书店销售系统流程分析
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图书销售管理系统 Ting Bao was revised on January 6, 20021《图书销售管理系统》数据库设计报告一、需求分析调查新华书店图书销售业务,设计的图书销售管理系统主要包括图书管理、进货、销售、统计功能。
具体说明如下:(1)图书管理:用户通过该系统能够对图书详细信息进行维护,包括添加、修改、删除。
对所有的图书进行分类,类别信息可以增加、修改、删除。
每个类别有多种图书,每种图书属于一个类别。
顾客可以通过该系统自主查询在库的图书信息。
(2)进货:根据某种书籍的库存量及销售情况确定进货数量,填写进货单,每张进货单对应一个供应商,同一供应商也可以出现在不同的进货单中,一份进货单可包含多种图书,每种图书会出现在多份进货单中,保存进货单成功后,系统会自动修改图书库存量。
(3)销售:输入顾客要买书籍的信息,自动显示此书的库存量,假如可以销售,生成销售单,一份销售单中包含多种图书,每种图书会出现在多份销售单中。
保存销售单时自动修改图书库存量。
(4)供应商管理:通过该系统可以对书店的供应商信息进行管理,包括供应商信息的添加、修改、删除。
(5)统计:根据销售情况输出统计的报表。
一般内容为每月的销售总额、销售总量及排行榜。
该系统的基本信息包括:(1)图书基本信息:ISBN号,书名,出版社,作者,出版地,单价,出版时间(2)供应商基本信息:供应商编号,供应商地址,供应数量,供应商电话,供应商名(3)用户基本信息:用户名,用户编号,用户电话,用户密码除了上述要求外,该系统还需要产生如下报表(1)进货单基本信息:进货单号,进货日期,供应数量,供应商编号,ISBN号,进货价(2)销售单基本信息:销售单号,销售日期,ISBN号,销售数量,供应商编号,单价(3)销售汇总表:每个月结束统计一张该月销售情况表,内容包括:销售总额,销售总量以及排行榜二、概念结构设计E-R全局进货环节销售环节该E-R图实体所包含的属性如下:图书:ISBN号,书名,出版社,作者,出版地,单价,出版时间供应商:供应商编号,供应商地址,供应商电话,供应商名用户:用户名,用户编号,用户电话,用户密码进货单:进货单号,进货日期,供应数量,供应商编号,ISBN号,进货价销售单:销售单号,销售日期,ISBN号,单价该E-R图转换的关系模式如下:(1)图书(ISBN号,书名,出版社,作者,出版地,金额,出版时间)(2)供应商(供应商编号,供应商地址,供应商电话,供应商名)(3)用户(用户名,用户编号,用户电话,用户密码)(4)进货单(进货单号,进货日期,供应数量,供应商编号,ISBN号,进货价)(5)销售单(销售单号,销售日期,ISBN号,销售数量,金额)(6)销售汇总(销售单号,总金额,销售单数量)三、逻辑结构设计四、数据库实现create table books(isbn char(15)primary key not null, bookname char(30)not null,aothor char(10)not null,pubplace char(20)not null,price char(8)not null,pubhouse char(30)not null,pubtime smalldatetime not null)create table gong(gongid char(10)primary key not null,gongname char(20)not null,gongplace char(30)not null,gongphone char(11)not null)create table us(usname char(10)not null,usid char(10)not null primary key, usphone char(11)not null,password char(10)not null)create table purchase(purid char(10),purdate smalldatetime,purcount int,gongid char(10),isbn char(15),purprice char(8),primary key(purid,isbn,gongid),foreign key(isbn)references books(isbn), foreign key(gongid)references gong(gongid) )。
摘要:本文通过对开书店过程中的技术运用进行分析和总结,旨在梳理成功经验,发现问题,为今后书店的经营管理提供参考。
正文:一、背景随着互联网的普及和电子商务的快速发展,传统书店面临着前所未有的挑战。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出,我们书店在开业过程中运用了一系列先进技术,现将技术分析总结如下。
二、技术运用及分析1. 线上线下融合(1)线上平台:我们书店建立了自己的官方网站和微信公众号,实现了线上销售、预约、咨询等功能。
同时,通过第三方电商平台(如京东、当当等)进行图书销售,扩大了销售渠道。
(2)线下门店:在门店装修、陈列等方面,我们注重打造温馨、舒适的阅读环境,提高顾客体验。
同时,利用智能设备(如自助借还机、电子书阅读器等)提升顾客的阅读体验。
2. 数据分析与应用(1)顾客数据分析:通过收集顾客购买记录、浏览记录等数据,分析顾客喜好、阅读习惯等,为精准营销提供依据。
(2)库存管理:运用ERP系统,实时监控库存情况,实现库存优化,降低库存成本。
3. 营销推广(1)线上线下活动:举办各类线上线下活动,如签售会、读书分享会等,吸引顾客参与,提高书店知名度。
(2)社交媒体营销:利用微博、抖音等社交媒体平台,发布书店动态、推荐好书等内容,扩大书店影响力。
4. 供应链管理(1)供应商管理:与优质供应商建立长期合作关系,确保图书质量。
(2)物流配送:与快递公司合作,实现快速、便捷的物流配送服务。
三、问题与改进1. 线上平台运营:虽然线上平台已初步建立,但运营效果仍有待提高。
今后,我们将加强线上平台的推广,提高用户体验。
2. 数据分析能力:在数据分析方面,我们还需进一步提升专业能力,挖掘更多有价值的信息。
3. 营销推广:在营销推广方面,我们需要更加精准地把握顾客需求,提高营销效果。
四、总结通过运用先进技术,我们书店在市场竞争中取得了一定的成绩。
在今后的经营过程中,我们将继续关注技术发展趋势,不断优化技术运用,提高书店的竞争力。
系统需求分析1.1需求分析(负责人:陈酒)1.1.1可行性分析1、技术可行性:此网上书店系统可以运行于windows xp,win 7,windows vista操作系统.对系统要求只需要装有IIS即可.对计算机的硬件配置没有太高要求,现在的个人电脑完全可以满足。
数据库运用简单易学的Access来实现.在网站设计方面,运用XHTML、CSS 样式、JSP等知识,利用PhotoShop图像处理工具及Dreamweaver CS5制作出合理生动的网页.2、经济可行性:此系统可以运行于现在市场上出售的各种个人电脑,系统成本主要集中在系统的开发上.当系统投入运行后,可以实现在网上卖书和租书功能。
所带来的效益远远大于系统软件的开发成本,在经济上是完全可行。
3、操作可行性:界面设计充分考虑浏览用户的习惯,图书信息浏览、会员注册登录、租书、购书等功能操作方便。
而且所有网页设计清新、简洁、合理,不会让用户感到视觉疲劳,可操作性很强。
1.1.2项目意义分析随着网络技术的发展,越来越多的人喜欢在网上宣传自己的产品,喜欢网上购物。
图书产品从其外部特征来看,品种繁多,实体书店或其它图书发行者无法有足够大的店面来展示所有品种;单价不高,在网络信用还存在缺失的环境下能造成的损失较小,读者也乐于尝试在线购买。
所以网上书店网站也在互联网上纷纷出现.就网上书店而言,由于网络已经覆盖全球,信息量大而独具优势。
售书的理念也很简单,就是读者可以自己寻找自己喜爱的书为替读者找寻他们想要的书。
对于读者来说,网上书店近在咫尺,并且永不下班关门,读者可以随时随地自由地查询和订购图书,读者无需亲临书店,一档一档地找,一本一本地翻,只要坐在电脑前,开机上网即可买到所需书籍,而且读者的挑选余地也大多了,检索也很方便,同时还减少了购书过程中的支出,另外应当看到图书选购必得翻阅详看,耗时费力,特别是热衷购书者,几乎都是奋力开拓事业者和苦心求学深造者,时间对他们而言无比宝贵,网上购书节省了大量时间,这对于那些没有时间经常逛传统书店或其住所离传统书店较远的读者来说,具有实际意义。
新华书店进销存管理系统操作说明书1. 系统简介新华书店进销存管理系统是一个专为书店设计的综合性管理系统,旨在帮助书店管理员高效地进行图书的进销存管理。
该系统涵盖了图书的采购、销售、库存、报表生成等核心功能,提供了简洁易用的界面,方便用户操作和管理。
2. 系统安装与登录2.1 系统安装在系统安装前,请确保您的计算机已经安装了以下环境:•Windows 7以上版本操作系统•JRE(Java Runtime Environment)7以上版本按照以下步骤安装新华书店进销存管理系统:1.下载安装文件:从新华书店官方网站下载安装文件,保存至本地。
2.安装程序:双击安装文件,按照安装向导完成系统安装。
3.启动系统:安装完成后,双击桌面上的系统图标,启动新华书店进销存管理系统。
2.2 用户登录系统启动后,您将看到登录界面。
按照以下步骤进行登录:1.输入用户名:在用户名输入框中输入您的用户名。
2.输入密码:在密码输入框中输入您的密码。
3.点击登录:点击登录按钮进行系统登录。
3. 系统主界面成功登录后,您将看到系统的主界面。
主界面分为以下几个模块:•采购管理:用于管理图书的采购订单和供应商信息。
•销售管理:用于管理图书的销售订单和客户信息。
•库存管理:用于管理图书的库存信息和库存调整。
•报表管理:用于生成各种统计报表和图表。
在主界面中,您可以点击相应的模块,进入到具体的功能界面。
4. 采购管理采购管理模块用于管理图书的采购订单和供应商信息。
4.1 新建采购订单按照以下步骤新建采购订单:1.打开采购管理模块。
2.点击新建采购订单按钮。
3.输入订单信息:包括供应商、联系人、联系电话等信息。
4.输入图书信息:填写图书的ISBN、书名、单价、数量等信息。
5.点击保存按钮,保存订单信息。
4.2 修改采购订单如果需要修改已有的采购订单,可以按照以下步骤进行操作:1.打开采购管理模块。
2.在订单列表中选择需要修改的订单。
3.点击编辑按钮,进入订单编辑页面。
基于UML的书店管理系统分析报告一、书店管理系统可行性分析随着政府机关与广大企事业单位内部网络的广泛建立,在通用信息平台上构筑高效实用的协同工作和自动化办公应用系统,满足信息高度共享和即时发布的需求,有效实现内部知识管理,已成为众多用户的共同需求。
书店管理系统,为政府机关与广大企事业单位自动化办公提供了一个较好的解决方案。
在开发过程中,按照软件工程的步骤,从设计到开发采用了面向对象的思想和技术,采用了SQL SERVER 2000数据库,使得本系统可以方便的和其他子系统进行数据交换。
同时,注意从软件的图形应用界面上优化软件质量,使得本系统具有很强的可操作性。
三、书店管理系统需求分析3.1、系统目标设计系统开发的总目标是实现内部管理的系统化、规范化和自动化。
能够对图书进行注册登记,也就是将图书的基本信息(如:书的编号、书名、作者、价格等)预先存入数据库中,供以后检索。
能够对顾客会员进行注册登记,包括记录顾客会员的姓名、编号、年龄、性别、地址、电话等信息。
提供方便的查询方法。
如:以书名、作者、出版社、出版时间(确切的时间、时间段、某一时间之前、某一时间之后)等信息进行图书检索,并能反映出图书的库存情况;以顾客会员编号对顾客会员信息进行检索;以出版社名称查询出版社联系方式信息。
提供对书籍进行的预先预订的功能。
能够对使用该管理系统的用户进行管理,按照不同的工作职能提供不同的功能授权。
提供较为完善的差错控制与友好的用户界面,尽量避免误操作。
3.2、系统功能需求分析(1) 读者管理:顾客会员信息的制定、输入、修改、查询,包括种类、性别、备注等。
(2) 书籍管理:书籍基本信息制定、输入、修改、查询,包括书籍编号、类别、关键词、备注。
(3) 出售管理:包括预订书籍、查询书籍的处理。
(4)系统管理:包括用户权限管理,数据管理的管理满足以上需求的系统主要包含有一下几个子系统(1)基本业务功能子系统:该系统中主要包含了入库出售和预订等功能。
书店营销策划活动方案【三篇】篇一开办网上书店也可以为在校大学生提供方便、廉价、高效的购书方式,促进文化传播,帮助国家和学校培养优秀的人才,具有长远的社会效益和经济效益。
网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。
目前,网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化,可以说从最基本的对外沟通展示功能、信息发布功能,在线图书展示功能、在线洽谈功能、在线交易功能、在线采购功能、在线客户服务功能、在线网站管理功能等等,几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。
但是,网上书店的推广更不易,考虑的因素更多,如书店上网的需求分析、书店上网总体规划、网上书店系统的功能和实施方案、网上书店的传播与推广、运行网上书店系统的软件和硬件配置、网上书店的管理系统和管理方法等等。
网上书店具体实施的质素直接影响传统书店在Internet的实际效果和经济效益,这不仅是技术问题,同时也涉及到管理的因素。
一、目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的一种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。
二、市场的需求分析可行性分析:1、网上书店的优质低价的竞争优势2、网上的书店传播速度快3、网上书店所面对的购买顾客群达到8000万人网站的设计需求分析1、、建立完善的产品信息展示系统2、树立诚信经营企业形象3、保持市场的地位4、吸引更多的客户,提供短期优惠、定期更新信息、了解客户、实行打折、搞促销活动等。
5、为现有的客户提供更有效的服务6、开发新的商业机会,比如:各种音响制品、各种软、硬件、学习光盘等等。
7、建立完善的网上服务系统,实现网上和往下合在一起。
三、推广方案1、品牌打造,建立书店及连锁店2、除了人员促销手段,非人员促销包括三种形式:广告、公共关系和营业推广3、搜索引擎推广4、商务信息平台发布:利用环球资源和各个大型的商务平台,把我们书吧网上书店的新产品及时有效的出现在广大客户眼前。
本科实验报告课程名称:系统分析与设计实验项目:《网上书店系统》实验实验地点:逸夫楼402专业班级:学号:学生姓名:指导教师:**2013年10月21、28日2013年11月4、11日目录1.实验准备:熟悉UML建模环境2.实验一用例图3.实验二类图4.实验三顺序图及通信图5.实验四活动图、状态图、组件图及部署图实验一用例图一、实验目的初步掌握UML用例图的创建方法及其用例的描述。
二、实验要求1.结合工具StartUML,熟悉UML用例图的模型元素。
2.使用StartUML工具建模网上书店系统的用例图。
三、实验主要设备:HP6460b四、实验内容:根据下面给出的网上书店问题陈述,分析该系统总体需求,建模网上书店系统的用例图并提供一个主要用例的事件流文档。
网上书店陈述:书店经理:我们原本是一个传统的实体书店,顾客要买书都是亲自到书店里来的,这样挺不方便。
面且随着书店销售图书种类和数量的增加以及顾客的增长,尤其是大量顾客到书店选购图书,使得书店场地不足,工作人员也很忙碌。
其实,还有一点就是,有不少人进入书店后并不买书,只是查找一些资料。
有的甚至会在这呆上很长的时间直到把书免费看完。
这种行为,工作人员一般是不阻止的,结果最后这些被看过的书会因为有阅读过的痕迹而影响销售。
而且现在电子商务已经发展起来了,所以我们想到借助网络,让顾客通过网上书店购买图书。
这样我们书店可以省掉大量的场地维护和工作人员成本支出,同时计算机可以方便的检索图书信息,让顾客可以足不出户以更优惠的价格买到需要的书。
系统分析员:能谈谈您对网上书店的要求吗?书店经理:网上书店要能实现对外和对内的功能,对外是顾客能在网上书店订购图书,提交订单。
对内,书店工作人员能够通过网上书店及时的看到这些订单,并进行处理。
为了把书送到顾客手里,我们已经联系了快递公司,初步达成协议,由他们往返场客和书店之间把图书送到顾客手里。
书店管理员受理订单后,就会通知快递公司送货。
书店销售系统流程分析
一、项目简介及需求分析
书店是一个小型图书销售商店。
为提高对该书店的销售管理,提高经营者科学决策水平,决定开发销售管理信息系统。
该企业在经营活动中以“诚信”为本,建立了良好的客户群体,使之图书销售经营始终处于较为稳定的状态。
但该企业的库存管理一直依靠手工方式,不能及时向经营者提供各类图书销售和库存信息,从一定程度上影响了企业的经营活动。
为此企业经理拨出专款,希望建立一套能动态反映销售库存管理信息的管理信息系统,为企业决策及时提供所需资料,并以此带动企业信息化建设的步伐,提高人员素质。
由于该企业规模较小,用户各类单一,销售商品主要集中在常见的书籍,管理方式集中统一,数据处理量不大,可考虑开发以批处理为主要数据处理方式的单机式信息系统。
因此投资不大,企业完全可以承担。
二、小组人员及分工
三、系统高层数据流程分析及数据流程图
1.采购人员与供应商联系,达成采购协定,供应商无货,做相关处理。
供应商有货,则即
期发货。
2.货到公司仓库根据有关表,图书信息表,仓库分类表,仓库管理明细表等,做入库处理。
在日常经营期间,仓库库存情况,做库存管理。
3.根据销售订单,与书店销售订单,做出库处理。
一是批量销售,直接与顾客联系。
二是
书店零售,销售给最终顾客,取得货款。
四、三个二级细化图及其数据流程分析
采购部分
1.采购管理业务主要是指采购部根据仓库所提供的补货申请和销售部的采
购要求,制定采购计划。
2.经部门经理审批同意之后向供应商购入书籍,在购入成功后检验书籍是否
合格,遇到合格与不合格该各自如何处理。
3.并在确认后通知财务部付款,然后编制图书信息,将图书入库并更新原有
的图书信息。
仓库管理部分
1. 采购货物到达仓库,及销货退回的有关单据做入库处理。
判断单货是否一
致,若一致,分类入库处理,进仓库。
2. 若不一致,交管理部门处理,先做入库处理,待查明原因后如库存帐并调
节库存。
3. 当收到销售单据时,查询库存货物,若没货提醒采购部门,若有货,做出
库处理。
货物运输到客户或书店。
单据交财务部门。
4. 月末,财务部门须对仓库进行盘点,检验货帐是否相符。
不相符交管理部
门处理.
图书销售部分
1、销售人员根据图书信息表将图书上架及分类。
2、销售人员向顾客推荐图书。
3、顾客购买图书,收银员则根据顾客是否是会员进行收银,同时将图书的销售情况登
记到图书收入表中。
数据库表格设计(需10个表格以上)
仓库号类别图书编号书名图书作者图书价格
仓库分类表
仓库号图书类别图书编号图书出版社图书作者
盘盈盘亏汇总表
库存管理明细表
在架图书信息表。
五、心得或小结
通过这次的实验,对管理信息系统这门学科中的画图部分也有了一些的了解。
我们小组成员之间积极地讨论,首先是选定一个选题。
书店销售管理系统一个既不会很大,也不会很小,刚好适合。
对如何画好这个流程图要画好一个流程图,我们先要将书店销售的大致流程画下来,接着分工,详细地将流程画出。
这个过程让我体会到画图的难度,也让我们小组成员从中学会了一些画图的思维和方法,这是我们最重要的收获,虽然也许我们的图画得并不是正确的。
但是,自己动手才是重要的。