班组安全日活动管理规定标准版本
- 格式:docx
- 大小:26.66 KB
- 文档页数:10
班组安全活动日管理制度模版一、目的和意义班组安全活动日是为了加强班组安全工作,提升班组安全文化建设水平,推动安全生产管理工作的落实和改进工作的顺利进行,确保班组安全生产目标的实现。
二、适用范围本制度适用于公司内各个班组的安全活动日管理工作。
三、责任与权限1. 班组长是班组安全活动日的负责人,负责组织、安排和指导安全活动日的开展。
2. 班组全体成员有义务积极参与班组安全活动日的相关工作,并按照规定完成相关任务。
3. 公司安全管理部门负责协助班组长组织安全活动日,提供相关支持和指导。
四、活动日的安排与计划1. 活动日的具体日期和时间由各班组自行确定,并提前通知全体成员。
2. 活动日计划应包括参与人员、具体活动内容、活动形式、时间安排等方面的具体安排。
3. 活动日计划应提前上报公司安全管理部门备案,并在活动开始前得到批准。
五、活动内容1. 安全知识培训:班组应组织安排相关安全知识培训,提高全体成员的安全意识和安全技能。
2. 安全检查:班组应对班组内的安全隐患进行全面检查,及时整改,并记录检查情况和整改结果。
3. 安全会议:班组应组织安排安全会议,就近期安全工作情况进行总结和评估,制定下一阶段的安全工作计划。
4. 安全奖励:班组应根据安全工作的成绩和绩效,及时进行安全奖励和表彰,激励全体成员积极参与安全工作。
5. 安全标识:班组应负责检查和维护安全标识,确保其完好有效。
6. 安全培训:班组应组织参加外部的安全培训活动,提升全体成员的安全素质。
六、活动日的组织与协调1. 班组长应组织全体成员参与安全活动日的相关工作,确保活动顺利进行。
2. 班组长应与公司安全管理部门积极沟通,及时报告活动日的安排与进展。
3. 班组长应协调好各项活动的时间和场所,确保顺利举行。
4. 班组长应对活动日的参与人员进行统筹安排,做好人员出勤和调度管理。
七、活动日的结果与总结1. 活动日结束后,班组长应组织全体成员对活动日进行总结,总结本次活动的成效和不足之处,并提出改进意见。
班组安全活动管理规定范本一、总则为了规范班组安全活动,提高班组成员的安全意识和防范能力,保障班组工作的安全和顺利进行,特制定本规定。
二、安全责任1.班组负责人是班组安全活动的主要责任人,负责组织、协调和监督班组成员的安全工作。
2.班组成员需自觉履行安全责任,积极参与安全活动,保障自身和他人的安全。
三、安全培训1.班组负责人需定期组织安全培训,包括安全规程、安全操作方法和应急措施等内容。
2.班组成员需参加安全培训,并按要求掌握相关的安全知识和技能。
四、安全检查1.班组负责人需定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,并做好相应记录。
2.班组成员需积极配合安全检查,如发现安全问题需及时报告。
五、安全奖惩1.班组负责人可对安全工作出色的班组成员进行表彰和奖励。
2.班组成员如违反安全规定,给班组造成重大安全事故的,将按照规定给予相应的处罚。
六、安全意识1.班组成员需时刻保持安全意识,遵守安全规程和操作规范。
2.班组负责人需加强安全教育,提高班组成员的安全意识和防范能力。
七、安全督促1.班组负责人需定期召开班组安全会议,督促班组成员加强安全工作。
2.班组成员需相互关心,发现他人存在安全隐患时应及时提醒并帮助解决。
八、安全应急1.班组负责人需制定应急预案,并组织班组成员进行应急演练。
2.班组成员需掌握应急处理技巧,保持冷静并迅速应对突发情况。
九、附则1.本规定自发布之日起生效,如有修改将另行通知。
2.本规定解释权归班组负责人所有。
以上为班组安全活动管理规定范本,旨在提高班组安全管理水平,保障班组成员的安全和顺利工作进行。
希望所有班组能认真遵守本规定,并不断完善班组安全工作,确保工作的顺利进行和班组成员的安全。
班组安全活动日管理制度范文一、背景和目的为了提高员工的安全意识,强化安全管理,减少事故的发生,保障员工的人身安全和身体健康,特制订本班组安全活动日管理制度。
二、适用范围本制度适用于全体班组员工。
三、管理要求1.每年至少组织一次安全活动日,活动内容应包括安全知识培训、现场演练和问题解答等。
2.活动日期提前至少一周通知全体员工,确保员工能够有足够的准备时间。
3.活动时,所有员工必须出席,不能请假。
4.活动期间,员工需佩戴安全帽和其他个人防护用品,严禁穿戴不符合安全要求的服装和饰品。
5.活动期间严禁吸烟,严禁饮酒。
6.活动期间,员工需听从组织者和教练的指挥,不得擅自离开或干扰活动进程。
7.活动结束后,所有员工必须主动参与总结评价,提出改进建议。
四、活动准备1.组织者需提前制定活动计划,明确活动内容和流程。
2.组织者需安排活动场地,确保场地的安全性和适用性,场地布置要合理。
3.组织者需向安全管理部门提交活动申请,确保活动符合相关安全规定。
4.组织者需提前准备相关教学材料和器材,确保教学效果。
五、安全知识培训1.活动开始时,组织者需进行安全知识培训,内容包括但不限于以下几个方面:(1) 火灾逃生和灭火常识;(2) 电气安全和用电常识;(3) 高处、危险机械等相关安全知识;(4) 职业病防护和个人防护用品的正确使用。
2.培训过程中,组织者需通过案例分析、图片展示等方式,加深员工对安全知识的理解和记忆。
3.培训结束后,员工需进行小测验,确保其掌握了培训内容。
六、现场演练1.演练内容需根据本班组的实际情况进行设计,可以包括但不限于以下几个方面:(1) 灭火器使用演示;(2) 应急疏散演练;(3) 个人防护用品的正确佩戴演示。
2.演练过程中,组织者需对员工进行指导和纠正,确保演练效果。
3.演练结束后,组织者需与员工进行经验总结和反馈,提出改进建议。
七、问题解答1.活动期间,员工可提出与安全相关的问题,组织者需给予解答。
班组安全管理—安全生产活动日法班组安全管理是企业安全生产的重要环节和基础,是保障员工人身安全和企业正常运营的重要手段。
为进一步加强班组安全管理,提高班组员工的安全意识和安全素养,我公司决定开展安全生产活动日法。
一、活动目的安全生产活动日法的目的是通过开展一系列的安全生产活动,提高班组员工对安全生产的认知和重视程度,增强班组员工的安全意识,养成良好的个人和集体的安全行为习惯,保证全员安全生产,促进企业安全生产管理水平的提升。
二、活动内容1. 安全培训在安全生产活动日,组织专门的安全培训,内容包括企业的安全生产政策、安全操作规程、事故案例以及应急预案等。
通过培训,提高班组员工对安全操作的重视程度,增强其安全意识。
2. 环境隐患排查组织班组员工对工作环境进行隐患排查,发现并记录存在的安全隐患。
同时,组织相关部门对隐患进行整改,并跟踪整改情况,确保隐患得到及时解决。
3. 安全巡查安排专人对班组的工作区域进行安全巡查,检查各项安全措施是否到位,是否有违规操作等情况。
对发现的问题及时进行整改,并建立巡查制度,定期对各班组进行安全巡查,以确保安全生产。
4. 安全大会组织班组员工召开安全大会,布置各项安全工作任务,及时通报企业安全生产的最新政策和要求,提醒班组员工加强安全防范措施,以确保全员安全生产。
5. 安全文化建设开展安全文化建设活动,包括安全知识竞赛、安全演讲比赛、安全宣传图片展览等,通过形式多样的活动,向班组员工普及安全知识,增强班组员工的安全文化建设意识。
三、活动要求1. 高度重视:企业领导要高度重视安全生产活动日法,加大对活动的宣传力度,充分发挥领导的示范和引领作用。
2. 全员参与:班组员工要全员参与,做到安全生产责任到人,积极参与各项安全活动,做到每个人都是安全生产的监督者和参与者。
3. 落实责任:明确各级负责人的安全生产责任,做到将安全工作纳入到班组日常工作中,落实到位。
4. 高效管理:加强对班组日常安全工作的管理,建立制度化的安全管理模式,确保各项安全措施的实施。
班组安全活动管理规定标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]班组安全活动管理制度第一条为使班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。
第二条各单位必须开展以班组、车间、处室为单位的安全日活动,每周一次,每次不少于五十分钟,一般活动时间为每周二下午。
安全日活动时间不得挪作它用。
第三条活动内容1、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识,总结一周的安全生产情况,提出进一步搞好安全生产的对策和要求。
2、结合上级下发的事故通报,组织分析、讨论事故原因和预防措施,举一反三,吸取教训。
3、根据事故预案和操作规程的要求,进行生产异常情况紧急处理能力的培训和演练,定期开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力的训练。
4、定期进行安全技术操作法等安全知识的学习和考试。
5、进行安全座谈,就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
第四条安全日活动要做到有领导、有内容、有记录(即班组安全活动记录),基层单位领导和安全员要对记录进行检查和签字,并写出评语。
安全管理部门要定期检查。
第五条车间领导必须参加班组安全日活动,公司、厂的处室以上领导也要定期参加基层班组的安全日活动,具体规定为:1、公司领导每季度参加一次。
2、公司处室领导及厂领导每两月参加一次。
3、各厂处室领导每月参加一次。
4、原则上各有关领导要参加所承包关键装置要害部位的班组安全日活动。
5、公司处室以上领导参加活动时间由公司质安环处安排,各厂处室以上领导由厂质安环处安排。
6、认真执行《参加班组安全日活动回执单》制度。
第六条要充分发挥班组兼职安全员的作用,落实班组安全员的安全职责,提高活动效果。
第七条安全管理部门要做好日常检查和考核,并将其纳入经济责任制考核当中。
安全日活动管理规定1目的为认真落实《安全生产教育制度》,完善班组安全活动,特制订本制度。
2适用范围本制度适用于公司部门、车间班组的安全日活动管理。
3内容与要求3.1班组安全活动每月组织二次,每次时间不少于1学时。
管理人员参与班组活动每月不少于一次,每次时间不少于2学时。
3.2班组安全活动是班组的一项重要活动,班组长要认真组织好,严格考勤制度,保证出勤率。
班组成员不得无故缺勤,有事须向单位领导请假。
3.3单位领导必须定时、定点参加班组安全活动,对安全日活动开展情况进行组织指导,并做到有记录、有考核。
1.14公司领导及有关管理人员每月参加一次班组安全活动,指导和帮助班组开展安全活动。
对此要做出具体安排,并做到有记录、有考核。
1.5公司专职安全员下达月度《安全活动计划》,并做到计划、时间、内容、人员和检查五落实。
1.6班组安全活动内容:3. 6.1学习国家和政府颁发的有关安全生产法令和法规;4. 6.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全技术规程、安全管理制度及安全技术知识;5. 6.3结合有关事故通报,讨论分析典型事故,总结和吸取事故教训;6. 6.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和应急预案演练;7. 6.5开展氯代内酰氯生产岗位安全技术练兵、比武活动;8. 6.6开展查隐患、纠违章活动;3.6.7开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录相;3.6.8其他安全活动。
3.7班组安全活动记录内容要齐全,包括参加人数、参加领导(职务)、活动内容、发言情况、领导签字,记录要认真、真实,防止走过场和弄虚作假。
3.8领导和安全员每月要对班组安全活动开展情况和记录情况进行监督检查,写出评语并签字;安环技术部每月对活动记录要进行抽查并签字。
3.99专职安全员要定期检查班组安全活动的开展情况并与经济责任制挂钩,对活动有成效的应予以表彰和奖励,对未达到要求的要进行处罚。
3.10本规定由公司安环技术部负责解释。
班组安全日活动管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全管理,提高班组成员的安全意识和安全技能,确保生产经营活动的安全性和稳定性,根据企业安全管理制度,制定本规定。
第二章活动组织第二条班组安全日的活动由各班组组织开展,由企业安全部门协调指导。
第三条班组安全日活动一般分为以下几个环节:(一)活动策划:班组成员根据实际情况和安全管理要求,制定安全日活动计划,并报安全部门审核批准;(二)活动宣传:组织活动前,班组成员应做好活动宣传工作,提高班组成员对安全日活动的重视程度;(三)活动开展:班组按照活动计划,组织开展各项活动,并确保活动的顺利进行;(四)活动总结:活动结束后,班组成员应及时总结活动经验,撰写活动总结报告,并上报安全部门。
第四条班组安全日活动应重点突出以下内容:(一)安全意识:通过活动,加强班组成员的安全意识,提高对安全问题的敏感度;(二)安全知识:组织相关安全知识培训,提高班组成员的安全知识水平;(三)安全技能:组织安全演练、模拟演习等活动,提高班组成员的安全技能;(四)隐患排查:组织隐患排查活动,及时发现并消除安全隐患;(五)应急预案:指导班组成员制定应急预案,提高应对突发事故的能力。
第五章活动策划第五条班组安全日活动策划应包括以下内容:(一)活动目的:明确本次活动的目的和意义;(二)活动内容:具体规划安全培训、安全演练、安全知识竞赛等活动内容;(三)活动时间:确定活动的具体时间和持续时长;(四)活动对象:确定参与活动的人员范围;(五)活动地点:确定活动的具体地点和场所。
第六条活动策划应尽量符合以下原则:(一)针对性原则:活动内容应与班组的实际情况相适应,避免空泛、抽象的内容;(二)综合性原则:活动内容应兼顾安全意识、安全知识和安全技能的培养;(三)创新性原则:活动设计应创新,增强班组成员的参与意愿;(四)持续性原则:活动的效果应具有一定的持久性,不能只满足短期的安全教育需求。
第七条活动策划应由班组成员共同制定,经班组负责人审批后,报送安全部门审核批准。
班组安全活动日制度(岗位练兵、技能竞赛制度)一、活动目的为了进一步加强班组安全生产工作,提高员工安全意识和技能水平,保障生产安全和员工身体健康,特制定本安全活动日制度。
二、活动时间每月定为一个安全活动日,具体时间由班组负责人根据工作安排确定。
三、活动内容1. 岗位练兵1.1 每个班组负责人根据本班组工作特点和安全隐患,确定相应的安全岗位练兵项目。
1.2 岗位练兵项目包括但不限于:操作机械设备、应急处置、危险品处理等内容。
1.3 每项岗位练兵项目均需设立相应的训练内容、训练标准和训练考核机制,确保员工能够熟练掌握相关技能。
1.4 岗位练兵活动由相应的专业人员负责指导和培训,保证训练质量和效果。
2. 技能竞赛2.1 每个班组参与技能竞赛的员工需提前报名并经过选拔,确保竞赛的参与者具备相应的技能水平。
2.2 技能竞赛项目根据实际情况确定,包括但不限于:应急演练、安全知识竞赛、技能操作比赛等。
2.3 技能竞赛活动由各班组负责人组织和管理,确保活动顺利进行且公平公正。
2.4 技能竞赛的获奖者将获得相应的奖金或奖品,激励员工提升技能水平。
四、活动制度1. 每个班组需认真组织和推进安全活动日的各项工作,确保活动顺利进行。
2. 每次活动结束后,各班组需及时总结和评估活动效果,发现问题并提出改进和完善的意见。
3. 活动期间,各班组需加强安全宣传教育,引导员工提高安全意识,做好安全生产工作。
4. 活动日制度需根据实际情况进行调整和改进,确保活动的持续性和效果性。
五、活动效果通过岗位练兵和技能竞赛,提高员工的安全意识和技能水平,减少安全事故的发生,促进生产和员工的健康发展。
六、其他本安全活动日制度自颁布之日起生效,如有调整或修改,由班组负责人负责组织实施,并及时通知全体员工。
班组安全活动日制度(20篇范文)第1篇班组安全活动日制度一、职工每周一过一次安全活动日,每周活动时间不少于一小时,并做到"人员、内容、时间"三落实。
二、安全活动日以班组为单位。
由班长或安全员主持,并做好活动记录。
三、安全活动内容:学习安全生产文件、安全规章制度,分析一周安全形势、思想动态,检查制度落实情况,总结交流经验,寻找不安全因素,分析事故原因,制定整改或预防措施等。
四、每次活动必须认真记录,项目部进行抽查,项目部把安全活动列入评比考核的内容。
五、记录本由安全员保管,如有丢失、损坏,按规定扣款。
第2篇班组长工段长安全生产规章制度安全作业(1) 贯彻执行企业和各工程项目对安全生产的规定和要求,全面负责本班组(工段)的安全生产;(2) 组织职工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵纪守法,制止违章行为;(3) 组织并参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并相应做好书面记录;(4) 负责对新工人(包括实习、培训人员)进行岗位安全教育;(5) 落实施工组织设计中的各项安全技术要求,不违章作业;(6) 负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除事故隐患,并报告上级。
第3篇电工班班组长安全生产责任制度1、贯彻公司和项目经理部有关安全生产的规章制度和要求,全面负责本班组安全生产工作。
2、组织班组成员学习并贯彻执行公司、项目经理部的电工安全技术操作规程,教育班组员工遵章守纪,不得违章指挥,制止违章行为。
3、主持项目施工现场临时用电方案的编制,遇到特殊电气作业必须编制专项安全技术措施,在作业中严格按措施或方案施工操作。
4、组织班组成员参加安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全,并督促安全员做好班组安全生产工作台帐记录。
5、负责对新工人进行三级安全教育中班组一级的安全教育。
6、负责督促班组成员经常性检查临时用电设备及施工驻地的配送电设备、电线电缆的运行情况,确保电气设备的安全保护齐全有效,并按规定时间进行试验和记录,发现不安全因素及时组织力量消除并报告上级。
班组安全活动日管理制度范文第一章总则为进一步加强班组的安全管理工作,提高全员的安全意识和安全技能,确保生产过程安全稳定,制定本制度。
第二章班组安全活动日的定义和目的2.1 定义:班组安全活动日是指每个班组定期组织开展的安全宣传教育、安全培训和安全演练等活动,旨在加强班组成员对安全工作的认识和理解,提高安全意识和安全技能,增强班组的安全防范能力。
2.2 目的:通过班组安全活动日的开展,达到以下目的:(1)提高班组成员的安全意识,增强安全责任感。
(2)增强班组成员的安全技能,提高自我防范能力。
(3)加强安全宣传教育,提高员工对相关安全制度和规范的理解和遵守。
(4)推动安全管理工作的深入开展,确保生产过程安全稳定。
第三章班组安全活动日的组织机构和职责3.1 组织机构:班组安全活动日的组织由班组长担任,班组成员共同参与。
3.2 组织职责:班组长具有以下主要职责:(1)制定班组安全活动日的具体计划和安排。
(2)组织召开班组安全活动日的会议,传达相关安全要求和活动内容。
(3)统筹安排班组成员的安全培训和演练。
(4)负责安排相关宣传教育材料和器材的准备。
(5)组织整理活动资料,做好后续的总结和评估。
第四章班组安全活动日的具体内容和形式4.1 安全宣传教育:班组安全活动日应开展安全宣传教育活动,包括安全知识讲座、安全演讲比赛、安全宣传海报制作等,以提高班组成员对安全工作的认识和理解。
4.2 安全培训:班组安全活动日应组织安排相关的安全培训,包括应急预案培训、安全操作培训、个人防护用品的正确使用培训等,以提高班组成员的安全技能。
4.3 安全演练:班组安全活动日应进行安全演练,包括火灾应急演练、事故逃生演练等,以检验班组成员在紧急情况下的应变能力和自救能力。
4.4 安全检查:班组安全活动日应进行安全检查,包括排查隐患、整治不安全因素等,以确保生产环境的安全稳定。
第五章班组安全活动日的具体安排和过程5.1 确定活动日期和时间:班组长应提前确定活动日期和时间,并通知班组成员参加。
文件编号:RHD-QB-K5386 (管理制度范本系列)
编辑:XXXXXX
查核:XXXXXX
时间:XXXXXX
班组安全日活动管理规
定标准版本
班组安全日活动管理规定标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。
,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。
安全日活动是班组安全管理工作的一项重要内容,它不仅是企业安全管理的有机组成部分,亦是班组开展安全评价分析的基本形式,不仅是提高员工安全生产自觉性和自我保护意识教育的好机会,亦是培养员工遵纪守法,增强员工责任感的良好教育形式。
为使公司的班组安全日活动真正发挥作用,特制定如下管理规定,请各单位认真遵照执行。
一、指导思想
从基层生产班组入手,发动各级领导、管理专
职、班组员工开展企业安全文化建设活动,大力弘扬求真务实的工作精神,营造“人人讲安全,人人要安全”的班组安全生产氛围,树立“以人为本”的观念和“关注安全、关爱生命”的安全文化价值观,共同研究防范事故的对策,制各类事故、障碍的发生。
二、工作目标
通过开展企业安全文化建设活动,提高班组安全管理水平,增强班组员工的责任感和安全意识,努力将“任何人一进入生产场所,自己就是自身安全的第一责任人,要控制自己的行为不能违章,要按规矩做事,保证个人安全”的意识变成生产班组每一位员工的自觉行为和意愿,真正实现“要我安全”到“我要安全”的思想转变和工作转变,规范个人工作行为和
工作程序,彻底消灭“违章、麻痹、不负责任”三大安全敌人,实现“个人控制自身行为,不发生违章;班组控制未遂和异常,不发生轻伤和障碍;生产部门控制轻伤和障碍,不发生重伤和事故。
”的三级安全生产责任控制目标。
三、基本要求
1、学习上级和本单位的安全文件、事故通报、快报、安全简报等;
2、学习本单位专业安全规章制度,电力行业的专业安全工作规程以及安全生产责任制、消防管理度、
设备管理制度、安全工器具使用管理制度等;
3、一周来的安全状况分析、讲评、交流、总结以及下周安全工作要求和安排,认真贯彻“五同时”;
4、每月班组对年度安全目标和“两措”及“两票三制”执行情况进行对照检查,提出存在问题,整
改要求,月度安全分析评价工作、事故预想、安全技术知识考试问答等;
5、布置落实安全检查工作和专项安全检查工作;
6、班组管辖的安全工器具试验检查;
7、班组管辖的设备(机具),现场设备检查后的分析、研究;
8、班组安全工作台帐的检查整理等。
四、基本要求
1、在学习内容上属上级布置要求的必须做到认真、完全、彻底,不能马虎了事;
2、班组人员均应全部参加,认真作好活动记录,所有参加活动的人员均应由本人签到,如有缺席应注明缺席原因,凡缺席人员应在活动后及时补课;
3、学习内容必联系对照本单位、本班组实际,有针对性地选择学习内容,把其它单位、车间、班组或个人发生的异常、事故情况当作自己的问题来对待、检查,找出存在问题,布置整改。
4、班组长、安全员在安全日活动前要作好充分的准备,安全日活动内容在充实、联系实际、形式多样、讲求实效,切忌流于形式,每次活动均应有所侧重,有所收获;
5、公司领导、各职能部门领导和有关技术专职,以及生产部门领导应定期到班组参加安全日活动,了解、帮助、指导班组安全工作,并将参加人员记入安全日活动记录簿中。
上述领导除参加定期的活动外平时应抽查班组的安全日活动记录簿,及时掌握
班组的安全情况和班组人员提出的安全生产问题,并签注意见,作出评价;
6、所有参加活动的人员均应联系实际,积极发言,并认真做好记录,要求记录齐全,字迹清楚;
7、安全日活动定于每周五下午开展,每周一次,每次活动时间不少于2小时,变电站等值班班组的安全活动在轮值的当日进行。
8、一些安全日活动内容,可根据实际情况与班组的其它活动内容结合进行。
各单位、各部门应根据本单位每月生产任务及上级有关部门下达本月安全学习内容,并报市公司安监部。
五、公司领导每季至少参加一次挂钩点的安全日活动。
部门经理以及各职能部门有关技术专责每月至少参加一次挂钩点的安全日活动,并负责监督班站安全日活动开展情况。
六、各生产部门专责、各供电所长应直接参加相应班组的安全活动。
七、公司领导、部门经理以及职能部门有关技术专责挂钩点由公司安监部统一公布,各生产部门专责、供电所长挂钩点由各单位自行确定。
八、班组安全员应每月进行一次学习效果的交叉检查,部门和基层单位安全专责每月抽查不少于
10%的班组安全学习情况,公司安监部不定期抽查考问学习效果。
这里写地址或者组织名称
Write Your Company Address Or Phone Number Here。