据责任追究方案,公司对相关责任人进行追责处理,包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进:公司通过追究责任,不仅要惩戒问题发生者,还要加强公司内部管理,健全制度,提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉,申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出,并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核,并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改,并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工,即使未引起重大影响,也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中,对于严重的违规行为,公司有权视情节严重程度,立即采取相应的紧急措施,以保护公司的利益。
公司责任追究制度范本第一章总则第一条为了规范公司运营,提高公司治理水平,保障公司合法权益,维护投资者利益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《企业会计准则》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度所称责任追究,是指在公司运营过程中,相关责任人因未履行或未正确履行职责,导致公司遭受经济损失或声誉损害时,对其进行责任追究和处理的制度。
第三条责任追究的原则:(一)实事求是、客观公正;(二)惩前毖后、治病救人;(三)责任与权利相对等;(四)责任轻重与主观过错程度相适应;(五)教育与惩处相结合。
第二章责任追究的对象和情形第四条责任追究的对象包括:(一)公司董事;(二)监事;(三)高级管理人员;(四)部门和子公司负责人;(五)其他应当追究责任的人员。
第五条责任追究的情形包括:(一)违反国家法律法规、公司章程等规定,导致公司遭受经济损失或声誉损害;(二)未正确履行职务,造成公司经济损失或声誉损害;(三)滥用职权,损害公司利益或投资者权益;(四)泄露公司商业秘密,造成公司经济损失或声誉损害;(五)其他应当追究责任的情形。
第三章责任追究的形式和程序第六条责任追究的形式包括:(一)书面警示;(二)通报批评;(三)调离岗位;(四)暂停职务;(五)解除职务;(六)承担经济赔偿责任;(七)其他必要的责任形式。
第七条责任追究的程序:(一)发现责任追究情形,应当立即启动调查程序;(二)调查组应当全面、客观、公正地开展调查,并形成调查报告;(三)责任追究决定应当根据调查报告作出,并送达责任人;(四)责任人如有异议,可以在收到决定之日起五个工作日内向公司董事会提出申诉;(五)公司董事会应当在收到申诉之日起十个工作日内作出答复;(六)如责任人未提出申诉或申诉未被采纳,责任追究决定自送达之日起生效。
第四章附则第八条本制度自公司董事会审议通过之日起生效。
第九条本制度的解释权归公司董事会所有。
第十条本制度如有与国家新法律法规冲突之处,以新法律法规为准。
工作责任追究制度范本第一章总则第一条为了加强工作责任追究,明确工作责任,提高工作效率,根据国家法律法规和党的纪律规定,制定本制度。
第二条本制度适用于本机构全体工作人员。
第三条工作责任追究坚持实事求是、有错必纠、惩处与教育相结合、追究责任与改进工作相结合、过错责任与处理处罚相适应的原则。
第二章追究范围和责任第四条工作人员有下列行为之一的,应当追究责任:(一)不履行或者不正确履行工作职责,导致工作失误或者造成不良后果的;(二)违反工作纪律,导致工作失误或者造成不良后果的;(三)滥用职权,侵犯群众利益的;(四)玩忽职守,造成重大损失或者恶劣影响的;(五)其他应当追究责任的行为。
第五条追究责任的人员范围包括:(一)直接负责的主管人员;(二)直接责任人员;(三)其他相关人员。
第三章追究程序和办法第六条工作责任追究程序包括:(一)调查核实;(二)责任认定;(三)处理决定;(四)执行决定。
第七条工作责任追究的办法包括:(一)批评教育;(二)责令作出书面检查;(三)通报批评;(四)调离岗位;(五)降级或者撤职;(六)其他处理措施。
第四章组织实施第八条工作责任追究由本机构领导组织实施。
必要时,可以成立工作责任追究小组,负责具体工作。
第九条工作责任追究应当及时进行,对涉及的人员应当逐一调查核实,明确责任,公正处理。
第十条工作责任追究的决定应当以书面形式通知被追究人员,并载明追究的事实、理由、依据、处理措施和申诉途径。
第五章申诉和监督第十一条被追究人员对工作责任追究决定不服的,可以自收到决定之日起十个工作日内向本机构提出申诉。
第十二条本机构应当自收到申诉之日起十个工作日内作出复查决定,并通知被追究人员。
第十三条本机构应当加强对工作责任追究工作的监督检查,确保工作责任追究制度得到有效执行。
第六章附则第十四条本制度自发布之日起施行。
第十五条本机构可以根据实际情况,对本制度进行修改和完善。
注:本制度范本仅供参考,具体实施时应结合实际情况进行调整。
工作责任追究制度模版一、概述工作责任追究制度旨在明确员工在工作中的责任和义务,并强调对工作表现不佳或违反公司规定的行为进行追究。
该制度旨在保障公司的正常运营并激励员工积极参与工作。
二、责任的明确1. 岗位职责明确:每个员工都需明确所负责的岗位职责,并尽快熟悉并理解该岗位的工作内容和工作流程。
2. 目标责任明确:公司将设定明确的工作目标,并通过沟通和确认确保员工清楚了解自己的工作目标。
三、追究的条件1. 无故缺勤:对于无故缺勤或迟到早退的行为,将按公司规定进行相应的处罚。
2. 工作失职:员工未履行岗位职责或者工作表现不佳,经多次督促仍不改善的,公司将视情况采取相应的追责措施。
3. 违反规定:对于违反公司管理制度和规定的员工,将根据违规行为的严重程度进行相应的纪律处分。
四、追究的程序1. 事实调查:对于员工存在不履行职责、工作失职或违反规定的行为,公司将开展事实调查,收集相关证据和信息。
2. 决策议定:根据事实调查结果,相关主管和管理层将酌情决定是否对员工进行追责,以及具体的追责措施。
3. 追责通知:公司将以书面形式通知员工追责决定,并明确追责的事由、依据、追责措施和期限。
4. 申诉权利:被追责的员工有权利提交申诉,公司将根据具体情况进行审查并尽快给予答复。
五、追责的措施1. 警告通报:对于轻微的失职或违规行为,公司将向员工发出口头或书面警告通报,提醒其注意和改正错误。
2. 薪酬处罚:对于工作表现不佳的员工,公司将根据具体情况酌情降低其工资或奖金,并与其进行沟通和约定改进措施。
3. 调整岗位:对于多次工作失职或严重违规行为的员工,公司将酌情调整其岗位,并进行相应培训和辅导。
4. 终止合同:对于严重失职、违规或犯罪行为的员工,公司将视情况解除其劳动合同,并保留追究其法律责任的权利。
六、申诉和复议1. 申诉程序:员工可以通过书面形式向公司提出申诉,说明理由和请求。
2. 申诉审查:公司将组织相关部门对员工的申诉进行调查和审查,并在合理的周期内给予答复。
责任追究制度范本
一、总则
1、本责任追究制度旨在明确和落实企业责任追究机制,以实现企业规范管理、维护安全有序的管理秩序,保证企业业务的正常发展,增强责任意识,提高责任质量,同时也必须深入落实企业责任追究工作。
2、本制度适用于本公司所有员工,违反本制度规定的,公司将依法依规进行处理。
3、本负责任追究制度将为本公司的企业文化和社会责任提供一个重要的参照标准。
二、责任追究
1、对做出违反企业规范行为或者严重失职的员工,将给予处分或者追究责任;
2、对造成重大损失的员工,公司将根据具体情况对其追究责任;
3、对严重违反法律法规的员工,本公司将依法依规严肃处理;
4、对工作职责范围外的行为,本公司将依照公司规定追究责任;
5、对有意违规或者疏忽职责的员工,本公司将在计量范围内追究责任;
同时,本公司将及时发布有关责任追究的政策,全面推进责任追究工作。
三、责任追究程序
1、责任追究流程:
a)根据员工的行为行为或者违反规范行为,进行责任调查;
b)根据调查结果,向相关部门提出责任追究的建议;
c)向领导申请进行责任追究;
d)组织责任追究会议。
工作过错责任追究管理制度范文责任追究是一种有效的管理制度,可以帮助企业建立合理的工作秩序,提高员工的工作效率和责任意识。
本文将以____字的篇幅,详细介绍工作过错责任追究管理制度的制定和实施,并给出相应的范文参考。
一、制定工作过错责任追究管理制度的必要性1. 保证工作的顺利进行:在工作中,难免会发生一些过失和失误,如果没有一个明确的责任追究制度,员工可能会产生不负责任的态度,从而影响工作的正常进行。
因此,制定工作过错责任追究管理制度可以帮助企业建立起一个严明的工作纪律,确保工作顺利进行。
2. 提高员工的责任意识:在工作中,每个员工都应承担相应的责任,只有当员工清楚地知道自己的责任和义务,才能更好地履行自己的职责。
通过制定责任追究制度,可以提高员工的责任意识,使其明确自己的责任范围,并努力履行好自己的职责。
3. 激励员工的工作积极性:有时候,员工会因为一些原因而工作不积极,或者出现一些不负责任的行为。
制定工作过错责任追究制度可以对这些行为进行追责,给员工一个明确的警示,从而激励其提高工作积极性,认真履行自己的职责。
二、工作过错责任追究管理制度的制定1.明确制度的目的和原则:工作过错责任追究管理制度的目的是规范员工的工作行为,提高工作效率和责任意识。
制度的原则包括公平、公正、公开、明确、严格等。
2.确定责任的划分和范围:根据企业的组织结构和业务特点,明确不同岗位的职责和义务,以及不同工作环节中可能涉及的工作过错。
同时,明确工作过错可能产生的后果和责任。
3.明确责任的追究方式和程度:根据工作过错的性质和程度,确定相应的责任追究方式和程度。
例如,可以采取提醒、警告、记过、降职、辞退等方式进行追责。
4.确立责任追究程序和流程:制定追责的程序和流程,明确每个环节的责任人和工作内容。
例如,可以包括违规通报、责任调查、听证、决定追责、执行追责决定等环节。
5.制定奖惩机制:除了追究责任,还应建立奖励机制,对于表现优秀的员工进行表彰和奖励,以激励员工的积极性和工作热情。
公司责任追究制度范本1. 引言本公司为了确保员工遵守公司制度与规范,并提高组织的自律性和有效管理,特制定了公司责任追究制度。
该制度对于那些违反公司规定、导致公司利益受损、造成不良影响的员工将采取相应的纪律处罚和追究责任。
2. 违规行为定义为了明确公司责任追究的准则,我们将违规行为定义如下:- 在工作岗位上实施故意犯罪行为;- 违反公司制度和规定,造成重大经济损失;- 向外部泄露公司机密信息;- 滥用职权或违背职业道德操守;- 损害公司声誉或企业形象的行为;- 违反相关法律法规或其他行业规范。
3. 责任追究程序当发现员工涉嫌违规行为,由公司按照以下程序进行责任追究:3.1 内部调查公司将组织专门的内部调查团队,对涉嫌违规行为进行调查,并采集相关证据和材料。
3.2 权责清单根据调查结果,公司将制定相关权责清单,以明确违规行为的具体性质和相关责任人。
3.3 审议与决策公司将由相关部门负责对违规行为进行审议,并根据违规行为的性质与情节决定相应的纪律处分与追究责任。
3.4 纪律处分一旦违规行为得到确认,公司将依据权责清单中规定的纪律处分措施对责任人进行相应的处罚。
3.5 欢迎信访对于公司员工对被决策不服的,公司将建立申诉与信访机制,提供合理的申诉渠道,以保障员工的合法权益。
4. 权责清单为确保公司的责任追究制度的公正性和有效性,公司将根据不同违规行为的性质与情节,制定相应的权责清单。
权责清单应包括但不限于以下内容:4.1 违规行为的具体定义和描述;4.2 涉及的相关岗位和责任人;4.3 相应的纪律处分和追究责任措施。
5. 公示与信息披露公司将会定期公示责任追究制度,并在公司内部网站和其他适当渠道进行信息披露。
同时,在发生重大违规事件时,公司也将及时向外界公开相关信息。
6. 效果评估与改进为了确保公司责任追究制度的有效实施,公司将定期评估制度的效果,并根据评估结果进行必要的改进。
7. 附则本制度自发布之日起生效。
工作责任追究制度范本第一章总则第一条为了落实工作责任制,提高工作效率和质量,增强工作人员的责任意识和执行力,在工作中形成有权必有责、有责要担当的工作氛围,特制定本制度。
第二条工作责任追究制度是指在工作中追究工作人员因失职、渎职、私心、怠工等行为造成的损失或不良后果,对责任人进行惩戒和追责的制度。
第三条本制度适用于本单位的所有工作人员,包括管理人员、工作人员等。
第四条在本单位工作的人员必须遵守本制度,忠于职守,勤勉工作,尽职尽责,对工作结果和后果承担相应责任。
第五条本制度的最终解释权归本单位所有。
第二章工作责任的界定第六条工作责任的界定是指明各类工作责任的具体内容和追究方式。
一、失职责任失职责任是指工作人员在执行工作职责中未尽到应尽的职责,未能按照规定的工作程序和工作要求完成工作任务。
二、渎职责任渎职责任是指工作人员滥用职权、徇私舞弊、虚报工作成绩、故意疏忽工作等行为造成的损失或不良后果。
三、私心责任私心责任是指工作人员利用职务之便谋取私利、玩忽职守、对工作中的问题错误处理等行为造成的损失或不良后果。
四、怠工责任怠工责任是指工作人员无故缺勤、拖延工作进程、推诿扯皮等行为引发的损失或不良后果。
第三章工作责任的追究第七条工作责任的追究是指依据上述工作责任的界定对相关责任人进行惩戒和追责。
一、失职责任的追究1. 发现失职行为,应及时向上级汇报,并进行记录。
2. 根据失职行为的严重程度,由上级决定相应的纪律处分或行政处分。
3. 如造成严重后果或损失,可以依法追究刑事责任。
二、渎职责任的追究1. 发现渎职行为,应立即停止并向上级报告,由上级组织相关部门进行调查。
2. 根据调查结果,由上级决定相应的纪律处分或行政处分,并追究相应的经济赔偿责任。
3. 如造成严重后果或损失,可以依法追究刑事责任。
三、私心责任的追究1. 发现私心行为,应立即停止并向上级报告,由上级组织相关部门进行调查。
2. 根据调查结果,由上级决定相应的纪律处分或行政处分,并追究相应的经济赔偿责任。
责任追究制度范本第一条为强化工作责任,提高工作效率,防止和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任,保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制,是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责,不执行或拖延办理公司决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程或工作效率,给公司的利益造成损害,或者给公司造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责,不执行、不办理或拖延办理,包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则,要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容,纳入领导成员和部门的目标管理范畴,纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁举措、谁落实,一级抓一级,层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任:(一)及时了解掌握国家的行业政策,深入市场调研,根据企业的实际,采取民主集中制的原则,研究制订企业生产经营决策和发展规划,并____实施;(二)贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项,并____实施;(三)履行工作职责,分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,并____实施。
(四)贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实现情况,制订内部管理制度和岗位责任制,并____实施;(五)以公司大局为重,个人利益服从____利益,部门利益服从公司利益,确保各项工作有序运行;(六)履行监督、考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩;(七)按照职责分工和权____理事项,不得滥用职权、徇私舞弊;(八)真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况,不得虚报浮夸或瞒报、迟报;(九)廉洁奉公,勤政廉政,不得损公肥私,假公济私、损害公司利益;(十)热爱企业,不得泄露公司商业____。
公司工作责任追究制度第一章总则第一条为强化工作责任,提高工作效率,防止和减少工作失误,明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的的责任,保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现,依据国家法律法规并根据公司发展需要制定本制度。
第二条工作责任追究制,是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失,不履行或者不真实履行职责,不执行或者拖延办理公司决定决议的事项,不办理或拖延交办的工作,以致影响工作进程或工作效率给公司利益造成损害,包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
或者给公司造成不良影响和后果的行为,进行内部监督和责任追究的制度。
第三条实行工作责任追究制度要责任到人,坚持持之以恒,从严考核,处罚兑现的原则,并把工作责任追究制度作为员工对于建设的重要内容,纳入领导成员和部门的目标管理范畴,纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第四条实行工作责任追究制度要着眼防范,坚持责任倒追,按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起,谁主管、谁负责,谁落实,责任到人层层落实。
第二章责任内容第五条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的部门负全部领导责任,部门负责人对职责范围内的工作负全部领导责任和管理责任,员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任;第六条公司领导和各部门负责人在工作中应承担以下领导和管理责任:(一)及时了解掌握国家的行业政策,深入市场调研,根据公司实际经营状况,研究制定公司经营决策和发展规划,并组织实施;(二)贯彻落实公司上层决定决议的事项,并组织实施(三)履行工作职责分析研究职责范围内的工作情况,制定工作计划和工作目标,模范遵守公司的各项管理制度,结合职责范围内工作和实际情况,制定内部管理制度和岗位责任制,并组织实施;(四)以公司大局为重,个人利益服从集体利益,部门利益服从公司利益;(五)履行监督,考核职责,对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核,并依据规章制度实行奖惩。
按照职责分工和权限办理事项,不得滥用职权、徇私舞弊;(六)真是向上层反馈经营和工作情况,不得夸张虚浮或者瞒报、迟报,不得损公肥私,假公济私,泄露公司商业机密,损害公司利益;(七)热爱公司,团结同事,协作共赢第七条一般员工在工作中应承担以下工作责任:(一) 真实有效的贯彻公司的方针政策和各项决策决议;(二) 真是履行岗位职责,优质高效完成岗位工作,真实执行公司领导或部门领导交办的工作,并按要求和时限完成;(三) 规范遵守公司各项规章制度和部门管理制度,及时向部门领导反馈经营管理工作中的相关事宜,并提出合理化建议;(四) 热爱公司,廉洁奉公不得损公肥私,损害公司利益,不得泄露公司商业机密。
第三章责任追究原则第八条责任追究过程中应秉承以下原则:(一)实事求是、客观、公平、公正原则;(二)教育与惩处相结合原则;(三)惩前毖后、有错必究原则;(四)过错与责任相适应原则。
第四章责任追究与执行第九条一般责任的追究由行政部根据制度考核执行,重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。
工作责任追究要与目标考核,年度考核等相结合,发现问题必须及时进行责任追究和处理;第十条工作责任追究制度的执行情况作为领导和员工业绩评定、奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要依据,行政部门履行工作责任追究制度的监督和执行职能董事会负责对责任追究制度执行情况进行监督检查;第十一条工作责任主要分为:完全责任人,主要责任人,次要责任人。
有以下情形之一者,将酌情追究其责任:(一) 违反公司发展规划、发展目标的;(二)违反公司人事、财务、采购等制度造成不良影响及后果的;(三)擅自更改总经理办公会议决议或其他领导小组会议决议造成不良后果的;(四)工作效率低下,未能在规定的时限内提供数据材料、办理有关事项或者做出明确答复,造成不良影响和后果的;(五)职责范围内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办、敷衍塞责、推诿扯皮,或工作作风粗暴、服务态度生硬,造成不良影响和后果的;(六)对不属本部门职权范围或者不宜由本部门办理的事项,不说明、不请示、不移送、置之不理,造成不良影响和后果的;(七)以权谋私、接受他人财物损害公司利益的,造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费,损失巨大的;(八)工作时间或者值班时间擅自离岗、串岗、空岗,贻误工作或造成损失的;对应该参加的会议和学习,随意迟到、早退或者未经请假无故缺席的;(九)遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件,不能及时制止,致使事态扩大的。
第五章责任承担第十二条承办人失职、弄虚作假、隐瞒事实,导致审核人、批准人失误,造成损失的,追究承办人责任。
第十三条审核人、批准人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题,追究审核人、批准人责任,同时追究承办人责任。
第十四条领导者不负责、故意做出错误的指令或决定的,追究领导责任。
第十五条有下列情形之一者,可以从轻、减轻或免予追究:(一)情节轻微,没有造成不良后果和影响的;(二)主动承认错误并积极采取纠正措施的;(三)确因意外和自然因素造成的;(四)非主观故意且未造成重大影响的;(五)因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的,不追究当事人责任,追究上级领导责任。
第十六条有下列情形之一的,从严或加重处罚:(一)情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观因素所致的;(二)屡教不改且拒不承认错误的;(三)事故发生后未及时采取补救措施,致使损失扩大的。
第五章责任追究的方式与种类第十七条种类(一)责令改正并作检讨;(二)通报批评;(三)留用察看、停职;(四)调离岗位、降薪、降职、撤职;(五)解除劳动合同;第十八条董事会成员以及部门负责人违反第七条,有下列情形之一的应负领导和管理责任并给予经济处罚或行政处分,酌情二者可以并用,情节特别严重的将追究其法律责任。
(一)在制定公司经营决策和公司发展规划中,法定代表人坚持己见,擅自做主,造成决策失误,给公司造成巨大损失,法定代表人应负全部责任并与以法定代表人10000-50000元的罚款;(二)对制造范围内的工作不按制度、不按程序、不按标准及时完成对董事会交办的工作无故拖延、拒不办理或随意更改工作指令、决定,对本职工作敷衍了事,借故不办的,给予责任人警告处分;情节严重的,给予降薪处分;情节特别严重的,予以留用察看。
(三)职责范围内发生安全责任事故不报告,发现一次给予记过处分并处以100--500元罚款;发现两次以上给予记大过处分,并处以500--2000元罚款;情节特别严重的,可以予以辞退,解除劳动合同。
(四)不履行职务职责,造成职责范围内发生安全和责任事故,影响和损失在10000元以内的,处以500--1000元罚款,影响和损失在10000--50000元的,给予记过处分,处以1000--2000元罚款,致使公司和员工生命财产遭受巨大损失或者造成恶劣影响的,给予记大过和降职处分,并出2000元以上罚款。
(五)违反财经制度,挪用公司资金,或者以权谋私,挪用资金在5000元以下的,予以当事人警告处分,勒令限期退回资金,并处以500元以上5000元以下罚款,挪用资金在50000以上的,予以当事人辞退或开除处分,勒令嫌弃退回资金,并处以5000元以上罚款.(六)泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,处500—1000元的罚款;情节严重的处1000—2000元罚款;情节特别严重的,给企业造成重大损失的予以开除,赔偿全部损失,并处2000—5000元的罚款。
具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。
第十九条一般员工违反第八条,有下列情形之一的,给予经济处罚或行政处分。
(一)不执行董事会,总经理办公会议的决定、决议,又不说明情况和原因,出现一次给予当事人记过和降薪处分,两次以上予以留用查看或辞退。
(二)不认真履行岗位职责,工作任务完成不好,给予警告处分和降薪处罚,屡教不改的,予以留用查看或辞退。
(三)不执行公司领导或部门领导交办的工作,又不说明情况和原因的,出现一次给予警告处分和每次50—100元的罚款,两次以上予以留用查看或辞退。
(四) 利用职务之便损公肥私、损害企业利益的,给予记过处分,并给予所获利益双倍的罚款,并降薪和调离岗位,情节严重的予以辞退。
(五)不履行岗位职责,出现重大安全、质量和责任事故,给企业造成损失或不良影响的,给予记过处分,并处500—1000元罚款,情节特别严重损失或不良影响的,给予记过处分,并处500—1000元罚款,情节特别严重的予以辞退,并处以1000-2000元罚款。
(六)泄露企业商业秘密,给企业利益造成损害或不良影响的,给予记过处分,降薪和调整岗位,并处500—1000元罚款,情节严重的予以辞退,并处1000—2000元罚款。
具有上述情形之一,违反多项条款的,一并处罚,构成犯罪的,移交司法机关处理。
第六章追究程序第二十条责任追究可由相关人员提出,人力资源部、企管中心调查核实;也可根据举报调查后提出,人力资源部落实。
责任追究的查处可由下列途径提起:1、上级领导的指示、批示、意见、建议。
2、上级部门的相关工作通报;3、站领导批办事项落实情况及站领导的意见;4、工作检查及考核中的意见、建议;5、管理或服务相对人的举报;6、其他可发现工作人员应当进行责任追究的途径。
第二十一条处理意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素,报总经理审批。
第二十二条被追究人对处理有不同意见的,2天内可以提出意见申诉。
申诉期间不影响处理决定的执行。
经调查确属处理错误的,应予纠正。
第七章安全生产责任追究制度为保证安全生产责任制的顺利实施,保障项目的安生生产,有效地防范安全责任事故的发生,严肃追究责任事故的责任者,保障职工群众生命和企业财产安全。
第一条安全生产责任追究制要求1.按照“狠抓基础、源头管理、确定职责、责任到人”的要求实行各级管理人员分别按所规定的职责,明确安全生产责任追究制范围,从而达到谁主管谁负责的目的;2.接受职工监督,任何人都要维护安全生产,遵守安全生产法律、法规和本规定的义务,对违反安全生产法律、法规和本规定的行为,有检举和控告的权利。
3.各部门的负责人和职工是第一负责人,要对每个人的安全生产全面负责。
4.督促检查,安全领导小组负责组织检查安全生产制度的落实情况,发现有违反规定的,以及限期整改未落实的,将通报批评并责令改正,情节严重的予以处分;5.发生重特大事故时,相关部门领导立即到现场组织抢救,了解事故的发生情况,查找事故原因,做好善后处理工作,及时向上级有关部门报告。
6.按照谁主管谁负责的原则。
落实安全生产责任制,认真贯彻执行上级有关生产文件精神,做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。
7.各有关部门的安全生产责任人对其部门安全生产情况要认真检查落实,发现隐患及时排除。