设备部各项规章制度
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设备工程部规章制度第一章总则第一条为规范设备工程部的管理和运作,确保设备工程部的正常运转,维护设备安全、提高设备效率,特制订本规章制度。
第二条设备工程部是负责公司设备管理、维护、维修以及技术支持的部门,其任务是保障公司设备的正常运转,提高设备效率,降低设备故障率,确保公司生产正常进行。
第三条设备工程部应遵守公司的各项管理制度和政策,服从公司领导,加强与其他部门的协作,共同推动公司的发展。
第二章设备管理第四条设备工程部应建立并不断完善设备档案,对设备进行分类管理,明确设备的规格、型号、用途、采购日期、保养周期、保养记录等内容。
第五条设备工程部要定期对所有设备进行巡检,及时发现设备运行异常或存在故障的情况,制定相应的维修计划,及时修复设备故障。
第六条设备工程部要建立设备维修保养制度,对设备进行定期保养,确保设备的良好运转,延长设备的使用寿命。
第七条设备工程部要做好设备的节能管理,提高设备的能源利用效率,减少能源消耗,降低公司的生产成本。
第八条设备工程部要加强设备技术支持,为生产部门提供设备操作指导、故障处理等技术支持,提高生产效率。
第三章设备维修第九条设备工程部要建立并不断完善设备维修记录,对设备故障、维修情况进行详细记录,并及时对记录进行归档。
第十条设备工程部要建立设备维修人员培训制度,提高维修人员的专业技能水平,确保设备维修工作的质量。
第十一条设备工程部要建立设备维修预案,明确各类设备故障的处理流程,保障设备故障能够及时、有效地得到处理。
第十二条设备工程部要建立设备维修检验制度,对维修工作进行质量把关,确保设备维修质量符合公司要求。
第十三条设备工程部要制定设备维修费用核算制度,对维修工作的费用进行核算,确保维修费用的合理性。
第四章安全管理第十四条设备工程部要建立设备安全管理制度,加强设备的安全防护措施,确保设备运行过程中的安全。
第十五条设备工程部要建立设备安全记录制度,对设备安全检查、维护、故障处理等情况进行记录,及时发现并解决安全隐患。
学生会设备部规章制度第一条总则为了更好地管理学生会设备部的使用和维护,保障设备的正常运转和延长设备的使用寿命,制定本规章制度。
第二条设备部管理1. 设备部成立时间:设备部成立时间为学生会设立之日起,负责管理和维护学生会设备。
2. 设备部主要职责:设备部的主要职责是负责管理学生会的各类设备,包括但不限于会议设备、办公设备、活动设备等。
3. 设备部组织架构:设备部设主任一人,副主任一人,干事若干名,具体人数由设备部成员自行商议确定。
第三条设备借用规定1. 设备借用申请:任何学生会成员均可向设备部提交设备借用申请,包括设备名称、数量、借用时间、用途等内容。
2. 设备借用审核:设备部主任对设备借用申请进行审核,符合相关规定的,可予借用;不符合的,予以拒绝。
3. 设备借用时间:设备的借用时间不得超过3天,逾期需再次申请借用。
4. 设备借用押金:设备借用需缴纳一定的押金,如未按时归还或造成设备损坏的,将扣除相应押金。
第四条设备维护规定1. 设备日常维护:设备部成员需定期对设备进行检查和维护,确保设备的正常运转。
2. 设备故障处理:如设备出现故障,需及时进行维修或更换,确保设备的正常使用。
3. 设备保养:设备部需定期对设备进行保养,延长设备的使用寿命。
第五条设备归还规定1. 设备归还时间:设备的归还时间不得晚于约定时间,逾期需得到设备部主任的同意。
2. 设备归还检查:设备部成员需对归还的设备进行检查,确认设备的完好无损后方可签字确认。
3. 设备归还记录:设备部需建立设备归还记录,用以追踪和管理设备的借用情况。
第六条设备部值班制度1. 设备部成员需按照设备部值班表进行轮流值班,确保设备部的日常运转和管理。
2. 值班期间需保持手机畅通,随时接听设备借用申请和设备故障处理。
3. 值班成员需定期对设备部进行巡查,确保设备部的安全和正常使用。
第七条其他规定1. 设备部成立以来,设备使用情况、维护记录等需要的相关资料需保存备查。
设备部部门规章制度第一章总则第一条为了规范设备部部门的工作,提高工作效率,保障设备的正常运转和使用,制定本规章制度。
第二条设备部部门是企业重要的职能部门,负责管理和维护公司的设备设施,保障设备的正常运转和使用。
第三条设备部部门的工作原则是安全第一,质量为先,科学管理,严格执行。
第四条设备部部门的工作职责包括设备设施的维护保养、故障排除、安全检查等工作。
第五条设备部部门的工作目标是保障设备设施的正常运转,提高设备利用率,延长设备的使用寿命。
第六条设备部部门的工作原则是务实、高效、合作、创新,不断提高工作水平和服务质量。
第七条设备部部门领导班子要坚持党的领导,严格遵守国家法律法规,加强党风廉政建设,推动设备部部门健康发展。
第八条设备部部门公开透明,接受社会监督,接受领导和同事的监督。
第二章设备部部门的组织结构第九条设备部部门设立设备部主任一职,直接向公司领导汇报工作。
第十条设备部主任全面负责设备部的工作,指导下属部门,协调各方沟通,确保设备的正常运转和维护。
第十一条设备部下设设备维护组、设备保养组、设备管理组等职能部门。
第十二条设备维护组负责设备故障排除、设备维修、设备检修等工作。
第十三条设备保养组负责设备的定期保养、保养记录、保养方案制定等工作。
第十四条设备管理组负责设备的日常管理、设备档案资料管理、设备使用情况分析等工作。
第十五条各职能部门之间要相互配合,密切合作,确保设备的正常运转和维护。
第三章设备部部门工作流程第十六条设备部部门要按照公司制定的工作流程,开展设备管理工作。
第十七条设备部门要定期制定设备管理计划,合理安排设备维护和保养工作。
第十八条设备部门要根据设备的使用情况和维护记录,制定设备维修方案,及时处理设备故障。
第十九条设备部门要保障设备的安全使用,建立设备安全记录,定期检查设备安全隐患。
第二十条设备部门要加强设备管理,定期检查设备运转情况,及时发现问题,采取措施解决。
第四章设备部部门的考核评价第二十一条设备部部门要制定设备管理绩效考核办法,对设备管理工作进行评价。
设备登记检验使用等规章制度第一章总则第一条为规范设备的登记、检验和使用,加强设备管理,保障设备安全运行,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有单位及个人使用的设备,包括但不限于机械设备、电子设备、工具设备等。
第三条设备包括购买、租赁、接收捐赠等方式取得的设备。
第四条设备的登记、检验和使用应当遵守国家相关法律法规和标准,确保设备的安全性、稳定性和可靠性。
第五条设备的责任人应当依法承担设备的安全保管和维护责任。
第六条设备的检验应当按照设备的检测标准和周期进行,及时发现设备的故障和问题。
第七条设备使用人员应当接受设备的培训和考核,熟悉设备的使用方法和安全操作规程。
第二章设备的登记第八条单位应当对所有设备进行登记,包括设备的名称、型号、制造商、购买时间、购买价格、使用部门等信息。
第九条对于设备的更新、报废、修理等情况应当及时更新设备登记册。
第十条设备的登记应当通过网络、电子表格等方式进行备份,确保设备信息的完整性和安全性。
第十一条设备的登记应当做到信息真实、准确,如有虚假登记行为,责任人应当承担相应的责任。
第三章设备的检验第十二条设备应当按照规定的检验周期进行定期检验,确保设备的性能和安全性。
第十三条设备的检验应当由专业人员进行,对设备进行全面的检查和测试。
第十四条设备的检验应当制定检验规程,明确检验的内容、方法和标准。
第十五条设备的检验结果应当记录并加盖检验章,如有问题应当及时处理。
第十六条设备的使用单位应当落实检验结果,确保设备安全使用。
第四章设备的使用第十七条设备使用人员应当具备相应的资质和技能,经过培训和考核后方可使用设备。
第十八条设备使用人员应当遵守设备的使用说明书和安全操作规程,确保设备的正常运行和安全使用。
第十九条设备使用人员应当注意设备的维护和保养,定期清洁、润滑、检查设备,确保设备的长期稳定运行。
第二十条设备使用人员应当立即停止使用发现有异常情况的设备,并及时通知维修人员进行处理。
设备部管理制度与流程(精选20篇)设备部管理制度与流程设备管理制度的定义企业为了保证生产设备正常安全运行,保持其技术状况完好并不断改善和提高企业装备素质而编制的一些规定和章程。
一般应包括:设备管理体制及机构设置的规定,设备固定资产管理制度,设备前期管理制度,设备改造、更新管理制度,进口设备、重点设备部管理制度与流程,设备检修计划管理制度,设备检修技术管理制度,设备管理与维修的财务管理制度,设备统计、考核制度,设备事故管理制度,压力容器等特殊设备部管理制度与流程,设备的使用、操作、维护和检修规程,润滑管理规范,备件管理办法等。
设备部管理制度与流程(精选20篇)设备是企业生产的重要因素,为科学地进行设备管理,做到合理选购、正确使用、精心维护、安全生产、适时改造和更新。
下面是小编为你整理的设备部管理制度与流程(精选20篇),希望你喜欢!设备部管理制度与流程11、要规范设备管理,做到实物、帐目分类标签,资产编号统一,每学期由分管领导组织有关人员将帐物核对一次。
2、所有电教设备应科学分类,根据设备不同类型定橱定位,做到有序放并作好登记编号。
3、所有电教设备要做到专室、专用、专人保管,学校电教设备只能用于教学、教育活动,不得移作它用,非经学校分管领导同意,不得借出。
4、严禁任何人使用电教设备接收、散布、录放谣言,小道消息或淫秽录音、录像。
5、严格实行借用、归还、验收制度,借用须办理借用手续,用后归还时由管理人员验收,并作好记录。
如有丢失、损坏,由审批和借用人员负全责。
6、电教人员必须加强业务学习,不断提高管理水平,经常检查所负责的电教设备,并作好保养。
力争小修不出校,使设备性能处于良好状态。
7、严格执行赔偿制度,对因管理不善、私拆玩弄、擅自借用或用于非教育活动而致设备损坏丢失,一律由管理人员按价赔偿。
对于因不熟悉性能或操作不慎而致设备损坏,视情节轻重由管理人员负部分责任或全责。
8、凡属正常报损设备,必须严格履行手续,经专业人员鉴定,并填报固定资产报损表,由校长室审批,总务处、电教组销帐后,统一由总务处处理。
设备部规章制度上墙第一章总则第一条为规范设备部的管理和运行,提高工作效率,保障设备设施的安全和正常运转,特制订本规章制度。
第二条设备部是公司的重要部门,具有维护设备设施、提高设备利用率、保障生产进度稳定的职责。
第三条设备部下设设备管理、设备维修、设备保养等岗位,各岗位人员应严格遵守本规章制度。
第四条设备部负责设备设施的维护保养、设备检修、设备改造等工作,确保设备设施的正常运转。
第五条设备部应建立健全设备设施档案,做到信息齐全、记录完整、方便查询。
第六条设备部负责制定设备设施的使用计划和维护保养计划,确保设备设施的正常使用。
第七条设备部负责设备设施的保险工作,及时办理设备设施的投保手续。
第八条设备部领导应对设备管理、维修等工作进行指导、检查,确保设备设施的安全和稳定运行。
第九条设备部应加强与生产部门的沟通协作,做好设备设施的使用和维护保养工作。
第十条设备部领导及员工应具有良好的职业道德和工作态度,服从公司的安排和管理。
第二章设备管理第十一条设备管理岗位负责设备设施的管理工作,应做到设备设施清晰、整齐、有序。
第十二条设备管理岗位应对设备设施的使用情况进行跟踪监测,及时提出改进意见。
第十三条设备管理岗位应做好设备设施的入库、出库、报废等记录工作,确保记录准确完整。
第十四条设备管理岗位应及时对设备设施进行分类管理、编号管理,方便查询和使用。
第十五条设备管理岗位应定期进行设备设施的巡检,发现问题及时处理,确保设备设施的运行安全。
第十六条设备管理岗位应加强设备设施的定期保养、清洁工作,延长设备设施的使用寿命。
第十七条设备管理岗位应对设备设施的操作人员进行培训和考核,确保操作规范、安全。
第十八条设备管理岗位应做好设备设施的维修保养计划,按时按质完成设备维护保养工作。
第十九条设备管理岗位应定期组织设备设施的考核验收工作,确保设备设施的正常运行。
第二十条设备管理岗位应及时向上级领导汇报工作进展和存在的问题,及时解决。
设备部管理制度第一章总则为了保证设备管理部工作正常顺利地开展、加强内部管理、提高设备管理部干事的思想素质和工作能力、强化本部组织建设,特制定本条例。
学生会干事是学生中的先进分子和骨干,要热心为同学服务,关心他人,主动维护广大同学的利益,在各方面做青年学生的表率。
第二章例会制度例会是设备管理部工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。
例会定于每周一晚六点至七点。
(一)提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。
(二)请假必须得到批准,不得由他人代请。
(三)按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。
(四)出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。
第三章工作制度(一)在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交办公室。
(二)在学期末,拟一式两份本学期工作总结交办公室存档。
(三)每位干事写一份本学期个人工作计划。
(四)所有干事要积极参与本部的活动,并且每人写一份活动策划书及活动总结。
(五)周一至周日每早七点半、晚六点半有相应的组值班。
(六)有以下行为均被取消年度“优秀学生干部”评选资格:1、开会无故迟到三次;2、开会无故缺勤两次;3、上课检查未按时完成;4、组织安排活动,安排人员无故缺席。
(七)奖励制度:1、对于工作认真、表现突出的成员存档,在年度评优评先时优先考虑。
2、对于工作创新、有想法的成员,在年度评优评先时优先考虑。
(八)处分制度:1、部内处分分为:警告、严重警告、记过、劝退。
2、考勤一次无故缺席,部门做出警告处分。
3、考勤三次无故缺席,部门做出严重警告处理。
4、部内成员如果出现徇私、包庇情况,根据情节给予严重警告或是开除处理。
5、如果部内成员无故旷课,一经查明一定严肃处理;6、如果学习部成员被其他部门查到有违纪行为,根据情节轻重给予处理。
机械设备规章管理制度机械设备规章管理制度(通用5篇)在社会一步步向前发展的今天,制度的使用频率呈上升趋势,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的机械设备规章管理制度(通用5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
机械设备规章管理制度11.所有设备执行定人定机,操作者必须了解设备的结构、性能、润滑及安全操作规程等知识,正确使用设备,保养设备。
2.严格执行安全操作规程,发生故障,立即停车检查报告,自己不能处理的,应立即通知检修。
3.操作者应认真按三级保养要求保养设备:(1)整齐:工具、工件、附件放置整齐,安全防护装置齐全,线路、管道完整;(2)清洁:设备内外清洁,各滑动面和丝杠等处无油污,无碰伤,无划痕;(3)润滑:按时加油、换油、油质符合要求,油壶、油枪、油杯齐全,油毡、油线、油杯清洁,油路畅通;4.爱护设备,不得任意拆卸机床的零部件,机床床身、导轨及滑动面禁止放工具、量具、工件等物。
校正工件时,禁止猛击机床,不运转时,要关闭电机。
工作完毕后,应切断电源,关闭照明灯。
5.设备的维修人员(电工、机修)应经常巡视、负责监督设备的合理使用,有权提出意见,紧急情况时有权停止使用。
6.在生产和实习工作中如果发生设备或人员事故,首先应切断电源,保持设备现状(如果有人员伤害情况发生,应即时对伤员进行相关处理或送医院治疗。
相关处理办法见工伤事故处理办法)。
由中心领导、技术人员等相关人员进行责任鉴定。
机械设备规章管理制度21、生产技术科负责对公司检测设备的登记,建立设备一览表,归档管理。
2、生产技术科负责定期按计划要求将公司的检测设备与当地质量技术监督局联系送检或校检。
3、中心室负责人加强对国家强制检验设备的监督工作,确保使用的检测设备在合格的有效期内。
4、操作人员对检测设备应爱护使用,进行维护保养、检查,对发现的问题及时做好记录并报告公司主管部门。
设备岗位的管理规章制度第一章总则第一条为规范设备岗位的管理,提高设备的使用效率和安全性,保障设备的正常运转,特制定本规章制度。
第二条设备岗位管理规章制度适用于公司内设备管理部门工作人员,包括设备管理员、维修人员等。
第三条设备管理部门负责设备的采购、安装、维护和报废工作,设备管理员负责设备的日常使用和保养。
第四条设备管理员和维修人员必须认真遵守本规章制度,做到严格遵守和细致执行。
第五条公司设备管理部门负责监督设备管理员和维修人员的工作,对其执行情况进行检查和评估。
第二章设备管理第六条设备管理部门负责设备的台账管理,要求设备管理员做好设备的清单记录和更新。
第七条设备管理员要定期检查设备的工作状态,保证设备保持正常运转。
第八条设备管理员要定期对设备进行保养和维护,确保设备的使用寿命。
第九条设备管理员要对设备的使用情况进行统计分析,及时提出改进建议。
第三章设备安全第十条设备管理员必须严格遵守设备的使用说明书,确保设备的安全操作。
第十一条设备管理员在使用设备时要做好安全防护工作,保证自己和他人的安全。
第十二条设备管理员要定期对设备进行安全检查,及时发现隐患并处理。
第十三条设备管理员要及时报修设备故障,确保设备的正常运转。
第四章设备维修第十四条设备维修人员要熟悉设备的使用和维修知识,具备相应的专业技能。
第十五条设备维修人员要按照设备维修标准对设备进行维修,确保修复效果。
第十六条设备维修人员要对维修过程进行记录和总结,为以后维修提供参考。
第十七条设备维修人员要做好维修后的设备测试,确保设备的正常使用。
第五章设备报废第十八条设备管理员要定期对设备进行检测和评估,确保设备达到报废标准。
第十九条设备管理部门要及时对报废设备进行处理,安全环保处理废料。
第二十条设备管理员要对废弃设备进行记录和报废,做好相应的报废手续。
第六章罚则第二十一条对违反设备管理规章制度的人员,设备管理部门有权进行批评教育和警告。
第二十二条对严重违反设备管理规章制度的人员,设备管理部门有权采取停职或解聘等处罚措施。
生产设备部管理制度1. 引言为了更好地管理和维护企业的生产设备,提高生产效率和质量,确保员工的安全和福利,订立本生产设备部管理制度。
本制度适用于公司内全部生产设备部门,旨在规范部门各项工作,保障设备的正常运行和维护。
2. 职责和权限2.1 生产设备部门•确保生产设备处于正常运行状态•订立并执行设备维护和保养计划•负责设备故障排查和修复•管理设备备件和工具的库存•负责设备的采购及验收工作•帮助其他部门订立生产计划•供应设备相关的培训和技术支持2.2 其他部门•帮助生产设备部门进行设备维护和保养工作•搭配生产设备部门进行设备处理和更新•及时向生产设备部门汇报设备异常情况•搭配生产设备部门进行设备运行和安全培训3. 设备维护和保养3.1 保养计划生产设备部门应依据设备的运行情形和制造商的要求,订立设备的保养计划,确保设备的良好状态。
保养计划应包含以下内容:•按计划进行设备的日常检查、润滑和清洁•按规定更换设备的易损件和润滑剂•定期进行设备的维护和保养,包含清洗、调整和检修•依据需要对设备进行定期或防备性的维护和修理工作3.2 维护记录生产设备部门应建立设备维护记录,认真记录设备的维护情况、维护和修理记录和故障原因等信息。
维护记录应包含以下内容:•维护日期和时间•维护人员姓名和工号•维护内容和方法•维护结果和设备运行状态•维护所需的备件和工具•维护费用和消耗品使用情况3.3 故障排查和修复生产设备部门应建立故障排查和修复程序,确保设备故障得到及时发现和解决。
故障排查和修复程序应包含以下内容:•快速响应设备故障报告,进行故障诊断和分析•订立故障修复计划,并协调相关部门进行修复工作•经过修复后,进行设备的测试和验证,确保设备正常运行•对常见故障原因进行整理和总结,提出防备措施4. 设备采购和验收4.1 采购流程生产设备部门应依照公司的采购管理制度进行设备采购工作。
采购流程应包含以下环节:•需求确认:生产设备部门提出设备采购需求,并与相关部门确认•供应商选择:生产设备部门依据需求,选择合适的供应商并进行谈判•合同签订:与供应商签订合同,并明确设备的交付时间、质量要求等•付款审批:生产设备部门依照合同要求,向财务部门申请付款•设备验收:生产设备部门组织对采购的设备进行验收,确保设备符合质量要求和技术规范4.2 验收标准设备验收应依照订立的验收标准进行,确保设备符合质量要求和技术规范。
工程部设施设备规章制度第一章总则第一条为了规范工程部设施设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,保障工程项目顺利进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程部所有设施设备的管理和使用,包括但不限于机械设备、车辆、工具等。
第三条工程部设施设备的管理遵循“谨慎使用、精心保养、安全操作、定期检修”的原则。
第二章设备管理第四条工程部设施设备的入库管理应具备入库手续、验收手续、标识及登记等步骤,并建立设备档案。
第五条设备的出库管理必须经过审批程序,并填写出库单,按规定使用,并在使用完毕后及时返库。
第六条设备的转移管理必须经过审批程序,登记转移手续,确保设备移交完整、准确。
第七条设备的报废管理必须经过评审程序,填写报废手续,及时处理废旧设备。
第三章设备维护第八条设备的日常维护工作包括设备清洁、润滑、保养等,并要求设备操作人员认真执行。
第九条设备的定期检修工作包括设备的全面检查、维修、更换等,确保设备运行正常。
第十条设备故障修理工作要求设备操作人员及时报修,维修人员及时处理,确保设备运行稳定。
第四章安全管理第十一条设备的安全操作要求设备操作人员经过岗前培训,遵守操作规程,确保操作安全。
第十二条设备的安全防护工作要求设备操作人员穿着符合规定的劳动防护用品,确保操作环境安全。
第十三条设备的安全检查工作要求设备管理人员定期组织安全检查,发现问题及时解决,确保设备运行安全。
第五章备品备件管理第十四条工程部设施设备备品备件管理要求备件分类存放、定期盘点、有专人管理,并建立备件库存档案。
第十五条备品备件采购要求经过审批程序,按照采购程序采购,并填写采购单,保证备件质量。
第十六条备品备件使用要求填写领用单,按照使用规程使用,并实时更新备件库存信息。
第六章知识培训第十七条工程部设施设备操作人员的知识培训要求经过岗前培训、定期培训、考核等程序,提高操作人员的技能水平。
第十八条工程部设施设备管理人员的知识培训要求经过专业培训、定期交流、考核等程序,提高管理人员的管理水平。
设备动力部管理职责规章制度1. 前言本规章制度旨在规范设备动力部门的管理职责,确保设备动力部门的高效运作,提高企业生产运营效率。
全部员工必需遵守本规章制度的要求,并将其视为日常工作的准则。
2. 设备动力部门职责设备动力部门是企业的紧要部门之一,负责设备运行维护、设备效率优化和能源管理等工作。
具体职责如下:2.1 设备运行维护1.负责设备的日常运行维护,包含设备巡查、设备润滑、设备清洁等工作。
2.及时发现设备故障并进行修复,确保设备的正常运行。
3.订立设备维护计划,保证设备定期检修,延长设备使用寿命。
2.2 设备效率优化1.监测设备运行情形,对设备进行性能分析和效率评估。
2.分析设备运行数据,提出设备改进方案,优化设备的运行效率。
3.协调相关部门,推动设备改造和现代化升级,提高设备整体效率。
2.3 能源管理1.负责能源的采购和使用,合理布置能源供应,确保生产过程的稳定运行。
2.订立能源消耗指标,监控能源使用情况,提出能源节省的建议和措施。
3.引进节能设备和技术,改善能源利用效率,降低能源消耗。
2.4 安全管理1.负责设备动力部门的安全管理工作,确保员工的人身安全。
2.订立安全操作规程,进行安全培训,提高员工的安全意识和技能。
3.定期检查设备的安全性能,提出安全改进建议,除去安全隐患。
3. 设备动力部门的管理流程设备动力部门的管理流程包含任务调配、工作计划、信息沟通和绩效评估等环节。
3.1 任务调配1.上级领导依据部门职责和工作需求,订立明确的任务分工和责任范围。
2.设备动力部负责人依据任务调配,合理布置人员的工作,确保任务的定时完成。
3.2 工作计划1.设备动力部负责人负责订立设备运行维护计划、设备改进计划和能源管理计划等。
2.工作计划应当具体明确,包含任务目标、任务内容、任务时间和任务责任人等。
3.3 信息沟通1.设备动力部与其他部门之间应保持良好的信息沟通和协调工作。
2.定期组织部门间的会议、报告和沟通,共享相关信息和经验教训。
设备保障部规章制度第一章总则第一条为规范设备保障部工作,提高设备保障水平,树立良好的工作形象,制定本规章制度。
第二条设备保障部是负责公司各类设备的维护、保养和管理工作的部门,具有重要的作用和职责。
第三条设备保障部依法履行职责,遵守公司规章制度,做到公平、公正、公开。
第四条设备保障部领导班子要发挥模范带头作用,引领全体员工共同努力,做好设备保障工作。
第五条设备保障部要加强与其他部门的协作,共同推进公司的发展。
第六条设备保障部规章制度适用于设备保障部全体员工。
第二章设备保障部的职责第七条设备保障部负责公司各类设备的维护、保养和管理工作。
第八条设备保障部要制定并实施设备维护保养计划,保障设备正常运行。
第九条设备保障部要定期进行设备检查,及时发现和处理设备故障。
第十条设备保障部要做好备件的采购管理,确保备件的质量和数量。
第十一条设备保障部要加强设备管理,做好设备档案的归档和更新。
第十二条设备保障部要做好设备报废处理,合理安排设备报废的时间和方式。
第三章设备保障部的工作规范第十三条设备保障部要加强员工教育培训,提高员工的专业技能。
第十四条设备保障部要做好工作记录,确保工作的真实性和及时性。
第十五条设备保障部要加强设备保养知识的宣传,提高员工的保养意识。
第十六条设备保障部要做好设备安全管理,确保员工的人身安全。
第十七条设备保障部对违反规章制度的员工要进行严肃处理,确保公司的正常运转。
第十八条对于设备保障部工作不力的员工,要进行及时调整,提出改进意见。
第四章附则第十九条本规章制度自颁布之日起执行。
第二十条设备保障部规章制度的解释权归设备保障部负责。
第二十一条对于本规章制度的内容如有变更,将及时通知全体员工。
第二十二条对于本规章制度有疑问或建议的员工,可向设备保障部提出。
第二十三条本规章制度的最终解释权归公司负责。
以上就是设备保障部规章制度,希望全体员工严格遵守,共同努力,提高设备保障水平,为公司的发展贡献力量。
设备质检部门规章制度第一章总则第一条为了规范设备质检部门的工作,保证设备质量和安全,提高工作效率,特制定本规章制度。
第二条设备质检部门是公司的重要组成部分,负责对公司生产的设备进行质量检验和检测工作,以确保产品符合要求,同时提供技术支持和指导。
第三条设备质检部门要遵守国家法律法规和公司规章制度,严格执行质检标准,保证工作的公正、客观和独立性。
第四条设备质检部门的工作任务包括但不限于:对设备的质量进行检验和检测,及时发现和纠正不合格品;提供技术支持和培训,提高员工的技术水平和质量意识;参与设备研发和改进,提出建议和改进建议;定期提交设备质检报告和统计数据,并参与质量评估和持续改进等工作。
第五条设备质检部门负责人为设备质检部门的主要负责人,负责全面领导和管理设备质检部门的工作,制定部门的工作计划和目标,组织实施各项工作,负责部门的人员招聘、培训和考核,推动设备质检工作的持续改进。
第六条设备质检部门的工作人员应具备相应的专业技能和工作经验,遵守职业道德和工作纪律,勤勉尽责,刻苦学习,努力提高自身素质,为公司的发展做出贡献。
第七条设备质检部门的管理层应广泛征求员工的意见和建议,加强与其他部门的沟通和合作,建立健康、和谐的工作环境,共同推动设备质检工作的发展。
第八条设备质检部门应根据公司的发展战略和市场需求,适时调整工作重点和方向,不断完善和提高设备质检工作,为公司的持续发展提供有力保障。
第二章设备质检标准第九条设备质检部门应严格执行国家标准和公司规定的设备质检标准,确保设备的质量符合要求。
第十条设备质检部门应定期对设备的质量进行检验和检测,及时发现和纠正不合格品,确保产品达到预期的质量水平。
第十一条设备质检部门应建立完善的质检记录和档案,及时记录和归档设备的质检结果,为质量跟踪和回溯提供依据。
第十二条设备质检部门应加强对设备的质量控制和管理,建立质量管理体系,不断改进和完善质检技术和方法,提高设备的质量稳定性和一致性。
设备安全使用规章制度有哪些第一章总则第一条为了确保设备的安全使用,维护设备的正常运转,保障员工的生命安全和财产安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有设备的使用,包括但不限于生产设备、办公设备等。
第三条公司将根据实际情况,不定期组织设备安全使用的培训,加强员工的安全意识和技能。
第四条设备管理部门负责具体设备的安全使用工作,各部门负有严格遵守设备安全使用规章制度的责任。
第二章设备的日常使用第五条所有设备的使用必须按照设备使用手册上的规定进行,任何未经授权的个人或单位不得私自更改设备的工作参数。
第六条设备的日常保养和维护工作必须按照设备管理部门的要求定期进行,保持设备的良好状态。
第七条在使用设备时,必须严格按照设备操作规程进行操作,不得随意更改设备的工作状态。
第八条设备的安全防护装置必须完好,严禁拆卸或更改安全防护装置。
第九条在设备出现故障或异常情况时,必须立即停止使用,及时报修,不得擅自进行维修。
第三章设备的安全保障第十条公司设备的安全保障由设备管理部门负责,确保设备的正常运转和员工的安全。
第十一条设备管理部门必须对设备进行定期检查和维护,确保设备的安全使用。
第十二条在设备使用过程中,必须严格遵守操作规程,做好设备的安全防护措施。
第十三条对于特殊设备,必须由专业人员进行操作,严禁非专业人员擅自使用。
第四章设备的紧急处理第十四条在设备发生故障或事故时,必须立即采取应急措施,确保员工的人身安全。
第十五条发生较大事故时,必须立即向领导汇报,并及时通知相关部门进行处理。
第五章处罚规定第十六条对于违反设备安全使用规章制度的员工,将按公司有关规定给予相应处罚。
第十七条严重违反公司设备安全使用规章制度的行为或造成严重后果的,将按照公司纪律规定给予开除处分。
第六章附则第十八条本规章制度自颁布之日起生效。
第十九条公司对设备的安全使用有最终解释权。
以上是设备安全使用规章制度的内容,希望广大员工严格遵守,确保设备的安全使用,维护公司的生产秩序和员工的安全。
医院设备部工作制度一、总则为了规范医院设备部的工作流程,提高工作效率,确保医疗设备的安全、有效运行,根据国家相关法律法规和医院管理制度,制定本工作制度。
二、设备管理委员会工作职责1. 制定和修订医院设备管理制度,监督执行情况。
2. 审批医疗设备购置计划,审核设备采购预算。
3. 组织医疗设备的选型、采购和招标工作。
4. 监督医疗设备的安装、验收和调试工作。
5. 定期评估医疗设备的使用状况,提出改进措施。
6. 处理医疗设备使用过程中的重大问题,协调解决设备故障。
三、设备科工作制度1. 严格执行设备管理制度,确保设备安全、有效运行。
2. 负责医疗设备的日常巡检、保养和维护工作。
3. 建立设备档案,及时更新设备使用、维护记录。
4. 负责设备的使用培训和操作指导,确保医护人员正确使用设备。
5. 参与设备采购计划的制定,提出设备购置建议。
6. 配合相关部门进行设备验收、调试和评估工作。
四、设备科工作职责1. 负责医疗设备的采购、验收、保养和维护工作。
2. 参与设备选型、招标和采购工作,提供技术支持。
3. 负责设备使用培训和操作指导,解答医护人员关于设备的疑问。
4. 及时报告设备故障,协调解决设备问题,确保设备正常运行。
5. 定期提交设备使用和维护报告,反馈设备运行状况。
五、设备科负责人职责1. 负责设备科的全面工作,组织和管理设备科团队。
2. 组织实施设备管理制度,监督和检查设备科工作。
3. 制定设备科工作计划和总结,向上级领导汇报工作。
4. 组织设备科人员进行业务培训和技能提升。
5. 处理设备科工作中的重大问题,协调解决设备故障。
六、计划购置审批制度1. 设备科根据医院需求,提出设备购置计划,包括设备名称、型号、数量、预算等。
2. 设备管理委员会审批设备购置计划,审核设备采购预算。
3. 设备科根据审批结果,组织设备采购和招标工作。
七、采购招标管理制度1. 设备科根据医院需求,制定设备采购招标文件,包括招标公告、投标须知、评标标准等。
设备部各项规章制度2023年度目录一、设备部部长岗位责任制二、设备部副部长岗位责任制三、设备管理员岗位责任制四、核算员岗位责任制五、采购员岗位责任制六、操作手岗位责任制七、机械设备使用管理制度八、机械设备维修保养管理制度九、机械设备事故管理制度十、随车配备工具使用管理办法十一、零配件采购制度十二、机械设备租赁管理办法十三、单车核算管理办法十四、仓库管理条例十五、修理车间管理条例十六、附件1.机械设备出场单2.机械设备使用回执单3.设备内部维修单4.零部件更换申请单设备部部长岗位责任制一、负责设备部的平常管理、机械设备的使用、调配、保管, 设备租赁以及设备零配件和辅油采购等工作。
二、负责执行机械设备的零配件及辅油采购的原则“质优价低, 保证需求”。
三、负责审核部内各种费用的使用。
四、负责保障机械设备正常使用。
按照“视情修理、强制保养”的原则, 保证机械设备完好率。
五、负责各种机械设备的安全管理, 操作手的安全教育六、负责制定部内各项规章制度, 管理办法和考核办法, 并监督执行情况。
七、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习, 培训考核工作。
八、负责监督机械设备技术资料的健全和使用。
九、负责年终编制机械设备维修保养计划。
十、及时完毕领导交办的其它工作任务。
设备部副部长岗位责任制一、坚持部学性、客观性和统一性, 抓好所有技术工作。
二、负责机械设备管理、维修、保养及生产运营工作。
三、根据各部室的设备使用规定, 合理配置机械设备。
四、负责所有机械设备的维修、保养业务, 按照“视情修理、强制保养”的原则, 保证机械设备完好率。
五、负责年终编制机械设备维修保养计划。
六、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习, 培训考核工作。
贯彻执行公司各项规章制度。
七、负责机械设备对外租赁业务, 及时掌握信息, 提高机械设备运用率, 搞好创收工作。
设备管理员岗位责任制一、负责机械设备的生产运营工作。
设备规章制度第一章总则第一条为了加强设备管理,提高设备的使用效率和寿命,确保生产安全和产品质量,根据国家有关法律法规和公司制度,制定本规定。
第二条本规定适用于公司所有设备的采购、安装、调试、使用、维护、保养、改造和报废等管理工作。
第三条设备管理应遵循科学、规范、安全和环保的原则,实现设备的全生命周期管理。
第四条公司设备管理部门负责设备管理的组织和实施,其他相关部门应积极配合,共同做好设备管理工作。
第二章设备采购和管理第五条设备采购应根据公司的生产计划和发展需要,进行科学合理的规划和论证,确保设备的性能、质量和价格符合公司的要求。
第六条设备采购应严格按照国家有关法律法规和公司采购制度进行,选择具有资质的供应商,确保设备的质量和售后服务。
第七条设备到达现场后,应由设备管理部门组织验收,验收合格后方可投入使用。
第八条设备管理部门应建立设备档案,记录设备的基本信息、使用状况、维护保养情况等,便于设备的管理和查询。
第九条设备管理部门应定期对设备进行性能评估,根据评估结果制定设备更新和改进的计划。
第三章设备使用和维护第十条设备使用人员应熟悉设备的使用方法和安全操作规程,经培训合格后方可上岗操作。
第十一条设备使用过程中,应严格按照操作规程进行,禁止违章操作和超负荷运行。
第十二条设备使用人员应定期对设备进行清洁、润滑、调整、检查等工作,确保设备的正常运行。
第十三条设备出现故障或异常情况时,应及时停机检查,排除故障,避免事故扩大。
第十四条设备维护保养应按照设备维护保养计划进行,设备管理部门应定期对设备进行检修,确保设备的性能和安全。
第四章设备改造和报废第十五条设备改造应根据公司的生产需要和技术进步的要求,进行科学合理的规划和设计,确保改造后的设备性能和安全。
第十六条设备改造应严格按照国家有关法律法规和公司改造制度进行,选择具有资质的施工单位,确保改造质量和安全。
第十七条设备报废应严格按照国家有关法律法规和公司报废制度进行,设备管理部门应组织对报废设备进行评估和处理,防止环境污染。
一、总则为了加强设备部的安全管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,提高设备运行效率,根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,特制定本制度。
二、管理目标1. 建立健全设备部安全管理体系,实现安全生产的规范化、制度化、科学化。
2. 明确各级人员的安全责任,提高全员安全意识,形成良好的安全文化氛围。
3. 严格控制设备安全风险,确保设备安全稳定运行。
4. 及时发现和消除安全隐患,防止事故发生。
三、组织机构及职责1. 设备部成立安全风险管理领导小组,负责制定、实施和监督安全风险管理制度。
2. 设备部安全风险管理领导小组下设安全风险管理工作小组,负责具体实施安全风险管理工作。
3. 设备部各部门负责人对本部门的安全风险管理工作负总责,确保本部门安全风险管理工作落到实处。
四、安全风险识别与评估1. 设备部应根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度,结合实际情况,定期开展安全风险识别与评估工作。
2. 安全风险识别与评估应包括以下内容:(1)设备设施风险:对设备设施的安全性能、运行状态、操作规程等进行评估;(2)作业环境风险:对作业场所的环境条件、作业人员操作行为等进行评估;(3)管理风险:对安全管理制度、安全教育培训、安全监督检查等方面进行评估。
3. 安全风险识别与评估结果应及时上报安全风险管理领导小组,并根据评估结果制定相应的安全风险控制措施。
五、安全风险控制措施1. 针对评估出的安全风险,设备部应制定相应的控制措施,确保风险得到有效控制。
2. 安全风险控制措施包括:(1)技术措施:改进设备设施设计,提高安全性能;(2)管理措施:完善安全管理制度,加强安全教育培训;(3)操作措施:严格执行操作规程,提高作业人员安全意识;(4)应急措施:制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
六、安全风险监督检查1. 设备部应定期对安全风险控制措施的实施情况进行监督检查。
2. 安全风险监督检查内容包括:(1)安全风险控制措施落实情况;(2)安全教育培训情况;(3)安全监督检查情况;(4)事故处理情况。
设备部各项规章制度2017年度目录一、设备部部长岗位责任制二、设备部副部长岗位责任制三、设备管理员岗位责任制四、核算员岗位责任制五、采购员岗位责任制六、操作手岗位责任制七、机械设备使用管理制度八、机械设备维修保养管理制度九、机械设备事故管理制度十、随车配备工具使用管理办法十一、零配件采购制度十二、机械设备租赁管理办法十三、单车核算管理办法十四、仓库管理条例十五、修理车间管理条例十六、附件1、机械设备出场单2、机械设备使用回执单3、设备内部维修单4、零部件更换申请单设备部部长岗位责任制一、负责设备部的日常管理、机械设备的使用、调配、保管,设备租赁以及设备零配件和辅油采购等工作。
二、负责执行机械设备的零配件及辅油采购的原则“质优价低,确保需求”。
三、负责审核部内各种费用的使用。
四、负责保障机械设备正常使用。
按照“视情修理、强制保养”的原则,保证机械设备完好率。
五、负责各种机械设备的安全管理,操作手的安全教育六、负责制定部内各项规章制度,管理办法和考核办法,并监督执行情况。
七、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习,培训考核工作。
八、负责监督机械设备技术资料的健全和使用。
九、负责年终编制机械设备维修保养计划。
十、及时完成领导交办的其它工作任务。
设备部副部长岗位责任制一、坚持部学性、客观性和统一性,抓好全部技术工作。
二、负责机械设备管理、维修、保养及生产运营工作。
三、根据各部室的设备使用要求,合理配置机械设备。
四、负责所有机械设备的维修、保养业务,按照“视情修理、强制保养”的原则,保证机械设备完好率。
五、负责年终编制机械设备维修保养计划。
六、负责组织设备管理人员、机械手及设备修理人员的技术业务学习,培训考核工作。
贯彻执行公司各项规章制度。
七、负责机械设备对外租赁业务,及时掌握信息,提高机械设备利用率,搞好创收工作。
设备管理员岗位责任制一、负责机械设备的生产运营工作。
二、根据领导下达的机械设备使用计划,合理配置各种机械设备,作到提高效率、降低损耗、减少浪费。
三、认真贯彻执行机械设备技术管理制度,及时填写机械设备技术档案,对机械设备技术情况做到心中有数,执行“强制保养,视情修理”的原则。
四、负责机械设备的故障检查、诊断工作,提出修理方案,技术指导维修工人进行恢复性修理。
负责过程质量监查、修复验收工作。
重大修理项目要及时汇报,经批准后再进行维修。
五、贯彻执行安全管理制度,严格控制酒后作业。
配合安全员做好防火、防盗工作。
六、掌握机械设备技术资料并积累资料和设备使用审定更新,大、中、小修工作,以及维修资金的合理使用。
七、监督、检查设备的维修,保证设备处于良好状态。
八、组织操作手进行技术业务学习,培训及考核工作。
九、合理调度施工现场的机械设备,监督燃料的使用。
十、认真收集整理《机械记录》、《机械设备使用回执单》、《维修单》、《零配件更换记录》,月底交核算员汇总。
十一、及时完成上级领导安排其他工作。
一、负责执行公司内会计管理制度,审核各种单据的收发凭证报销,做好各类票据的复印或留底存档工作,认真记好设备帐。
二、负责做好成本核算工作,提供准确的数据支持,参与制定设备租赁计划价格。
参加国有资产盘点,帐目日清月结,帐物相符,始终与财务平帐。
三、负责设备部的日常考勤,工资申报。
四、负责整理统计每月的《机械记录》、《机械设备使用回执单》、《维修单》、《零配件更换记录》等,做好档案保管工作。
五、负责公司内各级会议内容的记录整理,公司内文件的收发、保管。
六、及时完成领导交办的临时性工作。
一、收集主要零配件产址,零配件规格,技术资料,价格资料等工作。
二、按计划及时采购,严禁乱采滥购,杜绝损失浪费,合理利用仓储资源,提高经济利益。
三、严格把好质量关,立足为生产一线服务的思想,保证生产需要,提高生产质量,降低采购成本。
四、对单位要有足够的责任感和质量意识,努力学习业务,增强对采购产品的鉴别能力。
五、有特殊质量要求的零配件,供应方必须提供国家规定的检测机关出具的质量检测报告,以保证质量。
六、零配件验证合格后,组织进货,按采购计划完成工作任务。
七、配合设备部副部长和核算员的工作。
八、及时完成领导交办的临时性工作。
一、操作手必须坚持“质量第一、服务第一、信誉第一、虚心学习”的理念,为客户提供优质服务。
二、操作手必须遵守国家颁布的各项交通法规及单位制定的各项规章制度。
必须服从领导的调度和安排。
如不服从调度和安排,停止其工作。
三、操作手必须听从使用单位安排,任劳任怨,杜绝“吃、拿、卡、要”现象。
入场后必须听从现场管理人员指挥,严格执行使用单位作息时间,如不服从调度视情节轻重酌情处理。
四、操作手必须重视设备的检查,注意各部声响,发现异常声响,立即停车检查、排除。
液压操纵系统发现故障必须修复后出场。
五、操作手要精心操作设备,坚持日日检修,发现问题及时处理,杜绝因维修不及时出现的故障和人为造成设备损坏。
人为损坏设备者必须按价赔偿。
不及时报修出现的故障,操作手将按损失承担部分赔偿。
六、操作手不经主管领导同意,私自出车干私活者做除名处理。
私自出车造成经济损失,由操作手负全责七、操作手不得倒卖各种油料,一经发现,上报公司里有关部门进行处理;不得把单位财物窃为己有或转卖,一经调查核实后,全额赔偿,双倍处罚,上报公司里有关部门处理。
八、操作手不得在设备运行期间擅自离开,如擅自离开视为自动下岗。
九、操作手做好机械设备的保洁工作,防火、防盗工作。
十、操作手必须参加机械设备使用培训,不认真培训的要予以处罚,到外地培训的,按公司内规定报销差旅费。
十一、操作手在设备运行期间一定要打开作业灯,保障安全使用,避免发生安全事故。
十二、操作手不得酒后操作设备,一经发现做待岗处理。
十三、操作手做好行车记录,并与当月末上交设备部副部长,依据行车记录发放出车补助。
并做为年终考核指标。
十四、操作手必须认真填写《设备内部维修单》、《设备使用回执单》,作为年终考核指标。
十五、操作手根据每年工作情况,认真填写年度工作总结,作为年终考核指标。
十六、对年终考核不合格的操作手,上报公司里有关部门进行处理。
机械设备使用管理制度一、完善机械设备技术资料的配备,专人负责,按规定补充内容。
二、做好新购置机械设备的接收工作,配合好公司国有资产部门的管理。
三、对计划投入使用的设备,在使用前逐台进行调试。
出场设备必须保证完好。
四、注重对操作手的培训,特别是新购置机械设备的进场使用培训,操作手培训不合格不准使用。
五、对设备使用中发生的机械故障,设备部组织技术力量对故障设备进行技术鉴定,得出结论后,到指定的专业维修企业进行修理。
六、设备操作手每天必须做好机械设备的使用纪录,月底由设备部副部长汇总,上报部内,整理后报送国资管理部门。
七、操作手必须严格执行保养和检查程序,认真完成机械设备每天的例行保养。
八、对机械设备低值易耗品(如机油、防冻液、起动灵等)的使用,一定选择符合国家环保要求的优质产品,以降低对周围环境的危害。
九、设备操作人员在施工过程中,必须按照操作规程和施工规范进行操作,每天由现场设备部副部长汇总设备运转情况,每月上报一次。
十、机械设备按施工部门提供的使用计划进场,进场后的机械设备,由现场设备部副部长根据施工负责人的当日工作计划进行调度。
十一、没有主管领导的批示,无故驶出作业工地的设备将按干私活处理,没收一切非法所得,并将使用的燃料补齐,如发生交通事故或机械事故,操作手负全部责任。
十二、制定机械设备租赁管理办法。
十三、现场设备部副部长要加强对外租设备的管理,根据设备运转情况,控制外租设备数量,提高自有设备的利用率。
十三、制定机械设备维修、保养管理办法。
十四、加注燃料油过程中,不得取出滤网后加注,以防灰尘、异物进入油箱,堵塞油路。
十五、制定油料使用管理制度。
十六、制定随车配用工具、劳动工具使用管理方法。
十七、机械设备运行过程中,必须打开作业灯。
十八、机械设备出场必须有出场单。
机械设备维修、保养管理制度一、设备配件损坏须报设备部验收并请示领导后再更换。
若配件正常损坏,操作手必须填写《零部件更换记录》上报设备部副部长,金额在200.00元以内由设备部副部长请示主管领导,批准后方能购买,金额超过200.00元由主管领导请示公司长。
经公司长批准后方能购买。
二、设备维修时,操作手与设备部副部长必须全程在场,不允许离开维修设备,设备维修过程中若发现其它配件损坏,必须及时通报主管领导。
三、设备更换配件,更换下来的配件必须上交设备部备查(易损件除外)。
四、操作手操作失误造成配件损坏,由操作手自行购买损坏配件,并示情节予以处罚。
五、设备正常维修,操作手必须按设备保养手册规定按时保养,及时发现设备异常情况,上报设备部,消除隐患,保证正常使用。
六、如发现操作手有盗卖单位配件行为,一经发现查实,做待岗处理。
七、设备维修必须在公司里指定修配厂维修,如遇特殊情况或不在本市则必须请示领导同意后到具有二级修理资质的修配厂维修。
八、根据“强制保养,视情修理”原则,对设备实行强制一级保养,由设备部副部长根据设备使用情况依次安排进厂。
重大修理项目实行批准制、计划制。
九、设备使用说明书复印件必须发放到设备使用人手中,严格按照说明书进行设备的日常保养、使用。
十、合理使用机械设备,杜绝“只顾效益不顾设备”的现象,要处理好多干多得和设备保养的关系,避免机械设备责任事故的发生。
十一、操作手做好设备冬季存放工作,冬季入库前,设备部副部长协同操作手对设备进行检查,双方互相签字认可后入库存放。
十二、机械设备经修复后,操作手必须进行试车,确认故障是否排除,减少机械设备的返修率。
十三、设备维修费结算发票必须由操作手、设备部副部长、核算员及主管领导签字后方可按正常报销手续结算。
机械设备事故管理制度为使机械设备安全运行,保证生产需要,减少或杜绝机械设备事故发生,必须加强机械设备的安全管理,对设备的使用和安全进行监督检查,对发生的设备事故要认真对待,严肃处理,特制定机械设备事故管理制度。
一、由于安装、操作不当、检修不良、管理不善、指挥失误或其它原因造成机械设备损坏或导致直接损失价值一千元以上,均为机械事故,其分类为:直接损失价值一千元至五千元为一般事故;直接损失价值五千元至二万元为大事故;直接损失价值二万元以上为特大事故。
设备事故直接损失价值按设备损坏后修复到正常状态所需工时、材料、费用计算。
二、机械设备事故报告程序发生机械设备事故,有关单位和部门应报告。
1、发生一般事故,现场负责人应立即报告所在部门领导和设备管理部门。
2、发生事故以后,发生事故部门立即报告设备管理部门和主管领导。
三、事故调查1、凡发生设备事故,有关部门应配合设备部组织调查,查明原因及损失情况,分清责任和事故性质。
2、设备主管部门调查结果,应按有关规定报告公司主要领导或上级主管机关。