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性格缺陷的表现有哪些
性格缺陷的表现有：无力性格、不适应性格、偏执性格、分裂性性格、瘴病性格。
1、无力性格
无力性格是身体总是感觉到有气无力，经常会有病态的怀疑，情绪经常处于不愉快的状态下，遇到困难常常会退缩，缺乏克服精神，心理比较容易过于敏感，比较容易出现心理疾病。
2、不适应性格
不适应性格在于不适应社会环境，辨别能力和判断能力很差，如果处于不良社会环境中经常会出现不良行为。
3、偏执性格
偏执性格，特别的固执己见，容易怀疑，并且特别的喜欢嫉妒别人，总是以自我为中心考虑问题，具有偏执性精神病的发病趋势。
4、分裂性性格
分裂性性格表现为内向、不与人合群，喜欢自己单独活动，人际关系一般比较差，社会适应能力也不好，如果发展到极端就是精神分裂。
5、瘴病性格
瘴病性格敏感多疑，经常以自我为中心，心理发育难以成熟，感情特别的丰富度，但是这种感情并不深刻，对人非常热情，但
是这种热情常常是三分钟的热度，无法稳定这种情感特别的容易接受暗示，非常喜欢表现自己。
四种职业性格优缺点
一、力量型
（一）优点：1、执行力强2、判断力强3、动作迅速4、执着5、敢于承担6、自信7、原则性强8、善于计划9、有条理10、特立独行（二）缺点：1、冲动2、急躁3、固执4、有脾气、易怒5、忽略过程6、不善于沟通7、叛逆8、自负
二、完美型
（一）优点：1、做事细致2、踏实3、有计划4、忠诚度高5、自律、自主、自强6、做事谨慎
（二）缺点：1、标准高、过于计较2、优柔寡断3、苛刻4、动怒、情绪化5、自私、自我6、不爱表扬他人、喜欢被表扬、好面
子7、不爱主动与人接触、不合群8、期望受到他人关注
三、活泼型
（一）优点：1、随和2、乐观3、幽默4、有人格魅力5、充满激情
6、乐于改变、容易接受别人建议
7、给别人带来快乐
8、喜欢
交朋友、不记仇9、受欢迎的嘉宾10、适应能力强
（二）缺点：1、嗓门大2、好表现3、健忘4、缺乏自我约束5、情绪不稳6、易激动7、孩子气8、需自己成为别人中心9、喜变
化、怕无聊10、需认同、赞美
四、和平型
（一）优点：1、任劳任怨2、性情平和3、执着4、适应能力强5、
勇于承担6、与世无争7、有进取心8、诚实善良9、合群10、
低调
（二）缺点：1、缺乏热情2、喜欢独处3、做事拖沓4、得过且过5、缺乏创新6、容易满足7、易迁就8、健忘。
职场精明人的十二大致命缺陷职场精明人的十二大致命缺陷1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则，别人可能完全不以为意。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者他们言行固执，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想，奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过度自信，急于成功这种人过度自信，急于成功。
他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。
进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。
技术人员个人的优缺点和今后的努力方向作为技术人员，优点主要集中在以下三个方面：1.专业技能扎实：技术人员在日常工作中需要持续学习并熟练掌握各种技术，这使得他们的技能水平愈加扎实。
有些技术人员更有独立钻研的精神，对制定创新的技术解决方案有很大贡献。
2.善于解决问题：技术人员在工作中时常遇到各种各样的难题，但对于这些问题，大多数技术人员都有解决方案。
他们会系统的思考问题，并从多个角度分析问题，找出解决方案。
这种问题解决能力让技术人员在企业中受到重视。
3.较高的薪资和职场前景：如今，技术人员一般都拥有较高的薪资水平和更稳定的职业发展前景，他们的专业技能也得到了社会认可。
技术人员可以轻松获得优于其他行业的待遇和退休金。
然而，技术人员也有缺点：1.沟通表达困难：技术人员因为过于注重技术方面，往往在人际关系和沟通能力方面缺乏较强的素养。
在和其他部门的人员协作时，常常会遇到沟通失误，导致项目被延误甚至失败。
2.技术保守性较强：技术人员总是坚持“别修不烂”的原则，不轻易尝试新技术和新方法，这使得他们的技术升级较为缓慢，也容易陷入被技术革新的风险。
3.缺乏更多的社交技能：技术人员往往只会会技术问题，而不擅长参加各种社交活动。
虽然这不是必须的，但是对职业发展和晋升可有很大影响。
面对上述缺点，技术人员需要有以下的努力方向：1.提高沟通能力：要加强自己的沟通、表达能力，增加自己的社交技能，以更好地与其他人员协同工作。
2.注重技术创新：要涉足新的技术和领域，保持钻研的精神，寻找解决技术难题的方法，发挥自己的创造才能。
3.持续学习：技术领域内的技术不断更新，从来没有学完学问，技术人员需要坚持学习，在不断的学习中提高自己的技能与工作能力。
总之，作为技术人员，需要做好自身的优缺点分析，找到并借鉴他人的优秀经验，不断强化自己的能力，为公司做出更出色的贡献。
专业技术人员的常见心理问题和成因（上) 专业技术人员常见心理问题和成因(上)杨智辉北京林业大学心理系副教授二0一五年三月那么常见心理问题在这里面呢我们首先要做两界定，第一个就是哪些是这个专业技术人员,就是什么样的人适用于专业技术人员这么一个概念和界定呢。
第二个就是专业技术人员他常见的心理问题有哪些，常见的心理问题。
一、哪些是专业技术人员（一）专业技术人员的界定我们有一个这么一个约定俗成的这个说法,他就包括第一个就是从事专业技术工作的这样的人,第二个就是从事专业技术管理的这样的人,也就是做专业技术实际工作的和专业技术管理的这两类人都可以称之为是我们的这个专业技术人员。
比如说这个从事专业技术实际工作的人，包括这种工程师，工程技术人员，农技人员，科教文卫以及相关的这个人员，我们都可以把他称之为是专业技术人员.也就是需要他在专业技能方面有一个长期的这种发展，对于技能有一个较高的要求,不是通过三五天一两个礼拜培训就可以完全胜任的这样的工作，我们把他称之为是专业技术人员.那么专业技术管理人员就是从事这种管理、辅导、政治相关工作的这样的人员，那么这些人也称之为是专业技术人员，这是第一个方面。
(二)专业技术人员的特点第二个方面就是我们来看看这一类的人相对来讲，在社会工作当中处在一个责任比较重，然后任务比较大也相对是高一层次的这样的人才。
对于这样的人才来讲他有什么样的特点，那么我们可以来看专业技术人员的特点一共有这么七个方面,这七个方面的特点就决定了专业技术人员相比其他的人来讲更容易出现一些心理的问题，我们来看都有哪些特点呢？第一个就是工作压力比较大，工作压力比较大，因为这个专业技术人员他的这个工作不是一个简单性的、重复性的、单调性的，不是这样的工作，它有一定的难度,它也要求有一定的创新性创造性或者是这种模仿性等等再创造性。
那么这些特点就决定了他的工作不是一个简简单单就可以完成的,它需要我们通过不断的努力,还需要通过不断的学习不断的充电,你才有可能去完成的这个事情。
技术⼈员的⼈格特点（1）富有朝⽓的⼼态技术⼈员富有创造性思维，⽆论其年龄和经验如何，他们品质之⼀就是对⽣活和现实问题抱有新鲜感。
在这种⼼态下，他们变得更加机动灵活，愿意对任何事情都进⾏⼀次尝试，对需要加以完善的事物，他们的敏感性也较强。
安吉尔福德的说法，就是对⽣活中不完美之处敏感性较强的⼈，标志着创造性思维的⼈才开始了其进⾏创造性劳动之路。
（2）⾃信技术⼈员在研究中发现不完美之处并⼒图改善时，创造性思维⾼的⼈才必然会有⽆数次的失败，他们只是将这样的失败称作是研究中发现消极或反⾯经验。
实际上，这些失败的原因是不熟悉研究过程，⽽不是研究⼈员本⾝的素质。
⾯对各种困难，创造性思维⼈才必须具有⾼度的⾃信⼼和超乎寻常的⾃恃。
（3）勤奋⼯作据资料统计，在对有突出成就技术⼈员的⽐较研究中，他们都具有⼀种持续勤奋努⼒⼯作的品质。
本⽂认为，有效思维既需要时间⼜费精⼒，创造⼒⾼的⼈才是⼀个实⼲家。
（4）喜欢接受新鲜事物凡具有良好⾃我感觉，并富有较⾼创造能⼒的技术⼈员，他们都有⼀个共同的特点，越来越多的接受外部系统以及⽆意识的新鲜事物和经验，这⼀⾏为恰好与封闭⾃我的⾏为相反。
所以，如果要促进技术⼈员创造能⼒的形成，就必须给予他们以安全、尊严、⾃由，让他们处于开放的外部系统状态。
（5）对模棱两可现象持容忍态度。
我们知道，接受⼀种新经验、新观点意味着对模棱两可现象、混乱、⽭盾、絮乱和疑虑的⾼度的容忍。
事实上，如果在简单、组织有序的⼯作和复杂组织杂乱的⼯作间进⾏选择的话，技术⼈员创造能⼒⾼的个体则倾向选择后者。
因为，⾯对杂乱⽆序和纷繁复杂的挑战，他们希望以不同的或更⾼层次的思维⽔平将其进⾏重新组织。
（6）幽默创造性理论研究已经证明，具有创造能⼒的⼈才和⼼理健康的⼈都有很强的幽默感。
以对技术⼈员个体和群体来说，幽默不仅可以防⽌精神病，⽽且使⼈们相信创造、探索、发现，⾯对怀疑，以⾃⼰独特的⽅式整理思路和归纳事物是⾮常有趣的。
（7）童⼼未泯技术⼈员的创造过程常伴幽默、轻松，并对所进⾏的研究探索认为不知道所有答案⽆关紧要、有创造能⼒的⼈才往往是天⽣的探索者。
技术负责人自己与他人优势分析篇1优点：1、归属感和责任感：指的是进入一个陌生的环境时，能让自己成为其中的一员，在参加一份工作或者参加组织工作时，能尽量全心全意的投入其中。
2、适应性：没有特别的要求，可以努力适应随时到来的环境和工作。
3、人际交往能力：与人交往的能力可以努力发掘。
4、学习性：虽然没有丰富的知识和经验，可是具有良好的学习能力。
5、执着与执行力：做事情有勇于坚持的毅力，不会轻易放弃，并且在执着的同时，拥有一定的执行力。
6、规划性与稳定性：做事具有一定的计划，未雨绸缪，一旦制订了计划，不会轻易改变7、体力优势与抗压能力：具有健康的体魄，这也是最重要的，健康的体魄延伸出良好的抗压能力。
缺点：1、对于脾气的控制力不是太好，易发怒。
2、缺乏真实的社会实践经验。
3、缺乏自信，经常怀疑自己做法的正确性。
4、对于未来的发展没有明确的规划，一般的规划都停留在短期阶段。
等等篇2优点：1、做人真诚，做事认真负责。
2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。
确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。
有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。
做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
缺点：1、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、工作起来，有时会忘记时间。
昨天晚上就很晚睡，大概24：00过的样子，一直忙省分行领导给的2009届新入行大学生培训电子杂志的工作。
个人优势和劣势分析篇31、尽管这是你的主观评价，受个人自信程度、价值取向等影响很大，也就是说你所描述的优、缺点与实际情况可能不符，但你的陈述在一定程度上会影响考官对你能力的判断。
例如考生谦虚他说自己语言表达能力尚需完善，那么尽管你实际在面试中语言流畅、结构清晰、层次分明，且能够充分利用非言语符号，但考官下结论时多多少少会受到考生自己否定性结论的影响。
员工自我评价缺点
一些常见的员工自我评价中的缺点可能包括:
1. 缺乏自信: 可能缺乏自信心，导致在工作中表现不够果断或缺乏自信。
2. 沟通能力不足: 可能在沟通方面存在问题，包括不够清晰地表达想法、不善于倾听
他人或难以与团队有效合作。
3. 缺乏专业知识: 可能在某些专业领域知识不足，需要进一步学习和提升自己的技能。
4. 容易受挫: 可能面对困难或挫折时，情绪波动大，影响工作表现或团队合作氛围。
5. 不善于时间管理: 可能存在时间管理能力不足，导致工作效率低下或无法按时完成
任务。
6. 缺乏自制力: 可能在一些方面缺乏自制力，容易受到诱惑或干扰，影响工作表现或
专注度。
7. 容易忽视细节: 可能在工作中容易忽视重要细节，导致出现错误或遗漏问题。
这些缺点并非绝对，可以通过努力和改进来逐步提升自我表现，建议员工在自我评价
中也明确提及自己对这些方面的认识，并设定改进计划来提升自我能力。
如何克服职场性格缺陷？1、缺陷类型：紧张此类人一遇重要场合或考试就惊慌失措, 严重时大脑一片空白, 从而导致正常水平无法发挥.运动处方：这些人要克服性格缺陷, 应多参加竞争激烈的运动项目, 特别是足球、篮球、排球等比赛活动.理由：赛场上风云变幻, 紧张而激烈, 只有拥有沉着冷静的心态, 才能从容应对. 若能时常经受这种激烈对抗的考验, 人在遇事时就不至于过分紧张, 学习就会更加从容.2、缺陷类型：胆怯此类人天性胆小, 学习起来怕承担失败的风险, 动辄害羞脸红, 性格腼腆.运动处方：建议参加游泳、溜冰、拳击、滑雪、单双杠、跳马、平衡木等运动项目.理由：这些活动要求人们必须不断地克服害怕摔倒、跌痛等种种心理畏惧, 以勇敢、无畏的精神去战胜困难, 方能越过障碍. 经过一段时期的锻炼, 相信你的勇气会逐渐增加.3、缺陷类型：自卑此类人缺乏应有的自信心, 习惯于未上战场就先打退堂鼓, 经常担心自己完不成学习任务, 挨老师、父母的骂.运动处方：可以选择一些简单易做的体育项目, 譬如跳绳、俯卧撑、广播操、跑步等.理由：以上项目简单易行, 有助于舒缓绷得过紧的弦, 不断提醒自己我还行. 坚持锻炼, 自信心一定会逐步增强.4、缺陷类型：急躁此类人缺乏耐性、急于求成, 往往因一时冲动犯下错误.运动处方：要克服急躁情绪, 可选择下象棋、打太极拳、慢跑、长距离散步、游泳及骑自行车、射击等运动项目. 理由：上述运动强度不高, 强调持久性和耐力, 坚持从事这样的活动, 能帮助人调节神经系统的活动, 增强自我控制能力, 从而达到稳定情绪、克服焦躁的目的.5、缺陷类型：犹疑犹疑者不论大事小情都时常犹豫不决, 办事缺乏果断, 瞻前顾后, 结果往往会错失良机, 甚至做出错误抉择.运动处方：建议选择乒乓球、网球、羽毛球、跳高、摩托、跳远、击剑、跨栏、角力等项目.理由：以上项目要求运动者头脑冷静、思维敏捷、判断准确、当机立断, 任何多疑、犹豫、动摇都可能导致失败, 因而久练能帮助人培养果决的性格品质.6、缺陷类型：自大此类人凡事喜欢逞强, 过于高估自己, 轻视别人, 易引起同伴反感.运动处方：不妨有意选择难度较大、动作较为复杂的运动, 如跳水、体操、马拉松等项目, 或者找一些实力水平远超过自己的高手进行象棋、乒乓球、羽毛球等项目的对垒.理由：人外有人, 天外有天, 多体验运动的艰难, 有助于克服自负、骄傲的毛病.7、缺陷类型：孤僻这种人天生不大合群, 不善于与人交往, 容易被社会孤立起来, 一不小心就使学习和生活陷入四面楚歌的境地.运动处方：建议少从事单人的运动项目, 多选择足球、篮球、排球或是接力跑、拔河等团队性体育项目.理由：坚持参加这些集体项目的锻炼, 能增强自身活力和与人合作精神, 使运动者更加热爱集体, 逐步适应与同学、朋友的交往, 从而逐渐改变孤僻性格.。
阻碍职业生涯的12种性格缺陷什么样的行为模式会成为致命缺陷，严重阻碍职业生涯？据《青年参考》报道，华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。
1.总觉得自己不够好这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。
此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。
这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。
但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。
2.非黑即白看世界这种人眼中的世界非黑即白。
他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。
他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。
但是，这些原则别人可能完全不以为然。
结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。
3.无止境地追求卓越这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。
在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。
结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。
结果离职率节节升高，造成企业的负担。
这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。
4.无条件地回避冲突这种人一般会不惜一切代价避免冲突。
其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。
一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。
为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。
到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊关系。
5.强横压制反对者他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平。
因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。
6.天生喜欢引人侧目这种人为了某种理想奋斗不懈。
在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。
7.过分自信，急于成功这种人过分自信，急于成功。
个人工作优缺点工作总结（通用5篇）个人工作优缺点工作总结1优点：1、做人真诚，做事认真负责。
2、喜欢与人交往，善于组织策划活动和项目。
3、积极务实，敢于主动承担自己的责任。
4、能坚持。
确定了正确方向，我就能把所有的力气砸向那个方向。
有执行能力。
5、勤奋，善于学习自己感兴趣的知识和事物。
做事喜欢列个计划，分出轻重缓急。
缺点：1、性格方面的弱点，有时给自己压力过大，急于求成，过犹不及。
2、在担任团队领导的时候，涉及到队员的利益的时候，有时为队员考虑的太多，导致做决定的时候会花比较多的时间。
3、不主动锻炼身体，除了和朋友一起打篮球和其他球类运动。
4、工作起来，有时会忘记时间。
昨天晚上就很晚睡，大概24：00过的样5、在交朋友的时候，喜欢故事经历丰富的朋友，不喜欢朋友没有故事，太平淡。
对未来职业生涯的展望和规划我，金融学和信息管理与信息系统双学位毕业，对金融有很浓厚的兴趣。
我有一个人生目标：做最有影响力的自己。
它不是靠哗众取宠能够得来的，而是需要不断提升梦想的高度、拓展心灵的宽度、累积思想的厚度！我相信，我的人生目标在以后的路上会一直影响我的职业生涯。
有了梦想还要有明确的规划，更要有实际的行动。
要记住仰望星空，更要在仰望星空的同时看看脚下，从本职做起、从小事做起、从细节做起，不断努力跳跃并尝试触摸自己的梦想。
我知道，我们每个人都会分到下边分理处做柜台，我赞同这种安排，我明白，银行中几乎所有的产品都是会通过柜台面向我们的客户，假如没有柜员的锻炼，我相信，把我们分到其他业务岗位，我们很难上手，因为我们少了在柜员岗的锻炼，不熟悉业务和产品。
相反，在我们经历了柜员岗的锻炼后，再把我们分到其他岗位上，我相信，那时我们会更加的有自信，也能更好的完成工作。
所以，我会珍惜在柜员岗的机会，铆劲提升自身的业务能力，熟练掌握我们的产品。
力争做个业务骨干！这是我在柜员岗对自己一个总体要求！在柜员岗夯实了业务和产品的基础后，我目前的想法是进公司业务部和销售部门（理财和销贷）工作。
技术人员的性格缺陷技术人员群体是个性格比较特殊的群体，与其他群体人员相比有一些不同之处，如果不知道这个群体有他独特的一些性格，则在管理时会觉得令人有些头疼，有些不知所措。
一些资料表明技术人员由于他们受过特别教育和训练，所以觉得自己与其他人员不同，因此应该受到不同待遇。
他们比其他人更了解工作的技术问题，比别人理解得更深更精，因此他们一般讨厌告诉他们怎么做，他们一般是为自己选择的职业而工作。
通常技术人员是主动工作的人，一般说专业人员越多，文化程度越高，越难管理。
他们只忠诚于他们的专业，而不是你。
他们并不感到自己被拴到公司上，他们更易接到其他公司的聘请。
实际上专业人员要比其他人员调动工作更频繁。
由于他们是有些自觉性的人，所以他们通常不属于看表下班的人。
他们能钻入问题后长时间工作而不计报酬。
但又希望工作时间对私事时间有较大灵活性。
他们一般将专业发展的机会与就业保证以及金钱联系在一起。
大凡做技术工程师的，家境往往一般，加上读书听话，形成了稳扎稳打，小心谨慎的性格。
他们仔细，耐得住寂寞，有责任心，能思考----这里的思考是指愿意在科研上能提出自己的见解和问题当然由于搞技术,所以技术人员常常沉浸自己狭窄知识空间,一个人单独久了,开始变的不善于交际.内心也很容易失去平衡。
而且随着有着早先经验的局限性，对新事物不敢试用，有时反而对工作作了一些相反的作用。
有时他们固执，认死理不会圆通。
有些工程师对没有见过的东西很难说服。
但如果有了现实版却容易转变观念。
他们不浪漫。
不会花言巧语。
工程师也是最谨慎的，除非有100%的把握，不然他都觉得不踏实，因为做技术往往是确定的，出问题了肯定能找到原因。
有时心中的犹豫不决，恰好给了竞争对手机会。
技术人员的普遍性格是刻板，认真，木衲和不善交际，但这正是保证产品优良可靠的品质，许多人妄图让技术人员技术高的同时人事上也八面玲珑，这是绝对不可能的！还有一些伪“技术人员”，他们固执，一根筋，有时会作无谓的争执。
幼稚是技术人员最大的缺陷
无
【期刊名称】《自动化信息》
【年(卷),期】2014(000)003
【摘要】这周一，把公司的一位创业元老逼走了，原因是他停止了学习，不愿意改变自己来适应公司的发展，认为自己的能力就这么多了，无法再提高，而他负责的东西，往往有头无尾，有始无终，哪怕逼着做好的几样，也是小问题频发，细节做不到位，比较随性，有些像小孩子。
不否认在公司初中期他出了不少力，为公司的创建及发展付出了心血，但他今天不能改变自己去适应公司的快速发展，那就是阻碍公司的发展，这是公司所有人所不愿意看到的，毕竟GDP还在按8个点的增长，房租也在涨，物价也在涨，工资也在涨，大家都要追求房子、车子，所以公司股东层面没有反对意见，也给他做了相对应的补偿，算是圆满的解决了这个问题。
【总页数】1页(P74-74)
【作者】无
【作者单位】不详
【正文语种】中文
【中图分类】F124
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技术人的狭隘性是时候对自己来个无情的批判了：以前总觉得技术才是硬通货，心中总是羡慕那些技术天才、黑客高手…觉得那样才是无所不能，就像武侠世界中掌握了绝世武功的侠客一般。
入了IT的坑后，在这变化频繁、竞争激烈的世界，这种观念更是根深蒂固。
IT行业细分广泛，各种知识/技能/工具/方法论演变愈来愈烈，竞相登台。
然后那时又觉得总是难以跟得上行业的变化，只能精深某个方向才行。
但究竟哪个方向才是王道呢？经过再三思索，觉得底层才是技术的终极堡垒，一般的人没有好的基本功是难以进入的。
但是现实又是残酷的。
进入了这个行业后，却发现技术归根到底，都是为了解决业务问题，见过太多空谈技术、概念忽悠所谓的'技术高手'，在业务问题面前都成了纸老虎和伪专家，份纷现形，败下阵来。
技术在那些人的眼里，只不过是可以扯淡的幌子，可以用来忽悠的谈资，用来竞争攀爬的工具。
就连那些连基本概念都没有的外行们，嘴里也成天挂着IT行业时髦的术语和名词，并作专家状'指导'他们眼中的'码农'们：写代码只是低级的手工活，无脑的复制粘贴。
与此同时，技术人员早己陷入各种业务坑的汪洋大海，加班救火，扯皮甩锅…足以把一个技术人员废掉。
本来是一个创造性的脑力活动，硬生生变成无脑的体力活。
如果说，做一个有价值的螺丝钉，那坚持或许也是有意义的。
但如果是可以替换的螺丝钉，那肯定是入错坑了。
必须毫不犹豫地学会跳出来，及时止损。
所以，不要把技术当作你的全部，那样你顶多只是个热门的螺钉，不代表你是唯一的螺钉。
为什么呢？因为在非技术引领的环境中，技术远远不够用来解决问题。
技术人员的思维狭隘性就在于以为自己拥有了'核心技术'，就有了核心竞争力，什么问题都喜欢用技术思维剖析。
即使是你认为的'核心技术'，迟早也会过时、被淘汰，或者总有人能达到这个高度(除非你是行业中顶级，但也靠时间累积)。
如果并非技术能解决的问题，那硬是用技术手段来解决，那反而走上了歪门斜道，陷入解决一个问题引入一堆问题的怪圈。
技术型管理者的优缺点我们知道专业技术人员和优异管理者都在各自的职业生涯中形成了自己独具一格的习惯和作风。
比如，专业技术人员更执着，更有钻研精神，而管理人员更灵敏，更善于合理利用优势。
从技术岗位提升到管理岗位，绝对不是请吃一顿“庆祝饭”那么简单。
通常我们所说的技术型管理者，一类是技术出身，另外一类是对技术执着的管理者。
将管理者划分为技术型管理者和非技术型管理者是国内司空见惯的做法，但在成熟国家的企业里，管理者就是管理者，只拿业绩说话，不论是否与技术相关。
那为什么国内的做法是如此与众例外呢，是管理者自身的问题吗，还是有其他不为人知的原因？我们都知道，我国自古以来就是强人际、弱规则的社会，这和欧美成熟国家深入人心的「契约精神」例外，所以直接照搬欧美那套管理方法来国内肯定是水土不服的。
我们也能观察到一些熟悉了中国国情的外籍管理者，他们调整了自己的管理方式，其中做的比较好的被戏称为「人精」，同时他们也有一个更动听的称呼「中国通」。
大部分国内企业在考察人员的时候，都会给被考察人员两个选择，要么走技术路线，要么走管理路线。
似乎天生就默认技术和管理是水火不容的两条路，但我们同时也能观察到部分技术型管理者在处理事情时捉襟见肘的情形。
审视一下技术骨干在转岗为管理岗位时可能存在的困难，或许就能找出一些解决之道。
总的来说，主要有三大障碍：专业领域的思维模式、工作习惯和能力培养偏向性。
技术骨干转为管理者存在的困难：思维模式重技术轻管理的价值观工作习惯习惯从个体角度出发，而不是从全局思考整体；喜欢独立思考，亲力亲为；更倾向于表达、说服他人，而不是倾听和影响他人。
能力培养偏向性更加注重在专业领域纵深的发展；在决策、组织协调、资源调动和人员激励等管理能力方面倾注较少。
接下来我们详尽分析这三大障碍：第一，局限的专业思维模式在上一节里我们谈到技术骨干必须要培养的整合性思维模式，是一个系统的解决问题的思路和策略。
我们这里要讲的思维模式则是专业上的，作为资深的技术骨干，多年来的工作一直要求他们以客观事实为依据，以提供领先的技术为目标，造就了他们技术重于管理的价值观。
IT人的八大缺点99年后，无数与IT相关的学生转为CS青年，其中不乏出国深造着。
于是，在出国学子的大潮中CS青年是如此之多以至于可以把海外学子分为IT人和非IT人。
IT在所有的媒体中被抄的大红大紫，IT人也被人们看作是数码精英，知识大款，未来的富翁。
但是，事过境迁，现在IT业象潮水一样的衰退，人们又开始用泡沫经济等词语来痛打落水狗。
当IT人在美国失业的时候，在文学城上问大家IT业什么时候复苏（愚蠢，别人怎么会知道），回答的只有嘲讽，如“伟大的无产阶级革命家IT就业市场同志永垂不朽，加州的IT失业者比土豆还要多”。
纠其原因，为什么非IT人对IT人以嘲讽的多，以同情的少的，除了当时别人对IT业高工资的嫉妒外，IT人有着极大的缺点。
我综述一些如下：一：IT人狂妄。
自认为自己比其他专业的人高的太多，认为自己会成为知本家，认为自己是精英，认为别人是垃圾，认为自己与众不同。
用数码精英，CEO，CIO，大学生创业等词汇来包装自己，引人反感。
动辄以公司什么的自诩。
动辄以比尔，盖次什么的唬别人。
我记得在2000年IT最火暴的时候，一些记者问一些软件厂商为什么不采取降价来抑制盗版，一个负责人说：”我们为什么要降价？那样我们的劳动就太贱了，我们都是高科技，高智商，高等人才。
他们总是认为“万般皆下匹，惟有IT高”。
二：不合群。
虽然在表面上也有一些朋友，但是由于自大，贬损别人，IT人往往不能和非IT人和群。
由于认为自己是的，IT人也不和IT人和群。
IT人比较喜欢找一些比自己差很多的人来炫耀自己，又恨比自己强的人，恨从别的专业转到IT业的人，因为这样就抢了他们的饭碗，抢了他们的虚荣心。
神圣的IT技术是不允许轻易别别人学到的。
他们一般都很独。
不愿意和别人合作，不愿意听命于别人，不能忍受耻辱因为自己是最棒的。
三：有一个和自己一样清高的女朋友或妻子。
一般IT夫人们都会以自己男友或丈夫是IT人自诩（2000年），在别的女人面前炫耀。
技术人员的性格缺陷
技术人员群体是个性格比较特殊的群体，与其他群体人员相比有一些不同之处，如果不知道这个群体有他独特的一些性格，则在管理时会觉得令人有些头疼，有些不知所措。
一些资料表明技术人员由于他们受过特别教育和训练，所以觉得自己与其他人员不同，因此应该受到不同待遇。
他们比其他人更了解工作的技术问题，比别人理解得更深更精，因此他们一般讨厌告诉他们怎么做，他们一般是为自己选择的职业而工作。
通常技术人员是主动工作的人，一般说专业人员越多，文化程度越高，越难管理。
他们只忠诚于他们的专业，而不是你。
他们并不感到自己被拴到公司上，他们更易接到其他公司的聘请。
实际上专业人员要比其他人员调动工作更频繁。
由于他们是有些自觉性的人，所以他们通常不属于看表下班的人。
他们能钻入问题后长时间工作而不计报酬。
但又希望工作时间对私事时间有较大灵活性。
他们一般将专业发展的机会与就业保证以及金钱联系在一起。
大凡做技术工程师的，家境往往一般，加上读书听话，形成了稳扎稳打，小心谨慎的性格。
他们仔细，耐得住寂寞，有责任心，能思考----这里的思考是指愿意在科研上能提出自己的见解和问题当然由于搞技术,所以技术人员常常沉浸自己狭窄知识空间,一个人单独久了,开始变的不善于交际.内心也很容易失去平衡。
而且随着有着早先经验的局限性，对新事物不敢试用，有时反而对工作作了一些相反的作用。
有时他们固执，认死理不会圆通。
有些工程师对没有见过的东西很难说服。
但如果有了现实版却容易转变观念。
他们不浪漫。
不会花言巧语。
工程师也是最谨慎的，除非有100%的把握，不然他都觉得不踏实，因为做技术往往是确定的，出问题了肯定能找到原因。
有时心中的犹豫不决，恰好给了竞争对手机会。
技术人员的普遍性格是刻板，认真，木衲和不善交际，但这正是保证产品优良可靠的品质，许多人妄图让技术人员技术高的同时人事上也八面玲珑，这是绝对不可能的！
还有一些伪“技术人员”，他们固执，一根筋，有时会作无谓的争执。
还有的一些是要么言过其实，牛气冲天，但真的要上“真家伙”，立马是“业有专攻——你懂得。
”还有是不声无响，沉静在自我世界中，情商不是很好，理想主义严重。
交流能力较差，不太会忽悠。
归根到底，技术工程师，总体给人以为是个搞技术的，脾气，性格有点怪，不大和人交往，性格上不彻底，不大气，不豪爽，怕输不起。
