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设备全流程管理制度范文设备全流程管理制度范第一章总则第一条目的与依据为了规范设备管理流程，确保设备的有效管理和使用，提高设备利用率和工作效率，制定本制度。
本制度依据《中华人民共和国设备管理条例》以及相关法律法规制定。
第二条适用范围本制度适用于公司所有设备的管理，包括公司自有的设备、租赁的设备以及委托管理的设备。
第二章设备购置管理第三条设备购置申请设备购置需经申请、审批程序。
申请人应提供设备购置申请报告，包括设备种类、规格、数量、用途及相关技术参数等内容。
第四条设备采购方式设备采购应按照国家相关采购法规进行，采购方式可以是公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式。
第五条设备供应商评估对于设备供应商，应进行评估。
评估内容包括供应商的资质、信誉、服务水平等。
第六条设备验收设备采购完成后，应按照验收标准进行验收。
验收应包括设备的质量、功能、使用说明等内容。
第三章设备入库管理第七条入库登记设备验收合格后，应当由设备管理部门进行设备入库登记。
登记内容包括设备名称、型号、规格、数量、厂家等信息。
第八条设备标识入库后，应在设备上粘贴设备标识，标识应包括设备名称、型号、编号等信息。
第九条设备保管设备登记后，应妥善保管设备，并定期进行设备台帐的更新。
第四章设备领用管理第十条领用申请申请人在需要使用设备时，应填写领用申请表，包括设备名称、规格、数量、领用日期等信息。
第十一条领用审批领用申请应经过设备管理部门的审批，并进行设备库存的核对。
第十二条领用记录设备领用后，应将设备领用记录登记在设备台帐中，包括领用人、领用日期等信息。
第五章设备使用管理第十三条使用操作规程设备使用人员应按照设备的使用操作规程进行操作，确保设备正常运行，避免设备损坏或事故发生。
第十四条设备维护与保养设备使用人员应定期进行设备的维护与保养工作，包括设备的清洁、润滑、检修等，确保设备的正常使用寿命。
第十五条设备异常情况处理设备使用人员在设备发生故障或异常情况时，应及时上报设备管理部门，并配合设备管理部门进行处理。
一、前言设备是企业生产活动中不可或缺的重要资源，设备管理是企业实现生产目标、提高生产效率、降低生产成本的关键环节。
为了确保设备安全、高效、稳定运行，提高设备管理水平，特制定本制度。
二、设备管理制度1. 设备分类与编号（1）设备分类：根据设备的功能、结构、使用范围等因素，将设备分为主要设备、一般设备、辅助设备等。
（2）设备编号：按照设备分类、使用部门、使用地点、设备名称、设备型号等要素，为每台设备编制唯一编号。
2. 设备验收与入库（1）设备验收：设备到货后，由采购部门、技术部门、使用部门共同验收，确保设备质量、数量、型号等符合要求。
（2）设备入库：验收合格的设备，由仓库管理员办理入库手续，建立设备台账，做好设备标识。
3. 设备使用与维护（1）设备使用：设备使用人员应经过培训，掌握设备操作规程，确保设备安全、高效运行。
（2）设备维护：设备使用过程中，定期进行日常保养、定期检修、故障排除等工作，确保设备性能稳定。
4. 设备维修与更换（1）设备维修：设备发生故障时，由维修部门负责维修，确保设备尽快恢复正常运行。
（2）设备更换：设备达到报废标准或无法维修时，应及时更换，确保生产不受影响。
5. 设备报废与处置（1）设备报废：设备达到报废标准或无法维修时，由使用部门提出报废申请，经批准后进行报废。
（2）设备处置：报废设备应按照国家相关规定进行处理，禁止擅自丢弃或出售。
6. 设备档案管理（1）设备档案：建立设备档案，包括设备技术参数、购置合同、验收报告、维修记录、更换记录等。
（2）档案保管：设备档案应妥善保管，确保档案完整、准确、安全。
三、实施流程1. 设备采购（1）编制设备采购计划，明确设备需求、数量、型号等。
（2）选择合适的供应商，签订采购合同。
（3）设备到货后，进行验收，确保设备质量、数量、型号等符合要求。
2. 设备入库（1）仓库管理员接收设备，核对设备信息。
（2）建立设备台账，做好设备标识。
3. 设备使用与维护（1）设备使用人员接受培训，掌握设备操作规程。
机电设备部管理流程及制度下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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设备部管理制度第一章总则第一条为了规范设备部的管理，提高设备管理效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条设备部是负责公司设备管理的部门，主要职责是对公司所有设备的计划、采购、维护、更新和报废进行管理和监督。
第三条设备部应当依据公司的发展战略和发展需求，制定设备管理的长期规划和年度计划，并及时调整和完善。
第四条设备部应当建立设备档案，包括设备基本信息、购置和维护记录等，保证设备信息的完整和准确。
第五条设备部应当建立设备台账，及时更新设备的数量和状态，做好设备的序列号和使用人员的管理工作。
第六条设备部应当定期进行设备的巡视和检查，及时发现设备的故障和问题，并及时处理。
第七条设备部应当建立设备的维修和维护制度，确保设备保持良好的工作状态，延长设备的使用寿命。
第八条设备部应当进行设备的合理配置和调配，确保设备的充分利用和最大效益。
第九条设备部应当对设备使用人员进行培训和日常管理，提高员工的设备使用技能和意识。
第十条设备部应当积极与供应商和维修单位建立良好的合作关系，确保设备的及时维修和配件的供应。
第二章设备的计划和采购第十一条设备部应当依据公司的发展需求和工作要求，制定设备的长期计划和年度计划。
第十二条设备部应当对设备的需求进行调查和分析，确定设备的数量、类型和配置。
第十三条设备部应当对计划采购的设备进行市场调查和竞争性招标，确保设备的品质和价格具有竞争力。
第十四条设备部应当根据计划和采购的设备，制定详细的采购方案，并报公司领导批准。
第十五条设备部应当与财务部门紧密配合，确保设备的采购资金及时到位。
第十六条设备部应当对采购的设备进行验收和入库，并做好设备的标识和登记工作。
第十七条设备部应当对采购的设备进行入账和财务核算，并编制设备的折旧和摊销计划。
第三章设备的维护和保养第十八条设备部应当建立设备的维护和保养制度，规定设备的日常维护和保养工作。
第十九条设备部应当定期进行设备的巡视和检查，及时发现设备的故障和问题。
一、目的为规范公司设备管理，提高设备使用效率，保障生产安全，延长设备使用寿命，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的管理，包括但不限于生产设备、办公设备、辅助设备等。
三、组织机构1. 设备管理部门：负责设备的采购、验收、安装、维修、保养、报废等工作。
2. 使用部门：负责设备的日常使用、保养、维护，确保设备正常运行。
3. 质量监督部门：负责对设备进行定期检查，确保设备符合生产要求。
四、设备管理流程1. 设备采购（1）需求提出：使用部门根据生产需求提出设备采购申请。
（2）采购申请审批：设备管理部门对采购申请进行审批，确定设备规格、型号、数量等。
（3）询价及比价：设备管理部门进行市场询价，比价后确定供应商。
（4）签订采购合同：设备管理部门与供应商签订采购合同。
（5）设备验收：设备到货后，使用部门与设备管理部门共同验收设备，确保设备符合合同要求。
2. 设备安装（1）安装计划：设备管理部门制定设备安装计划，包括安装时间、地点、人员等。
（2）安装实施：按照安装计划进行设备安装，确保设备安装到位。
（3）安装验收：设备安装完成后，使用部门与设备管理部门共同验收设备，确保设备安装质量。
3. 设备使用（1）操作培训：使用部门对操作人员进行设备操作培训，确保操作人员掌握设备操作技能。
（2）操作规程：制定设备操作规程，操作人员必须按照规程操作设备。
（3）日常保养：使用部门负责设备的日常保养，确保设备正常运行。
4. 设备维修（1）故障报告：设备出现故障时，使用部门应立即报告设备管理部门。
（2）维修处理：设备管理部门安排维修人员进行维修，确保设备尽快恢复正常运行。
（3）维修记录：维修完成后，维修人员应填写维修记录，详细记录维修过程及结果。
5. 设备保养（1）保养计划：设备管理部门制定设备保养计划，包括保养时间、内容、人员等。
（2）保养实施：按照保养计划进行设备保养，确保设备性能稳定。
（3）保养记录：保养完成后，保养人员应填写保养记录，详细记录保养过程及结果。
设备部（设备工作）管理制度第一章总则第一条目的和依据为有效管理设备部门的工作，规范设备使用和维护，提高设备利用率和工作效率，保障设备安全运行，订立本管理制度。
本管理制度依据《中华人民共和国劳动法》《公司法》等相关法律法规及公司的管理要求，为设备部门的管理供应规范。
第二条适用范围本管理制度适用于公司设备部门的全体员工，包含设备管理员、设备运维人员等。
第三条基本原则1.安全第一：设备管理应将安全放在首位，确保设备运行安全无隐患。
2.规范操作：员工在设备使用和维护过程中应按规范操作，杜绝违规行为。
3.公平公正：设备部门的工作管理应公平公正，以激励员工乐观工作，提高工作效率。
4.效益优先：设备部门的工作应以提高设备利用率和工作效率为目标，为公司的经营效益做出贡献。
第二章设备部门的职责和权利第四条设备部门的职责1.设备部门负责公司内的设备采购、维护、保养等工作，保障设备的正常使用。
2.设备部门及时响应其他部门对设备使用的需求，并供应支持和帮助。
3.设备部门对设备情形进行巡检、维护和修理和保养，确保设备运行正常。
4.设备部门负责编制设备台账，定期更新设备信息。
5.设备部门参加设备投资计划的编制，并供应设备采购建议和报告。
第五条设备部门的权利1.设备部门有权监督和检查设备的使用情况，并提出改善设备使用的建议。
2.设备部门有权订立设备维护和保养计划，并督促执行。
3.设备部门有权调整设备使用的优先级和使用时段。
4.设备部门有权依照设备使用规范要求员工操作设备，杜绝违规行为。
第三章设备部门的管理和考核第六条设备部门的管理标准1.设备保养：设备部门要确保设备依照规定进行保养和维护和修理，保障设备的正常运行。
设备保养包含设备巡检、清洁、润滑、调试等工作，并及时记录保养情况。
2.设备维护和修理：设备部门负责设备的维护和修理工作，及时处理设备故障和异常情况，确保设备的正常使用。
3.设备台账：设备部门应编制设备台账并定期更新，包含设备的基本信息、采购日期和金额、使用情况、维护保养记录等内容。
设备管理规章制度（通用16篇）设备管理规章制度一、什么是规章制度是指用人单位的规章制度是用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。
也称为内部劳动规则，是企业内部的“法律”。
规章制度内容广泛，包括了用人单位经营管理的各个方面。
根据1997年11月劳动部颁发的《劳动部关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》，规章制度主要包括：劳动合同管理、工资管理、社会保险福利待遇、工时休假、职工奖惩，以及其他劳动管理规定。
二、设备管理规章制度（通用16篇）在发展不断提速的社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的设备管理规章制度（通用16篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备管理规章制度11、目的作用为了科学地管理好公司的机械设备，使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行，以到达机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的，特制定本制度。
2、管理职责2.1公司资产部负责对全公司范围内机械设备维护的归口管理和统一计划安排，要建立机械设备维护方面的各项制度和章程，各分公司、项目经理部、机械队要强化职责意识，使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。
2.2各设备使用单位要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理进行细化，并在执行过程中从严要求，经常检查，加强考核。
3、设备维护基本原则3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则，应把设备故障消灭在萌芽状态，其主要任务是防止连接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延长设备使用寿命和检修周期，保证设备的安全运行，为生产带给最佳状态的生产设备。
3.2认真执行设备使用与维护相结合和设备谁使用谁维护的原则。
单人使用的设备实行专责制。
公司设备管理制度流程（13篇内容范文）公司设备管理制度流程篇1第一条会议室统一由公司办公室管理。
公司会议室包括大会议室、小会议室。
第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。
第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。
第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。
第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。
第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。
第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。
第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。
第十一条本制度自颁发之日起执行。
公司设备管理制度流程篇2一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
设备部管理制度与流程1. 引言设备部门是一个公司运营中非常重要的部门，它负责所有设备的采购，维护和保养。
如果设备出现故障或者损坏，不仅会影响公司的正常运营，还会对员工的生产效率造成严重影响。
因此，设备部门在公司中扮演着至关重要的角色。
为了确保设备的正常使用和运作，以及员工的安全和生产效率，公司需要建立管理制度和流程，对设备部门进行规范和管理。
本文将介绍设备部门的管理制度和流程。
2. 设备管理制度设备管理制度是公司设备使用和维护的规范性文件，旨在保证设备的安全、可靠和经济性。
在设备管理制度中，应包含以下内容：2.1 设备采购在设备采购方面，应制定明确的采购计划，确定设备类型和数量。
设备采购应按照公司的采购流程进行，包括编制采购申请、制定采购合同和按规定程序审批等。
同时，设备部门应对采购的设备进行验收，以确保设备的质量符合要求。
2.2 设备使用设备部门应对设备进行日常监管和维护，确保设备在正常使用和维护的情况下安全、可靠和有效。
在设备使用方面，应定期对设备进行检查和保养，及时发现和解决设备的故障和问题。
2.3 设备保养和修理设备保养是保证设备长期保持正常运作所必需的工作，应按照设备维护计划进行。
当设备出现故障或者损坏时，设备部门应及时进行维修或更换，确保设备尽快恢复正常使用。
2.4 安全措施设备部门在工作中应注意设备的安全和员工的安全。
设备管理制度应包含必要的安全措施，如定期检查设备的安全性能、规范设备使用操作、教育员工正确使用设备等。
3. 设备管理流程设备管理流程是设备管理制度的实施过程，包括设备采购、设备使用、设备保养和修理、安全措施等各个环节的工作流程规定。
3.1 设备采购流程1.编制采购计划：设备部门负责编制设备采购计划，提出设备的型号、数量、采购时间和预算等信息。
2.采购申请：设备部门根据采购计划编制采购申请，并提交给采购管理部门审批。
3.选择采购方式：采购管理部门根据采购申请选择采购方式，如公开招标、询价比价、单一来源、框架协议等。
设备部门管理制度一、目的和适用范围为规范设备部门的管理，提高设备管理水平，保障企业生产安全和设备使用效益，制定本管理制度。
本制度适用于所有设备部门相关人员。
二、管理标准1. 设备资产管理1.1 设备购置设备部门应根据生产需求和质量要求，编制年度设备购置计划，并提交给企业法务部门审批。
购置前，设备部门需进行市场调研，评估设备性能和质量，并与供应商协商进行谈判，确保设备符合企业需求。
1.2 设备领用设备部门应建立设备领用登记制度，设备领用人员须填写设备领用申请表，并经相关部门负责人审批后方可领用。
设备领用人员需承担设备的安全和保养责任，并按规定的保养周期和方法进行设备保养。
1.3 设备保养设备部门应定期进行设备保养工作，建立设备保养记录制度。
设备保养内容包括设备清洁、润滑、紧固件检查、故障排除等。
设备保养人员应经过专业培训，具备相应的技能和知识。
1.4 设备报废处理设备部门应定期对设备进行检测和评估，发现设备存在严重故障或无法继续使用时，应及时报废处理。
设备报废需经过相关部门审核，并填写设备报废申请表。
2. 设备安全管理2.1 设备安装和调试设备部门应根据设备的安装要求和标准，确保设备安全可靠地安装和调试。
设备安装和调试过程中，必须严格按照操作规程进行操作，并严禁擅自更改设备结构或参数。
2.2 设备运行安全设备部门应监控和检查设备的运行状态，及时发现设备存在的安全隐患，采取相应的措施进行处理。
设备运行期间，严禁私自修理设备或将设备用于非正常用途。
2.3 设备维修和故障处理设备部门应建立设备维修和故障处理制度，设备维修人员应具备相关的技能和资质。
设备故障发生时，设备维修人员应能快速响应，及时进行故障诊断和维修。
3. 设备信息管理设备部门应建立和维护设备信息管理系统，记录设备的基本信息、购买日期、保养记录、维修记录等。
设备信息管理系统应具备信息安全保护措施，防止设备信息泄露和篡改。
三、考核标准1. 设备管理绩效考核1.1 设备购置绩效考核指标包括设备购置计划的合理性、设备供应商的选择和谈判能力等。
设备部管理制度与流程（精选20篇）设备部管理制度与流程设备管理制度的定义企业为了保证生产设备正常安全运行，保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。
一般应包括：设备管理体制及机构设置的规定，设备固定资产管理制度，设备前期管理制度，设备改造、更新管理制度，进口设备、重点设备部管理制度与流程，设备检修计划管理制度，设备检修技术管理制度，设备管理与维修的财务管理制度，设备统计、考核制度，设备事故管理制度，压力容器等特殊设备部管理制度与流程，设备的使用、操作、维护和检修规程，润滑管理规范，备件管理办法等。
设备部管理制度与流程（精选20篇）设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。
下面是小编为你整理的设备部管理制度与流程（精选20篇），希望你喜欢！设备部管理制度与流程11、要规范设备管理，做到实物、帐目分类标签，资产编号统一，每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2、所有电教设备应科学分类，根据设备不同类型定橱定位，做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管，学校电教设备只能用于教学、教育活动，不得移作它用，非经学校分管领导同意，不得借出。
4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言，小道消息或淫秽录音、录像。
5、严格实行借用、归还、验收制度，借用须办理借用手续，用后归还时由管理人员验收，并作好记录。
如有丢失、损坏，由审批和借用人员负全责。
6、电教人员必须加强业务学习，不断提高管理水平，经常检查所负责的电教设备，并作好保养。
力争小修不出校，使设备性能处于良好状态。
7、严格执行赔偿制度，对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失，一律由管理人员按价赔偿。
对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏，视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
8、凡属正常报损设备，必须严格履行手续，经专业人员鉴定，并填报固定资产报损表，由校长室审批，总务处、电教组销帐后，统一由总务处处理。
9、加强对设备存放处的安全防范，每天下班前必须检查电源、消防、防盗、防火状况。
10、定期向校长室汇报设备管理和使用情况，并根据教学需要请示补充必要设备。
设备部管理制度与流程2一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。
二、每学期开学后两周内，应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置，应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。
三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。
必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。
在帐务管理中，应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。
四、仪器设备的存放应分门别类，科学有序，排列整齐，定橱定位。
橱有编号，橱窗设卡（橱窗卡），物卡一致，帐卡相符。
五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。
六、仪器设备借出或使用归还后，要及时清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。
七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。
仪器设备应经常处于随时可使用状态。
实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。
八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应向分管领导汇报，经审批后予以报废。
所有报废物品，均须记入《仪器设备报废帐》。
九、加强档案资料的管理。
实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料（说明书等）、文件资料（计划、总结、报表、申购报告、上级文件等）各类档案的管理工作，年末按档案管理模式，分类装订，装盒存放。
十、做好净化、美化、防火、防盗工作。
实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围。
消防设备/电器线路应定期检查，保证人身安全。
设备部管理制度与流程3一、新增设备管理规定第一条本公司需增置的设备经批准购买后，须报设备管理部门备案。
第二条经管理部门进行可行性方面的技术咨询，方可确定装修项目或增置电器及机械设备。
第三条为保证设备安全、合理的使用，应设一名兼职设备管理员，协助管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条设备项目确定或设备购进后，管理部门负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条施工安装，由管理部门及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收登记单”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条电气机械设备使用前，设备管理人员要与人事部配合，组织操作人员理解操作培训，维修部负责安排技术人员讲解。
第七条使用人员到达会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，维修部签发设备操作证，上岗操作。
第八条使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条维修要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备状况，并列入员工工作考核资料。
三、转让和报废设备管理规定第十条设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，应申请报损、报废之前，应进行技术鉴定与咨询。
第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏状况、影响工作状况、残值状况，更换新设备的价值及货源状况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条使用部门将“报废、报损申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条申请批准后，新设备到位后、旧设备报损、报废。
第十四条报废、报损旧设备由管理部负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条发生设备事故，值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报负责人。
第十七条值班人员及有关负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报主管总经理。
第十八条对重大事故，按处理程序及时上报。
第十九条事故处理完毕，值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条人为事故应根据状况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对职责者给予行政、经济处分。
第二十一条属设备自然事故，维修进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条工程部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行工程部半年设备检修保养计划。
第二十四条设备管理人员编制检修保养单“月设备检修保养计划表”，并按月计划表的资料，逐项填写“保养申请单”，检修保养时需某部位停电、水、气时，还要填写“停通知单”。
第二十五条值班人员填写的“月设备检修保养计划表”、“保养申请单”、“停通知单”一并报部门经理，签注意见，下达执行。
第二十六条值班人员根据批准的月检修保养计划，签发“设备级保养任务单”，填写任务单中“资料及要求”栏目，安排具体人员负责实施。
第二十七条在“检修保养工做记录簿”中登记派工项目及时间。
六、设备日常维修管理办法第二十八条公司电气使用部门的设备发生故障，须填写“维修通知单”，经主管签字维修。
第二十九条值班人员接到通知，随即在“日常维修工做记录簿”上登记接单时间，根据事故的轻重缓急及时安排有关人员处理，并在记录本中登记派工时间。
第三十条维修工作完毕，主修人应在“维修通知单”中填写有关资料，经主管人员验收签字。
第三十一条维修完工时间，及时将维修资料登记入设备卡片，并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。
第三十二条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在登记簿的扉页上。
第三十三条紧急的设备维修，由使用部门的主管用电话通知工程部，由值班人员先派人员维修，同时使用部门补交“维修通知单”，值班人员补各项记录，其他程序均同。
第三十四条维修两日内不能修复的，由值班主管负责在登记簿上注明原因，应采取个性措施，尽快修复。
设备部管理制度与流程4一、新增设备管理规定第一条、本公司各部门需增置的设备经批准购买后，须报设备动力科备案。
第二条、经设备动力科进行可行性方面的技术咨询，方可确定检修项目或增置电器及机械设备。
第三条、为保证设备安全、合理的使用，各部门应协助设备管理部门人员对设备进行管理，指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。
第四条、设备项目确定或设备购进后，设备动力科负责组织施工安装，并负责施工安装的质量。
第五条、施工安装，由设备动力科及使用部门负责人验收合格后填写“设备验收报告”方可使用。
二、使用设备管理规定第六条、电气机械设备使用前，设备管理员要与生产管理部配合，组织操作人员接受操作培训，设备动力科负责安排技术人员讲解。
第七条、使用人员达到会操作，清楚日常保养知识和安全操作知识，熟悉设备性能的程度，设备动力科考核合格，上岗操作。
第八条、使用人员要严格按操作规程工作，认真遵守交接班制度，准确填写规定的各项运行记录。
第九条、设备动力科要指派人员与各部门负责人，经常性地检查设备情况，并列入工作考核内容。
三、转让和报废设备管理规定第十条、设备年久陈旧不适应工作需要或无再使用价值，使用部门申请拆除、报废之前，设备动力科要进行技术鉴定与咨询。
第十一条、设备动力科指派专人对设备使用年限、损坏情况、影响工作情况、残值情况，更换新设备的价值及货源情况等进行鉴定与评估，填写意见书交使用部门。
第十二条、使用部门将“报废、拆除申请单”附意见书一并上报，按程序审批。
第十三条、申请批准后，交付供应部办理，新设备到位后、旧设备报废、拆除。
第十四条、报废、拆除旧设备由生产管理部、设备动力科、安全环保科分工负责按有关规定处置。
四、设备事故分析处理办法第十五条、发生设备事故，设备主管、生产管理部值班人员要到现场察看、处理，及时组织抢修。
第十六条、发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、原因、设备损坏程度、影响程度等做记录上报本部门负责人（事故发生后1个工作日内）。
第十七条、设备主管、值班人员及有关部门负责人组织进行事故分析，写出“事故分析报告”，签注处理意见，报生产管理部经理。
第十八条、对重大事故由维修部门通知人事部及有关部门，按处理程序及时上报。
第十九条、事故处理完毕，生产管理部值班主管将“事故分析报告”存入设备档案。
第二十条、人为事故应根据情况按“奖惩条例”的条款及处理权限，对责任者给予行政、经济处分。
第二十一条、属设备自然事故，维修部门进行处理，采取防护措施。
五、设备检修保养规定第二十二条、生产管理部设备主管人员编制设备检查保养半年计划，填制“半年设备检修计划表”，报部门经理审核批复。
第二十三条、生产管理部经理审核计划，呈报总经理后，批准执行生产管理部半年设备检修保养计划。
设备部管理制度与流程5第一章总则第一条、通过对设备进行科学、系统、有效的管理，使设备功能满足公司水泥生产全过程的需要。
