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![[2021]云南花卉产业的发展状况完整版PPT](https://img.taocdn.com/s1/m/2439aefd227916888586d7c0.png)
2024年云南花卉市场调研报告1. 背景介绍云南位于中国的西南部，是一个以花卉产业驰名的省份。
云南的气候条件适宜花卉的生长，同时得天独厚的地理位置也使其成为中国花卉市场的重要供应地。
为了深入了解云南花卉市场的现状和发展趋势，本报告进行了相关调研和分析。
2. 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
我们首先通过现场观察和访谈的方式了解了云南的花卉种植和批发市场的运营情况。
同时，还搜集了相关的统计数据和市场研究报告作为数据支撑，以保证调研结果的准确性和全面性。
3. 云南花卉市场概况云南花卉市场规模庞大，种类繁多。
主要的花卉种植区域集中在昆明、大理等地，这些地区以气候条件适宜、土地资源丰富为基础，形成了一定的产业集聚效应。
云南的花卉市场主要有种植企业、批发市场和花卉交易会等形式存在，各个环节彼此衔接，形成了一个完整的花卉供应链。
4. 花卉市场运营模式云南的花卉市场主要以批发为主，同时也有部分地方性零售市场。
批发市场一般采用店铺租赁和摊位销售的方式，供应商和采购商可以在市场内自由选择合作对象。
此外，云南的花卉交易会也是市场运营的一种重要模式，每年定期举办，吸引了海内外的买家和供应商。
5. 市场竞争态势云南的花卉市场竞争激烈，主要体现在品种和价格上。
众多的花卉品种满足了不同客户的需求，但也使得市场供应过剩的问题突出。
价格方面，由于云南花卉产地优势和供应链完善，云南的花卉价格一般较为合理，但在某些季节或特定品种上也存在一定的波动。
6. 市场发展趋势云南的花卉市场具有巨大的发展潜力。
随着人们对绿色环保生活的追求日益增强，花卉等鲜活植物的消费需求也在稳步增长。
同时，互联网的快速发展也为花卉产业带来了新的机遇，电子商务和冷链物流等新兴业态逐渐在花卉市场崭露头角。
预计未来云南花卉市场会继续保持稳定增长的势头。
7. 结论本调研报告全面介绍了云南花卉市场的现状和发展趋势。
云南花卉市场的规模庞大，运营模式多样化，并且具有市场竞争激烈、发展潜力巨大的特点。
云南发展花卉、旅游产业的考察报告_页3充分展示出来，把##淳厚的风土文化、优美的生态环境、原始的天然景致突显出来，策划、包装出一批旅游精品。
要深入挖掘景点的历史渊源及文化内涵，在凸现他们的灵秀隽永和悠久历史的基础上，拓宽其历史沿革、民间传说、风俗民情、宗教特色、文物价值等文化内涵，顺应现代旅游民俗化、时尚化的要求，形成强大的市场号召力。
同时，要精心设计多条精品旅游线路，提供选择、加以推广。
３、要加快交通基础设施建设。
要在充分发挥连城冠豸山机场优势，尽快打通内外交通要道，增强旅游者的可进入性和在县内活动的便捷程度。
一要尽快修复##通往三明公路，主动对接京福、三泉高速公路和鹰厦铁路，吸引省内外游客；二要优先安排余李线（余朋至李家）沙芜至灵地段公路改造，实现景区与连城冠豸山机场对接；三要优先安排##通往连城的里田至长校公路建设，尽早打通进出口通道；同时，积极配合市里做好三泉高速二期工程的前期工作，力争尽快动工建设。
４、要加快重点景区建设步伐。
要紧紧抓住福建万宝投资公司投资１．２亿元开发北斗山、九龙湖景区的契机，主动配合做好景区的总规和详规编制工作，创造良好的投资环境，配合万宝公司按照建设国家ＡＡＡＡ级风景区和国家级风景名胜区的标准，加快重点景区建设步伐，逐步把九龙湖景区建成养生、观光、休闲、度假、科考等多类型多层次的风景展示体系，把北斗山景区建成观光、体验、探险、野外生存训练等不同层次的风景展示体系。
要加快景秀园林生态农业观光园、里田“花卉之乡”、嘉德冷泉休闲中心等项目建设，并进一步加快热氡温泉、灵台山等旅游项目建设，不断培育壮大我县旅游业。
在开发过程中，要坚持有规划，高标准，高起点，创造出自己的特色。
如在九龙湖景区造古人类雕塑、博物馆，在北斗山建设红军路、高空索道，等等。
此外，要加快城建步伐，把县城当作景区来建设，对县城实施净化、美化和绿化，重点规划建设好城区“Ｓ”型夜景工程，树立旅游城市形象，建设与旅游相适应的新县城。
云南花卉考察调研报告云南花卉考察调研报告为了更好地了解云南的花卉产业发展现状和未来发展趋势，我们一行人进行了一次云南花卉的考察调研。
以下是我们的调研报告。
一、云南花卉产业概况云南是一个适宜花卉生长的地区，具有得天独厚的自然条件。
目前，云南花卉产业已经初具规模，主要以鲜切花、盆栽花卉和草坪苗木为主要产品，拥有丰富的品种和资源。
二、云南花卉产业发展现状1. 产业规模不断扩大。
云南花卉种植面积逐年增加，花卉产品出口量也在不断增加。
目前，云南花卉产业已经成为全国重要的花卉供应地之一。
2. 品种丰富多样。
云南的气候条件和土壤环境适合各种花卉的生长，品种繁多，且新品种不断推出，受到市场的青睐。
3. 产业链完善。
云南花卉产业链主要包括种植、销售和加工等环节，已初步形成一定的规模。
种植基地和花市场相对集中，便于资源整合和运作。
三、云南花卉产业存在的问题1. 缺乏高质量的花卉品牌。
云南花卉品牌知名度不高，市场竞争力相对较弱。
2. 市场竞争激烈。
由于云南花卉产业规模逐年扩大，市场竞争不断加剧，价格竞争较为激烈。
3. 品质不稳定。
由于花卉产业链上下游的协调不够，导致一些花卉的质量不稳定，影响消费者的购买体验。
四、云南花卉产业发展的建议1. 提升品牌价值。
加强对云南花卉品牌的宣传和推广工作，打造具有特色和竞争力的品牌。
2. 加强产品质量管控。
完善产业链各环节的协作机制，加强质量监管，提高花卉品质的稳定性。
3. 拓宽销售渠道。
积极发展电商销售渠道，提高销售效益，拓展内外市场。
4. 加强科技创新。
加强科研力量，推动科技创新，提高花卉生产效率和质量。
五、结论云南花卉产业具有较好的发展基础和潜力，但同时也存在一些问题需要解决。
通过加强品牌建设、提高产品质量和拓宽销售渠道等举措，相信云南花卉产业将有更加广阔的发展前景。
昆明鲜花产业发展趋势昆明，又被誉为“花的海洋”，以其优越的地理位置和气候条件，成为中国最重要的鲜花生产和贸易中心之一。
昆明鲜花产业发展迅速，呈现出了一系列的趋势和特点。
本文将从市场需求、技术创新、绿色发展和品质提升等方面，详细论述昆明鲜花产业的发展趋势。
一、市场需求的多样化和个性化随着人们生活水平的提高，对生活品质的要求也有了更高的追求，鲜花作为一种重要的礼品和装饰品，市场需求呈现出多样化和个性化的趋势。
不再满足于传统的玫瑰、康乃馨等常见品种，消费者更加注重花材的新颖和独特性。
同时，特定场合的需求也日益增多，例如婚庆花艺、商务礼品等。
昆明鲜花产业应不断调整品种结构，提供更多独特的花卉品种，并开发适应特定场合需求的花艺产品。
二、技术创新带来的生产效率提升随着科技的不断进步，昆明鲜花产业也逐渐引入了一系列的技术创新，提高生产效率。
首先，在育种领域，应用基因工程和繁殖技术，培育出更具有耐旱、耐晒、抗病虫害等优良特性的新品种。
其次，在种植过程中，应用智能农业技术，实现自动化灌溉、施肥和病虫害监测，提高生产效率和资源利用效率。
此外，物流和销售环节也应用了互联网技术，实现了订单管理、配送追踪和在线售卖等功能，提高了流通效率和市场覆盖面。
三、绿色发展和可持续经营在环保意识日益增强的当下，绿色发展和可持续经营成为昆明鲜花产业发展的重要趋势。
首先，应加强农田环境保护，合理利用农药和化肥，减少对环境的污染和破坏。
其次，应推广有机种植技术和绿色生产方式，减少对土壤和水资源的消耗，保护生态环境。
同时，还应加强生活垃圾处理和废水处理，确保鲜花产业的可持续发展。
四、品质提升和品牌建设品质是昆明鲜花产业的核心竞争力，品质提升和品牌建设是昆明鲜花产业发展的必然趋势。
首先，应加强花卉质量管理，提高鲜花的成熟度、鲜度和寿命，延长产品的销售周期。
其次，应加强品牌建设，打造具有自主知识产权和核心竞争力的品牌，提高产品的附加值和市场竞争力。
昆明花卉产业发展趋势昆明花卉产业发展趋势引言：昆明，位于中国云南省中部，被誉为“花都”，是一个享有盛誉的花卉产地。
昆明的气候和地理优势使其成为远近闻名的花卉之都，各种各样的花卉种植和花卉市场经济在昆明繁荣发展。
近年来，随着生活质量的提高和旅游业的兴盛，昆明花卉产业蓬勃发展，但也面临着一些问题和挑战。
本文将探讨昆明花卉产业的发展趋势，并提出一些对策建议。
一、昆明花卉产业的现状1.1 昆明花卉资源丰富昆明气候温暖湿润，四季如春，适宜各种花卉的种植。
昆明拥有丰富的花卉种类，包括兰花、菊花、牡丹、报春花等，能够满足国内外市场的需求。
1.2 昆明花卉市场繁荣昆明有多个著名的花卉市场，如昆明花卉大市场、滇池花卉市场等，这些市场汇集了来自全国各地的花农和花商，吸引了众多客商和游客。
昆明的花卉市场经济非常发达，成为当地重要的经济支柱。
1.3 昆明花卉出口增长迅速昆明花卉的质量和品种都非常优秀，在国内外市场上享有很高的声誉。
近年来，昆明花卉的出口量逐年增加，出口目的地包括东南亚、欧洲、美洲等地。
二、昆明花卉产业发展趋势2.1 花卉品种多样化趋势随着人们生活质量的提高和审美观念的不断发展，人们对花卉的需求也在不断增加。
未来，昆明花卉产业将继续推出更多样化的花卉品种，以满足消费者不断变化的需求。
2.2 绿色化和有机种植趋势随着人们环保意识的提高，绿色化和有机种植成为花卉产业发展的趋势。
昆明的气候和土壤条件非常适合花卉的有机种植，未来昆明花卉产业将更加注重环保和可持续发展。
2.3 电子商务和网络销售趋势随着互联网的普及和电子商务的发展，昆明花卉产业将逐渐拥抱电子商务和网络销售。
通过电子商务平台和线上推广，昆明花卉能够更加便捷地进入国内外市场。
2.4 花卉文化旅游趋势昆明是一个拥有悠久花卉文化的城市，自古以来就有“花明昆明”之称。
未来，昆明花卉产业将与旅游业相结合，开发花卉文化旅游产品，吸引更多游客前来观光和购物。
三、昆明花卉产业发展面临的挑战和对策建议3.1 土地资源紧缺和土地污染问题昆明的城市化进程使土地资源越来越紧张，花卉种植面积受到限制。
昆明市近期花卉产业发展规划目录一、规划背景和依据( 一) 规划的背景( 二) 规划依据二、产业现状( 一) 花卉产业发展势头强劲( 二) 产业发展的优势条件和机遇( 三) 面临挑战和制约因素三、发展思路、规划原则及发展目标( 一) 发展思路( 二) 规划原则( 三) 发展目标四、优势区域布局( 一) 市场、物流、贸易加工中心产业带( 二) 东南部鲜切花、苗木等花卉优势生产区( 三) 东北部鲜切花、种球、种苗花卉优势生产区( 四) 西北部加工源花卉优势生产区五、重点建设项目( 一) 鲜切花交易中心市场建设( 二) 空港经济区花卉物流、加工中心( 三) 花卉产业园区建设( 四) 优势产区配套基础设施建设( 五) 科技研发能力建设( 六) 加强科技人才队伍建设六、综合效益分析( 一) 经济效益( 二) 社会效益( 三) 生态环境效益七、主要对策措施( 一) 提高认识, 加强领导( 二) 加大投入力度, 增强产业发展后劲( 三) 制定相关优惠政策, 进一步改进投资环境( 四) 提高集约化、组织化生产能力( 五) 实施项目带动, 促进高效规模发展( 六) 建立完善服务体系, 推进产业化进程( 七) 加强标准化技术培训, 提高科技贡献率昆明市”十二五”花卉产业发展规划( — )一、规划背景和依据( 一) 规划的背景昆明花卉种植源远流长, 鲜切花生产起始于滇池沿岸, 上世纪八十年代中期, 主要在呈贡县, 多为小规模零星种植。
1994年省政府在昆明呈贡召开了第一次花卉生产现场会, 提出把花卉生产, 特别是鲜切花生产作为新兴产业来抓。
昆明市委、市政府把花卉产业列为十大生产基地加强建设, 我市花卉产业得到迅速发展。
”十五”以来, 鲜切花生产由呈贡、官渡两地逐步向晋宁、嵩明、宜良、西山、安宁等县区扩展, 种植结构逐步形成鲜切花、盆景盆花、种球种苗、绿化苗木、观赏植物等多位一体的发展格局, 花卉企业涉及生产、销售、流通、服务等各个领域。
2021年度云南省花卉产业发展报告
来源：云南省农业农村厅
云南省花卉产业经过近四十年的发展，已经成为我省生态文明建设和推进乡村振兴战略的重点产业，2021年，在新冠疫情和国际形势影响下，在我国双循环动能驱动下，云南花卉大省的地位持续巩固，面积和产值全球第三、增速全球第一，产值首次突破千亿元大关，达到1034.2亿元。
下一步，为突破面临的品种、技术、土地等多重制约因素，在保持适度规模的基础上，提质增效将成为产业发展的主攻方向。
一、云南省花卉产业发展现状
（一）种植规模稳定产值增幅明显
2021年，全省花卉种植面积达192万亩，生产规模基本保持稳定。
花卉全产业链产值达1034.2亿元，同比增长24.6%，突破千亿元大关；农业产值406.25亿元，比上年增长4.13%。
加快昆明市花卉产业发展咨询报告 多年来在，在市政府的领导下，昆明花卉获得长足的发展，鲜切花的产量已经连续17年位居全国第一位，鲜花产竞争力不断增强。为了更好的促进昆明花卉产业又好又快的发展，昆明市政府研究室委托昆明市农业局 、昆明市农业科学研究院组成课题组开展“昆明市加快花卉产业发展对策研究”的课题研究。课题组在全面了解昆明花卉产业发展的前提下，对昆明市151户农户，23家企业 ，15家花卉合作经济组织的种植、生产、加工、包装、销售等各环节进行了调查研究。形成以下咨询报告。 一、昆明花卉产业发展的重要意义 1、花卉产业是劳动密集型产业，就地转移劳动力成绩显著 2010年 花卉产业种植面积为17.01万亩，占昆明市农业种植面积2.69%，花卉产业吸纳劳动力9.5262万人，占到昆明市农业就业人数的5.2%。是其他种植业土地吸纳劳动力的两倍。 2、花卉种植经济效益高，带动农民增收效果明显 2010年全市花卉园艺种植产值35.1亿元，占昆明市农业总产值的32.35%。以鲜切花种植为例，花农人数为88831人，人均销售收入达20668.5元，是昆明市农业农村居民家庭人均收入8592.77元的2.4倍，鲜切花种植人员的纯收入达到了13434.5元，是普通农村居民家庭人均纯收入的2.3倍，极大地带动了昆明市农民的增收与农村经济的快速发展。 3、花卉产业引领现代都市农业发展方向，提升昆明现代农业竞争力 花卉产业已成为昆明现代农业产业中最具活力的朝阳产业，花卉产业的规模化、园区化建设成为昆明现代农业发展方向。目前，昆明市有花卉市场7个，花卉农业生产合作组织41家，花卉企业226家，与花卉产业相关的服务业产值高达了44.9347亿元，比花卉种植的产值高出了近10亿元，农业产业链延伸效果明显。截至2010年底，出口国家和地区已达46个，其中对日本、新加坡、香港等国家和地区出口额保持平稳态势，但对泰国、越南、缅甸、马来西亚等主要东盟国家的出口增幅平均超过50%。此外，出口至孟加拉国、印度、沙特阿拉伯等国家的云花亦明显增加，南亚、东南亚各国和中东地区有望成为云花最有潜力和最具人气的目标市场。 4、花卉已成为昆明的城市名片 云南花卉产业已成为继云烟、云药、云茶之后云南农业特色经济发展中最具活力的新型产业之一，以“斗南花卉”为代表的“昆明花卉”已经成为国内驰名品牌。在全国已经形成了“全国花卉看云南，云南花卉看斗南”的产业格局。昆明斗南花卉已经成为昆明城市名片。 二、昆明花卉产业发展存在问题 昆明花卉在全国，全省花卉产业处于领先地位，但是以现代花卉产业和国际化视野来审视昆明花卉产业的发展。昆明花卉产业现状及主要问题可概括为“大而不强”。主要表现： 1、鲜切花产量高，优质花比例低，特色花卉优势不明显 2010年，全市花卉园艺种植面积和生产产值分别达17.01万亩和35.1亿元。其中鲜切花种植面积和上市量分别达9.22万亩和47亿枝 ，生产产值近28亿元。但优质花比例不超过30%。粗放经营仍然是昆明鲜切花产业的主要特点。 经过多年的发展，玫瑰、康乃馨、百合等鲜切花已成云南强势产品，但只是鲜切花一枝独秀，盆花类、观叶（果）类花卉和新、奇、特昆明花卉品种尚未实现规模化生产，其产值不到园艺种植产值的四分之一，花卉特色产业竞争力尚未形成。 2、国内市场“大”，国际市场“小”，国际竞争力弱 2010年，“昆花”在国内70余个大中城市的市场占有率已达70%；出口总额7314.45万美元，花卉出口额占全省58.3%。但是出口占产值比例仅为10-15%左右，要达到2015年40%的出口量目标任重道远。 由于“昆花”种植自主知识产权的品种不足，品种比较简单很容易被其他地区和国家模仿。越南、泰国等东南亚国家的模仿已对我国花卉产业产生了很大的威胁。另外，国内许多地区开始把花卉产业作为重点产业培养，竞争对手增加。 3、“产品”质量高，“商品”质量低，生产效益“差” 近年来昆明花卉产品的产地质量有了很大提高，荷兰拍卖市场协会的专家称誉“昆花”的产品达到欧洲一流水平，众多国外花卉进口商均对云花表现出浓厚的兴趣。但是昆花采后保鲜的关键技术环节——持续冷链的经常中断，致使昆花的售前保鲜期大大缩短，对花卉到达目标市场的品质造成了极大的影响。严重影响了花卉生产效益。昆明花卉的每亩平均产值却不足荷兰的2%，以色列的7%，哥伦比亚的9%。 4、花农数量大，花企规模小，产业化能力不足 以2010年统计数据为例，昆明市花农数达到了25863户，平均规模为7.9亩/户。昆明花卉企业的数量达到了226家，但是花卉企业的规模却是较小的，营业额在500万元以上的企业仅有30家，仅占到花卉企业总数的13.3%。由于生产规模小，产业规模效应未得到完全发挥，生产者承接购买商大订单的能力十分有限，花卉产品生产还未能完全满足千变万化国际大市场大采购的需求。 5、滇池流域比例大，“昆花”新区比例小，昆花做强面临新挑战 “四退三还”昆明花卉做强面临挑战，主要是花卉种植新、老区差异明显，这主要体现在花卉种植面积、产量、产值以及花卉产业的带动作用上。以2010年统计数据为例，老区的种植面积占到了总面积的51.98%，但是老区的花卉业产值却占到了的昆明花卉总产值的60%以上，花农种植户数也占到了昆明市花卉种植的80%以上，“四退三还”战略中昆明花卉产业科学化调整布局任务艰巨。 三、 原因分析 1、产业科技力量薄弱，花卉研发推广投入不足 一是专业人才少 。2010年昆明的花卉从业人数达到了95262人，其中专业的技术人员为4555人，仅占到总人数的4.7%，相比于国外花卉种植的发达国家，技术方面的差距明显。二是花农科学文化素质相对较低。据调查结果：昆明花农文化水平以初中为主，占到了被调查花农的60.26%，中大专及大专以上的仅占被调查人数的1.32%。花农普遍反映自己在花卉种植中最缺少的就是专业的花卉种植技术。培训需求强烈。三是研发投入不足。目前政府对花卉产业发展的扶持资金明显不足。再加上花卉企业都是农业企业，贷款困难，无法用花卉作抵押贷款，使得花卉企业投入科研的经费非常少，很难进行花卉新品种的研发推广。 2、花卉加工、物流体系不完善 昆明花卉采后处理和物流仍然是昆明花卉产业发展的主要瓶颈之一。调查显示，由于缺少资金、场地等原因，昆明有55%的花农没有花卉的采后处理设施。保鲜剂的使用率只有10%。 昆明的花卉物流系统十分的薄弱。虽然仅斗南花卉交易市场上就有近百家物流企业在从事花卉的物流运输，但是这些物流公司大都为大宗的货物的物流公司，没有专业的花卉物流的设施，不能够提供专业的“一站式”的物流服务，缺乏足够的全程冷链系统，也就是说并不是专业的花卉第三方物流企业。专业化航空运输缺乏。80%的鲜切花通过民航客机运抵目的地。昆明花卉一般物流损耗都在30%以上。 3、农民组织化程度不足，规模化、标准化、集约化组织载体缺失 2010年昆明花卉的生产合作组织有41个，平均每个合作组织的成员数在80-100之间，社员总数不足4500人，仅占到昆明市花农总数的17%。花卉组织数量多规模小，组织作用也是相对有限。而绝大多数的花农没有加入“花产联”，仍然分散零星、品种杂乱的种植低档花卉。组织化程度低，产业规模化、标准化、集约化组织载体缺失。这样就难以获得产业竞争优势。 4、管理与服务体系不健全，做强产业服务功能不足 市场体系。虽然近年来，昆明花卉拍卖市场交易额呈不断增长的趋势，斗南花卉全国闻名，但是花卉拍卖市场和交易市场基础设施也是相对薄弱，销售市场网络仍难以满足昆明乃至云南省花卉国内外贸易的需求，出口渠道混乱，花卉“烂市”现象时有发生。另外金融服务、信息服务仍需完善，此次调研农民对此需求反应强烈。 四、 昆明花卉产业目标定位与发展思路 昆明花卉产业发展目标定位：把昆明建设成为带动全省、辐射全国、面向全球，集生产、销售、加工、物流、花卉贸易、科技研发、人才培养、花卉博览、休闲度假、旅游观光于一体的亚洲花都，建成全国乃至亚洲最大的鲜切花生产基地、鲜切花出口基地，建成亚洲最大的鲜切花现代物流集散中心、信息服务价格指导中心、新技术新产品研发中心、花卉博览会展中心。 发展思路： 昆明花卉产业发展思路为：以产业发展定位为目标，以创新花卉产业发展方式为出发点，以科学布局提升优质鲜切花产量和园区化建设为切入点，以新品种开发保护、物流体系建设和完善交易市场体系为着力点，以花卉企业和农民组织化建设为支撑点，全面提升昆明花卉产业核心竞争力。 具体就是围绕建成亚洲花都、两大基地、四个中心的目标，通过园区化突破工程建设，快速形成规模化、专业化格局。依靠科技，整合资源，大力开发外向型优势品种和地方特色品种，形成鲜切花、种球种苗、盆花盆景、地方特色花卉的多元化格局。在市场建设、科技研发、人才培养、物流运输、花卉贸易、园区建设和组织化、专业化配套服务等方面重点突破。实施品牌战略和国际化战略，做大做强“云花”名片。 五、加快昆明花卉产业发展的重要工作 （一）、实施技术创新品质提升工程，提升产业核心竞争力 实施昆明花卉技术创新工程，要突出重点，抓住优质花卉生产关键环节，在创新主体、创新要素、创新机制和创新服务方面下功夫。主要完成以下工程：国家花卉改良中心昆明分中心建设工程；花卉新品种选育工程；种球、种苗快繁与示范工程。 工作对策：一要坚持企业是技术创新主体的导向，推动企业成为技术创新需求、研发投入、创新活动及成果应用的主体。二要引导人才、科研资金、技术等要素向企业集聚，充分发挥各类创新要素的作用。三要重点加强了花卉新品种的引种、乡土花卉资源的挖掘、花卉良种的繁育、花卉生产的技术创新。四是创新研发激励机制，研发产品投入生产以后，根据实践情况考虑技术入股或按新产品的利润进行奖励给研发人员。五要积极开展、宣传花卉新品种知识产权保护工作，对知名品牌商标、外销好的花卉品种要及时进行国际注册。 （二）、实施产业园区建设工程、加快产业转移布局和生产基地建
