实体珠宝店开业流程全解
本文同样适用于银饰等其他饰品类店铺开张
参照本文进行开业的基本前提有：
1、开设珠宝店的位置已经选定
2、装修事项已确定
3、货品已准备完毕
4、产品价格、目标人群有清楚的定位
5、人员架构已确定，销售人员充足
6、对周边的环境及同行有过最基本的市调
之所以设定以上前提，一则篇幅问题，不能将所有问题囊括，二则，上述问题但凡有一项没有完成，就谈不上开业。
◆定任务
笔者亲身经历过多次新店开业，也旁观过多次，为了开业而开业的情况比比皆是，有些甚至草拟十几页纸的开业报告，各种活动各种筹备，却只字不提销售任务。就像拳击手的比赛，一直徘徊在对手的周边，并不是为了徘徊而徘徊，而是为了更好的了解对手，从而打出那致命的一拳！
将定任务列为首件大事原因有三：
1、制定合理的任务，让团队所有人员有一个共同的奋斗目标，提高团队的
凝聚力；
2、制定任务，方可计算出用于此次开业合理的预算，盲目的放大或缩小宣
传费用，都是不可取的；
3、制定合理的任务，合理的分配任务到每个部门每个团队，才有可能打响
新店第一炮，人心、士气才有可能向好的方向发展。
怎么制定任务？
前提条件中，笔者提到的第六点，作为制定任务的参考。
在货品架构、货品数量、商店面积大范围相同的情况下，可以参考周边同行每月业绩，根据实际情况适当调整，作为开业一周或十天内的销售额任务，如有特别的渠道或宣传方式，可考虑增加任务，但笔者不建议将任务定得过高，以免打击新员工及团队的积极性。
◆制定预算
事实上，任务和预算，先后顺序根据具体情况而定，将预算放在第二，笔者认为更有利于创业者做出正确的决定。很多创业者在不清楚任务和预算之间关联的情况下，盲目的提高宣传和其他费用，最后才发现被费用拖累，高任务量带来的是一系列消极的连锁反应，后面不得不让财务部缩减各项开支，从而造成部门与部门之间混乱。
预算包括以下几个方面：
1、营销
2、店面物料（含礼品）
3、人员奖励（含兼职工资）
4、店面布置
5、后勤（援助人员住宿、餐补等）
◆前期准备
Ⅰ开业活动方案策划
★整体活动策划
★渠道投放选定
★宣传、广告物料设计、制作
★开业现场具体流程
Ⅱ公关媒体
Ⅲ礼品、物料采购筹备
Ⅳ现场人员
★司仪
★礼仪
★兼职
★剪彩嘉宾
★其他嘉宾
★售货员
★专项负责人
★总负责人
Ⅴ员工培训
★专业知识培训
★活动方案培训
★现场流程及注意事项培训
Ⅵ店面布置
可根据预算请第三方公司布置，也可自己动手。
以上各项可同时进行
◆现场把控
Ⅰ销售负责人把控销售流程、协助销售、现场货品安全等
Ⅱ活动负责人把控司仪、礼仪、剪彩嘉宾时间及位置安排，兼职工作及监控；
Ⅲ公关人员联系公关媒体及报导跟进
Ⅳ礼品负责人把控礼品支出，灵活把握礼品发放
Ⅴ总负责人协调各部门之间的沟通，把控整体。
综合以上，创业的老板可以看到，想要成功开业，不是装修好了，货品上了，就叫做开业，想将自己的企业做大做强，开业重要，把开业做好更重要。
标准化管理流程范文 1 范围包括公司范围内所有企业技术标准、产品标准、和公司范围内所制定国家标准、行业标准。 1.1 2控制目标 2.1确保所制定的企业技术标准符合国家、行业的各项有关标准。 2.2确保所制定的企业技术标准在公司范围内的可行性。 2.3确保所制定的企业产品标准符合国家的各项有关标准。 2.4确保所制定的企业产品标准符合公司发展的需要以及市场的需求。 2.5 确保设计文件符合各项标准化要求 2.6 更新标准资料，以确保各部门使用的是最新版本的标准资料。 2.7 确保所制定的国家标准、行业标准的可行性。 2.8 确保所制定的国家标准、行业标准符合国家科技发展的需要以及市场的需求。 1.2 3 主要控制点 3.1技术质量总监对技术标准草案进行审批 3.2技术经对企业技术标准化初稿进行标准化审核 3.3技术经理对企业产品标准进行标准化审核 3.4 技术质量总监对企业产品标准进行审批
3.5技术经理对设计文件的完整性，正确性及一致性进行审核3.6技术质量总经理审核标准化审核报告 3.7技术质量部总经理审批核发新产品型号申请 3.8技术质量部总经理审批参加标准审定会人员名单，费用预审，时间和地点 4. 特定政策 公司级，国家级标准化资料和文档必须由技术质量部统一发放管理，进行版本更新，技术质量 部属于公司一级文控中心，各部门属于公司二级文控中心 5. 涉及部门 5.1 中央研究院 5.2信息产业部邮电工业标准化所 5.3浙江省技术监督局 5.4国家技术监督局 5.5信息产业部科技司 5.6公司内各相关部门 6. 流程说明 6.1企业技术标准制定说明C-06-004-001
金达亨珠宝名表开业活动策划案 第一部分 活动目的：利用开业庆典，宣传珠宝店，提高知名度。办一系列活动，提高产品销量。 活动时间：开业后3天 活动主题：盛大开业及珠宝文化表文化的涵与鉴赏消费 主题要素：文化消费服务 主题阐述：主题突出了珠宝与名表的文化与历史，使消费者懂欣赏，进而消费。 活动地点：公主楼店面及边地区 主题传达表现：贯穿于整个活动，形成活动的主体表现 有效的互动演绎及容传达 珠宝及名表展示 活动概述 活动预期目标 一：通过本次活动，使珠宝名表店的品牌形象得以树立，之后运用品牌形象的传播效益和活动的联动效益促进销售。 二：使金达亨珠宝名表店在广丰的市场认知度进一步提高。 活动诉求对象：活动县城区域年龄在25---50的人群 诉求元素：认知与消费 活动形式：以文化介绍、现场优惠、礼物馈赠及游戏类活动类为主 环境布局及现场氛围营造 第二部分 总体原则： ?紧密结合珠宝名表主题，形成主题表现 ?突出珠宝名表文化的消费理念，形象传达及视觉效果 ?所有宣传物及dm单出现金达亨logo与广告语 片区分工布局规划： ?珠宝店邻近街口指示牌宣传 ?商业集中区重点街区宣传dm单发放 ?宣传册目标单位人员发放 珠宝店店外： ?门外列标示珠宝店ldgo的户外广告 ?设计大型主题展板一块，发布活动主题及相关优惠活动 ?门口用珠宝手表文化相关饰品装饰 珠宝店： ?门口设立明显标示珠宝店logo的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。 ?店珠宝手表文化主题海报宣传。 ?店相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品及提供咨询服务。 ?向参与活动客户发放印有金达亨的购物袋等用品。 ?现场宣传单的发放。 第三部分活动实施案 活动式： 1、活动期间，凡在店购物满元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，免费加入本店vip并参加活动当天抽奖活动。（当天购物当天抽奖）（待商量） 2、奖品或为珠宝首饰手表。
珠宝店面流程管理规定公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]
珠宝流程和管理制度 一.上班准备工作 .展厅营业时间早10:00-18:00；上班时间为周一至周五早8:50-18:00。周一至周日8：50后一律按照迟到处理并按公司 相关考勤制度执行。（开业后2-3天内全员上通班） 2.每天早会会提前10分钟召开，凡早班人员必须在早会 之前换好工装等待（工装为公司统一发放为准）没有按 时换好工装到场的10元罚款。（衣服洗了没干这种理由 绝对得不到认可） 3.开完早会关门、开灯、开金库门。到店长处领取柜台 钥匙，下班后交回。（钥匙早晚班合用一套，早班下班 时将钥匙交给晚班同事，晚班下班后将钥匙上交至店长 处。）检查柜台上有无散落物品收拾好后前往金库取 货，取完货品后检查库内还有无遗落物品。 二：营业前仪容仪表 1.穿着工装、黑色工鞋（鞋面为亚光面、无任何花纹 3-5厘米鞋跟），鞋面干净、无泥土。衣服整洁无污 垢。穿着统一（统一裤装或统一裙装） 2.每天必须化淡妆上班（口红、睫毛膏、眼线），吃完 饭后及时补妆。盘发，刘海不能遮住眼睛（固定盘发
器，头上不允许有过除钢夹以外的装饰品，有需要公司会统一配备） 3.指甲不准过长，只能涂淡色指甲油（裸色、浅粉、 亮甲油）无贴花、散粉。 4.双手佩戴不超过两件饰品（不允许佩戴黄金饰品）。 框以细边为标准，不得夸张。 5.每天进柜销售前需要柜长检查仪容仪表，检查合格后 方可进柜销售。 三.货品摆放 1.摆货时货品轻拿轻放，柜内货品摆放统一。同类货品 摆放一起，并且数量均衡、整齐。 2.上完货后清洁柜台,检查货品是否整齐,有无变形损坏。 3.准备好看货盘、计算器、手套等挑货工具，各自保管 自己的柜台钥匙。（拿货那只手必须戴手套） 3.道具摆放整齐，错落有致。货品按套系、价位集中陈 列。产品标识牌与货品摆放整齐。 4.店内摆放物品需是公司制定物品，禁止出现过期宣传 物料等。柜台干净，无指纹无灰尘，做到一客一清，地面及柜台保证无灰尘、杂土。（柜台上只允许摆放镜 子、台卡、4C牌，其余物料放到柜台抽屉里） 四．营业时的工作流程
新 店 筹 备 流 程 店铺素材提供 确 认 回 复 商品订购沟通 营运物品清单拟定 新店开业活动策划 店铺工商营业执照申请 店铺电话安装申请 设定规划构思 商品清单拟定 营运物品清单确认 活动方案确认 图 纸 设 计 装修物料清单拟定 商品清单确认 宣传物料设计 宣传物料制作 客户付款确认 新店开业申请 施工指导、跟踪 施工合同签订 店铺税务登记证申请 试营业（开业） 活动组织、推广 人 员 招 募 店铺宽带安装申请 店铺通讯设备安装及测试 店铺其他相关证件办理 店铺通讯设备申购 人 员 培 训 店铺银行POS 机申请 商 品 陈 列 商品物品到货确认、入账 活 动 总 评 人 员 定 位 工 程 验 收 客户自行采购 装修物料配送 店铺组织架构 商品、营运物品配送 人员配备、设定 薪酬标准制定
新店开业的工作筹备流程 一、开业部工作加盟店 1、工作开始时间 （1）招商部与客户签订合同后，需提交店铺信息表、合同书、加盟金与保证金的汇款底单交予区域经理，招商部工作结束； （2）区域经理填写开店申请表，并经总经办审批后，将开业申请表、合同书、汇款底单及其它涉及该店的文件交接给开业部、工程部、客服部和财务部，区域经理工作结束； （3）开业部收到以上所有文件时，工作正式开始；开业部严格按照收到的文件进行开业筹备，因以上文件信息不完整或者不准确而造成损失，开业部不承担责任。 备注：合同以外的其它对客户的支持政策，需要开业部予以配合的，需提交相应的文件（签呈、政策内容等）。 2、信息沟通工作 （1）开业部工作正式开始后，及时知会公司相应部门，并提供需要该部门配合的工作计划表； （2）各部门（除工程部）以收到工作计划表为工作开展时间，以工作计划表为依据；期间需要开业部进行协调的，各部门应及时知会开业部。 （3）开业筹备期间，工作计划若有变动，开业部应该及时通知相应部门。 3、协调工作 开业部负责在公司与加盟商之间、公司内部之间的协调、跟踪和反馈工作。公司对外的工作，如采购部的采购工作、工程部货柜的订做等工作，应该由公司相应的专门部门负责。 4、开业物料准备 （1）开业部在收到工程部提供的平面图3日内，根据加盟合同上确定的物料返还金额，拟定开业配送清单。经过加盟商签字确定后，并经市场部、财务部、
珠宝开业主持词
珠宝开业主持词 【篇一：2016金店开业庆典主持词】 2016金店开业庆典主持词 金店开业庆典主持词，金店就是珠宝店，珠宝行业日趋扩大，很多老板都投入到金店上来，以下由第一公文网整理金店开业盛典上的主持人台词。 金店开业庆典主持词 各位嘉宾、各位朋友：你们好! 今天是北京xxxx船舶企业管理有限公司的开业庆典，首先我代表北京xxxx船舶企业管理有限公司向各位领导和各位朋友的光临表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢你们温暖的关注、长久的支持和饱含希望的期待! 今天，是杭州金宗贵金属有限公司开业庆典，我们衷心祝愿杭州贵金属有限公司，蓬勃发展，生意兴隆! 〔男主持人〕在今天这个隆重日子里，我们也邀请到了业界众多精英和赞助商前来参加我们的开业庆典，〔名单酌情一一予以介绍〕 首先我们欢迎湖南维财大宗贵金属交易所浙江省大区经理，宁波宁总的到来，也邀请到了浙江省企业家秘书长兼杭州金宗贵金属有限公司总投资顾问宋启明先生，杭州融享投资总经理，洪总，杭州茂懿投资总经理，王总!〔女主持人〕 同时，也感谢今天前来参加杭州金宗贵金属有限公司所有来宾，女主持人〕
接下来，让我们用热烈的掌声，有请我们的领导致词，首先，有请杭州金宗贵金属有限公司市场部经理曹经理，为大家发表讲话，〔主持人退场曹经理致词上场〕致辞完毕 (男主持人) 感谢曹经理为我们带来精彩演讲，下面我们再以热烈的掌声欢迎杭州金宗贵金属有限公司刘总经理为大家发表讲话，致辞完毕 〔女主持人〕 平民神话，在我们这一代的某些人身上得到体现，我暂时不是这个神话的缔造者，但是我今天看到了希望，因为我们刘总，来自四川的一个小山村，只有着初中文化水平，而现在他的专业水平和领导力，宁我们折服!大家再以热烈的掌声感谢刘总经理的精彩发言! 〔男主持人〕 客户是我们的衣食父母，而我们的总投资顾问宋启明先生， /fanwen/1537/更是我们客 户在交易时的引路人，以及我们金宗人的中流砥柱，下面我们用最热烈的掌声有请我们金宗贵金属有限公司总投资顾问宋启明先生致辞! 致辞完毕， 〔女主持人〕 感谢宋启明先生在此精彩的分享， 在时间的长河中，我们是渺小的，而在宋先生面前我们才真正感觉到自己的像一颗尘埃，宋先生的投资经验、理念需要我们用一生的时间来学习!我想大家也有同感，在此请大家再次以热烈的掌声感谢宋启明先生的精彩分享! 下面有请湖南维财大宗贵金属交易所浙江省大区经理，宁波宁总为大家发表讲话，
珠宝店新店开业策划书 对珠宝店铺来说，一年365天不可能天天都是旺销，总有淡旺季之分。接下来我搜集了珠宝店新店开业策划书，仅供大家参考，希望帮助到大家。 珠宝店新店开业策划书 一、序言 如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题，对零售店来讲，它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜，"给人以耳目一新并最终一炮打响，对于在五马街先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。既要有轰动的场面，又要有实实在在的营业额，两者兼具，这是本次活动的宗旨。 因此我们可采取"人气-商气-商机"层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依*三个方法：礼宾举措、活动、新闻造势;营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式，在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"爱情"等节日性概念上大做文章：沉淀商机可以通过"低买高送，交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划，在同一个时空内实施策划，商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 二、促销活动目标 (1)必须在开业气势上务必要"一炮打响" (2)通过本次开业，务必要在消费者心中留下深刻的印象 (3)在同行业态中留下较好的知誉度 (4)促销活动务必与众不同，使顾客有"新鲜感"，且易传播 (惊奇度)
(5)本促销活动务必能够提高销售额 (6)本促销活动的确能让顾客感到"实惠"，最终增加"银河"美誉度 (7)本次企划促销案能够便于操作实施 (8)其它 三、开业促销时间： 7月20日--7月27日。选择客流量大的星期天作为开业当天，持续一个星期的促销活动。 四、地点：五马街 多家银河珠宝同时促销，带动开业店 五、目标市场 A类消费群：20-27岁的未婚青年，他们富有激-情，崇尚浪漫、时尚，喜欢幻想，能快速接受新事物，是一个为了求新、求变永远也不会厌倦的时尚阶层。但她将是影响B 类消费群的一支“伏兵”，也不能放弃，但不作为重点。 B类消费群：27-35岁的消费群，此类群体有的是处于事业的起步期、上升期，而有的却已事业有成，由于性格、年龄、偏好、收入、环境、习惯、价值观等原因，使得此类群体显得最为复杂，最不利于细分，也不利于有针对性的进行市场推广。 C类消费群：50岁以上的消费群，此类人群虽然对新事物的接受程度不如年轻人，但由于生活质量的不断提高，对于新事物的关注也越来越多，是一支易被“教化”的群体，如果其儿女能够推波助澜，媒体广告刺激到位，则此类消费群可能成为一只“绩优股”，升值潜力很大，而且也是一个值得关注的社会现象。 六、促销策略
XXX珠宝新店开业流程表 新店开业流程表(一) 1.开业活动方案策划及相关物料设计; 移交行政部并预备流程图示(30天周期): 充足物料制作期并2.开业前外围活动准备于开业前10天准市场部备好。 品牌部 3.开业所需POP设计; 2.开业所需POP设计; 开业前5天备好 1.接收订 单、审核并确认，3天内备货; 提前两天确认 2.确认收货地址、收货人及联系电 话; 商品部拓开业前一天到铺部总3.安排发货; 展经部开业前一天到铺办4. 道具配发清单确认及发送; 签文订开业前一天完成件5.活动礼品安排配发;随货 到合通同开业前一天完成知6.卖场货品陈列位置的指导; 拟各定开业前一周 完成相1.卖场陈列场区图规划; 开关业部开业前3天备好 2.店铺营运表格、贵 宾卡配发;随货到日营运部门期进3.货品及开业活动项目的确认; 开业前一周 确认、行移开交8.活动项目确认; 开业前二十天完成业至前总开业前十天 完成 4.制定销售目标及部署; 筹经备办工5.道具、货品清点核对; 开业前一 天完成 作 6..卖场卫生清洁; 开业前一天完成 开业前一天完成 7.检查家电能否正常使用; 开业前一天到铺 1.提供店铺装修平面图及效果图; 拓展部开业前两天到位 2.商场审批、装修监管、消防及空气检; 财务部资金督促、确认;货品发运审核;礼品等送单审核;店内备用金准备 1.店员招聘及培训; 开业前五天完成行政、人 事部 2.办公用品物料安排发送; 开业前十天完成
第 1 页 9.日常营业用品、表格、制度等; 开业前3天完成 (供参考) 新店开业流程 流程图示:1)直营店 2)加盟店 拓展部签订合同、拟订开业日期并移交总经办拓展部报批总经办，总经办文件通知各相关部门 总经办文件通知各相关部门进行开业前筹备工作 责任部门责任事项筹备期限交付时间接收人跟踪人市场部 1.开业活动策划及相关物料设计; 2.开业前外围活动准备; 2.开业所需POP设计;开业所需POP制作、入库; 商品部 1.订单接收，审核确认，并备货; 2.道具配发清单确认; 3活动礼品安排配发，随货到; 4.收货地址及联系人姓名电话确认; 5.安排发货，物流车辆安排、发货日期确认 6.发货、跟踪货品接收情况; 7.卖场货品陈列位置的指导; 营运部 1.专卖店卖场陈列场区图规划; 2.店铺营运表格、贵宾卡配发;随货到 3.专卖店货品及开业活动项目的确认; 4.制定销售目标及部署; 5.专卖店营运表格、规章制度等准备;(附清单) 6.器架、陈列道具核对;(附清单) 7.专卖店货品清点核对;(仔细核对货品清单)
新店开业流程图 区域经理、总公司 工商局、房主 工商局、审计师（会计师） 消防队、市容委、 财务部、 事务所、派出所 媒体、市场部 装修公司 配货部 企划部 国税局、地税局 质检所或 (营业执照办好30日内) 技术监督局 市场部、区域经理 企划部 开业流程说明:
●加盟申请：有意向的潜在加盟商向公司递交加盟申请。(略) ●市场考察： ?加盟商或大区经理对加盟地点进行实地考察，以判断该地是否具有足够的消费潜 力。 ?市场考察内容：形成文字报告，以供项目决策使用。(略) 1.经济发展水平： a)当地市区和郊区的人口数量，收入水平 b)当地主要产业情况，外商投资状况，私人经济状况 c)当地交通状况（与外界联系，市区交通），居民拥有的汽车和摩托车情况 d)有无其他特殊情况（劳动力输出，华侨众多等） 2.消费习惯： a)当地居民对珠宝首饰的购买能力，购买习惯（是传统性消费或开放型消 费——比较接受新潮的款式还是保守的款式） b)当地居民对钻石的理解和购买欲望 c)当地居民对珠宝首饰的购买地点和花费水平 d)影响珠宝首饰的风俗习惯（何时为结婚季节，是否喜欢特殊的款式，如 挂牌、手链、项链等）。 3.商业环境：当地星级酒店情况，高级餐厅情况，银行分布和数量，百货商场档 次和营业状况。 4.竞争水平：已有珠宝店的品牌数量，分布（各店的地点），销售状况（营业额）， 各店的面积，货品质量，货品价位，货品款式，营业员素质，各品牌的广告投 放情况。 ●项目评估 总部和大区经理对该加盟申请进行评估，决定是否接受开店申请。另外，大区经理应该与潜在加盟商进行充分沟通，判断该加盟商成功经营的机会： 1.了解该加盟商的过往经历，了解其经营能力。 2.了解该加盟的期望，期望什么时候能赢利，什么时候回本，能承受多长时间的 持续投入。 3.该加盟商的资金实力，在当地的社会关系。 4.该加盟商是否已经选择好经营地点，该地点的优劣。 5.在加盟商比较开明的情况下，与该加盟商共同制定销售预算，判断该加盟商的 风险接受能力。 6.为该加盟商详细介绍公司的合作条件和相关条款，判断该加盟商对各条款的认
企业的专利标准化工作流程说明 1．前期筹备工作 为了在标准制定中获得主动地位和话语权，企业的专利标准化工作应该是有备而来而不是仓促上阵，否则，其在标准制定中很可能成为被动的跟随者甚至是被动的接受者，为此，企业要将专利标准化工作纳入日常研发、专利挖掘和专利布局规划中，充分做好前期的筹备工作。这些筹备工作主要包括： (1)从外界信息中发掘可能会成为被提议设立标准的技术领域和技术点。 包括关注技术和产业的发展趋势以及潜在的市场需求，跟踪技术领先者和产业主导者的研发动向。 (2)从自身研发成果中发掘可能会成被纳入标准中的技术。 包括检视自身的研发成果中可能对产业进步产生重要影响的共性技术，或有可能引领产业发展和市场需求的技术等。 (3)对已预判可能设立标准的技术领域和技术点进行技术信息和专利信息分析。 包括：筛查出已有的各类技术解决方案，比较各类方案在技术效果、产业应用上的优劣势，分析各类方案的主要拥有者的市场地位、专利布局情况，确定标准制定中的可能的合作伙伴和可能的竞争对手。 (4)结合企业自身技术优势、研发能力、专利储备情况，确定企业的技术和专利位置，确定企业的标准战略。 如果企业在某个解决方案上具备技术和专利优势，则可以考虑在该方向上加大研发投入，力
争成为标准制定中的主导者；如果企业的技术和专利优势并不明显，一方面可以和类似方案的主要拥有者保持沟通，力争至少成为标准技术的支持和跟随者，另一方面则可以在多个方向上同时开展研发，减少其成为完全的被动接受者的风险。 (5)对与预期的标准有关的研发成果，强化专利挖掘和专利布局工作。 包括开展进行多角度的专利挖掘工作，确保专利申请文件的撰写质量，围绕核心方案进行专利布局，构建专利组合。 2．围绕标准框架积极提案 在标准的制定工作启动后，标准制定组织往往会事先提出总的技术框架，向各企业征集提案。提案工作的启动，意味着企业的专利标准化工作正式进入实质阶段，而提案质量的高低，会直接影响到企业专利标准化工作的成败。为此，企业需要围绕标准的技术框架，结合自身的技术实力，筛查与企业的技术优势领域、企业研发的重点投入领域相一致、适宜的技术点筹备提案，并注重以下几方面工作： (1)在提案撰写前，针对这些技术点进行专利分析。 包括：梳理此方面专利分布情况、主要的专利权人和主要的技术解决方案的内容；结合其他方面的市场、产业和技术信息等，预判各可能的提案方及其可能的提案方向。 (2)根据预判结果，结合自身的技术优势和特色，确定企业竞争力较强的技术点，重点在这些技术点进行提案撰写。 另外，对于其他一些具备一定竞争力的技术点，企业也可以参与提案或与合作伙伴联合提案。其中，对于竞争对手很可能参与提案的技术点中，无论企业是否具备竞争优势，都应保持对这些技术点的关注，并可以通过积极地参与提案来影响标准的走向。
xx开业广告词 广告语，xx开业广告词 1、xx珠宝，让你成为最耀眼的xx。 2、xx珠宝，与您的缘分从这里开始。 3、让时间的价值永远定格——贝嘉尔珠宝。 4、收集时光精华的魅力——xx珠宝。 5、有你，世界才闪亮——xx珠宝。 6、贝于型，嘉于恒，尔于诚——贝嘉尔珠宝。 7、世间的美好皆凝于此——xx珠宝。 8、每一件xx，都在等待有缘的你。 9、xx独一无二的你——xx珠宝。 10、贝嘉尔，高贵与品味不用等，它马上就来。 11、让您的品味和爱一起流传——贝嘉尔珠宝。 12、xx珠宝，让xx增加你的气质。 13、千年质的沉淀，百年爱的相伴，贝嘉尔为你守护。 14、专业珠宝艺术品，传承见证我和你。 15、让美好传世，让精彩永恒——贝嘉尔珠宝。 16、捧在手上的艺术，留在心里的美好。 17、xx珠宝，每一件都能讲述精彩。 18、xx珠宝，收藏“饰”界的美好。 19、爱的见证，美的绽放——贝嘉尔珠宝，你值得拥有。
21、xx，高贵不用等，它马上就来。 22、xx珠宝，给您的岂止是性价比。 23、xx珠宝，每一个家庭的传家宝。 24、你想表达的，我们都能做到——贝嘉尔珠宝。 25、不会是所有人的，因为它注定世代传承。 26、绿叶红花，美人珠宝，送给挚爱一声的人。27、艺术的传承与收藏——贝嘉尔珠宝。 28、贝嘉尔珠宝：一件珠宝传递一份美好。 29、爱的传承，真诚无价。 30、百年金典传真情，一饰情缘xx。 31、夜里的光璀璨夺目，贝嘉尔珠宝因缘而生。 32、时光矿脉给予的瑰宝——贝嘉尔珠宝。 33、xx珠宝，值得传承的艺术珠宝。 34、xx有品味的自己——xx珠宝。 35、采集时光精华的xx——xx珠宝。 36、为每一件珠宝寻找爱护她的主人——贝嘉尔珠宝。 37、xx品位，xx传承，xxxx珠宝。 38、十年育人，百年家风，千年祖训，万年珍品。 39、大自然亿万年的锤炼，指为等亿万年后的你。 40、xx有道，传承文化。
方案1：“周杰伦”来了，香港金六福珠宝试业，10万个红包、百万黄金全城派 P236方案部分设计展示（图） 1)10万个红包、百万黄金全城派 ◆活动时间：1月22日~2月4日。 ◆奖品兑换时间：1月28日~2月4日 ◆活动以微信线上大转盘抽奖的形式开展。 ◆设计并制作折页状活动宣传单，将宣传单折页放进红包里面全城派发。 ◆宣传单折页的正面是微信大转盘的二维码，拆开红包即可看到“扫码领百 万黄金”的文字和二维码图片。 ◆扫二维码进入大转盘抽奖页面，填写姓名和电话等信息即可参与抽奖，每 个微信用户限抽奖一次，100%中奖。 ◆中奖顾客凭手机中奖页面到店购买黄金，直接抵扣相应克重，抵用时奖品 现场核销。 2)锣鼓喧天、醒狮起舞庆试业 ◆活动时间：1月28日早上9：08~10：00。 ◆聘请专业醒狮队(醒狮两只及配套威风锣鼓)，试业当天早上表演。 3)“周杰伦”来了，明星现场见面·演唱会，助阵香港金六福珠宝 隆重试业 ◆活动时间：1月28日上午11：00明星见面会、晚上7：00演唱会。 ◆聘请全国周杰伦模仿秀冠军王建杰亲临现场，6名保安人员造势宣传。
4)试业免费大抽奖，电视机、价值988元黄金能量免费拿 ◆抽奖时间：1月29日晚上7：.00。 ◆无需消费，顾客到店即可参与免费抽奖活动。 ◆抽奖活动穿插舞台表演节目进行，舞台节目表演全天执行。 ◆每人限领取一张抽奖券，多次中奖顾客以第一次中奖为准，其他的不予兑 换奖品，儿童不得参与活动。 5)香港金六福珠宝隆重试业，全城来集赞，免费送价值1000元钻石 ◆活动时间：1月24日~2月4日。 无需消费，参与者关注本店微信公众号参与活动。 ◆参与者转发活动单图配文字“香港金六福珠宝隆重试业，全城来点赞，免 费送价值1000元钻石”至朋友圈集18个赞，即可到店免费领取价值1000 元钻石参与定制，不定制则改赠价值68元企鹅保温瓶或时尚水杯一个。 ◆活动转发单图需备注“参与定制，价值1000元钻石免费送。 ◆建议金托价格在1500~2000元之间。 6)试业大喜，每人50克黄金免费换 ◆黄金以旧换新，每人享50克旧金工费0元，新品黄金工费另计。 ◆本号、外号均按此标准执行。 7)铂金每克优惠30元 ◆执行标准：铂金每克立减30元。 ◆不参与其他优惠活动。 8)50枚克拉钻空降香港金六福，1克拉钻戒19999元 ◆20颗一克拉钻戒分别以1999元2999元、39999元、49999元59999 元、69999元定价。 ◆克拉钻设立专柜或专区，每枚以独立旋转道具陈列。 ◆以上价格克拉钻一口价销售，不参与其它优惠活动。 方案点评 明星到店，出场费动辄十万几十万，让人望而却步，对于一家珠宝零售店来 说，活动费用显得太高。近年来，央视及地方电视台综艺节目各类明星模仿 秀，受到观众朋友的追捧。聘请明星模仿秀冠军到店为开业等活动宣传造势，
公司当前标准化建设工作思路 一、公司当前管理中存在的问题及原因 （一）问题 公司员工自我管理的意识和能力不强，用制度管人、按流程办事、以流程为导向的管理理念还未渗透到每位员工的思想中。管理 流程与企业各部门、各岗位之间的关系，管理流程与企业规章制 度、各类文件、基础资料的关系未理清。责、权、利三者之间不协调，存在管理真空，导致无限度地增加企业管理成本的同时降低了 工作效率。 （二）原因 业务名录是揭示公司业务特征的根本环节，是认识电网企业业务规律的基础性工作，是做好整个标准体系建设工作的前提，由于没有形成覆盖全公司的业务名录。从而导致管理出现真空，职责不清。员工工作效率低下、对工作不负责任、工作效率下滑等都与管理真空、职责不清有着密切的关系。企业管理离不开团队协同，生产、财务、营销、物流等多个方面形成一个系统的经营过程，任何一个环节出现问题都有可能对企业的整体经营产生很大影响。这就需要有覆盖全公司的业务名录并有明确的职能细分，使每个部门每个人都能够恪守其职、完成分内的本职工作。 二、名词解释 （一）电网业务流程：电网经营企业按照客户的用电需求，利
用电网资源，从发电系统购电到为客户提供电能产品和服务的一系列价值创造业务及其相关支持业务的过程环节，按照自然规律形成的相互关联或相互作用的一组活动。 注：电网业务流程分发展战略与规划计划业务流程、为电网经营企业价值创造业务流程和相关支持业务流程，旨在揭示电网经营企业生产运营的客观规律。电网业务流程应按照自然属性充分体现各项电网业务或电网业务环节的相互作用、递进关系以及业务层级，主要反映做什么事，不包含业务环节的管理职能、管理权限、管理信息、质量标准等管理意图。 （二）业务名录：电网经营企业各层级业务名称按其内在联系和一定形式排列形成的图表。 注：业务名录在内容、层次上要充分体现系统性，覆盖电网经营企业各业务领域，恰当地将业务名称安排在不同的层级上，做到层次分明合理，不同层级业务名称体现出衔接配套，反映出逐级展开排列的层次结构。 三、工作思路 为使公司各岗位之间的目标明确、责任到位、相互协同、责权一致。通过开展业务名录梳理，建立企业业务名录，并用流程图展示把公司的每一项业务工作所涉及的人、事、物按时间先后顺序以节点形式贯穿起来，形成横向连接到相关部门达到全面协同，纵向延伸到基层单位实现直线贯通的清晰流程。既着眼于公司整体的管理要求，又降低了管理真空给公司带来的风险，同时还能保证技术标准和工作标准都能在相应的管理流程中发挥的作用。 四、工作措施
新店开业流程表(一)
(供参考) 新店开业流程 流程图示：1）试营店2）加盟店
零售专卖店开业操作流程 零售专卖店操作流程图： 流程图文字解析： 1、企划组 1）开业活动策划及相关物料设计； 说明：开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料； 2）开业所需POP设计； 说明：所需POP设计至少需提前1周完成；（以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间） 3）开业前外围活动方案设计及实施； 说明：开业外围活动方案至少提前一周策划，并与开业前一天布置好； 2、客服组 1）配货单接收并审核确认； 说明：客服组接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认，并于确认货单3天内备好货品； （留意是否足够铺场及满足售卖周期） 2）收货地址及收货人姓名、联系电话确认；
说明：确认发货日期前落实清楚； 3）发货日期确认、物流车辆安排； 说明：确认发货日期前应落实装修进度及开业日期，货品必须于开业前7天上午到达新开店铺；另物流费用需提前落实确认； 4）发货、跟踪货品接收情况； 说明：货品发出后需立即通知收货人，告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间； 3、企划组、营销组 1）专卖店人员招聘及培训；（详见附件资料001） 说明：根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作，并与开业前20天落实名单进行开业前店员培训，开业前7-10天全部到位； 2）专卖店货品配备下单； 说明：接收到通知起4天内下单，需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合； 3）专卖店卖场陈列场区图规划； 说明：结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划，便于开业前货品陈列； 4）专卖店办公用品准备；（详见附件资料002） 说明：须提前5—6天准备，并在开业前2天确认是否到位； 5）专卖店营运表格、规章制度等准备；（详见附件资料003、004） 6）专卖店开业活动项目确认； 说明：至少提前15天进行确认，便于订立生意目标及部署； 7）订立专卖店生意目标及开业部署； 说明：提前3—5天结合开业活动进行生意目标订立及部署，并让所有店员清晰；（可以海报形式体现出每天详细目标） 8）器架、陈列道具核对；（详见附件资料002） 说明：开业前1天清理卫生前进行检查、核对，同时，须于发货前1—2天与企划组、客服组进行确认，所有陈列道具是否足够陈列使用； 9）专卖店货品清点核对；（仔细核对货品清单） 说明：货品须于开业前5天上午到达店铺，并要进行仔细清点核对； 10）卖场卫生清洁； 说明：根据装修进度，尽量能在开业前1天货品到铺前完成； 11）卖场货品陈列； 说明：在开业前须完成，结合上述工作完成情况； 12）检查所有家电能否正常使用；（详见附件资料002） 说明：在布场完成后进行检查，避免开业后无法正常使用，另要留下电工、家电商联系电话，以便故障时及时联系 13）零售店铺备用金准备（财务部负责，零售部协助） 说明：在开业前一天必须准备到位。 4、企划组、客服组 1）装修图纸设计； 2）现场施工指导、监督； 3）货架、陈列道具入库； 说明：陈列道具发货前须与客户进行最终确认，保证道具满足陈列需要； 4）开业所需POP、活动物料制作，入库； 说明：所有POP、物料等可随货一同到店铺； 5）礼品、日常营业表格、贵宾卡等入库；
金达亨珠宝名表开业活动策划方案 第一部分 活动目的：利用开业庆典，宣传珠宝店，提高知名度。办一系列活动，提高产品销量。 活动时间：开业后3天 活动主题：盛大开业及珠宝文化表文化的内涵与鉴赏消费 主题要素：文化消费服务 主题阐述：主题突出了珠宝与名表的文化与历史，使消费者懂欣赏，进而消费。 活动地点：公主楼店面及周边地区 主题传达表现：贯穿于整个活动，形成活动的主体表现 有效的互动演绎及内容传达 珠宝及名表展示 活动概述 活动预期目标 一：通过本次活动，使珠宝名表店的品牌形象得以树立，之后运用品牌形象的传播效益和活动的联动效益促进销售。 二：使金达亨珠宝名表店在广丰的市场认知度进一步提高。 活动诉求对象：活动县城区域年龄在25---50的人群 诉求元素：认知与消费 活动形式：以文化介绍、现场优惠、礼物馈赠及游戏类活动类为主 第二部分 环境布局及现场氛围营造
总体原则： ?紧密结合珠宝名表主题，形成主题表现 ?突出珠宝名表文化的消费理念，形象传达及视觉效果 ?所有宣传物及DM单出现金达亨LOGO与广告语 片区分工布局规划： ?珠宝店邻近街口指示牌宣传 ?商业集中区重点街区宣传DM单发放 ?宣传册目标单位人员发放 珠宝店店外： ?门外陈列标示珠宝店LDGO的户外广告 ?设计大型主题展板一块，发布活动主题及相关优惠活动 ?门口用珠宝手表文化相关饰品装饰 珠宝店内： ?门口设立明显标示珠宝店LOGO的接待处，向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。?店内珠宝手表文化主题海报宣传。 ?店内相关位置设立业务宣传台，摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品及提供咨询服务。?向参与活动客户发放印有金达亨的购物袋等用品。 ?现场宣传单的发放。 第三部分活动实施方案 活动方式： 1、活动期间内，凡在店内购物满元以上的顾客，凭购物小票于总服务台记录，免费加入本店VIP并参加活动当天抽奖活动。（当天购物当天抽奖）（待商量） 2、奖品或为珠宝首饰手表。 3、活动期间，消费者凭DM单或宣传册进店可获纪念礼品一份，数量有限送完为止。 4、活动期间，凡消费元可享受折优惠，买的越多折扣越多 活动评估： 1、通过前期轰炸式的宣传，当天参与活动的消费者会很多。 2、活动当日的珠宝与手表，均比平日价格低廉（待商量）迎合了消费者贪便宜的心理，参与性加强。 3、活动现场气氛热烈，使人对金达亨品牌LOGO过目不忘
企业标准化的工作内容是什么？ 中国质量新闻网2011-04-12 16:03:26 企业标准化的工作内容，应由企业根据本企业标准化管理的范围和任务而确定。虽然不同类型、不同规模的企业，其工作内容不尽相同，但按工作的性质划分，一般包括技术工作和管理工作两个方面。 1.技术业务工作 企业的标准化技术业务工作，是指企业的法人代表或其授权主管标准化的企业负责人，组织企业标准化专职机构(或人员）会同企业有关职能部门，运用标准化技术手段，做好企业产品开发，质量管理、技术引进、技术改造、生产和经营管理各个领域的标准化工作。大致包括如下内容： （1）企业标准的制定、修订和复审。积极承担国家标准、行业标准、地方标准的制定、修订任务；有能力的企业应力争参与、承担国际标准的制定和修订； （2）组织实施标准以及监督检查； （3）采用国际标准； （4）参与新产品开发、产品改进、技术改造、技术引进中的标准化工作，提出标准化要求、负责标准化审查、标准化技术服务等； （5）积极推动产品的三化(系列化、通行化、标准化）、组合化、模块化、成组技术等的应用； （6）参与企业生产、经营过程中相关的标准化工作； （7）参与企业信息技术的标准化工作等。 2.管理工作 标准化是企业管理的基础，企业标准化管理同企业的计划管理、技术管理、生产管理等其他各项管理一样，是整个企业管理系统的一个不可缺少的组成部分，并服务于其他各个管理系统。（1）企业标准化的管理基础 企业标准化工作的专业技术性强，政策法规性强，标准化工作必须紧密结合专业技术和管理实践进行，同时要协商处理各方面关系，调动各方面积极性共同协作完成。因此，
企业标准化人员应具备熟悉国家各有关标准化法律法规、知识面广、实践性强，具备一定的组织协调能力等基本素质。 （2）编制企业标准化工作规划和计划 编制企业标准化工作规划和计划是计划管理的中心环节。规划一般要和企业的中期发展相适应相协调。根据多数企业的实践经验，一般以年度计划为主要形式，对计划项目、工作目标、进度要求、执行部门人员和相应的资金、物质安排均应比较具体、明确，具有较强的可操作性，是企业标准化计划管理的基础和依据。 （3）企业标准化信息管理与服务 信息在管理科学中的含义是指客观世界中各种事物的特性和变化的反映，而不是事物本身。标准化信息是指标准化活动中所产生的一切有关资料和数据，是企业开展标准化工作的必备条件和基础。按照实践经验，标准化信息管理及服务应达到以下要求：具有广泛而稳定的收集渠道；对资料进行整理，保持良好的标准时效性；及时并正确掌握与本企业有关的标准信息和资料，尽快传递给企业有关部门；及时收回废止标准；建立标准化信息库，提供快速服务。 （4）企业标准化宣传和培训 企业加强标准化宣传和培训，增强企业领导和职工全员的标准化意识，提高企业标准化人员技术业务素质，对于搞好企业标准化各项工作起着重要的保证作用。企业标准化工作涉及企业各级领导、各类人员和全员性立法、执法的工作，对企业不同层次，不同类型人员具有不同的要求，宣传培训应按不同要求开展工作。 ——摘自《企业管理人员质量安全知识读本》 标准化工作内容 2009-08-14 9:53 1、什么是标准化 所谓标准化就是已经确定的工作的规则，公司标准化是从以下几个方面考虑的： 1）标准就是样板，是所有工作的依据，它将成为生产活动的基础。 2）标准显示了迄今为止所能想到的关于物品的状态及工作的做法中最完善、最优秀的一面。 3）标准也是可以通过技术进步、技能的提高、改善而不断提高的。 根据以上的解释，所谓“标准化”可以说就是遵守更好的工作方法即已确定的标准并将其与改善结合起来的工作。 2、标准化依据
实体珠宝店开业流程全解 本文同样适用于银饰等其他饰品类店铺开张 参照本文进行开业的基本前提有： 1、开设珠宝店的位置已经选定 2、装修事项已确定 3、货品已准备完毕 4、产品价格、目标人群有清楚的定位 5、人员架构已确定，销售人员充足 6、对周边的环境及同行有过最基本的市调 之所以设定以上前提，一则篇幅问题，不能将所有问题囊括，二则，上述问题但凡有一项没有完成，就谈不上开业。 ◆定任务 笔者亲身经历过多次新店开业，也旁观过多次，为了开业而开业的情况比比皆是，有些甚至草拟十几页纸的开业报告，各种活动各种筹备，却只字不提销售任务。就像拳击手的比赛，一直徘徊在对手的周边，并不是为了徘徊而徘徊，而是为了更好的了解对手，从而打出那致命的一拳！ 将定任务列为首件大事原因有三： 1、制定合理的任务，让团队所有人员有一个共同的奋斗目标，提高团队的 凝聚力； 2、制定任务，方可计算出用于此次开业合理的预算，盲目的放大或缩小宣 传费用，都是不可取的； 3、制定合理的任务，合理的分配任务到每个部门每个团队，才有可能打响 新店第一炮，人心、士气才有可能向好的方向发展。 怎么制定任务？ 前提条件中，笔者提到的第六点，作为制定任务的参考。 在货品架构、货品数量、商店面积大范围相同的情况下，可以参考周边同行每月业绩，根据实际情况适当调整，作为开业一周或十天内的销售额任务，如有特别的渠道或宣传方式，可考虑增加任务，但笔者不建议将任务定得过高，以免打击新员工及团队的积极性。 ◆制定预算 事实上，任务和预算，先后顺序根据具体情况而定，将预算放在第二，笔者认为更有利于创业者做出正确的决定。很多创业者在不清楚任务和预算之间关联的情况下，盲目的提高宣传和其他费用，最后才发现被费用拖累，高任务量带来的是一系列消极的连锁反应，后面不得不让财务部缩减各项开支，从而造成部门与部门之间混乱。
珠宝店开业祝福语 导读：本文是关于珠宝店开业祝福语，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 1、今日开业大吉，送你一束鲜花，愿你财源花花滚滚来。送你一个果篮，愿你吉祥富贵常伴。送你一副图画，愿你生意兴隆，如日中天。 2、前天祝福贺早了点，明天祝福贺迟了点，今天祝福贺挤了点，现在祝福贺是正点。祝福贺你开业兴隆，财兴旺；财源茂盛，达八方！ 3、听，天下消息，说，天下客气，读，天下财气，写，天下福气，送天下好运气，生意就是四通八达的信息，祝你大展宏图多多欢喜。 4、新年祝福你，好事追着你，主管重视你，病魔躲着你，气车让着你，飞机避开你，情人深爱你，痛苦远离你，开心跟着你，万事顺着你！ 5、开业是财富人生的起点，给你两条，一马平川事业，两心欢悦财富，最后都能到达你人生的顶端，祝你生意兴旺，数钱数到手抽筋。 6、今日，玉皇大帝送财源，王母娘娘送富贵，各路神仙送智慧，都是您的亲朋好友的美好化身。您就开门迎接吧，祝福您开业大吉。 7、开业大吉，老朋友送你一把发财手枪，你扣动扳机，就会有祝福语：发发发，愿你生意红火，发财发达发到世界银行都是你家哈
哈哈。 8、开店大庆，开业大吉，开张大喜：快乐送你666，顺心顺意顺利发；幸福送你999，左右逢源财富有，财神送你888，财源滚滚发发发！ 9、金日开业：门前栽下梧桐树，引得凤凰纷纷来。旺店开业，质量至上，信誉把关。愿你站柜台，笑颜开，顺利好买卖，绝对发大财！ 10、人民生活水平不断提高，广大群众的物质文化生活需要越来越高，希望你就是这个能不断满足大家需求的人，愿生日兴隆发财啊。 11、新店开张喜喜庆，热热闹闹吉兆头；生意定会滚滚来，财源肯定不间断；发个短信招财运来，幸运接连不间断，钱包鼓鼓笑欢欢！ 12、新店开张，热闹是肯定的，吉祥是绝对的，财运是巨大的，喜庆是相当的，祝福是必须的，愿你生意兴隆通四海，财源滚滚达三江。 13、开店祝福：生意兴隆万事如意，和气生财万事大吉，理财有道万事好运，精巧打理万事随心，日进斗金万般借财，时时好运万般开心。 14、新店开张，愿你：张开笑脸聚人气，张开头脑有良计，张开心胸做生意，张开怀抱拥财聚；祝你开张大吉顺心意，财源滚滚围绕你！
珠宝店活动方案
珠宝店活动方案 【篇一：珠宝店促销方案】 中国黄金圣诞元旦活动方案 一、活动目的： 1．提升店铺人气，增加中国黄金加盟店的销售额 2．提高中国黄金在当地的知名度，达到扩大市场份额的目的 3．提高中国黄金在当地市场的美誉度，达到长期销售的目的 二、活动时间： 2010年12月24日—2011年1月3日 三、活动主题： 中金购物送大礼圣诞元旦优惠多 四、活动软文： 欢乐11天买“白金”送黄金买钻石送空调 中国黄金让你乘兴而来满意而归 五、活动内容： 1.早进店早得礼 活动期间（国庆节当日除外），凡持本店dm单进店消费者（或如本店 没做dm单，限前100名顾客），可免费获赠价值2元的中国福利彩票一张或袜子一双。 数量有限送完为止
2.黄金、铂金、钯金大优惠a活动期间黄金购买满5克，每克优惠20元，满1万元送暖手袋一个。 b a千足钯金满10克送千足黄金转运珠一颗 b千足钯金买满5克送再送1克。（两活动选择一个） c钻石7折，满12999元送品牌空调一台；满8000元送微波炉一台；满5000元送电磁炉一台；满3000元送黄金转运珠一颗；满2000元送电饭煲一台；满1000元送暖手袋一只。 d千足铂金买满4克送千足钯1克 e翡翠500元以上4.8折 f银器9折 3. “元旦圣诞”活动之“见证爱情” 凡本县内于2010年12月24日——2011年1月3日举行婚礼的新婚夫妇， 来我店内购买婚庆首饰者，可享受如下优惠： （1）可获赠精美婚庆礼物知名美容化妆品一套（只选其一，不可折现）。 （2）凡购满价值元人民币首饰者，我店赠送本市知名美容院、健 身房、喻珈馆、婚纱影楼代金券或优惠券一张，价值元人民币 （只选其一，不可折现）。 五、宣传策略 当地珠宝市场竞争激烈，可以借此活动宣传品牌知名度，再次加深中国黄金在当地消费者心中的印象。 1、当地报纸广告