北京市东城区区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法

东城区事业单位工作人员考核实施细则第一章总则第一条为进一步加强和规范事业单位工作人员考核工作，正确评价事业单位工作人员德才表现和工作业绩，充分发挥考核奖励的评价、引导和激励作用，调动事业单位工作人员积极性和创造性，根据《北京市事业单位工作人员考核试行办法》（京人发[2005]103号）文件精神，制定本细则。

第二条考核必须坚持客观、公正的原则，实行领导考核与群众评议相结合、考核工作实绩与考核工作态度相统一的方法。

第三条考核的范围：区属事业单位的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。

经批准参照《中华人民共和国公务员法》进行管理，以及纳入规范工资管理的事业单位工作人员不列入本细则的适用范围。

事业单位领导干部的考核，按照干部人事管理权限和规定的程序进行。

第二章考核的内容和标准第四条考核的内容应当与岗位的实际需要相符合，主要包括品德、能力、知识、业绩等方面，重点考核工作业绩。

品德：主要考核职业道德的表现，以及遵纪守法、工作态度、工作作风和勤奋敬业的表现。

能力：主要考核适应本岗位的工作能力以及创新能力。

知识：主要考核应掌握的与本岗位相关的理论知识和业务知识，专业技术人员增加考核继续教育学习的内容。

业绩：主要考核完成工作任务的数量、质量、效率、取得的社会效益或经济效益以及专业技术人员的获奖、发表论文、获得专利、出版论（译）著等情况。

第五条考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。

各等次的基本标准是：优秀：品德、能力、知识、业绩表现突出，并能够全面履行聘用（劳动）合同规定的各项义务和岗位工作要求，高质量地完成工作任务，并在工作中取得突出成绩或做出突出贡献。

合格：品德、能力、知识、业绩表现较好，并能够履行聘用（劳动）合同规定的各项义务和岗位工作要求，全面完成工作任务。

基本合格：品德、能力、知识、业绩表现一般，部分履行聘用（劳动）合同规定的义务和岗位工作要求，完成工作任务存在不足。

不合格：品德、能力、知识、业绩表现差，并包括有下列情形之一的：（一）不能履行聘用（劳动）合同规定的义务，工作责任心不强，不具备聘任岗位应有的工作能力。

国资委薪酬管理办法国资委薪酬管理办法国资委薪酬管理办法东城区国资委所出资企业负责人薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资产保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》等法律、法规和本市有关规定，结合东城区实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于由东城区人民政府国有资产监督管理委员会(以下简称区国资委)负责经营业绩考核的企业负责人。

第三条企业负责人薪酬管理工作遵循公正、透明和行为规范的原则，实行短期激励与中长期激励相结合，薪酬与责任、贡献、风险相一致，激励与约束相统一的制度。

第四条区国资委通过加强企业负责人薪酬管理，推动企业负责人收入分配制度改革，进一步提高经营业绩考核和综合考核评价结果运用质量，构建企业负责人薪酬水平与职工收入关系协调的分配格局。

第二章薪酬结构第五条企业负责人薪酬主要由年度薪酬和任期激励构成，年度薪酬又分为年度基本薪酬和年度绩效奖励(含达标绩效奖励和超额绩效奖励)。

计算公式为：年度薪酬=×分配系数。

任期激励和特别奖励办法另行制定。

第六条年度基本薪酬是企业负责人的基本收入，在考核期初依据企业经营规模和管理难度确定。

对于实行任期经营业绩考核的企业负责人，其基本薪酬标准在每一个任期期初确定，任期内原则上不做调整。

年度基本薪酬计算办法见本办法附件1。

第七条年度绩效奖励是企业负责人的奖励收入，在企业负责人经营业绩考核和综合考核评价后，依据经济指标、重点工作完成情况及综合考核评价结果确定。

年度绩效奖励计算办法见本办法附件2。

第八条综合考评系数依据企业领导班子及负责人的综合考核评价得分确定。

综合考核评价得分计算办法见《东城区区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法(试行)》(东组发(2010) 23号)。

第九条企业董事长的分配系数为1，其他负责人的分配系数由企业根据其职责分工和考核结果确定，报区国资委备案后执行。

北京市人民政府关于印发北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法的通知【法规类别】国有资产综合规定【发文字号】京政发[2001]35号【发布部门】北京市政府【发布日期】2001.10.31【实施日期】2001.12.01【时效性】失效【效力级别】地方规范性文件【失效依据】北京市人民政府关于宣布失效一批市政府文件的决定北京市人民政府关于印发北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法的通知（京政发〔２００１〕３５号）各区、县人民政府，市政府各委、办、局，各市属机构：现将《北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法》印发给你们，请认真贯彻执行。

北京市人民政府二００一年十月三十一日北京市国有及国有控股企业经营管理者考核暂行办法第一章总则第一条为加强北京市国有及国有控股企业经营管理队伍建设，全面准确评价经营管理者的德才表现和经营业绩，为经营管理者的任免、奖惩和确定收入等提供依据，根据国家有关规定，结合本市实际，制定本办法。

第二条本办法所称企业是指市直管的国有及国有控股企业；经营管理者是指企业的董事长和总经理。

第三条对经营管理者的考核遵循的原则：（一）客观公正、公开透明和真实全面的原则；（二）定量考核与定性考核相结合的原则；（三）企业经营管理考核与个人履行岗位职责考核相结合的原则；（四）当期效益与长远发展相结合的原则。

第四条对经营管理者的考核以企业经营管理情况评价为重要依据。

第二章企业经营管理情况的评价第五条对企业经营管理情况的评价包括经营业绩情况的评价和思想政治建设情况的评价。

第六条经营业绩情况的评价主要内容为：（一）财务效益状况，主要包括总资产报酬率、净资产收益率。

东城区区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强企业领导班子和领导人员队伍建设，健全科学考核评价机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，根据《公司法》、《企业国有资产法》、《中共东城区委关于建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于区属国有企业领导班子和领导人员年度与任期综合考核评价。

第三条综合考核评价采取经营业绩考核、企业绩效评价、民主测评、日常考核等方式，综合运用财务指标和非财务指标进行定量定性分析，全面、客观、科学地评价企业领导班子建设和经营管理水平，以及领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽责和廉洁自律等情况。

第四条综合考核评价坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、科学发展，保障和扩大职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，完善分层分类考核方式，将出资人认可、职工群众认可、市场认可和社会认可结合起来，强化考核结果运用，发挥考核工作的导向、激励和约束作用。

第五条综合考核评价引导企业提高综合效益和发展质量，加强战略管理、结构优化、自主创新和风险控制，实行科学合理的分配制度，促进就业和改善民生，增强可持续发展能力，为区域经济社会发展服务。

第二章经营业绩考核第六条经营业绩考核按照资本收益最大化、国有资产保值增值和可持续发展的要求，对企业领导班子和领导人员完成业绩指标的情况进行考核。

第七条经营业绩考核分为年度业绩考核和任期业绩考核。

年度业绩考核主要考核企业当期效益和盈利能力，基本指标包括年度利润总额、净资产收益率等，鼓励企业运用经济增加值。

任期业绩考核主要考核企业国有资产保值增值和可持续发展情况，基本指标包括三年利润总额、国有资本保值增值率等。

第八条经营业绩考核分类指标按照出资人对企业的重点发展要求，结合企业类型、经营管理状况和行业特点确定。

第三章企业绩效评价第九条企业绩效评价按照相应的行业评价标准，对企业特定期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和管理状况进行评价。

东城区区属国有企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，进一步加强企业领导班子和领导人员队伍建设，健全科学考核评价机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，根据《公司法》、《企业国有资产法》、《中共东城区委关于建立促进科学发展的领导班子和领导干部考核评价机制的意见》和有关规定，制定本办法。

第二条本办法适用于区属国有企业领导班子和领导人员年度与任期综合考核评价。

第三条综合考核评价采取经营业绩考核、企业绩效评价、民主测评、日常考核等方式，综合运用财务指标和非财务指标进行定量定性分析，全面、客观、科学地评价企业领导班子建设和经营管理水平，以及领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽责和廉洁自律等情况。

第四条综合考核评价坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、科学发展，保障和扩大职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权，完善分层分类考核方式，将出资人认可、职工群众认可、市场认可和社会认可结合起来，强化考核结果运用，发挥考核工作的导向、激励和约束作用。

第五条综合考核评价引导企业提高综合效益和发展质量，加强战略管理、结构优化、自主创新和风险控制，实行科学合理的分配制度，促进就业和改善民生，增强可持续发展能力，为区域经济社会发展服务。

第二章经营业绩考核第六条经营业绩考核按照资本收益最大化、国有资产保值增值和可持续发展的要求，对企业领导班子和领导人员完成业绩指标的情况进行考核。

第七条经营业绩考核分为年度业绩考核和任期业绩考核。

年度业绩考核主要考核企业当期效益和盈利能力，基本指标包括年度利润总额、净资产收益率等，鼓励企业运用经济增加值。

任期业绩考核主要考核企业国有资产保值增值和可持续发展情况，基本指标包括三年利润总额、国有资本保值增值率等。

第八条经营业绩考核分类指标按照出资人对企业的重点发展要求，结合企业类型、经营管理状况和行业特点确定。

第三章企业绩效评价第九条企业绩效评价按照相应的行业评价标准，对企业特定期间的盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长和管理状况进行评价。

《中央企业领导班子和领导人员考核评价办法》中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法第一章总则第一条为深入贯彻落实科学发展观，全面、科学地考核评价中央企业领导班子和领导人员，进一步加强领导班子建设和领导人员管理监督，深化人事制度改革，完善激励约束机制，促进国有资产保值增值，推动企业又好又快发展，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条综合考核评价坚持党管干部原则和德才兼备、以德为先的用人标准，把出资人认可、职工群众认可和市场认可结合起来，做到客观公正、注重实绩、简便易行。

第三条综合企业实际，运用多维度测评、定量考核与定性评价相结合等方法，对中央企业领导班子和领导人员的政治素质、业务能力、工作实绩、勤勉尽职和廉洁自律等情况进行综合考核评价。

第四条综合考评以年度考核评价为基础，任期考核评价为重点。

任期考核评价周期为三年；年度考核评价方式适当简化。

第五条本办法适用于中央企业领导班子和领导人员的综合考核评价。

领导班子指由中央或者中共国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国务院国资委党委）管理的中央企业领导人员组成的团队。

领导人员包括：（一）设立董事会企业的董事长、副董事长、董事（不含外部董事、职工董事，下同），总经理（总裁，下同）、副总经理（副总裁）、总会计师；（二）未设立董事会企业的总经理（总裁、院长、所长、局长、主任，下同）、副总经理（副总裁、副院长、副所长、副局长、副主任）、总会计师；（三）企业党委（党组）书记、副书记、党委常委（党组成员），纪委书记（纪检组组长）。

第六条综合考核评价结果作为领导班子调整和领导人员培养、使用、奖惩的重要依据。

第二章综合考核评价内容第七条领导班子综合考核评价内容为：政治素质、经营业绩、团结协作和作风形象，共11项指标。

政治素质包括政治方向、社会责任、企业党建；经营业绩包括业绩成果、财务绩效、科学管理；团结协作包括发扬民主、整体合力；作风形象包括诚信务实、联系群众、廉洁自律（见附件一）。

北京市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《市属国有独资公司董事会评价暂行办法》的通知文章属性•【制定机关】北京市人民政府国有资产监督管理委员会•【公布日期】2019.05.31•【字号】•【施行日期】2019.05.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】国有资产监管综合规定正文北京市人民政府国有资产监督管理委员会关于印发《市属国有独资公司董事会评价暂行办法》的通知目录第一章总则第二章评价内容及方式第三章评价程序第四章评价结果及运用第五章附则第一章总则第一条为适应以管资本为主加强国有资产监管和市管企业改革发展的要求，不断深化董事会建设，进一步健全完善董事会评价制度，根据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国企业国有资产法》等法律法规，中央、市委市政府及市国资委有关文件，参照《中央企业董事会及董事评价暂行办法》（国资党委干一〔2016〕187号），结合工作实际，制定本办法。

第二条本办法适用于评价由北京市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称市国资委）依法履行出资人职责的市属国有独资公司董事会（以下简称董事会）。

第三条评价董事会遵循以下原则：（一）依法合规，客观公正；（二）注重实绩，科学有效；（三）立足职责，动态调整；（四）分类开展，全面评价。

第四条对董事会实行年度评价和任期评价。

任期评价与市管企业负责人经营业绩考核任期一致。

第五条市国资委党委负责组织董事会评价工作，市委组织部派人参加，评价结果决定前征求市委组织部意见。

第二章评价内容及方式第六条对董事会重点评价其运作的规范性和有效性。

规范性主要评价董事会组织建设、制度建设、依规运行等情况。

有效性主要评价董事会履行政治责任、经济责任、社会责任，发挥功能作用，完成市委市政府交办的重点任务，以及战略引领、创新驱动、公司管控、风险防范、监督落实等职能作用发挥情况（具体评价指标详见附件）。

第七条市国资委综合采取董事会述职、列席会议、开展测评、个别谈话、专项评估等多种方式，全面、深入掌握董事会运行情况。

北京市东城区人民政府办公室关于成立东城区深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】北京市东城区人民政府办公室•【公布日期】2015.12.21•【字号】东政办发〔2015〕37号•【施行日期】2015.12.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】行政机构设置和编制管理正文北京市东城区人民政府办公室关于成立东城区深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组的通知东政办发〔2015〕37号各街道办事处，区政府各委、办、局，各区属机构：按照北京市深化国有企业负责人薪酬制度改革工作部署，为加强对本区国有企业负责人薪酬制度改革工作的组织领导，区政府决定成立东城区深化国有企业负责人薪酬制度改革工作领导小组（以下简称领导小组）。

现将有关事项通知如下：一、主要职责领导小组负责落实中央、北京市委市政府和东城区委区政府关于国有企业负责人薪酬制度改革的决策部署，统筹协调解决本区改革中的重点难点问题；制定并组织实施区属国有企业负责人薪酬制度改革方案；指导和协调全区国有企业负责人薪酬制度改革工作；督促检查全区国有企业负责人薪酬制度改革工作落实情况；研究解决本区国有企业负责人薪酬制度改革的其他相关事项。

二、组成人员组长：朴学东区委常委、常务副区长成员：周彤区委组织部常务副部长白京涛区国资委主任王森区人力社保局局长李娟区政府办公室副主任董凌霄区发展改革委副主任黄红莉区国资委副主任郭菲区财政局副调研员张鹤岭区人力社保局副局长三、工作机构领导小组办公室设在区国资委，承担领导小组日常工作，区人力社保局协助配合。

领导小组办公室主任由区国资委主任白京涛兼任，副主任由区人力社保局副局长张鹤岭、区国资委副主任黄红莉兼任。

领导小组不作为区政府议事协调机构，任务完成后自行撤销。

北京市东城区人民政府办公室2015年12月21日。

北京市国有及国有控股负责人经营业绩考核暂行办法【法规类别】维护国有资产权益【发布部门】北京市人民政府国有资产监督管理委员会【发布日期】2004.06.11【实施日期】2004.01.01【时效性】现行有效【效力级别】地方规范性文件北京市国有及国有控股负责人经营业绩考核暂行办法第一章总则第一条为了切实履行企业国有资产出资人职责，维护所有者权益，落实国有资本保值增值责任，建立有效的激励和约束机制，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和《中央企业负责人经营业绩考核暂行办法》等有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。

第二条本办法考核的企业负责人，是指由北京市人民政府确定的、由北京市人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）履行出资人职责的国有及国有控股企业（以下简称企业）的法定代表人，专职党委（党组）书记和组织配置的总经理同时纳入考核范围。

企业其他负责人的业绩考核办法由企业的董事会（不设董事会的由企业）制定并组织实施，考核及奖惩结果报市国资委备案（法律、法规另有规定者除外）。

第三条市国资委负责组织实施对企业负责人的业绩考核，考核采取签订经营业绩责任书的方式进行。

第四条经营业绩考核实行年度考核与任期考核相结合、结果考核与过程评价相统一、考核结果与奖惩相挂钩的考核制度，并遵循以下原则：（一）依法考核原则。

按照国有资本保值增值以及资本收益最大化和可持续发展的要求，依法考核企业负责人经营业绩。

（二）分类考核原则。

按照企业所处的不同行业和类型，资产经营的不同水平和主营业务的不同特点，实事求是、公开公正，实行科学的分类考核。

（三）考核与激励约束机制相结合原则。

按照权责利相统一的要求，建立企业负责人经营业绩同激励约束机制相结合的考核制度，建立健全科学合理、可追溯的资产经营责任制。

第二章经营业绩考核第五条对企业负责人经营业绩的考核，实行年度经营业绩考核和任期经营业绩考核。

（一）年度经营业绩考核的期限从1月1日起至12月31日止。

东城区国资委直接监管企业负责人薪酬管理暂行办法第一章总则第一条为切实履行国有资产出资人职责，指导企业收入分配制度改革，加强工资水平调控，建立健全企业负责人激励与约束机制，根据《企业国有资产监督管理暂行条例》和北京市国资委的有关规定，结合东城区实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于东城区人民政府国有资产监督管理委员会（以下简称“区国资委”）直接监管企业（以下简称“企业”）的法定代表人。

党组织书记和总经理同时纳入管理范围。

企业其它高层管理人员的薪酬管理办法由企业依照本办法确定的原则制定，薪酬标准报区国资委审核后实施。

第三条企业负责人薪酬管理坚持收入与经营业绩挂钩，与风险、责任相一致，激励与约束相统一的原则。

收入分配在体现贡献与成果的同时，注意保持合理差距，促进企业可持续发展。

第二章薪酬构成及确定第四条实行年薪制管理的企业负责人薪酬由基本薪金和绩效薪金构成，绩效薪金分为绩效奖励和超额绩效奖励。

年薪计算公式为：年薪=（基本薪金＋绩效薪金）×分配系数其中：绩效薪金=绩效奖励+超额绩效奖励第五条基本薪金是企业负责人的年度基本收入，主要根据企业效益水平、企业规模和职工工资水平等因素确定（具体办法见附件一）。

基本薪金标准根据区国资委审核确认的上一年度财务决算数据核定。

基本薪金的当年标准核定完成前企业执行上一年度基本薪金标准，核定完成后多退少补。

第六条绩效薪金根据经营业绩考核结果，以基本薪金为基数，在基本薪金的0-2倍之间确定（具体办法见附件二）。

第七条企业法定代表人、党组织书记、总经理的分配系数为１，企业副职的分配系数由企业在0.5－0.8之间确定，分配系数应根据职责和贡献有所区别。

第三章薪酬兑现第八条企业负责人基本薪金列入企业成本，按月支付。

第九条企业负责人绩效薪金列入企业成本，由企业在年度考核完成后，根据区国资委确认的企业负责人经营业绩考核结果与奖惩意见提取兑现。

第十条企业负责人的住房公积金和各项社会保险费用，应由个人承担的部分，由企业从其基本薪金中代扣代缴；应由企业承担的部分，由企业支付。