北京点趣教育科技有限公司-中级经济师《人力资源》第13章习题

点趣乐考网-2020中级经济师考试《人力资源》习题【例题·单选题】组织文化的核心和灵魂体现在它的()。

A.物质层B.中间层C.制度层D.精神层『正确答案』D『考点提示』组织文化的核心和灵魂。

『答案解析』精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。

【例题·单选题】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是()。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型『正确答案』B『考点提示』组织文化类型。

『答案解析』俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。

【例题·单选题】鼓励冒险和革新的组织文化称为()组织文化。

A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型『正确答案』C『考点提示』组织文化类型。

『答案解析』棒球队型组织鼓励冒险和革新。

【例题·单选题(2016)】政府部门和军队的文化类型属于()。

A.俱乐部型B.棒球队型C.学院型D.堡垒型『正确答案』A『考点提示』组织文化类型。

『答案解析』本题考查组织文化的类型。

俱乐部型组织的例子有：联邦快递、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队等。

【例题·多选题(2017)】组织发展方法中的人文技术包括()。

A.敏感性培训B.工作再设计C.调查反馈D.质量圈E.团际发展『正确答案』ACDE『考点提示』组织发展概述。

『答案解析』人文技术主要包括：敏感性培训、调查反馈、质量圈、团际发展。

【例题·案例题(2013)】某公司是一家中小型制造企业，由厂长全面主持企业的生产经营活动，按照厂部、车间、工段、班组层次划分职权，逐级下达指令：厂里的职能管理人员只起参谋指导作用，无权直接对下级单位发号施令。

日常工作中，下级通常只接受其直接上级的指令，明确每个人只有一个直接上级，而每个上级直接管辖的下属为3-9人。

一开始厂长还能够亲临各个车间现场直接领导，但随着公司业务和规模的扩大，这种管理已经超出了他力所能及的范围，变得非常艰难，企业的管理也因此陷入混乱，迫切需要进行变革。

北京点趣教育科技有限公司-中级经济师《人力资源》第12章习题一、单选题1、某种职业所需要的劳动力出现短缺，但受外力限制，其他劳动者又无法转入这个职业就业，从而使从事这一职业的原有劳动者保持了垄断地位，这种情况产生的工资差别是()。

A、竞争性工资差别B、补偿性工资差别C、非自然性垄断所造成的收入差别D、自然性垄断所造成的收入差别2、雇主针对既定的生产率特征支付的价格因劳动者所属的人口群体不同而呈现系统性的差别指的是()。

A、工资歧视B、职业歧视C、个人歧视D、客户歧视3、从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是()。

A、利润最大化B、收益最大C、效用最大化D、成本最小化4、一个人口群体内部的职业分布与其他人口群体内部的职业分布存在很大差异的情况是()。

A、职业歧视B、工资歧视C、职业隔离D、个人歧视5、下列不属于个人歧视的是()。

A、雇主歧视B、客户歧视C、员工歧视D、职业歧视6、如果雇主存在歧视行为，下列各项中最有可能实施歧视的雇主是()。

A、具有垄断地位的企业B、完全竞争市场上的企业C、国有独资企业D、外商投资企业7、下列有关统计性歧视说法错误的是()。

A、统计性歧视与雇主的招募和甄选过程有关B、在雇佣员工的过程中雇主通常会获取求职者的全部信息C、从歧视的根源的角度来看提出了统计性歧视D、企业通常会利用一些历史经验来帮助自己甄选员工8、关于失业的说法，正确的是()。

A、季节性失业是竞争性劳动市场的一个自然特征B、互联网的发展有助于减少摩擦性失业C、政府提供公共就业服务是解决结构性失业的最有效措施D、周期性失业是最容易解决的一种失业9、结构性失业中，最主要的是()。

A、摩擦性失业B、技术性失业C、季节性失业D、周期性失业10、下列各项中，其对劳动者的需求不会随季节的变化而波动的是()。

A、农业B、建筑业C、航运业D、信息技术业二、多选题1、现代经济学家对职业间工资差别的研究主要反映在()。

北京点趣教育科技有限公司-2020中级经济师考试工商管理精选习题一、单项选择题1 某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是( )件。

(A)85(B)90(C)96(D)1002 某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于( )。

(A)技术开发与研究联盟(B)营销联盟(C)产业协调联盟(D)产品联盟3 人力资源规划的制定，第一个步骤是( )。

(A)进行人力资源需求与供给预测(B)制定人力资源总体规划和各项具体计划(C)人力资源规划实施与效果评价(D)收集信息，分析企业经营战略对人力资源的要求4 在波士顿矩阵中，幼童区的产品特征是( )。

(A)业务增长率比较低，市场占有率比较高(B)业务增长率比较低，市场占有率比较低(C)业务增长率比较高，市场占有率比较低(D)业务增长率比较高，市场占有率比较高5 公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的( )关系。

(A)委托一代理(B)发包一承包(C)交易(D)行政隶属6 已知设备组有机器30台，每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时，每台机器每小时的生产量是60件，则该设备组一周(7天，机器无休息)的生产能力是( )件。

(A)108000(B)151200(C)162800(D)1514007 在技术交易程序中，买者技术交易程序的首要步骤是( )。

(A)根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标(B)进入卖方成果库、查找企业要求的技术(C)弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道，明白所需技术(D)寻求法律帮助，找律师事务所8 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。

(A)技术转让(B)技术许可证(C)产学研联盟(D)信息传播9 当产品的市场需求处于充分需求状态时，企业通常应进行( )市场营销。

(A)整合性(B)开发性(C)刺激性(D)维持性10 加班费、津贴等属于薪酬形式中的( )。

中级经济师（人力资源）模拟习题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、在其他条件不变的情况下，工资率的下降意味着劳动者享受闲暇机会的成本下降，从而促使劳动者增加劳动力供给时间。

这种效应是（）。

A、替代效应B、收入效应C、规模效应D、产出效应正确答案：B2、关于绩效改进方法的说法，错误的是（）。

A、卓越管理标准关注组织的生产过程B、标杆管理的关注点可以灵活多变C、ISO质量管理体系关注组织产品或服务的生产过程D、六西格玛管理关注业务流程的误差率正确答案：A3、在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。

A、以系统为中心B、以技术为中心C、以人员为中心D、以结构为中心正确答案：A4、( )是结构性失业中的最主要类型。

A、摩擦性失业B、季节性失业C、周期性失业D、技术性失业正确答案：D5、按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为()。

A、职能制结构B、直线制结构C、矩阵制结构D、事业部制结构正确答案：A6、能够优化劳动力资源配置,对于社会经济的发展具有积极作用的是（）。

A、劳动条件B、工资歧视C、薪酬水平D、工资差别正确答案：D7、培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要，这是与（）匹配的人力资源战略培训职能的表现。

A、成本领先战略B、客户中心战略C、收缩战略D、创新战略正确答案：A8、在经济周期中，有助于降低失业率的是（ )。

A、灰心丧气的劳动者效应B、替代效应C、收入效应D、附加的劳动者效应正确答案：A9、勒温为10岁男孩成立的俱乐部的领导类型不包括（）。

A、中庸B、独裁C、放任D、民主正确答案：A10、实际工作年限在10年以下，在本单位工作年限5年以上的医疗期为（）个月。

A、12B、9C、6D、3正确答案：C11、采用（）的企业在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬相对较低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。

A、成本领先战略B、客户中心战略C、创新战略D、差异化战略正确答案：A12、劳动者在劳动关系中的义务不包括（）。

1.在供给商选择的短期标准中，作业本钱包括( )A.仓储本钱B.处置本钱C.维修本钱D.操作本钱E.检验本钱2.影响供给商交货时间的因素主要有( )A.天气等不可抗拒自然因素B.供给商从取得原料、加工到包装所需的生产周期C.运输条件及能力D.供给商生产方案的规划与弹性E.供给商的库存准备3.选择短期合作关系供给商的标准中整体效劳水平高是指( )A.处理订单速度快和准确性高B.问题处理的速度快C.提供技术咨询和效劳水平高D.生产能力强E.能代办运输和送货效劳4.以下属于供给商选择的长期标准的是( )A.整体效劳水平好B.供给商的财务状况C.供给商的核心竞争力D.履行合同的承诺与能力E.供给商内部组织与管理5.供给商细分的方法有( )A.依据80/20法那么B.供给商的规模和经营品种C.依据供给商分类模块D.依据采购商的管理制度E.依据“供给商关系谱〞6.在“供给商关系谱〞中，与采购商有关系或已建立关系的供给商有( )A.触手可及的供给商B.可以承受的潜在供给商C.需持续接触的供给商D.共担风险的供给商E.协同开展的供给商7.以下选项中属于长期伙伴交易关系特点的是( )A.双方之间是一种长期的、相互依存的关系B.这种关系是以合约的形式确定的，且各个层次都有相应的沟通C.交易双方有着共同的目标D.双方之间存在高度依存关系E.相互信任、公开地配合，共担风险8.评审供给商绩效的指标体系包括( )A.质量指标B.数量指标C.供给指标D.经济指标E.支持、配合与效劳指标9.供给商评审绩效的质量指标的主要内容有( )A.供货批次合格率B.供货抽检缺陷率C.供货在线报废率D.供货免检率E.合同完成率10.商品流通企业在评审供给商对本企业的支持、配合与效劳时，使用的指标有( )A.价格水平B.分享成果C.合作态度D.售后效劳E.反响表现11.供给商鼓励的主要方式有( )A.价格鼓励B.订单鼓励C.商誉鼓励D.淘汰鼓励E.本钱鼓励参考答案及解析多项选择题1.ACD【解析】此题考察作业本钱的类型。

北京点趣教育科技有限公司-2020年初级经济师人力资源备考习题第1题：下列特质中，属于“大五”人格模型外向性维度的是()。

A.乐观B.聪明C.善良D.健谈第2题：按照心理学对智力的理解，优秀的教师、律师和领导表现突出的共同能力是()。

A.言语能力B.空间认知能力C.演绎能力D.知觉能力第3题：艾森克的人格理论和古希腊的“四体液说”相互吻合，与内倾一稳定特质相对应的气质类型是()。

A.胆汁质B.抑郁质C.多血质D.粘液质第4题：下列关于情绪和情感关系的说法，正确的是()。

A.情绪一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起B.情感一般与个体的社会需要能否被满足联系在一起C.情绪一般与人对事物的深刻体验和认识联系在一起D.情感和情绪不属于同一性质的心理活动第5题：下列关于个人主义与集体主义的说法，错误的是()。

A.个人主义强调个人情感应独立于团体和组织B.集体主义强调成员应对组织有情感依赖C.个人主义强调在组织中应重视成员资格D.集体主义强调成员应忠于本团体的价值观第6题：下列关于团体对个体从众行为影响的说法，错误的是()。

A.团体凝聚力越大，个体越容易从众B.团体观点的一致性越高，个体就越容易从众C.团体规模越大，个体越容易从众D.团体对个体从众的影响与团体的大小有关第7题：下列与沟通有关的情形中，体现选择性知觉的是()。

A.员工向主管报告他们认为主管想要听的内容B.领导对某个员工不满时，会更多地注意该员工表现不好的信息C.非专业人士不理解专业术语D.极端情绪导致员工无法理解上级的意图第8题：研发小组内部的沟通经常采用()。

A.环状沟通B.交错型沟通C.轮状沟通D.链状沟通第9题：在员工表达对工作不满的方式中，属于消极反应方式的是()。

A.忠诚和辞职B.辞职和提建议C.忽视和辞职D.忠诚和忽视第10题：作为一种工作态度指标，()指的是员工认同其工作或岗位、主动参与的程度，反映了个体与工作或岗位间的关系。

中级经济师（人力资源）习题+参考答案一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.可以明确区分高效率员工和低效率员工，是有效的绩效管理的（ )A、实用性B、敏感性C、可接受性D、可靠性正确答案：B2.对于经营劳务派遣业务的说法，错误的是（）。

A、注册资本不少于50万元B、有与开展业务相适应的固定的经营场所和设施C、应当向劳动行政部门依法申请行政许可D、有符合法律、行政法规规定的劳务派遣制度正确答案：A3.从理论上说，如果雇主存在歧视行为，则说明雇主追求的是（）。

A、成本最大化B、收益最大C、效用最大化D、利润最大化正确答案：C4.霍兰德的职业兴趣模型将六种基本类型组成了一个六边形，其中处在现实型对角线的是（）。

A、社会型B、研究型C、常规型D、艺术型正确答案：A5.从根本上说,在一个学习型组织中，（）是最基本的组成要素cA、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工正确答案：D6.关于目标管理法优点的说法，错误的是（）。

A、关注长期目标B、容易操作C、比较公平D、调动了员工的积极性正确答案：A7.关于社会保险法律适用基本规则的描述，错误的是（）。

A、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，应该适用新的规定B、法律规定后，要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为C、同位法中特别规定与一般规定不致时,适用一般规定D、上位法的法律效力高于下位法正确答案：C8.在变革某一因素时，必须注意到它对其他因素的影响，是（）的变革。

A、以结构为中心B、以系统为中心C、以技术为中心D、以人员为中心正确答案：B9.关于人格测验的说法，错误的是（）。

A、狭义的人格是指个性中除了能力以外的部分B、自陈量表法是由他人进行评价C、投射法中被测试者在不受限制的情境下自由表现出自己的反应D、MBTI人格类型测试在人力资源管理领域中运用较为广泛正确答案：B10.下列选项中，不属于失业类型的是（）。

A、季节性失业B、摩擦性失业C、结构性失业D、被迫性失业正确答案：D11.期望模型中的三种因素组合，可以产生最强动机的是（）。

中级经济师（人力资源）题库（附答案）一、单选题（共62题，每题1分，共62分）1.决定结构性失业严重程度的因素不包括（）。

A、地理状况的差异B、对劳动者需求转变的快慢C、劳动力供给能否适应需求的变化D、获取信息的能力正确答案：D2.关于社会保险法律适用基本规则的描述，错误的是（）。

A、上位法的法律效力高于下位法B、同位法中特别规定与一般规定不致时,适用一般规定C、法律规定后，要严格执行，但法律的规定不能溯及过去的行为D、如果同位法中新的规定与旧的规定不一致时，应该适用新的规定正确答案：B3.该企业的管理层次和管理幅度分别为（ )。

A、5层;3〜9人B、6层;4 ~ 10人C、4层;4~10人D、3层;3~9人正确答案：A4.自然失业率是由（）提出的。

A、弗里德曼B、马丁.魏茨曼C、大卫.李嘉图D、亚当.斯密正确答案：A5.关于劳动者违反劳动法律责任的说法，错误的是（）。

A、劳动者如果违反劳动合同中约定的保密义务或竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任B、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以口头形式通知用人单位C、劳动者可以依法解除劳动合同，一般应提前30日以书面形式通知用人单位D、劳动者违法解除劳动合同，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任正确答案：B6.关于雇主组织的说法，错误的是（）。

A、雇主组织包括行业协会、地区雇主协会和国家级雇主联合会B、行业协会可以直接参与劳资谈判,也可以不直接处理劳动关系C、参与立法和政策制定，主要体现为行业协会代表参与D、国家级雇主联合会与工会协商劳资关系是其主要工作正确答案：C7.下列选项中，关于劳动关系系统的说法，错误的是（ )。

A、劳动关系系统的运行除了受客观条件的制约之外，还受人的主观思想的影响B、劳动关系系统的基本要素是以个体或群体身份出现的C、社会、经济和政治系统构成了劳动关系存在的基本的环境和条件D、劳动关系系统的运行围绕着适应环境而展开正确答案：C8.人力资源需求大于供给时，如人力资源需求是短期性和阶段性的，适宜采用的方法是（）。

点趣乐考网-2020年中级经济师《人力资源》习题解析一、单项选择题1、从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的0 保持一致。

A、薪酬福利B、企业培训开发C、战略和目标D、预期利润2、学习型组织中，最基本的组成要素是 ()。

A、培训B、氛围C、员工D、知识3、()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。

A、知识型组织B、学习型组织C、团队型组织D、激励型组织4、尖注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是()。

A、成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、强化战略5、下列尖于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是()。

种强调市场份额或者运营成本的战略B、强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性C、薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平D、绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度6、实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的（）。

A、成本领先战略B、稳定战略C、收缩战略D、成长战略7、（）实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

A、成本领先战略B、创新战略C、客户中心战略D、成长战略8、组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括（）。

A、职位分析B、职位评价C、绩效管理D、奖金、福利9、（）强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。

A、内部契合B、外部契合C、综合契合D、管理契合B、战略管理C、战略互补D、战略优化11、()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

A、组织战略B、管理战略C、竞争战略D、职能战略12、战略规划过程的首要任务是()。

A、评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B、选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标C、阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标D、确定组织达成使命和长期目标的方式()是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各13、在SWOT分析中，种威胁。

北京点趣教育科技有限公司-2020年初级经济师《人力资源》习题一、单项选择题1、()是培训与开发活动的首要环节。

A、培训与开发的计划制定B、培训与开发的需求分析C、培训与开发的实施D、培训与开发的效果评估2、培训与开发的需求分析中的人员分析不包括()。

A、工作绩效评估分析B、人员技能、能力和综合素质分析C、可获得的培训资源D、培训与开发调查分析3、通过分析具体工作任务的难点和关键环节来确定培训与开发需求属于()。

A、面谈法B、问卷法C、任务分析法D、绩效分析法4、()旨在确定培训与开发应该包括哪些内容。

A、组织分析B、工作任务分析C、人员分析D、同行业分析5、下列不属于培训与开发需求分析的基本方法的是()。

A、视听法B、申报法C、问卷法D、面谈法6、上级或专业人员通过与员工谈话确定培训与开发需求()。

A、视听法B、申报法C、问卷法D、面谈法7、()即评估受训人对培训与开发的主观感受和看法。

A、反应评估B、学习评估C、结果评估D、投资收益评估8、()主要是评估受训人在知识、技能或态度等方面学到了什么。

A、工作行为评估B、学习评估C、结果评估D、投资收益评估二、多项选择题1、按照培训管理的国际标准ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，即()。

A、需求分析B、计划制订C、监督D、实施E、效果评估2、制订培训与开发计划包括()。

A、制订操作程序B、培训与开发的需求分析C、选择和设计相应的培训与开发内容D、培训与开发方法E、培训与开发形式3、组织要经常对组织、工作任务及人员的需求三种因素进行分析与评估，从而保证培训与开发工作的()。

A、准确性B、及时性C、目的性D、有效性E、可行性4、培训与开发的目的包括()。

A、提高个体的工资水平B、帮助员工胜任本职工作C、提高组织或个人的绩效D、增强组织或个人的适应能力E、增强员工对组织的认同感和归属感5、对企业的监督管理人员进行培训与开发的重点是()。

点趣乐考网-2020年中级经济师《人力资源》习题解析一、单项选择题1、从高绩效管理系统的定义来看，其核心理念即组织的人力资源管理系统必须与组织的()保持一致。

A、薪酬福利B、企业培训开发C、战略和目标D、预期利润2、学习型组织中，最基本的组成要素是()。

A、培训B、氛围C、员工D、知识3、()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。

A、知识型组织B、学习型组织C、团队型组织D、激励型组织4、关注市场开发、产品开发、创新以及合并等内容的战略是()。

A、成长战略B、稳定战略C、收缩战略D、强化战略5、下列关于稳定战略及其人力资源战略的描述不正确的是()。

A、是一种强调市场份额或者运营成本的战略B、强调管理手段的规范性、一致性和内部公平性C、薪酬水平取决于员工个人的创新能力和技术水平D、绩效管理的重点包括员工的工作能力和态度6、实施员工股份所有权计划，鼓励员工与组织共担风险属于人力资源的()。

A、成本领先战略B、稳定战略C、收缩战略D、成长战略7、()实际上就是低成本战略，即在产品本身的质量大体相同的情况，组织以低于竞争对手的价格向客户提供产品这样一种竞争战略。

A、成本领先战略B、创新战略C、客户中心战略D、成长战略8、组织进行人力资源管理职能选择的主要领域不包括()。

A、职位分析B、职位评价C、绩效管理D、奖金、福利9、()强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。

A、内部契合B、外部契合C、综合契合D、管理契合10、战略性人力资源管理的核心概念是()。

A、战略匹配B、战略管理C、战略互补D、战略优化11、()主要回答的是凭借什么来进行竞争的问题。

A、组织战略B、管理战略C、竞争战略D、职能战略12、战略规划过程的首要任务是()。

A、评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍B、选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标C、阐明组织的使命、愿景、价值观以及长期目标D、确定组织达成使命和长期目标的方式13、在SWOT分析中，()是指通过考察组织的运营环境，分析组织所面临的各种战略机会以及所受到的各种威胁。

点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》强化训练题第751题某行业的平均工资率从10元／小时上升到15元／小时，该行业的劳动工时供给数量上升了60％，则该行业的劳动力供给曲线是（）。

A.无弹性的B.富有弹性的C.单位弹性的D.缺乏弹性的正确答案：B,第752题某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元／小时，如果工资率上升为25元／小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。

A.30000B.25000C.20000D.15000正确答案：D,点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司第753题家庭生产理论把家庭的可能时间分配划分为（）。

A.市场工作时间和家庭生产时间B.市场工作时间和家庭闲暇时间C.家庭生产时间和家庭闲暇时间D.家庭生产时间和家庭消费时间正确答案：A,第754题当家庭中的主要收入获取者失去工作或工资被削减以后，其他的家庭成员(带孩子的女性或年轻人)将临时性地进入劳动力队伍，以力图通过找到2r-作而缓解家庭收入的下降，这种现象被称为（）。

A.无可奈何的劳动者效应B.灰心丧气的劳动者效应C.弥补的劳动者效应D.附加的劳动者效应正确答案：D,第755题边际收益递减规律表明，只要其他生产要素(通常指资本)的数量不变，随着在生产中所使用的劳动力数量的增加．每一单位追求的劳动力为总产量所带来的增加量即它们的边际产出会出现的规律是（）。

A.先上升，而后逐渐下降，然后达到零点为止B.先上升，而后逐渐下降．然后达到零点甚至为负点趣乐考网隶属于北京点趣教育科技有限公司C.先下降为零．而后逐渐上升，直至行业最低点D.先下降为负，而后逐渐上升，直至行业最高点正确答案：B,第756题以下关于劳动力需求的表述错误的是（）。

A.竞争性企业的短期劳动力需求曲线是劳动力边际收益曲线的下降部分B.在短期中，企业的劳动力边际收益曲线就是它的劳动力需求曲线C.长期中，工资率变动的替代效应和规模效应对劳动力需求的影响方向是相同的D.长期劳动力需求曲线的走向是向右上倾斜，其斜率为正正确答案：D,第757题如果某地男性生产工人的工资率上涨10％会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5％，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。

北京点趣教育科技有限公司-中级经济师《人力》第三章习题第三章组织设计与组织文化一、单项选择题1、在组织发展的人文技术中，旨在通过无结构小组的交互作用来改善行为的方法称为()，又称为T团体训练。

A、敏感性训练B、团际发展C、团队建设D、群体关系开发2、质量圈属于组织发展方法中的()。

A、结构技术和人文技术的混合体B、现代组织发展方法C、人文技术3、关于全面质量管理的说法，错误的是()。

A、全面质量管理是一个在长期经营中不断改进质量的过程B、全面质量管理规划需要自上而下推行，并自上而下付诸实施C、挑选有高度责任感的员工才能符合全面质量管理的要求D、要达到全面质量管理的要求，必须建立与其相适应的组织文化4、组织变革程序正确的是()。

A、组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估B、确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断C、实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估D、确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估5、提高人的知识和技能，特别是改变人的态度、行为及群体行为，以便达到提高组织效率的目的的变革是()。

A、以人员为中心的变革B、以结构为中心的变革C、以技术为中心的变革D、以系统为中心的变革6、在组织发展方法中，用一种专门的调查工具，用来评估组织成员的态度，了解员工们在认识上的差异的方法是()。

A、敏感性训练B、调查反馈C、质量圈D、团际发展7、组织设计的主体工作是()。

A、职能设计B、管理规范的设计C、联系方式的设计8、可以起到使组织结构合法化、规范化，巩固和稳定组织结构的作用的是()。

A、各类运行制度的设计B、人员配备和培训体系的设计C、联系方式的设计D、管理规范的设计9、职能制组织形式被称为()。

A、韦伯模型B、斯隆模型C、法约尔模型D、韦尔奇模型10、职能制组织形式的缺点不包括()。

A、狭隘的职能观念C、领导负担过重D、设备与劳动力重复过多11、技术发展迅速，产品品种较多且具有创新性强、管理复杂等特点的企业，最适合采用()组织形式。

北京点趣教育科技有限公司-中级经济师《人力资源》第14章习题一、单选题1、《社会保险法》自()起施行。

A、2011年5月1日B、2011年6月1日C、2011年7月1日D、2011年8月1日2、下列关于《社会保险法》规定的各项社会保险制度的覆盖范围的说法中，错误的是()。

A、被征地农民按照国务院规定纳入相应的社会保险制度B、基本养老保险制度和基本医疗保险制度覆盖了我国城镇全体居民C、工伤保险、失业保险和生育保险制度覆盖了所有用人单位及其职工D、在中国境内就业的外国人，也应当参照本法规定参加我国的社会保险3、下列关于社会保险法律适用的基本规则的说法中，错误的是()。

A、原则上不溯及既往B、下位法的效力高于上位法C、同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定D、同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定4、社会保险法律适用的基本要求不包括()。

A、合法B、公平C、准确D、及时5、从社会保险责任分，社会保险法律关系主体不包括()。

A、国家B、用人单位C、保险人D、社会保险的管理和经办机构6、在我国，社会保险方面的法律规范属于()。

A、行政法B、社会法C、民商法D、经济法7、社会保险法律关系主体之一的管理人的主要职责不包括()。

A、指导社会保险经办机构的工作B、研究制定社会保险的政策和发展规划C、监督社会保险法律、法规、政策的执行D、负责社会保险工作的组织、管理、监督和指导8、()的义务主要是依法缴纳社会保险费。

A、保险人B、监督人C、被保险人D、受益人9、社会保险法律规定是产生、变更、消灭社会保险关系的()。

A、前提B、原因C、条件D、结果10、()基于被保险人的一定关系而享有一定保险利益的主体。

A、投保人B、受益人C、管理人D、监督人二、多选题1、社会保险法律事实是引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的()。

A、前提B、根源C、原因D、条件E、结果2、社会保险法律关系主体之一的管理人的主要职责有()。