浅谈房屋建筑工程质量控制

浅谈房屋建筑工程质量控制
摘要：在我国房屋建筑行业蓬勃发展的今天，如何作好对于工程质量的管理工作，是整个工程施工中的要点和难点。

作好工程施工过程中的质量管理工作，就可以保障人民的生命财产不会因建筑物的质量问题而受到损害，以及避免由此而带来的对社会效益和经济效益的破坏。

关键字：房屋建筑；质量管理；工程施工
Abstract: in the housing industry in China booming today, how to make for the quality of the project management work, is the whole project in the construction of points and difficult points. Ready to project the construction process of quality management work, can guarantee the lives and property of the people won’t because of the building quality problem and be damaged, and avoid from this and bring to the social benefit and economic benefit of destruction.
Key word: housing construction; Quality management; Engineering construction
随着我国改革开放工作的不断深入，国家的经济建设迅速发展。

对基础建设的投入持续增加，各种建设活动与日俱增，随之而来，如何加强对于建筑工程质量的管理就成为一个非常重要的课题。

房屋建筑工程现场施工技术的质量管理，是整个建筑工程施工中的重点，作好工程建筑质量管理工作，建立健全相关的管理体制，对施工现场进行重点的监督和检查，最大程度的提高工程质量，就可以保障人民的生命财产不会因建筑物的质量问题而受到损害，以及避免由此而带来的对社会效益和经济效益的破坏。

本文根据以往在工程施工中的经验，结合对有关资料的查阅和借鉴，对我国目前在房屋建筑工程中的现场施工技术的质量管理工作作出探讨和论述。

1．建立健全工程质量管理体系
建立健全工程质量管理体制，是整个工程施工质量管理工作的基础，他的核心是，以现场施工技术管理的组织机构为管理主体，在此基础上，以施工单位的质量管理部门与承包部门的工程控制体系所提出的质量标准为依据，而组织和成立的。

他的主要工作责任是依据施工技术管理的范围与实际工程施工中的具体情况及细节相结合而制定出适宜的制度以及对制度的执行进行控制和监督。

主要内容包括：明确建筑工程施工中的现场质量管理的目标；确立在现场施工技术质量管理体制下所有业务职能机构的责任；要制定出与现场施工技术的质量管理相适宜的工作制度和作业程序；进行质量管理计划和施工组织设计的编制和制订；确立在对施工现场进行监督和技术管理的主要控制方向和具体方式；在进行现场施工技术的质量管理工作的同时保持与此有关的所有内外关系的协调和运行网络。

2．工程施工的质量管理
2.1工程质量的事先控制
要作到对工程技术质量管理工作的事先控制，就要注意保持预防为主的工作思想，在实际的工程施工工作开始之前，就要进行对施工质量管理计划的制订,完善和确立适宜有效的操作程序和技术工艺及施工方式,同时制定和确立与之相协调的施工技术、组织管理、经济效益掌控以及工程技术管理手段,以此来对整个工程的技术质量管理起到指导的作用。

2.2 提高施工队伍的素质
工程施工中的工程技术人员是工程施工中最直接的作用人,施工人员的技术和水平左右着工程施工的效率和质量，施工队伍的业务水平越高整个工程的质量也就越高，一个高水平、高素质、高效能的施工队伍，是创造优质工程的保障基础。

所以在施工之前为保证施工队伍高素质，就要对其进行相关技能的教学以及工程施工正确观念的培养。

项目管理部门要对在具体施工工作中负主要责任的班组长及重点项目技术的工作人员，进行有针对性的不同专业、不同施工工艺的培训。

没有完成培训任务或者是在培训工作中表现不良的施工人员或队伍要坚决拒绝其入场工作。

并且对各个工程施工单位要求其建立健全岗位责任制，而且必须要求其把对工程施工质量的保证，坚持不懈的体现在各阶段和工种的施工管理中。

2.3 工程施工中的质量监督与控制
体现在工程施工中的质量监督与控制中的重点，就是要在工程施工人员的管理方面纳入到整个工程的承包管理运行之中，从而有利于总包方面对其进行组织和管理。

在每个分项的施工工作开始之前，要对各分部的工程技术人员进行组织参与对工程施工方案的讨论，并且要认真对待讨论的结果，对全理的建议要积极采纳与吸收。

并且对于总包方制定和下达的每个工程方案、技术交底、整改活动、各项命令都要统一一致的执行。

确立有关质量管理的奖惩标准和条例，起到严守质量关的积极作用。

在一定的时间要进行工程质量的检查，并且要要求各阶段各项目的主要负责人及时的总结检查报告，再交由质量管理的责任人进行编制汇总。

对于其中成绩优良的要依照有关制度进行奖励和表扬，对于效果不好的单位或各人，要进行整改和处罚，并对其整改的效果作跟踪式的管理。

以使所有工程参与者都能提高认识明确责任。

2.4 施工过程中的质量检查
加强在施工过程中的质量检查，建立自检、互检和交接检的有效方式。

所谓自检就是指在其一个单项工程的施工工作结束之后，必须要由其有关的工程施工
队伍对自己的劳动成果进行自我检验，如认为质量标准达到要求，要有其队伍中的主要负责人填写有关表格。

所谓互检就是指，分项工程完工并且自检后认为达到标准的工程成果，要由项目管理部门技术专门负责人组织各个项目的施工队伍进行互检，对互检的过程中，如果出现问题就地解决。

所谓交接检，就是指各分项施工队伍互检完成并达到标准后，经填写有关质量证明之后，并经各方认可后再交由下一项工序进行接续施工。

3．房屋建筑工程施工的质量管理
房屋建筑工程，作为建筑工程产品中的重要组成，表现出了工期长、投资大、作业环境复杂、质量的影响条件多等特点。

而房屋这种民用建筑工程的质量高低，关系到人民的生命财产和国家的社会及经济效益。

为此必须要加强房屋建筑施工中的质量管理。

3.1施工项目环境调查。

在工程施工的准备阶段，对工程的环境与施工地带地质情况的调查要给予高度的重视,它的主要内容包括：地形与地势的环境、地质类型、防震等级、水文概况、气象特征及当地各种能源是否能够满足供应、交通是否便利、材料购买是否方便。

以上的调查资料，不仅能够成为地质勘察报告的补充,还可以作为施工技术组织方案的制定依据，是保障整个房屋建筑工程质量基础条件。

3.2核对设计图
项目的管理部门要组织专门人员，进行分项目、各个结构、给排水、电气工程、安装工程等内容进行图纸的审核,在此过程中要特别注意不同的专业的交换意见，根据现场的具体条件，对各个施工图纸中的问题作有针对性的提问。

并交由设计院，还处理其中的问题，由设计院、监理部门、施工单位参加设计施工图的交底,讨论其中的施工图疑问,由专业设计人员解答,并要整理成文本模式的纪要,使其成为工程施工的主要技术依据。

3.3 隐蔽工程的质量检查控制
房屋建筑工程中的施工工序较为复杂，并且存在有一定数量的隐蔽工程，对其控制和检查有很多不便。

为此就要积极的建立起各种有效的管理机制，如果在施工中发现了隐蔽工程的主要质量控制位置出现反常的情况，就需要马上暂停工程施工，并组织召开会议进行问题分析,认真查出造成问题因素,并且制定出有效的处理意见。

如果造成问题产生的原因是施工技术方面。

就需要对施工技术管理标准进行再次修改和补充，在这一系列工作的基础上，再进行工程施工工作，并同时加以不间断的检查措施。

4．结论
房屋建筑工程的现场施工技术质量管理是一个复杂长期的工作。

它是建设工
程质量管理的主要构成,它是建设工程施工质量的保证，是国家经济效益及人民生命财产安全的保障，在房屋建筑工程中，只有认真严肃的掌握好各施工项目的质量标准，并进行严格有效的管理和控制才能实现整个工程质量的创优。

参考文献：
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[2]任云峰，论建筑工程施工工序的质量控制[J] 建材与装饰2005(03):34
[3]杨志惠，浅谈创精品工程施工质量控制措施[J]，福建建设科技，2005，21(3)：129
注：文章内所有公式及图表请用PDF形式查看。