6、隐患排查治理要树立四种理念

隐患排查治理“四个清单”管理制度为了进一步加强生产安全事故隐患排查治理工作，按照省政府关于严格生产安全事故隐患排查治理“四个清单”管理的要求，特制订此制度。

第一章目的通过强化“四个清单”的闭环管理，明确生产安全事故隐患排查治理工作的主线，发现和消除排查出的事故隐患，实现生产安全事故隐患排查治理工作的规范化、科学化和精细化，有效落实企业安全生产主体责任。

第二章“四个清单”的具体内容第一条“四个清单”是生产安全事故隐患排查治理工作计划和任务要求，以落实安全生产主体责任，做好隐患自查自改为目的。

生产安全事故隐患排查治理“四个清单”是：隐患排查治理任务清单、隐患清单、隐患整改工作清单、隐患复查验收清单。

生产安全事故隐患排查方法主要采用安全检查的方式，分日常检查和专项检查。

第二条隐患排查治理任务清单即安全检查表，是针对检查对象，依据相关法规以及国家或行业技术标准，对检查内容分项细化，制定的检查任务提纲。

隐患排查治理任务清单应包括检查事项、检查标准、检查方式、检查结果。

检查事项分为基本条件、组织管理和作业场所检查三部分。

基本条件检查是检查生产活动是否合法，主要查阅有关证照、资质、资格证书、机构设置和人员配备、有关批准文件等准入条件；组织管理检查是检查制度建设及其运行情况，主要查阅安全生产责任制、安全生产规章制度、安全技术操作规程以及基础管理档案、台账、记录等材料；作业场所的检查是抽查重点场所、重要环节的生产设备、辅助设施、安全设施和作业环境，核查作业安全生产组织管理工作情况。

检查的具体场所应在对单位风险辨识的基础上，结合季节特点等因素确定。

专项检查的任务清单应根据专项检查任务要求，确定基本条件、组织管理和作业场所检查方面的具体事项。

第三条隐患清单即隐患整改通知书，是检查人员在检查中所发现隐患的汇总。

将发现的隐患归纳分类、分条列出，说明不符合法规标准的具体问题。

第四条隐患整改工作清单是受检单位对存在的隐患整改落实情况的书面反馈文件，由受检单位出具。

20220716安全生产双重预防体系题库风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制考试试题库一、单项选择题1、安全生产工作要坚持(B)的方针。

A安全第一B安全第一、预防为主、综合治理C安全第一、预防为主、消防结合2、(C)是生产经营活动的主体，也是安全生产的责任主体。

A班组B岗位工人C企业D.安监局3、风险分级管控措施中工程控制措施包括（B）A.班前会教育B.消除或减弱危害C.操作规程D.责任制制定4、危险源根源是指具有能量或产生、释放能量的（A.）A.物理实体B.车间C.班组D.组织机构5、风险点可分为4个等级，分别用红、橙、黄、蓝四种颜色表示。

对于一级风险一般用（A标识。

A.红色B.橙色C.黄色D.蓝色6、在导致事故发生的各种原因中(B.)占有主要地位。

A.物的因素B.人的因素C.不可测知的因素D.环境的因素7、以下选项中属于人员不安全因素的有(B.)。

A、防护设施不齐全、完好B、现场指挥的不安全性(指挥失误违章指挥)C、锅炉安全阀缺失D、规章制度不全、不符合实际8、危险度是由(B.)决定的。

A.发生事故的可能性和可控制程度B.发生事故的可能性和严重性C.事故发生的广度和严重性D.事故发生的时间长度和空间范围9、以下不属于危险源辨识主要方法的是(B.)。

A.工作任务分析法B.风险矩阵法C.安全检查表法D.事故致因机理分析法10、事故预防措施应坚持(A)的原则。

A.低成本高效益B.只考虑成本C.只考虑效益D.高成本低效收益11、（）是风险管控的基础。

（A）风险分析（B）风险评价（C）排查风险点（D）风险分级2、危险和有害因素分为（）种。

（A）人的因素、物的因素（B）人的因素、物的因素、环境因素、管理因素（C）人的因素、物的因素、管理因素（D）人的因素、物的因素、环境因素12、（）承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。

（A）企业（B）中介机构（C）安监部门（D）主要负责人13、1级风险（红色风险）：不可容许的，巨大风险，极其危险，（）。

排查隐患的基本原则和方法（）标题：排查隐患的基本原则和方法安全隐患的排查是保障生产和生活安全的重要环节。

本文将详细介绍排查隐患的基本原则和方法，以帮助大家提高安全意识和预防事故的发生。

一、基本原则1.预防为主，安全第一：隐患排查应以预防事故发生为核心，将安全放在首位，确保生产和生活环境的安全。

2.全面排查，不留死角：隐患排查应涵盖所有可能存在安全隐患的部位和环节，确保排查工作全面、到位。

3.及时整改，消除隐患：对排查出的安全隐患，要立即进行整改，确保隐患得到及时消除。

4.动态管理，持续改进：隐患排查工作应持续进行，根据实际情况调整排查重点和方法，不断提高安全管理水平。

5.责任到人，奖惩分明：明确各级领导和员工在隐患排查工作中的职责，实行奖惩制度，提高员工安全意识。

二、方法1.观察法：通过目视、耳听、鼻嗅等方式，观察设备、场所、环境等是否存在异常，如泄漏、磨损、破损等。

2.检查表法：根据检查表，对设备、场所、环境等进行逐项排查，确保各项安全指标符合要求。

3.询问法：向相关人员了解设备、场所、环境等方面的安全情况，了解是否存在潜在隐患。

4.实测法：通过仪器、设备等对温度、压力、浓度等参数进行检测，判断是否存在安全隐患。

5.安全风险评估法：运用安全风险评估方法，对潜在的安全隐患进行识别、评估，制定相应的防范措施。

6.事故案例分析法：分析同类事故案例，总结事故原因和教训，提高对潜在隐患的认识。

7.安全检查小组法：成立安全检查小组，定期对生产、生活区域进行隐患排查，形成检查报告，督促整改。

8.隐患举报制度：鼓励员工主动上报安全隐患，对举报人给予奖励，形成全员参与的安全管理氛围。

总之，排查隐患是保障安全的重要措施。

我们要遵循基本原则，运用多种方法，全面、深入地开展隐患排查工作，确保生产和生活安全。

双柳煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施办法为认真贯彻落实两级集团公司安全1号文件精神，以安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制为抓手，有效防范重大安全风险，实现把安全风险控制在隐患之前、把隐患消灭在事故前面，结合双重预防安全管理信息平台，提升我矿的安全监管预控能力，结合矿实际情况，特制定本办法。

一、总体思路全面体现“以人为本、预防为主”的基本原则，坚持风险预控、关口前移，明确各层级领导、管理人员、岗位人员安全责任，通过全方位、全过程排查本单位可能导致事故的安全风险和安全隐患，依照行业规范、标准进行安全风险评估和安全隐患综合治理。

努力把安全风险控制在隐患形成之前、把安全隐患消灭在事故前面，通过双预控信息平台的自动化管理，实现精准监管、科学预防，切实提升安全生产监管预控能力。

二、组织机构组长：矿长党委书记常务副组长：安全矿长副组长：其他分管矿长成员：各副总工程师、专业科室负责人及生产、辅助队组负责人。

领导组负责对开展双重预防机制工作进行统一组织、协调和监督、指导，研究解决存在的问题。

领导组办公室设在安监处，办公室主任由安监处第一副处长担任。

办公室职责:1、负责组织协调各类动态检查及月度安全生产标准化检查等各类检查、督导活动。

2、负责收集、整理、汇总各类辨识评估出的重大安全风险及各类检查中出现的重大隐患，针对重大安全风险及重大隐患提交双重预防领导组进行审核。

3、负责监督各部门严格执行重大安全风险及重大隐患的管控、整改措施，督促各单位对各类安全隐患及时整改、闭合、销号。

4、负责对各专业组就本办法的落实及双重预防工作的开展情况进行考核。

办公室下辖专业组（一）地面部分1.选煤专业组组长：曹建国副组长：李伟成员：所有生产组队队长、副队长2．地面防火专业组组长：程峰副组长：杨洪奎成员：武装保卫科全体人员3．地面食物中毒专业组组长：李毅副组长：孙静成员：行政科全体人员4．环保专业组组长：郭梁副组长：刘杰成员：环保科全体人员5．交通运输组组长：李毅副组长：宋田中成员：汽车队全体人员6．供水、供暖专业组组长：张建新副组长：田建生成员：水暖科全体人员7．地面供电、机械检修专业组组长：张建新副组长：李卫平贾艺栋成员：上机电队长、书记、副队长及机电科全体人员、（二）井下部分1．水害防治专业组组长：王海波副组长：冯聪聪成员：地测科全体人员2．火灾防治专业组组长：王海波副组长：王升荣成员：通风区全体人员3．瓦斯防治专业组组长：王海波副组长：王升荣王国飞成员：通风区、防突区全体人员4．煤尘防治专业组组长：王海波副组长：王升荣成员：通风区全体人员5．顶板防治专业组组长：李步先副组长：石素宝王建军成员：调度室、技术科全体人员及生产组队队长、书记、副队长6．运输提升专业组组长：张建新副组长：李卫平贾艺栋成员：上下皮带队队长、书记、副队长及运输科全体人员7．电器设备专业组组长：张建新副组长：李卫平贾艺栋成员：下机电队队长、书记、副队长及机电科全体人员专业组职责1.专业组组长。

隐患排查治理目标全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：隐患排查治理目标是指通过对各类安全风险和隐患进行全面、系统、科学的调查和分析，进一步对现有问题进行彻底的诊断和治理，以达到预防和控制事故隐患的目的。

目前，人们对于安全问题的认识不断提高，震惊于一些安全事故的发生，对于隐患排查治理目标也越来越重视。

一、建立全面的隐患排查管理制度在确保企业生产经营活动安全的前提下，要对企业的安全隐患进行全面的排查。

要建立一套完善的隐患排查管理制度，明确工作职责和任务分工，确保各个相关部门能够有效地配合，共同做好隐患的排查和治理工作。

二、提高隐患排查的科学化水平科学化的隐患排查是提高治理效果的关键。

科学排查需要有一套完善的评估指标和评估方法，要根据不同行业和企业的特点来确定隐患的关键点，从而能够更加有效地发现和解决问题，降低安全风险。

三、建立隐患排查和治理的信息化平台信息化的平台可以帮助企业更加方便、快速地实施隐患排查和治理工作。

通过信息化平台，可以实现对企业各类安全隐患的实时监控和管理，及时发现和解决问题，提高企业的安全管理水平。

四、提高隐患治理的效率和质量对于存在的安全隐患，需要采取有效措施进行治理。

治理效率和质量的提高是企业安全管理的重要内容。

可以采用技术手段，如安全防护装置、安全应急设备等，来提高隐患治理的效果，确保安全生产。

五、加强隐患排查治理的宣传和培训在隐患排查治理工作中，宣传和培训是非常重要的一环。

只有通过宣传，提高员工的安全意识，培养员工的安全行为习惯，才能真正做到防患于未然。

加强对员工的培训，提高他们应对突发安全事件的能力。

企业要建立一个全面的安全生产隐患排查制度，包括隐患排查的周期、方式、内容等。

只有建立制度，才能做到始终如一地进行隐患排查工作，并及时对发现的隐患进行整改和追踪。

七、加强隐患排查的督导和检查隐患排查的督导和检查是隐患治理工作的重要环节。

企业应建立健全的督导体系，对隐患排查工作进行定期检查、评估和总结。

安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作方案为深入贯彻落实省安委办《X省建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施意见》（X安委〔X〕1X号），加快推进全县安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制构建工作，制定本方案。

一、总体思路及目标任务（一）总体思路通过强化安全发展理念，创新安全管理模式，加强源头管控，建立完善安全生产风险分级管控和隐患排查治理体系，准确分析和把握安全生产的特点、规律，坚持风险防控、关口前移，全面推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成前面、把隐患消灭在事故前面，坚决防范遏制较大以上生产安全事故。

（二）工作任务1.评定风险等级。

全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险。

对辨识出的安全风险进行分类梳理，参照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441-1986），综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等，确定安全风险类别。

安全风险辨识要做到系统、全面、无遗漏，并持续更新完善，安全风险等级从高到低依次划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险4个等级，并分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。

2.科学管控风险。

开展风险辨识、评估，明确风险点、风险等级、风险类型，建立“一图、两清单”（“红橙黄蓝”四色安全风险点分布图、风险管控责任清单、风险管控措施清单），实施风险公示和分级管控。

3.完善基础数据。

对已纳入安全生产风险分级管控的企业，分行业建立风险点基础数据库、重大危险源台账，为安全监管提供信息化支撑。

4.全面整治隐患。

建立健全以责任清单、隐患分级和排查治理标准、闭环管理和考核奖惩为核心的隐患排查治理制度，全面排查隐患，有效治理隐患，实现隐患排查治理工作系统化、程序化、科学化、信息化、标准化、常态化。

（三）工作目标到X年初，基本实现县、镇和企业多层次安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，形成企业安全风险自辨自控、隐患自查自改自报，政府领导有力、部门监管有效、企业责任落实、社会广泛参与的工作格局，全面提升安全生产整体预控能力。

安全生产隐患排查治理存在的问题及对策党的十六届五中全会以来，“安全发展”的指导原则得到确立，安全发展已经纳入科学发展观的内涵。

在摆正发展与安全位置的基础上，要把落实安全措施、落实安全主体责任，加强管理，减少并逐渐杜绝违章指挥、违章作业和违反劳动纪律现象，消除安全隐患，强化安全督察和安全执法等与安全有关的工作，当做重中之中的大事，切实抓实抓好，抓出成效。

一、正确认识隐患排查治理工作的重大意义。

我们常说，“消灭一处隐患，就等于消灭一起事故”。

只有把隐患排查治理工作不断地深入、深化，并且形成制度化、规范化，才抓住了安全生产工作的“牛鼻子”。

也只有这样，我们安全生产的基础才更加扎实，成效才更加稳固。

如果一家企业发生安全事故，从伤亡人员赔偿、罚款以及因为停产整顿造成的间接经济损失是巨大的，大企业可能造成经济发展缓慢，小企业就可能带来破产的境地，所以说隐患排查治理就是为企业搞好服务的，就是一个企业一个产业甚至一个地方经济发展与安全发展的结合点。

隐患是安全生产各种矛盾问题的集中表现，是滋生事故的土壤。

隐患险于明火，防范胜于救灾，这句话充分说明要有效遏制事故发生，必须要立足于防范，把安全工作的着眼点由事后的查处转到事前的防范。

正是基于这样的考虑。

我们一定要巩固安全生产隐患排查治理专项行动的成果，常抓不懈，贯穿始终。

任何以牺牲人的生命和健康为代价的所谓“发展”，都是不健康、不道德、不和谐的，也都不是真正的发展。

应当通过各领域的共同努力，让广大生产者在安全条件下生产，让广大消费者在安全服务中消费，让广大群众在安全感中生活，让我们的社会真正实现科学发展、和谐发展、安全发展。

事故隐患排查治理工作是实践科学发展观、牢固树立安全发展理念的必然要求，是预防和减少安全生产事故、促进安全生产形势根本好转的强有力手段和重要途径。

而事故隐患排查治理是安全生产工作的重要组成部分。

国务院办公厅今年以来就安全生产工作已经下发了三个《通知》，这是从来没有过的，第一个《通知》就是《关于开展安全生产隐患排查治理工作的通知》；第二个就是《关于开展安全生产百日督查专项行动的通知》，第三个就是最近下发的《关于进一步加强安全生产工作的通知》。

一、五大问题1、有感领导未充分体现；2、直线责任未完全归位；3、属地责任未及时延伸；4、绩效考核未有效支持；5、安全文化未形成特色。

二、五个了之1、会议一开了之；2、文件一发了之；3、现场一走了之；4、检查一罚了之；5、督办一挂了之。

三、五大举措1、坚持“五个不动摇”；2、运用好“五项举措”；3、抓工作落实由“五个了之”向“五个带头”转变；4、完善“五大机制”；5、健全“五大体系”。

四、五个不动摇1、坚持依法依规生产不动摇，着力抓好安全环保各项措施的落实；2、坚持动态HSE管理体系建设不动摇，着力形成油田特色的安全文化；3、坚持“关口前移、超前控制”不动摇，着力实现公司重大风险有效控制；4、坚持“末段”淘汰、“黑名单”制度不动摇，着力提高承包商队伍整体HSE管理水平；5、坚持事件事故“双查”、升级处理不动摇，着力做到“考核要严，问责要到位，问责在领导”。

五、承包商五关1、引入关。

严格规范招投标，从优化队伍结构入手，坚持先内后外，先零后整，进一步从数量、质量上控制进入油田市场的承包商；2、资质关。

对于无资质、假资质和资质能力不符的承包商，坚决不予审批；未经审查或审查不合格，坚决不予录用；3、合同关。

HSE合同文本必须明确以下事项：禁止转包和再分包、有满足施工需要的设备和机具、有健全的组织机构、配备有与单位机制相匹配的专业技术人员、双方责任权利和义务；4、监督关。

要进一步加强对施工单位的动态管理，严格落实集团公司承包商安全监督管理办法；5、考核关。

严格执行“末段”淘汰、“黑名单”制度，该查处的查处，该停工的停工，该清退的清退。

六、五项载体1、履职评估是前提。

要通过访谈、查阅资料、阅卷考试等多种方式，对全体干部员工HSE履职能力进行全面评估；2、个性化培训是基础。

按照“干什么，学什么”和“缺什么，补什么”的原则，不断完善培训应知应会内容和课件；3、文化固化是根本。

结合实际，把以往好经验、好做法进行固化提升为员工记得住、记得牢、用得上、能管用的“规定动作”，并让执行标准和完成“规定动作”成为良好的工作习惯，形成具有浙江油田特色的安全文化；4、安全科技是支撑。

隐患排查的四条基本原则一、介绍安全生产是企业发展的基础，而隐患排查是保障安全生产的重要环节。

隐患排查的目的是发现潜在的危险因素，及时采取措施进行整改，从而减少事故发生的可能性。

隐患排查需要遵循一定的原则，本文将详细介绍隐患排查的四条基本原则。

二、合法合规原则无论是国家、地方还是企事业单位，都需要严格遵守法律法规和相关政策，特别是在安全生产领域。

隐患排查工作必须依法进行，遵守相关的规定和标准。

此外，还需要关注权威机构发布的安全规定和技术标准，确保隐患排查工作的合法合规性。

合法合规原则的具体做法包括：1.了解并遵守国家、地方的法律法规和政策，特别是与安全生产相关的规定。

2.关注权威机构发布的安全规定和技术标准，将其作为隐患排查的参考依据。

3.建立健全的安全管理制度和操作规程，确保隐患排查工作的有序进行。

三、全员参与原则安全责任应当属于全体员工，而不仅仅是安全生产管理人员的责任。

隐患排查需要全员参与，无论是管理人员还是普通员工，都应当对自己的工作环境进行监测和检查，发现隐患应及时上报。

全员参与原则的具体做法包括：1.加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

2.建立健全的隐患发现和上报机制，鼓励员工积极参与隐患排查工作。

3.鼓励员工提出隐患整改的建议和改进建议，促进员工参与安全管理的积极性。

四、科学性和系统性原则隐患排查需要科学性和系统性，不能片面地进行工作。

科学性要求根据具体的行业和作业环境确定适用的隐患排查方法和技术。

系统性要求将隐患排查工作纳入企业的安全管理体系，形成一套完整的排查、整改和监督制度。

科学性和系统性原则的具体做法包括：1.确定隐患排查的专业机构或专职人员，提供科学的技术支持和专业的指导。

2.建立科学的隐患排查方法和评估标准，根据具体情况确定排查的频次和范围。

3.将隐患排查工作纳入企业的安全管理体系，形成一套完整的排查、整改和监督制度。

五、及时整改原则隐患的存在就是一个潜在的危险，必须及时采取措施进行整改，确保事故风险的消除。