工程经济学与典型案例讲解

一级建造师中的建筑工程施工经济学实务案例解析在建筑工程中，施工经济学是一项重要的学科，旨在通过理论和实践方法，对建筑工程的施工成本、资源利用、工期合理安排等方面进行分析和优化。

本文将通过一系列实际案例，解析一级建造师在建筑工程施工经济学中所面临的挑战和应对措施。

案例一：材料采购与成本优化在某高层住宅工程中，建筑工程师面临材料采购和成本控制的问题。

通过充分了解工程需求，工程师采用了“招投标”方式，与多家供应商进行竞争，最终选择了性价比最高的供应商。

此外，工程师还对工程材料进行了分类管理，避免重复采购和浪费。

案例二：工期控制与效率提升在某大型商业综合体建设项目中，施工经理需要保证项目的高质量和按时完工。

施工经理采用了系统化的进度计划，将工程划分为多个关键节点，并通过合理分配资源和优化施工工艺，加快了工程进度。

此外，施工经理还利用现代化设备和技术，提高施工效率，减少人力资源的浪费。

案例三：人力资源管理与效益提升在某城市基础设施建设项目中，施工单位面临人力资源管理和效益提升的问题。

通过合理制定工作计划和岗位职责，施工单位实现了项目工作的分工合理化和高效率的协同作业。

此外，施工单位还加强了员工的技能培训和团队建设，提高了工人的专业素质和施工品质。

案例四：成本控制与质量保证在某大型公建项目中，施工成本控制和质量保证是建筑工程师面临的难题。

工程师通过优化施工方案，合理选择施工材料和技术，降低了成本。

与此同时，工程师严格遵守工程质量标准，进行全过程、多方位的质量监控和检验。

通过这些措施，工程师在保证质量的基础上，将成本控制在合理范围内。

结论：通过以上实务案例的解析，我们可以看出，在一级建造师的角色中，建筑工程施工经济学实务扮演着重要的角色。

在建筑工程的各个方面，从材料采购到工期控制、人力资源管理到成本控制，施工经济学都是一项关键的工具。

建筑工程师通过灵活运用施工经济学的理论和方法，解决实际问题，提高工程效益和质量，进而推动行业的发展和进步。

工程造价案例分析一、建设项目财务评价部分【案例一】背景：某企业拟建设一个生产性项目，以生产国内某种急需的产品。

该项目的建设期为2年，运营期为7年。

预计建设期投资800万元(含建设期贷款利息20万元)，并全部形成固定资产。

固定资产使用年限10年，运营期末残值50万元，按照直线法折旧。

该企业于建设期第1年投入项目资金为380万元，建设期第2年向当地建设银行贷款400万元(不含贷款利息)，贷款利率10％，项目第3年投产。

投产当年又投入资本金200万元，作为流动资金。

运营期，正常年份每年的销售收入为700万元，经营成本300万元，产品销售税金及附加税率为6％，所得税税率为33％，年总成本400万元，行业基准收益率10％。

投产的第1年生产能力仅为设计生产能力的70％，为简化计算这一年的销售收入、经营成本和总成本费用均按照正常年份的70％估算。

投产的第2年及其以后的各年生产均达到设计生产能力。

表1-1 某拟建项目的全部现金流量数据表单位：万元问题：1．资料计算销售税金及附加和所得税。

2．依照表1-1格式，编制全部投资现金流量表。

3．计算项目的动态投资回收期和财务净现值。

4．计算项目的财务内部收益率。

5．从财务评价的角度，分析说明拟建项目的可行性。

分析要点：本案例全面考核了有关现金流量表的编制，并重点考核了建设项目财务评价中项目的内部收益率、投资回收期、财务净现值等动态盈利能力评价指标的计算和评价。

本案例主要解决以下四个概念性问题：1．财务盈利能力分析的全部现金流量表中，固定资产投资不包括建设期贷款利息；2．流量表中，回收固定资产余值的计算，可能出现两种情况：营运期等于固定资产使用年限，则回收固定资产余值=回收固定资产残值营运期小于固定资产使用年限，则回收固定资产余值=(使用年限一营运期)×年折旧费+残值3．财务评价中，动态盈利能力评价指标的计算方法；4．项目财务内部收益率反映了项目所占用资金的盈利率，是考核项目盈利能力的主要动态指标。

工程经济学项目案例工程经济学是指在工程领域中运用经济学原理和方法进行决策分析的学科。

在实际项目中，工程经济学扮演着至关重要的角色，它涉及到项目的投资决策、成本控制、效益评估等诸多方面。

下面，我们将通过一个实际的工程项目案例来探讨工程经济学的应用。

某公司计划投资建设一座新的生产工厂，以满足市场需求并扩大生产规模。

在确定项目可行性之前，公司需要进行全面的工程经济学分析，以确保投资的合理性和项目的可行性。

首先，我们需要对项目的投资成本进行评估。

这包括土地购置费、建筑施工费、设备购置费、人工及材料成本等。

同时，还需要考虑项目建设期间的财务费用，以及项目运营期间的固定成本和可变成本。

通过对这些成本的综合评估，可以初步确定项目的总投资额。

其次，我们需要对项目的预期收益进行评估。

这包括产品销售收入、税收贡献、附加值创造等。

同时，还需要考虑项目运营期间的利润率、资金回收周期等指标。

通过对这些收益的综合评估，可以初步确定项目的盈利能力和收益水平。

在确定投资成本和预期收益之后，我们需要进行投资回收期和财务指标的计算分析。

投资回收期是指项目投资成本能够通过项目收益回收的时间。

财务指标包括净现值、内部收益率、投资回收期等，它们可以帮助我们更全面地评估项目的经济效益和风险水平。

最后，我们需要进行风险评估和灵敏度分析。

项目投资存在着各种风险，包括市场风险、技术风险、政策风险等。

通过对这些风险的评估和分析，可以帮助我们更好地制定风险管理策略和应对措施。

同时，灵敏度分析可以帮助我们了解各种因素对项目经济效益的影响程度，从而更好地制定决策方案。

综上所述，工程经济学在工程项目中扮演着至关重要的角色。

通过全面的投资成本评估、预期收益评估、投资回收期和财务指标计算分析、风险评估和灵敏度分析，可以帮助我们更全面地了解项目的经济效益和风险水平，从而做出更合理的决策。

希望本文的案例分析能够为工程经济学的实际应用提供一定的参考和借鉴。

第1篇一、项目背景随着我国城市化进程的加快，住宅小区建设已成为城市发展的重要支撑。

近年来，我国住宅小区建设规模不断扩大，住宅小区的品质也在不断提高。

本文以某住宅小区建设项目为例，分析其工程经济方案，为类似项目提供参考。

二、项目概况1. 项目名称：某住宅小区2. 项目地点：某市某区3. 项目规模：占地面积约100亩，总建筑面积约30万平方米4. 项目类型：住宅小区5. 项目投资：约5亿元人民币三、工程经济方案1. 工程设计（1）总体布局：项目采用围合式布局，将住宅、商业、绿化、停车场等空间有机组合，形成良好的居住环境。

（2）建筑风格：以现代简约风格为主，结合地方特色，体现和谐、生态、宜居的设计理念。

（3）户型设计：针对不同客户需求，提供多种户型选择，包括一室一厅、两室一厅、三室两厅等。

2. 工程造价（1）建筑安装工程费：根据项目规模、建筑风格、材料等因素，建筑安装工程费约占总投资的60%。

（2）设备购置费：包括电梯、中央空调、消防设施等，约占总投资的15%。

（3）土地费用：土地费用包括土地出让金、土地开发费等，约占总投资的20%。

（4）其他费用：包括规划设计费、绿化费、配套设施费等，约占总投资的5%。

3. 工程进度（1）施工准备阶段：完成土地平整、地下管网、基础工程等，约需6个月。

（2）主体结构施工阶段：完成住宅、商业等建筑主体结构施工，约需12个月。

（3）装饰装修阶段：完成室内外装饰装修，约需6个月。

（4）配套设施建设阶段：完成绿化、停车场、配套设施等建设，约需3个月。

4. 工程质量（1）施工质量：严格按照国家相关标准和规范进行施工，确保工程质量。

（2）监理质量：聘请具有资质的监理单位进行全程监理，确保工程质量。

（3）验收质量：项目完工后，由相关部门进行验收，确保项目质量。

5. 工程效益（1）经济效益：项目建成后，预计年租金收入约3000万元，投资回收期约15年。

（2）社会效益：项目建成后，将为当地居民提供舒适的居住环境，促进区域经济发展。

工程经济学案例.doc介绍：在建设工程中，为了让项目达到最优实效，工程师需要进行大量的经济学分析和计算，以便选择最佳的方案。

工程经济学是研究在建设工程和物资管理、设备选配等方面的经济问题的一个学科。

本文将介绍一个工程经济学案例。

案例描述：一家建筑公司正计划投资建造一座物流园区，项目包括建筑物、交通工具和设备等多个方面，预计项目投资总额为2000万元。

现在该公司面临一个选择问题：一方面，它可以选择完全自行开发和建设，这可能需要花费更多的时间和资源；另一方面，它可以选择与一家州立大学的土木工程实验室合作，共同建设该园区，实验室将为该公司提供实验室设备和人员。

这种合作可以加速项目进展，同时可以节约资金。

为了帮助该公司做出决策，我们将在下面进行一些经济学计算。

计算方法：本案例将使用三种经济学计算方法：现金流分析、成本效益分析和风险评估。

现金流分析：现金流分析是一个将现金流量作为分析基础的方法，以帮助企业决策时能够考虑到现金收支的变化。

现金流量分析主要包括净现值法、内部收益率法和收回期限法。

净现值法（NPV）：净现值为项目总现值减去投资成本，也就是说，在该项目的全部收入和支出考虑后，项目的总收入减去总花费的差值。

如果结果为正，那么该方案是有利可图的。

在此案例中，如果公司自行建设，那么它需要投资的成本是2000万元，假设它预计在10年内每年收益500万元，然后再重新计算净现值。

假定公司预计资本成本率是12%，也就是说，如果投资不收回，公司预计的每年资本成本是12%。

下面是计算净现值的公式：净现值 = 投资现值 - 收益现值PV = FV / （1+i）^t其中：PV 代表现值，FV 代表未来的价值，i 代表利率，t 代表年数。

在该案例中，净现值为：净现值 = -2000 + 5000/（1+0.12）^1 + 5000/（1+0.12）^2 + ··· + 5000/（1+0.12）^10其结果为：净现值 = 1361.05因此，如果该公司自行开发，那么净现值为1361.05万元。

工程经济项目案例解析【工程经济项目案例解析】1. 引言在工程领域，经济因素是项目成功与否的关键之一。

工程经济学能够帮助我们在项目决策中做出明智的选择，最大化经济效益。

本文将通过一个实际案例，深入解析工程经济的应用和重要性。

2. 案例背景在某城市建设新的大型商业中心的计划中，投资方需要决定采用哪种供电设备。

他们面临着两个选择：传统的电力供应和新兴的太阳能供电。

这涉及到工程经济学中的生命周期成本、现金流量和投资回报率等概念。

3. 生命周期成本分析传统电力供应的生命周期成本包括设备购置费用、运营和维护费用以及能源成本。

太阳能供电的生命周期成本则主要包括太阳能系统的购置、安装和维护费用。

我们可以通过对这些成本进行计算和比较，确定哪种供电方式更经济合算。

4. 现金流量分析现金流量是指在不同时间点发生的现金投入和回报。

在工程经济学中，我们需要考虑到项目的时间价值，将不同时期的现金流量进行折现。

通过计算净现值（NPV）和内部收益率（IRR），我们可以评估不同供电方式的经济效益。

5. 投资回报率评估投资回报率是指一项投资在一定时期内所能获得的资金回报比例。

对于商业项目来说，投资回报率的高低直接关系到项目的盈利能力和可持续性。

我们可以通过计算不同供电方式的投资回报率，帮助投资方做出决策。

6. 总结与回顾工程经济学在这个案例中显现出重要性。

通过对生命周期成本、现金流量和投资回报率等因素的综合考虑，我们可以为投资方提供可靠的决策依据。

太阳能供电不仅能节约成本，还能提高项目的可持续性和环境友好性。

我们强烈建议投资方采用太阳能供电。

7. 个人观点和理解在分析这个案例时，我深刻认识到工程经济学对于项目经济决策的重要性。

当我们面临各种选择时，必须全面考虑经济因素，并运用正确的工程经济学方法进行分析。

仅仅看表面上的投资费用是不够的，我们需要考虑到项目的长期效益和可持续性。

随着社会对可持续发展和环境友好的要求不断增加，太阳能等可再生能源的应用将越来越广泛。

工程经济学第三版案例分析引言工程经济学是研究工程项目投资决策的一门学科。

它涵盖了众多的经济学理论和方法，旨在帮助工程师在做出决策时考虑最大化效益和最小化成本的原则。

本文将以《工程经济学第三版》为基础，对几个案例进行分析和讨论，以便更好地理解工程经济学的应用和实践。

案例一：新建道路项目某市政府计划在市区新建一条道路，以缓解交通拥堵问题。

该道路的总投资额为5000万元，预计年收入为200万元，预计使用寿命为30年。

假设折现率为10%，问该项目的净现值（NPV）是多少？首先，我们可以计算每年的净现金流量。

根据题目给出的信息，年收入为200万元，但需要扣除每年的运营成本，假设为50万元。

所以每年的净现金流量为150万元。

接下来，我们可以计算每年的折现因子。

根据公式1/(1+r)^n，其中r为折现率，n为年数，代入数字计算可以得到每年的折现因子。

年份折现因子10.90920.82630.751……300.039然后，我们将每年的净现金流量与折现因子相乘，并累加起来，得到项目的净现值。

计算公式为∑(现金流量 * 折现因子)。

净现值 = (150 * 0.909) + (150 * 0.826) + … + (150 * 0.039)根据计算结果，得到该项目的净现值为2250万元。

根据工程经济学的原理，对于独立项目而言，净现值大于零意味着该项目是可行的，可以考虑实施。

案例二：设备升级方案某工厂拥有一台旧设备，其价值为100万元，预计还可使用5年。

工厂考虑升级设备，但需要投资300万元购置新设备，新设备预计寿命为10年，每年可节省直接成本50万元。

假设折现率为5%，问应该选择升级还是继续使用旧设备？为了做出决策，我们首先计算每年的净现金流量。

对于旧设备，每年的净现金流量为0万元，因为没有节省直接成本。

对于新设备，每年的净现金流量为节省的直接成本50万元。

接下来，我们计算每年的折现因子，使用同样的公式1/(1+r)^n。

建筑工程工程经济案例在建筑工程领域，经济管理是至关重要的一环。

一个成功的建筑工程项目不仅需要设计精良、施工规范，更需要合理的工程经济管理。

下面将通过一个实际案例来探讨建筑工程中的工程经济问题。

某市政府计划在市中心兴建一座新的写字楼，为此委托了一家知名的建筑公司进行设计和施工。

在项目初期，建筑公司首先进行了市场调研和环境评估，确定了该写字楼的需求和潜在价值。

接着，设计团队展开了规划设计工作，充分考虑到建筑的功能性、美观性和实用性，确保了整体设计方案的符合市场需求。

随着设计方案的确定，建筑公司开始进行工程经济评估。

他们分别从人工成本、材料成本、设备成本、管理费用等方面进行了详细的预算，并制定了施工进度计划和质量控制方案。

在这个过程中，工程经济分析起着至关重要的作用，为建筑公司提供了重要的决策依据。

在施工阶段，建筑公司严格执行了施工进度计划和质量控制方案，确保了工程按时按质完成。

与此同时，他们还加强了与各供应商和承包商的沟通，及时解决了一些材料和设备的采购问题，确保了工程的顺利进行。

最终，这座新的写字楼顺利竣工并投入使用。

通过这个案例，我们不难看出，工程经济管理在建筑工程项目中的重要性。

只有合理的经济分析和管理，才能确保工程的顺利进行，达到预期效果。

总的来说，建筑工程工程经济是一个综合而复杂的系统工程，需要各方面的专业知识和技能。

希望通过这个案例的介绍，可以让更多人了解到建筑工程中工程经济管理的重要性，从而更好地应用于实际工作中。

建筑工程工程经济的案例可以为我们提供很多有益的启示，希望大家能够在日常工作中认真总结经验，不断提升自己的工程经济管理水平。

【字数：425】。

第1篇一、背景介绍随着我国经济的快速发展，工程项目越来越多地成为推动经济增长的重要力量。

在工程项目中，如何进行有效的投资决策，成为了一个关键问题。

工程经济学作为一门应用经济学，旨在通过对工程项目的经济效益进行分析，为决策者提供科学依据。

本文将以一个具体的工程项目为例，探讨如何运用工程经济学原理进行多方案比较与选择。

二、项目概况某市拟投资建设一座污水处理厂，以解决市区生活污水排放问题。

项目总投资预计为10亿元人民币，服务年限为20年。

根据市场调研和专家论证，该项目有三种主要的投资方案：方案一：传统污水处理方案采用传统的活性污泥法进行污水处理，投资成本为8亿元人民币，运营成本为每年0.5亿元人民币。

方案二：膜生物反应器（MBR）方案采用膜生物反应器技术进行污水处理，投资成本为10亿元人民币，运营成本为每年0.3亿元人民币。

方案三：生态处理方案采用生态处理技术进行污水处理，投资成本为9亿元人民币，运营成本为每年0.4亿元人民币。

三、方案比较为了对三个方案进行综合比较，我们需要从多个角度进行分析。

1. 投资成本方案一的投资成本最低，为8亿元人民币；方案二的投资成本最高，为10亿元人民币；方案三的投资成本为9亿元人民币。

从投资成本角度来看，方案一似乎更具优势。

2. 运营成本方案一的年运营成本为0.5亿元人民币；方案二的年运营成本为0.3亿元人民币；方案三的年运营成本为0.4亿元人民币。

从运营成本角度来看，方案二具有明显优势。

3. 环境效益方案一、二、三均能有效去除污水中的污染物，但方案三的生态处理技术具有更强的环境友好性，能够改善周边生态环境。

4. 技术成熟度方案一的技术较为成熟，但处理效果相对较差；方案二的技术较为先进，但投资成本较高；方案三的技术相对较新，但具有较好的发展前景。

5. 社会效益方案一、二、三均能提高市区居民的生活质量，但方案三的社会效益更为显著。

四、多方案综合评价为了对三个方案进行综合评价，我们可以采用加权评分法。

(整理)工程经济学案例分析-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN某新建工业项目财务评价案例一、项目概况某新建项目，其可行性研究已完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、建厂条件和厂址方案、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面的研究论证和多方案比较。

项目财务评价在此基础上进行。

项目基准折现率为12%，基准投资回收期为8.3年。

二、基础数据（1）生产规模和产品方案。

生产规模为年产1.2万吨某工业原料。

产品方案为A型及B型两种，以A型为主。

（2）实施进度。

项目拟两年建成，第三年投产，当年生产负荷达到设计能力的70%，第四年达到90%，第五年达到100%。

生产期按8年计算，计算期为10年。

（3）建设投资估算。

建设投资估算见表1。

其中外汇按1美元兑换8.30人民币计算。

（4）流动资金估算采用分项详细估算法进行估算，估算总额为3111.02万元。

流动资金借款为2302.7万元。

流动资金估算见表2。

（5）资金来源。

项目资本金为7121.43万元，其中用于流动资金808.32万元，其余为借款。

资本金由甲、乙两个投资方出资，其中甲方出资3000万元，从还完建设投资长期借款年开始，每年分红按出资额的20%进行，经营期末收回投资。

外汇全部通过中国银行向国外借款，年利率为9%；人民币建设投资部分由中国建设银行提供贷款，年利率为6.2%；流动资金由中国工商银行提供贷款，年利率5.94%。

投资分年使用计划按第一年60%，第二年40%的比例分配。

资金使用计划与资金筹措表见表3。

（6）工资及福利费估算。

全厂定员500人，工资及福利费按每人每年8000元估算，全年工资及福利费估算为400万元（其中福利费按工资总额的14%计算）。

（7）年销售收入和年销售税金及附加。

产品售价以市场价格为基础，预测到生产期初的市场价格，每吨出厂价按15850元计算（不含增值税）。

产品增值税税率为17%。

洗衣机是一种家用日常电器，其主要功能为清洗脏衣物。

某洗衣机厂商面对激烈的市场竞争，从日本引进了新型技术和关键设备，安装全自动装配线，更新喷漆生产线，开发新型洗衣机，最终以8个月的高速完成了从试制样机到正式投产的全过程。

但是由于只注重产品质量，忽视了成本，使单台成本高于国内市场价格近300元，明显缺乏竞争力。

在这种情况下，降低成本就成为生产此种型号洗衣机的关键。

经过厂商的研究，在以下几方面做出了改进从而大幅降低了成本。

①在不降低盖圈质量的前提下，洗衣机盖圈所用材料用另一种成本较低的材料取代。

②发现通过稍加大洗衣机风扇轮的尺寸就可以起到挡水和防止电机绕组受潮的作用，因此决定取消原有的挡水板，还将内筒冲压车间的下角边料，经重熔配成高强度铝合金，用来铸造风扇轮，节省了原材料。

③洗衣机电机的购买价格高，通过对国内几家电机厂生产的16台样机的全面测试和分析对比，从中选出了三种性能好、价格低的电机作为订货对象。

最终，每台洗衣机的成本降低了大约32%，并成为了市场热销产品，为洗衣机厂创造了巨大的经济效益。

【案例分析与讨论】(1)请总结出该厂商降低成本的原则是什么? (2)为什么该厂商的洗衣机深受消费者喜爱?某房地产开发商在某城市近郊获得一宗30亩的土地，按城市规划，该地区可建居民住宅，容积率为 2.5；该房地产开发商现有资金4000万元，拟进行该地块开发，通过估算，该商品房开发项目楼面单方造价为3800元／m2，其中土建费用为1050元／m2，土建工程采取招标方式委托建筑公司建设，建设期一年，开工时预付工程款20％，期中支付50％，期末验收后支付25％，剩余5％作为质量保证金，交付使用一年后支付；除土建费用之外的其他费用于开工前全部支付。

商品房建成后预计两年内全部售出，其销售量和销售价格预计如表2-1和表2-2所示。

表2-1 商品房销售量占建筑面积的百分比表2—2商品房销售价格预测单位：元销售费用支出预计：开工时50万元；完工开盘时100万元；开盘一年后每年50万元。

体现工程经济要素的案例话说老王打算盖一栋两层的小楼。

这小楼啊，从工程经济的角度来看，那可满满都是学问。

一、成本要素。

1. 初始投资成本。

首先是土地成本，老王在村子里找了块合适的地，虽然是自家的老宅基地不用买，但是要是把这地的价值算进去，那也是一种机会成本呢。

毕竟如果他把地卖给别人，还能赚一笔钱。

建筑材料可花了不少钱。

砖头、水泥、沙子、木材等等，每一样都得花钱去买。

他去建材市场的时候，就跟那些小商贩们讨价还价。

那些砖头，一块差个几分钱，整个小楼用下来，那可就是好几百块的差价了。

人工成本也是个大头。

他请了几个村里的泥瓦匠和小工。

泥瓦匠一天的工钱要300元，小工一天也要150元。

这些工人干了好几个星期才把小楼的框架搭起来。

老王每天看着这些工人干活，心里就盘算着这工钱花得值不值。

2. 运营和维护成本。

小楼盖好后，水电线路得维护吧。

要是电线出了问题，找电工来修，那得给人家工钱，这就是运营过程中的小花费。

还有屋顶的防水，如果几年后漏水了，重新做防水又得花个一两千块，这都是维护成本。

二、收益要素。

1. 直接收益。

老王盖这小楼可不光是为了自己住得舒服。

他把一楼的一间屋子租给了村里开小卖部的老张，每个月能收到500元的租金。

这就是直接收益啦。

而且等他儿子结婚的时候，二楼就可以当婚房，这样就不用再去城里买房，也算是一种变相的收益，毕竟城里的房价那么高。

2. 间接收益。

因为小楼盖得还挺漂亮，在村里也算是一道小风景了。

这让老王在村里的威望提高了不少。

村里有人办喜事啥的，都愿意找老王去帮忙张罗，老王觉得这也是一种收益，虽然不是钱，但这种人情关系在农村也是很重要的呢。

而且说不定以后自己家有啥事，大家也都会更乐意帮忙。

三、时间价值要素。

1. 投资回报的时间性。

老王算了一笔账，如果按照现在每个月500元的租金，一年就是6000元。

他盖这小楼总共花了大概20万。

那要多少年才能把成本收回来呢？20万除以6000元，大概得33年多。

工程经济学与案例分析
某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。

该承包人中标并与发包人签订了施工合同。

合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。

签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施；
（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
（2）主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费8万元。

假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。

现值系数表
n 1 2 3 4 5 6 11 12 13 14 15 16 17
(P/A,1%,n) 0.990 1.970 2.941 3.902 4.853 5.795 10.368
11.255 -- -- -- -- --
(P/F,1%,n) 0.990 0.980 0.971 0.961 0.951 0.942 0.896 0.887
0.879 0.870 0.861 0.853 0.844
问题：
1、若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少？
2、该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益？
3、画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。

工程经济学多方案案例分析引言在工程实践中，工程经济学是一个重要的决策工具。

在进行工程项目的投资和设计时，通常会面临多个可行方案，需要通过经济学分析来选择最优方案。

本文将通过一个案例分析来探讨工程经济学在多方案选择中的应用。

案例背景某地区政府计划修建一座桥梁，以解决两岸人员和货物的交通问题。

目前，这条河流两岸之间没有桥梁，人员和货物只能通过渡船来往，交通条件较为落后。

因此修建一座桥梁成为当地政府的紧迫需求。

政府向内外地区的建筑咨询公司提出了桥梁设计方案的招标，吸引了多家知名建筑公司的竞标。

这些公司提出的设计方案各有不同，设计理念、工程风险和经济效益也有所不同。

政府希望通过经济学分析，选出最优的桥梁设计方案，为当地人员和物流交通提供更好的便利。

多方案设计方案在接受政府招标时，各家建筑公司提出了不同的桥梁设计方案。

以下列举了其中的三种设计方案：方案一：悬索桥这是一种传统的桥梁设计方案，采用悬索桥结构，桥面宽度适中，桥柱高大，耐久性强。

这种设计方案投资成本较高，但使用寿命长，维护成本低。

桥梁设计方案所需要的资金较多，施工周期较长。

但是，对于当地的工程技术人才有一定的培养作用，同时对于当地人员和货物的交通便利度也能得到较大的提升。

方案二：拱桥这种设计方案采用了拱桥结构，桥梁整体呈现一种优美的曲线造型，具有较高的建筑美感。

这种桥梁设计方案投资成本适中，施工周期短，但是维护成本略高。

拱桥的设计对于当地的地形要求不高，可以容许地方建筑公司工程技术主导桥梁的建造。

同时能够提高当地物流的交通效率。

方案三：梁桥梁桥是一种简单的桥梁设计方案，结构简单，施工周期短，维护成本适中。

但是，梁桥对地理地形的要求较高，对建筑施工技术的要求也有一定的挑战。

梁桥的设计方案能够提高当地的工程施工水平，并且对于当地人员和货物的交通便利度也能得到一定的提升。

经济学多方案分析在选择桥梁设计方案时，政府需要综合考虑多个因素，包括投资成本、使用寿命、维护成本、施工周期和对当地经济和社会发展的影响等。

【例】假设建设期固定资产投资借款本利之和为2000万元，借款偿还期为4年，年利率为10%，用等额本利和的方法，列表计算各年偿还的本金和利息。

【解】A＝2000×（A/P, I, n）＝630.94（万元）列表如下：【等额还本，利息照付】每年还本额＝2000/4＝500（万元）列表如下：余额利息本金利息余额1 2000.00 200.00 500.00 200.00 1500.002 1500.00 150.00 500.00 150.00 1000.003 1000.00 100.00 500.00 100.00 500.004 500.00 50.00 500.00 50.00 0合计2000.00 500.00某建设项目建设期1年，运营期10年。

建设投资估算额为8000万元(预计形成固定资产7000万元，无形资产1000万元)，流动资金估算额1900万元。

该项目注册资本金4900万元，其中安排用于流动资金的数额为900万元，不足部分用贷款解决。

短期流动资金贷款利率为4%，长期投资贷款利率为5%。

固定资产按直线法折旧，折旧年限为15年，残值350万元；无形资产按10年均匀摊入成本。

该项目投产当年达到设计生产能力。

项目生产产品的销售价格为2000元/件，可变成本为1100元/件，年管理人员工资及生产经营管理费等固定费用为725万元。

销售税金及附加的税率为6%，所得税税率为25%，提取盈余公积金10%。

1．请给出投资、资产和成本的一般关系(可以作图回答)。

2．计算运营期第1年税后投资利润率为12%时的产量，并给出在如此的利润水平下长期投资贷款的最大还款能力。

（1）投资估算及投融资计划流动资金贷款需要量＝1900－自有900＝1000(万元)固定资产投资贷款需要量＝8000－自有(4900－900)＝4000(万元)建设期利息＝1/2×4000×5%＝100(万元)项目总投资＝建设投资8000＋1900＋100＝10000(万元)［按：建设期利息纳入项目总投资。

建设某化学纤维厂项目的经济评价一.概述某化学纤维厂是新建项目。

该项目经济评价是在可行性研究完成市场需求预测、生产规模、工艺技术方案、原材料、燃料及动力的供应、建厂条件和厂址方案、公用工程和辅助设施、环境保护、工厂组织和劳动定员以及项目实施规划诸方面进行研究论证和多方案比较后，确定了最佳方案的基础上进行的。

项目生产国内外市场均较紧俏的某种化纤N产品。

这种产品是纺织品不可缺少的原料，国内市场供不应求，每年需要一定数量的进口，项目投产后可以以产顶进。

该项目的主要技术和设备拟从国外引进。

厂址位于城市近郊，占用一般农田250亩，靠近铁路、公路、码头，交通运输方便。

靠近主要原料和燃料产地，供应有保证。

水、电供应可靠。

该项目主要设施包括主生产车间、与工艺生产相适应的辅助生产设施、公用工程以及有关的生产管理、生活福利等设施。

二.基础数据（一）生产规模和产品方案生产规模为年产2.3万吨N产品。

生产方案为棉型及毛型两种，以棉型为主。

（二）实施进度项目拟三年建成，第四年投产，当年生产负荷达到设计能力的70％，第五年达到90％，第六年达到100％。

生产期按照15年计算，计算期为18年。

（三）总投资估算及资金来源1.固定资产投资估算（1）固定资产投资估算及依据。

固定资产投资估算是依据1988年纺织工业部颁发的《纺织工业工程建设概预算编制方法及规定》进行编制的。

引进设备价格的计算参照外商公司的报价。

国内配套投资在建设期内根据国家规定考虑了涨价因素，即将分年投资额按年递增率6％计算到建设期末。

固定资产投资估算额为42542万元，其中外币为3454万美元。

外汇按国家外汇管理局1992年6月公布的外汇牌价1美元＝5.48元人民币计算。

（2）固定资产投资方向调节税估算，按国家规定本项目投资方向调节税税率为5％，投资方向调节税估算值为2127万元。

（3）建设期利息估算为4319万元，其中外汇469万美元。

固定资产投资估算见附表1。

2.流动资金估算按分项详细估算法估算流动资金，估算总额为7084万元。

工程经济案例分析
工程经济是指在有限资源的条件下，针对工程项目的经济问题进行分析和决策。

通过合理的经济分析，能够最大化地利用资源，降低项目成本，提高项目效益。

下面我们通过一个案例来进行工程经济的分析。

某公司在新建一座办公楼时，需要在地下室设置一个空气调节系统。

该系统可采用两种方案，分别为高温热泵系统和地源热泵系统。

两种方案的基本情况如下：
高温热泵系统：
-设备采购成本：150万元
-每年能耗费用：25万元
-设备寿命：10年
我们需要根据上述情况，进行工程经济的分析，找出哪种方案更加经济合理。

首先，我们可以计算出两种方案的投资回收期。

高温热泵系统的投资回收期为6年，地源热泵系统的投资回收期为10年。

可以发现，地源热泵系统的投资回收期更长，说明该方案的投资回报较低。

其次，我们可以计算出两种方案的净现值。

假设公司的贴现率为10%，高温热泵系统的净现值为5.5万元，地源热泵系统的净现值为3.6万元。

可以发现，高温热泵系统的净现值更高，说明该方案的经济效益更好。

最后，我们需要根据实际情况进行权衡。

如果公司注重长期效益，可以选择地源热泵系统；如果公司更注重当期收益，可以选择高温热泵系统。

综上所述，通过工程经济的分析，我们可以找出最适合公司的方案，最大化地利用资源，降低项目成本，提高项目效益。

工程经济学可行性分析案例在工程项目的规划和决策过程中，进行经济可行性分析是十分重要的环节。

通过评估项目投资的成本和收益，可以帮助决策者更好地选择合适的方案。

本文将通过一个实际案例，介绍工程经济学可行性分析的方法和应用。

一、项目背景某城市在市区规划了一处新的停车场建设项目，以满足日益增长的停车需求。

该停车场的规划面积为5000平方米，预计建设期为1年。

考虑到该区域交通拥堵的情况，市政府希望建设一个现代化的停车场，加强管理和服务水平。

因此，市政府组织了一次投资招标，吸引了多家企业参与竞标。

二、投资成本评估1. 土地购置费用：根据市政府规定，停车场项目需要自行购置土地。

通过市场调研，确定了一块合适的土地，价格为每平方米5000元。

因此，土地购置费用为5000元/平方米 * 5000平方米 = 2500万元。

2. 建设投资费用：项目建设需要包括地面硬化、设施建设、线路改造等多个方面的费用。

通过与参与竞标企业进行商务洽谈，初步估算了建设投资费用为5000万元。

3. 运营费用：停车场运营期间，需要支付员工人员工资、设备维护费用、水电费等日常开支。

据初步估算，运营费用为每年150万元。

三、项目收益评估停车场的主要收益来源为停车费用。

通过市场调研和对类似停车场的分析，确定了每小时停车费用为10元。

预计每天有1000辆车进行停车，每辆车平均停车时间为4小时。

因此，每天的停车收入为1000辆 * 10元/小时 * 4小时 = 4万元。

年收入为4万元/天 * 365天 = 1460万元。

四、收益与成本比较1. 投资回收期（Payback Period）：投资回收期是指项目的投资成本在运行期内能够全部回收的时间。

计算公式为：投资回收期 = 投资成本 / 年净收入在本案例中，投资回收期为（2500万元 + 5000万元）/ 1460万元= 约5.75年。

2. 现值净现金流量（NPV）：现值净现金流量是指项目从开始到结束期间，每年产生的净现金流量通过贴现率折现后的总和。