2016-6-27-万科:同心者同路
- 格式:docx
- 大小:15.26 KB
- 文档页数:3
地产企业文化理念大全(万科、龙湖、中海、绿地、保利、万达等十二家)目录万科 (6)使命 (6)核心价值观 (6)龙湖 (8)经营管理原则 (9)金科 (13)使命 (13)愿景 (13)核心价值观 (13)经营理念 (14)品牌理念 (14)产品理念 (14)中海 (14)愿景 (14)价值观念 (14)经营思想 (15)管理哲学 (15)企业精神 (15)道德规范 (15)发展目标 (15)核心价值观 (16)绿地集团 (16)企业宗旨 (16)战略目标 (17)企业精神 (17)市场理念 (17)工作理念 (18)碧桂园 (18)保利 (19)企业理念 (19)企业观点 (20)企业精神 (21)万达 (22)使命 (22)愿景 (22)精神 (22)价值观 (22)基本理念 (22)管理理念 (23)华润置地 (23)企业宗旨 (23)企业精神 (23)河南建业 (25)企业精神 (25)企业核心价值观 (25)企业理想与使命 (25)企业文化特征 (25)企业风格 (26)文化烙印 (26)经营目标 (26)生存之道 (26)客户观 (26)产品服务观 (26)鑫苑置业 (26)使命 (27)愿景 (27)核心价值观 (27)企业精神 (27)经营理念 (27)管理理念 (27)华夏幸福基业 (28)核心价值观: (28)万科使命建筑无限生活对客户,意味着了解你的生活,创造一个展现自我的理想空间对投资者,意味着了解你的期望,回报一份令人满意的理想收益对员工,意味着了解你的追求,提供一个成就自我的理想平台对社会,意味着了解时代需要,树立一个现代企业的理想形象愿景成为中国房地产行业持续领跑者核心价值观创造健康丰盛的人生1. 客户是我们永远的伙伴2. 人才是万科的资本3. “阳光照亮的体制”4. 持续的增长和领跑创造健康丰盛的人生,意味着我们将持续提供超越客户期望的产品和服务,让客户骄傲;意味着我们将持续提供超越投资者期望的回报,让投资者满意;意味着我们将持续提供超越员工期望的发展空间和报酬,让员工自豪。
企业文化建设案例万科
万科是一家全球领先的房地产开发商,拥有强大的企业文化和价值观。
以下是一些关于万科企业文化建设的案例:
1. 客户至上:万科始终把客户放在首位,致力于提供高品质的住房和
服务。
他们与客户建立了长期的关系,不断改进产品和服务,以满足
客户的需求。
2. 团队合作:万科强调团队合作,鼓励员工之间的协作和互助。
他们
通过各种方式,如跨部门合作、团队建设等,提高员工的合作意识和
能力。
3. 追求卓越:万科追求卓越的业绩和产品,不断探索新的市场和技术。
他们鼓励员工创新、进取,不断提高自身的技能和能力。
4. 诚信经营:万科注重诚信经营,遵守法律法规,保持良好的商业道德。
他们相信诚信是企业的基石,只有诚信经营才能赢得客户的信任。
5. 社会责任:万科注重企业的社会责任,积极参与公益事业和慈善活动。
他们致力于可持续发展,为社会做出积极的贡献。
这些案例表明,万科企业文化建设注重客户至上、团队合作、追求卓越、诚信经营和社会责任等方面。
这些价值观不仅体现在企业的经营
活动中,也深入到每个员工的心中,成为企业持续发展的重要支撑。
万科物业企业文化引言概述:万科物业是中国领先的物业管理服务提供商之一,拥有丰富的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述万科物业的企业文化,包括价值观、团队合作、客户导向、创新精神和员工发展。
一、价值观1.1 公司使命:万科物业的使命是为客户提供高品质的物业管理服务,创造安全、舒适、便利的居住和工作环境。
1.2 诚信和透明:万科物业注重诚信和透明度,始终遵守承诺,与客户建立互信关系。
1.3 社会责任:万科物业积极履行社会责任,关注环境保护和社会公益事业,为社会创造更大的价值。
二、团队合作2.1 协作精神:万科物业鼓励员工之间的合作和团队精神,注重团队的协同效应。
2.2 沟通与分享:万科物业倡导开放的沟通和信息共享,促进团队之间的合作与交流。
2.3 共同成长:万科物业鼓励员工通过团队合作共同成长,提高绩效和工作效率。
三、客户导向3.1 客户满意度:万科物业将客户满意度放在首位,不断提升服务质量,满足客户的需求和期望。
3.2 个性化服务:万科物业注重个性化服务,根据客户的特定需求提供定制化的解决方案。
3.3 持续改进:万科物业通过客户反馈和市场调研,不断改进服务,提高客户体验。
四、创新精神4.1 创新文化:万科物业鼓励员工提出创新想法,推崇创新文化,不断寻求提升和改进的机会。
4.2 技术应用:万科物业积极应用新技术,如物联网、人工智能等,提高服务质量和效率。
4.3 市场领先:万科物业通过创新精神,不断推出市场领先的物业管理解决方案,满足客户不断变化的需求。
五、员工发展5.1 人才培养:万科物业重视员工的培训和发展,提供广阔的职业发展空间和培训机会。
5.2 激励机制:万科物业建立完善的激励机制,鼓励员工发挥潜力,实现个人和公司共同发展。
5.3 员工关怀:万科物业关注员工的福利和工作环境,提供良好的工作氛围和福利待遇。
结论:万科物业以其独特的企业文化,不断提升服务质量和客户满意度,致力于成为物业管理领域的领先者。
万科企业文化和价值观
万科企业文化: 1、以客户为导向,持续创新:万科始终坚持以客户为中心,不断创新,在竞争中取胜,不断开拓市场,为客户提供更优质的服务。
2、以诚信为本:万科坚持以诚信经营,用实际行动来树立公司的良好声誉,并承诺为客户提供最佳服务,满足客户的需求,保障客户的合法权益。
3、团队精神:万科坚持团队合作,以全体员工共同努力实现公司的目标,彼此分享知识、技能和经验,以及协助彼此,共同完成工作。
万科价值观: 1、客户至上:万科始终将客户放在首位,考虑客户的需求,为客户提供更优质的产品和服务,以满足客户的需求。
2、追求卓越:万科追求卓越,不断改进,不断创新,以更高的标准和更大的动力,持续提高客户的满意度。
3、开拓创新:万科不断开拓创新,坚持诚信经营,不断探索新的市场机遇,并通过变革来改善组织运营效率。
万科的企业⽂化是什么 万科企业股份有限公司,简称万科或万科集团,是⼀个房地产公司。
总部设在⼴东深圳,⾄2009年,已在20多个城市设⽴分公司。
下⾯是店铺整理的万科的企业⽂化是什么,仅供参考,⼤家⼀起来看看吧。
万科的企业⽂化 企业标识 2007年,万科集团更换LOGO标识。
标识语“建筑⽆限⽣活”更改为“让建筑赞美⽣命”。
新标识由四个"V"组成。
其寓意如下: 1、四个“V”旋转围合⽽成中国传统民宅中常见的窗花纹样,体现了万科专注于中国住宅产业的业务战略。
2、四个“V”朝向不同⾓度,寓意万科理解⽣⽽不同的⼈期盼⽆限可能的⽣活空间,积极响应客户的各种需要,创造性的为⼈们提供各种差异化的理想居住空间。
3、四个“V”形状规整有序,象征万科推进更加⼯业化的全新建筑模式,从⽽提⾼住宅质量⽔准,减少环境污染和材料浪费。
4、四个“V”相互呼应循环往复,代表万科积极承担社会责任,坚持可持续发展经营理念。
5、四个“V” 鲜艳活泼,寓意万科员⼯⽣趣盎然、健康丰盛、充满⾃信的性格特征。
企业理念 建筑为了⽣命 住宅建筑为了⽣命⽽存在,⼜为了⽣命⽽发展。
只有在适宜于个⼈的⽣活空间中,⼈们才能更多地感受⽣命的价值。
⽽⼈类⽣命的升华⼜在呼唤着更安全、更⽅便、更舒适、更优美、更⾃然的居住空间。
我们所有的努⼒都是为了满⾜各种⼈群多样化的居住需要,为⼈类⽣命所必需的⽣活空间提供⽆限新的可能。
建筑延拓⽣命 住宅的建筑和使⽤过程充满了⼈与环境的对话。
优秀的建筑不仅倾听⼈类⽣命的呼唤,⽽且也努⼒响应⾃然⽣命的需要,保持与⾃然的和谐。
在⾃然⽣态环境变得异常脆弱的今天,万科⼀直在探索如何让未来住宅的建造和使⽤都成为⾃然⽣命环境的有机组成部分。
正在进⾏的⼀些试验将有希望⼤幅度减少建筑过程的资源消耗,也将帮助⼈们在住房使⽤中更多地以与⾃然和谐的⽅式使⽤各种资源。
建筑充满⽣命 住宅建筑本⾝可以因扎根于历史、尊重⾃然、或因其独特创意⽽让⾃⾝充溢着⽣命。
万科的企业文化一、概述万科集团是中国率先的房地产开辟企业,成立于1984年,总部位于深圳。
作为中国房地产行业的领军企业之一,万科向来以来致力于打造卓越的企业文化,以提升员工的归属感和团队凝结力,推动企业持续发展和创新。
二、核心价值观1. 诚信:万科坚持诚实守信的原则,以诚信为基石,与员工、合作火伴和客户建立长期稳定的合作关系。
2. 创新:万科鼓励员工勇于创新,不断探索新的业务模式和发展机会,以应对市场的变化和挑战。
3. 卓越:万科追求卓越,通过持续提升产品质量和服务水平,为客户提供卓越的居住体验。
4. 和谐:万科倡导和谐的工作环境和人际关系,鼓励员工之间的合作和互助,营造积极向上的团队氛围。
三、文化建设1. 共同成长:万科重视员工的个人发展和成长,提供广阔的学习和发展机会,鼓励员工不断学习和提升自我能力。
2. 开放包容:万科倡导开放的沟通和交流,鼓励员工分享意见和建议,营造一个包容多元的工作环境。
3. 团队合作:万科注重团队协作,鼓励员工之间相互支持和合作,共同实现个人和团队的目标。
4. 激励奖励:万科设立了一系列激励和奖励机制,以表彰和鼓励员工的优秀表现和贡献。
四、企业活动1. 员工培训:万科定期组织各类培训活动,包括技能培训、管理培训和领导力发展等,以提升员工的专业素质和综合能力。
2. 公益事业:万科积极参预社会公益事业,组织员工参预各种公益活动,关注弱势群体的福利和发展。
3. 文化交流:万科鼓励员工参预文化交流活动,组织各类文艺演出、艺术展览和文化讲座,丰富员工的文化生活。
4. 团队建设:万科组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等,以增强员工之间的团队凝结力和合作能力。
五、企业荣誉1. 行业认可:万科多次获得中国房地产行业的各类奖项和荣誉,是中国最具影响力的房地产企业之一。
2. 品牌形象:万科被评为中国最具价值品牌之一,凭借卓越的产品质量和良好的企业信誉赢得了泛博客户的认可和信赖。
万科企业文化
让建筑赞美生命
让建筑赞美生命”是万科企业的核心理念,也是万科坚持的产品核心价值观。
万科始终不懈地致力于为不同消费者提供展现自我、和谐共生的理想生活空间,保护环境、改善环境,促进人与自然的可持续展。
万科之道
客户是最稀缺的资源,是万科存在的全部理由。
万科理念
万科相信,住宅建筑是一种与各种形态的生命息息相关的事业。
作为住宅的建设者,满怀尊重之心,为人们建设安全、安心的绿色住宅,并创造和谐、健康丰盛的阳光生活。
万科愿景
成为中国房地产行业持续领跑者,卓越的绿色企业。
万科使命
努力推动行业规则的建设,不断完善生产方式、技术和管理,提高行业规范化程度,实现“有质量增长”并推动行业技术进步。
系统地理解不同消费者对居住生活的需要,创造性地运用设计、技术和服务提供展现自我、和谐共生的理想生活空间.
不断深化研究,因地制宜地保护环境、改善环境,形成人与自然的可持续发展.
万科的方法论:
做简单而不是复杂:简单降低了企业运行的成本,能够说清楚的企业才是好企业。
做透明而不是封闭:成功源于持续的学习和合作,透明度为组织赢得信赖。
做规范而不是权谋:只有遵守规则才能培养组织内在的市场化竞争优势。
做责任而不是暴利:追求公平回报的同时,不忘记自己身上的责任。
万科的经营原则:
追求卓越: 持续领跑,敢为天下先
客户导向: 懂得客户生活
报效股东: 创造优异回报
与员工和伙伴共同成长: 尊重员工与伙伴
效率优先: 珍惜资源,快速周转,向能力要效益
可持续发展: 稳健经营,与社会、自然和谐相处。
万科企业文化1. 企业文化概述万科企业文化是万科集团在长期发展过程中形成的一套独特的价值观、行为准则和组织文化。
它是万科集团员工共同遵循的行为规范,也是企业发展的重要支撑和竞争优势。
万科企业文化以“诚信、创新、协作、共赢”为核心价值观,以“以人为本、追求卓越、社会责任、共同发展”为基本原则。
2. 诚信诚信是万科企业文化的基石。
万科坚持诚信为本的原则,要求员工在工作中遵守道德规范,诚实守信,言行一致。
万科鼓励员工诚实守信、言行一致,以诚信赢得客户的信任和尊重。
3. 创新创新是万科企业文化的核心价值观之一。
万科鼓励员工勇于创新,不断推动企业的发展和进步。
万科鼓励员工提出新的想法和建议,并提供相应的支持和资源,以促进创新和改进。
4. 协作协作是万科企业文化的重要组成部分。
万科强调团队合作和共同努力的精神,鼓励员工之间相互支持、相互合作,实现共同的目标。
万科鼓励员工分享知识和经验,促进团队合作和协同工作。
5. 共赢共赢是万科企业文化的核心理念之一。
万科追求与合作伙伴、客户和员工共同成长和发展的目标。
万科鼓励员工与合作伙伴合作,实现互利共赢。
万科注重与客户的长期合作关系,通过提供优质的产品和服务,实现共同发展。
6. 以人为本以人为本是万科企业文化的基本原则之一。
万科关注员工的发展和福利,提供良好的工作环境和发展机会,鼓励员工实现自身价值和潜力。
万科注重员工的培训和发展,提供丰富的学习资源和培训机会。
7. 追求卓越追求卓越是万科企业文化的核心价值观之一。
万科鼓励员工追求卓越,不断提升自身的能力和素质,为企业的发展做出贡献。
万科鼓励员工积极主动、勇于挑战,不断提高工作质量和效率。
8. 社会责任社会责任是万科企业文化的重要组成部分。
万科注重企业的社会责任,积极参与公益事业和社会发展。
万科鼓励员工关注社会问题,参与公益活动,为社会做出积极贡献。
9. 共同发展共同发展是万科企业文化的核心理念之一。
万科注重与员工、合作伙伴和社会的共同发展,通过合作和共享,实现共同的目标。
最近10年万科的历史故事万科是中国房地产行业的龙头企业之一,成立于1984年,总部位于广东深圳。
以下是万科近10年的历史故事:1. 2011年,万科在这一年继续扩大其在中国房地产市场的影响力。
公司推出了多个重要项目,包括位于北京的华贸中心和位于深圳的万科中心等。
2. 2012年,万科在这一年进行了一系列的战略调整。
公司开始将重点放在核心城市的高品质住宅项目上,并逐步退出二三线城市。
3. 2013年,万科在这一年继续推出多个高端住宅项目,包括位于北京的中粮万科·天悦和位于深圳的万科城市花园等。
4. 2014年,万科在这一年进行了一次重大的股权转让。
公司创始人王石将其所持有的股份转让给了深圳地铁集团和深圳市国资委。
5. 2015年,万科在这一年成为中国房地产市场的销售冠军。
公司销售额超过了5000亿元人民币,创下了新的纪录。
6. 2016年,万科在这一年经历了一场股权之争。
公司面临了一次由股东发起的收购行动,最终以失败告终。
这次事件引发了广泛的关注和讨论。
7. 2017年,万科在这一年继续推出多个重要项目,包括位于上海的万科·大都会和位于深圳的万科·城市之光等。
8. 2018年,万科在这一年加大了对租赁住房市场的投资。
公司成立了万科租赁公司,并计划在未来几年内投资数千亿元用于租赁住房项目。
9. 2019年,万科在这一年继续推动可持续发展战略。
公司加大了对绿色建筑和环保技术的应用,并致力于提高建筑的能源效率和环境友好性。
10. 2020年,万科在这一年面临了新冠疫情的挑战。
公司采取了一系列应对措施,包括推出线上销售和优化供应链管理等,以适应这个特殊时期。
以上是万科近10年的历史故事,公司在这段时间内不断发展壮大,并致力于提供高品质的住宅和推动可持续发展。
同心者同路
亲爱的万科合伙人:
2016年将近过半,经过大家半年来在各种压力下的奋斗,付出的汗水正结出硕果。
万科几乎所有的经营指标,都在迈上一个新的台阶,大约20天后,公司料将实现2000亿销售额。
十年前我们曾觉得只能遥迢仰望的世界500强,也即将入围。
而万科的新十年战略,经过大家的不断探索,也正在变得清晰丰满起来。
更美好的未来就在前方,等着全体合伙人去争取和开创。
就在此刻,资本市场风云变幻,公司第一大股东已经悄然变更,股权问题成为各方关注的焦点。
近日,钜盛华及前海人寿要求召开临时股东大会并罢免全体董事和股东代表监事。
今天,公司根据规则公告了这一要求。
无论全体合伙人的感受如何,都必须勇敢面对。
万科被举牌,外界可能理解为公司控制权之争,尤其是股东与所谓“内部人控制”之争。
可以明确地说,我们不同意这种说法。
所有权和经营权分离,是现代企业的最基本特征。
毫无疑问,股东是企业的所有者,管理团队和股东争夺公司所有权是荒谬的;而另一方面,管理团队为全体股东服务,而不是某一个股东的工具。
我们事业合伙人既是万科的小股东,也是万科管理团队中的骨干成员。
我们不仅追求“共创、共享”,更追求“共担”。
很多合伙人把多年的劳动收入跟投到项目中,其中层级越高的合伙人,承担的跟投责任就越大。
这使得我们更有使命感、责任感去捍卫万科长期发展的利益,捍卫全体股东的长期利益,捍卫万科的文化与价值观。
1988年万科进行股份制改造时,创始人团队放弃了唾手可得的股权,是为了避免公司成为少数创始成员乾纲独断的僵化组织。
正因为如此,万科建立了中国企业当中可能是最平等的文化、最简单的人际关系和最有效的纠错机制,吸引着一批批优秀的理想主义者加入万科。
28年过去了,我们的初衷丝毫未改。
28年中,我们这个行业诞生了难以计数的亿万富翁,却并不包括全球最大房地产企业管理团队中的任何一人。
我们收获了客户的满意、社会的尊重、成功的喜悦、无价的友谊,以及无数个幸福快乐的日日夜夜。
我们无怨无悔。
因为这样的初心,万科的股东和管理团队之间建立了最和谐的关系,成为中国良好公司治理的一面旗帜。
在房地产行业,万科无疑是最成功的企业之一,这不仅是管理团队努力培育的果实,也是股东共同信任结出的善良之花,是中国资本市场足以流传后世的佳话。
如果这个故事没有美好的结局,那么不仅我们会痛心,社会舆论会遗憾,也并不符合任何相关方的切身利益。
逐利是资本无可厚非的特征。
一支优秀的团队是资本争夺的资源,而不是排斥的对象。
我们不是资本的奴隶,过去不是,未来也不是。
资本市场正日益发达和便利,知识经济是不可逆转的趋势和潮流。
在资本和知识的对话中,我们不必抵触,也无须怯懦。
资本可以雇佣劳动,知识也可以购买资本。
资本和知识的关系,是双向的相互选择,是合作和共赢,而不是单方面的控制或支配,不是依附与被依附的关系。
过去十年,无论在中国还是海外,无论腾讯、阿里巴巴、华为还是谷歌、苹果、脸书,这些新涌现出来的卓越企业,没有一家仅仅依靠资本取得竞争力优势。
人才和知识才是它们制胜的根本,理想和情怀才是它们动力的源泉。
如果我们真的能做到这一点,那么万科最珍贵的财富始终在我们手中,无人能够夺走。
近期我们每一位合伙人都承受着前所未有的压力:部分待签约项目出现解约或终止签约情况;部分已售未结的项目面临退定和交付风险;客户由于焦虑而质询的情况每周成倍增加;银行和评级机构在重新评估公司的信用风险;部分项目合作方对经营前景深表忧虑甚至调整商务条款;猎头闻风而动,频繁联系公司员工,人才流失风险上升……面对重重压力,我们应当在各自的岗位上尽到勤勉责任,需要继续证明我们是这个行业最优秀的团队。
“可口可乐之父”罗伯特·伍德鲁夫曾经说过,即使一夜之间所有工厂都在大火中化为灰烬,但只要品牌还在,那么可口可乐第二天就能东山再起。
对我们全体合伙人来说也是如此,只要我们的能力还在,只要我们的勤奋、敬业、思考力和创造力还在,我们就永远不会没有用武之地,广大理性投资者将是我们最大的盟友。
全体合伙人因为追寻共同理想走到一起,因对共同文化的眷恋而不离不弃。
只要我们不忘初心,齐心协力,我们一定能成功地为全体股东和利益相关方创造更大的共享价值,赢得所有人的尊敬。
未来的路还很漫长,同心者同路,我们还要一起坚定走下去!
事业合伙人大会执行委员会
2016年6月27日。